3. Во Всероглавштабе образуется Управление по формирование частей красных коммунаров и Восточный отдел.
4. Образуется Главное управление РКК Воздухфлота, с подчинением РВС[Р]; Полевое управление авиации и воздухоплавания переименовывается в Штаб начальника Воздухофлота; Главное управление Воздухфлота переименовывается в Управление по снабжению К[расного] возд[ушного] фл[ота] (25.I.[19]20 г.)
5. Вводится 2-й помощник нач[альника] Поле[вого] штаба РВСР (11.V.[19]20 г.)
6. Опер[ативное] упр[авление] штаба реорганизуется, имея следующие отделы: I отдел — опер[ативно]-развед[ывательно]-учетный; II — связи; III — учетно-организ[ационный].; IV — информ[ационно]-историч[еский] и V — общее отделение. 4.XII.[1920] в штат I отдела вводится штатное отделение и отделение по управлению войсками.
К 1921 г. Всероглавштаб был в составе 6-ти управлений и I отдела.
Начальнику Полевого штаба РВСР было подчинено 7 управлений и 7 инспекций.
Схема №6. К 1921 г. разбухание Центрального аппарата достигло своего предела. В середине года штаты центральных управлений достигли 11 тысяч человек, не считая приданных к ним для обслуживания 9 000 красноармейцев и рабочих.
В связи с прекращением борьбы на внешних фронтах и переходом к мирному строительству вооруженных сил, было приступлено* к реорганизации Центрального аппарата.
* Так в тексте. Правильно: «приступили».
Основным мероприятием, проведенным в 1921 г., было образование единого Штаба РККА путем слияния Полевого штаба и Всероглавштаба (14.11.[19]21 г. пр. №336/41). По этой организации начальник Штаба РККА имел в своем подчинении 3-х помощников, Нач[альника] ВОСО, Нач[альника] связи РККА и Нач[альника] бронесил.
Первому помощнику были подчинены: 1) Опер[ативное] упр[авление], 2) Управление по обучению и подготовке войск, 3) Управление по внутренней службе, 4) Отдел связи штаба.
2-му помощнику подчинялись: Организационное и Мобилизационное управления.
3-му помощнику подчинялись: 1) Управление корпуса военных топографов, 2) Управление по комсоставу, 3) Склад учебн[ых] пособий, 4) Отд[ел] по потерям, 5) Адм[инистративно]-хоз[яйственное] управление.
Таким образом, в составе Штаба оказалось 15 отдельных управлений, не считая управл[ений] 3-х помощников
Одновременно со слиянием, Управление по Всеобучу было выделено в самостоятельное управление с подчинением РВСР. Инспекции подчинены непосредственно Главкому.
В дальнейшем февральская организация уточнялась и были проведены следующие мероприятия:
1) В первых числах апреля упразднены Регистр[ационное] упр[авление] РВС[Р] и Развед[ывательная] част[ь] Опер[ативного] упр[авления] и создано Разведывательное управление Штаба РККА.
2) Упразднены: Восточный отдел (приданный в начале года Организационному упр[авлению]) и Упр[авление] по форм[ированию] частей красных коммунаров.
3) Создан отдел Штаба РККА по управлению военными оркестрами.
4) Образовано Ц[ентральное] управление нач[альника] бронесил РККА.
5) В течение года штаты Оперативного управления три раза подвергались изменению.
6) Образован ВВPC.
Реорганизация центрального аппарата, начатая в феврале 1921 г., в 1922 г. имела характер уточнения функций, объединения и слияния отдельных управлений и сокращения разбухших штатов.
На 1.1.[19]22 г. штатный состав Центральных управлений достигал 12 583 чел., к концу года — 5 209, т.е. за год проведено штатное сокращение на 60%.
Из отдельных мероприятий следует отметить:
1. Создание в Штабе РККА двух управлений помощ[ников] нач[альника] Штаба РККА (вместо 3-х помощников) и переименование им подчиненных управлений в соответствующие отделы;
2. В течение года два раза реорганизуется Опер[ативное] упр[авление]. К концу года оно имеет опер[ативный] отдел, часть по инж[енерной] обороне и чертежно-печатное отделение.
3. ГАУ сливается с Упр[авление] нач[альника] арта* РККА и входит в подчинение последнего.
4. Расформировывается Главное управление военно-грузового транспорта.
5. Управление ГНС подвергается коренной реконструкции и становится органом, направляющим общую политику снабжений и руководящим деятельностью Д[овольствующих] У[правлений]. Последние, за исключением Главофу** и Глав[ного] [военно-]хоз[яйственного] упра[вления], все-таки, подчиняются ГНС только по линии снабжения, оставаясь главными управлениями, подчиненными РВСР.
* Так в тексте. Правильно: «артиллерии».
** Так в тексте. Правильно: «ГУ ВВФ».
Схема №7. В течение года общая схема организации Центрального аппарата оставалась прежней. Продолжалось сокращение аппарата. За год штатная численность доведена до 4 407 чел; сокращено 15%. Из отдельных мероприятий должны быть отмечены:
1. Преобразование Глав[ного] упр[авления] всевобуч РВСР в Центральное управление по военной подготовке трудящихся с подчинением его начальнику Штаба РККА.
2. Создание Управления пом[ощника] Главкома по кавалерии и Отдела по ремонтированию (Инспекция кавалерии поглощается упр[авлением]).
3. Реорганизация Глав[ного] военно-финансового управления в Финансовый отдел при РВС СССР.
Схема №8. В этом году проведена коренная реорганизация Центрального аппарата НКВМ.
С формальной стороны история реорганизации была следующей:
4.II.[19]24 г. (пр. РВС СССР №190 П.29) образована комиссия пленума РВС [СССР] по сокращению Центрального аппарата в составе Фрунзе, Ворошилова, Каменева, Лебедева и Уншлихта.
5.II.[19]24 г. образовано 5 подкомиссий пленума РВС [СССР].
8.II.[19]24 г. состоялось расширенное заседание комиссии пленума РВС СССР, с участием членов РВС СССР, командующих округов, нач[альников] и комисс[аров] главн[ых] управлений], нач[альников] и комиссаров отделов Штаба РККА и ряда строевых командиров.
9.II.[19]24 г. в результате оживленных прений пленума, комиссией даны директивные указания подкомиссиям.
В основе эти указания, отмечая ряд недостатков в системе работы за период мирного строительства РККА, устанавливали следующие основные принципы реорганизации:
1) максимальное упрощение аппарата;
2) устранение параллелизма и бюрократизма;
3) поднятие ответственности низших инстанций;
4) разгрузка центральных органов;
5) приспособление организации мирного времени к организации военного времени;
6) точное разграничение функций отд. управлений;
7) выделение из Штаба исполнительных функций и обеспечение функций планирования;
8) максимальное сокращение штатов;
9) поднятие квалификации аппарата;
10) децентрализация системы снабжения;
11) объединение снабжения в едином органе.
5.III.[19]24 г. (пр. РВС СССР №201/1 п.4—9) на заседании пленума РВС [СССР] работа комиссии была одобрена; в схему реорганизации, ею предложенную, внесены небольшие коррективы.
28.III.[19]24 г. работа по подготовке реорганизации центрального аппарата была закончена и был издан приказ, устанавливающий срок перехода на новую организацию 15.IV.[19]24 г.
3.IV.[19]24г. (пр. РВС [СССР] №207/12 п.26) срок перехода на новую организацию был подтвержден постановлением пленума РВС СССР.
Сущность проведенной реорганизации наиболее четко изложена в докладе Фрунзе, сделанном в Военной академии в апреле 1925 г.:
«Практика показала, что Штаб в своем прежнем виде, в прежней структуре, со своими задачами не справлялся и не мог справиться. Он, как говорится, «зашился» в работе и не мог не зашиться потому что стянул к себе чересчур много функций. Он был одновременно и органом боевой подготовки армии и органом, обслуживающим ее текущую повседневную жизнь и, наконец, должен был заниматься проработкой всех вопросов, связанных с делом обороны государства.
Такое сочетание, такое соединение функций оказалось неправильным. На деле вышло так, что с обслуживанием текущих нужд Красной Армии дело обстояло недостаточно хорошо, а с проработкой общих вопросов, связанных с обороной страны, положение точно также оказалось немногим лучше...*
... реформа, которая сейчас уже проведена, сводится к тому, что мы прежний Штаб РККА, разбили на три штаба. Правда, название «штаб» сохранилось лишь за одним из них, но фактически мы имеем три штаба.
* Здесь и далее отточия документа.
Первый штаб — административный, носящий название «Управления Рабоче-Крестьянской Красной Армии». Функции этого штаба сводятся к администрированию Красной Армией, к учету всех текущих процессов, которые в ней имеют место, и к обслуживанию непосредственных повседневных ее нужд.
Другой штаб — штаб оперативный. Хотя полной аналогии провести нельзя, но в известной степени он может быть уподоблен старому, русскому генеральному штабу или большому германскому штабу.
Функции этого штаба должны сводиться к разработке вопросов, связанных с общими задачами по обороне государства: мобилизационных планов и планов оперативных. Причем проработку этих вопросов мы мыслим опять-таки не в узком смысле этого слова, не исключительно только с точки зрения военно-оперативной, в применении только к Красной армии, как к силе, действующей на театре военных действий, а с гораздо более широкой точки зрения: с точки зрения учета всех возможностей — экономических, политических и стратегических, которые имеются в распоряжении советского государства. Этот оперативный штаб должен стать не только мозгом Красной Армии, — он должен стать военным мозгом для всего нашего советского государства и должен поставлять тот материал, который ляжет в основу работ Совета Обороны...
Наконец, третий штаб под названием «Инспекторат РККА» — штаб подготовки войск. Он включает в себе подготовку командного состава — прежнее управление военно-учебных заведений — и, с другой стороны, управление по подготовке частей и инспекцию всех родов войск.