Текучесть, постоянная смена красноармейского состава в промежутках между призывами, приняла в Красной Армии совершенно небывалые в истории размеры[47]. В то время, как в дореволюционной армии в России, благодаря значительному количеству заболеваний, текучесть доходила, иногда до 10 %, а в иностранных армиях текучесть была значительно ниже, – в настоящее время мы имеем такое положение, что за последний год в некоторых частях красноармейский состав сменился 10 раз. Если же взять всю Красную Армию в целом, то, учитывая, что имеются известные кадры, которые не сменяются, можно считать, что вся Красная Армия за год сменила полностью на 100 % весь свой красноармейский состав.
* Состав Комиссии: тт. Андреев, Воронин, Лашевич, Орджоникидзе, Орехов, Фрунзе, Уншлихт, Шверник. Позже введены гг. Ворошилов и Бубнов и постановлением настоящего Пленума – тт. Пятаков и Склянский (примеч. документа).
Те обследования, которые были произведены Военно-Морской инспекцией по округам, указывают совершенно определенно, что на Украине, например, в общей сумме за год пропущено свыше 100 % красноармейского состава. Я оглашу вам некоторые цифры, которые характеризуют эту текучесть красноармейского состава, чтобы была возможность установить огромное значение этого фактора.
Запфронт. За время с 1 января по 1 июня 1923 года, по данным ВХУ Зап-фронта, в частях фронта текучесть выражалась:
Прибыло в части фронта 25 325 чел.
Убыло из частей 29 823 чел., т.е. за 5 месяцев обновился на 75 % личный состав фронта.
Эти данные несколько преуменьшены. Если же учесть переброску внутри округа, то текучесть строевых частей придется повысить, особенно пехоты, не менее чем в два раза.
СКВО. Не менее тяжелая картина наблюдается в Северо-Кавказском военном округе, где текучесть превышает таковую Западного фронта. Если взять для примера текучесть 22-й дивизии 15-го корпуса, то за 6 месяцев 1923 г. прибыль и убыль составили здесь свыше 160% списочного состава.
Текучесть комсостава всего 15-го корпуса за 8 месяцев дает:
Прибыль 459 чел. – 44,5%
Убыль 623 чел. – 60,4%
Это значит, что за 8 месяцев переменился, если не весь комсостав, то подавляющее большинство его, причем некоторые менялись дважды (ибо общее обновление превышает 100 %).
Текучесть сильно сказалась и в коннице. Так, в 6-й Чонгарской дивизии за год с 1 октября 1922 г. по 1 октября 1923 г. текучесть выразилась:
Прибыло 3 992 – 84% спис[очного] состава
Убыло 4 795 – 101% -"-
Текучесть давала себя чувствовать и до лагерного сбора, и в течение такового.
Украинский военный округ. Войска округа в сумме пропустили через свои ряды за 1923 г. свыше 100% состава. В строевых частях текучесть значительно больше. Так, текучесть нижеследующих дивизий в отношении списочного состава выражалась за год:
24-я дивизия пропустила – 15 000 – 260%
44-я -"- -"- – 21 000 – 400%
45-я -"- -"- – 23 000 – 490%
Эта текучесть сорвала 3-месячный срок обучения молодых красноармейцев по приказу №24[48] и заставила его растянуть до 1 мая. От текучести страдали все рода войск, кроме инженерных и связи.
Конница страдала так же, как и пехота. 1-й конный корпус за 1923 г. получил пополнений 11–18 раз. 1-й кавполк 1-го конного корпуса в сентябре обновился на 20% вследствие текучести.
Московский в[оенный] о[круг]. Текучесть здесь приняла исключительные размеры. Так, данные по расквартированной в Москве 14-й дивизии следующие:
Прибыло за 1923 год 9 333 – 186% спис[очного] состава
Убыло за 1923 год 9 167 – 183%
Грубо говоря, дивизия переменила за год свыше 3-х составов. Текучесть строевых частей гораздо большая. Приведем данные текучести 40-го и 42-го полка 14-й дивизии, 144-го полка 48-й, 14-го кавполка Особой кавбригады и 14-го легкового артдивизиона, по данным анкетного обследования, произведенным на днях. Текучесть взята за целый год в отношении к среднему списочному составу части:
Убыль:
40-й полк 5 759 – 485,4%
42-й полк 5 231 – 466%
144-й полк 2 656 – 221,3%
14-й кавполк 280 – 49%
14-й лег. артдив 351 – 96,3%
Прибыль:
40-й полк 5 540 – 482,9%
42-й полк 5 656 – 505%
144-й полк 2 518 – 209,8%
14-й кавполк 263 – 34%
14-й лег. артдив 406 – 110,7%
Если взять данные этой текучести по отношению к наличному составу, то они возрастут еще больше. Полки 14-й дивизии обновили свой наличный состав свыше 10 раз. Примерно такова же текучесть и в 17-й дивизии.
Эта картина показывает, что наша армия за последние годы превратилась, извините за вульгарное выражение, в проходной двор: в нее в одни ворота входили, из других – выходили и примерно за год через нее протекло около полумиллиона красноармейцев. Точных цифр собрать невозможно, ибо при текучести красноармейского состава и все остальное в Красной Армии течет и изменяется. При этом мы имеем целый ряд указаний на то, что многие красноармейцы, которые приходили в армию, оставались там только несколько недель и затем были демобилизуемы (ибо по целому ряду причин неправильные действия губернского и уездных военкоматов, которые под давлением штаба – набирать как можно больше, брали людей совершенно негодных для службы) или отправлялись в больницу и при этом уносили с собой обмундирование. Таким образом, красноармейцы в одни ворота приходили раздетые, а в другие выходили одетые.
Каковы последствия такого положения в Красной Армии? Последствия были таковы, что эта текучесть сорвала снабжение Красной Армии. Правительство могло дать на Красную Армию и дало лишь из расчета на 550 тысяч человек, т.е. тех красноармейцев, которые получают обмундирование. Из 610 тысяч исключается флот и те служащие в Красной Армии, которые получают по ставкам профсоюзов, а также совработники. Если мы возьмем цифры, которые дает нам Главначснаб, то мы увидим, что армия за этот год была обеспечена по главным видам снабжения на 100% и даже больше, чем на 100%. И несмотря на это мы имеем несомненнейший факт, что армия наполовину была раздета, на 5% ей не хватало обмундирования. Это явилось результатом того, что в армию прибывали новобранцы не одетые и в скором времени уходили одетые. За последний год нам пришлось одеть людей вдвое больше, чем это предполагалось по плану. Это полный срыв всего снабженческого плана на 1923 год.
Текучесть не могла не отразиться вредным образом и на обучении войск. Совершенно невозможно было поставить занятия в ротах, раз состав этих рот менялся изо-дня в день, раз в течение месяца в ротах полностью сменялся весь состав. Некоторые красноармейцы обучались в течение трех недель, а остальные либо не могли обучаться (из-за отсутствия обмундирования), либо просто уходили из армии без всякой учебы.
Раз не могло быть поставлено обучение, то ясно – не могла быть поставлена политическая работа. И мы имеем в этом отношении совершенно определенные результаты: весь политический аппарат Красной Армии работает вхолостую, – того материала, который он должен обрабатывать – красноармейцев, – нет. Материал текуч и вся работа пропадает даром, идет впустую.
Некоторые отражения этой текучести мы имеем и в области партийной работы. Товарищи, которые съехались на совещание военных работников, единогласно утверждали (это было известно и раньше нам, важно подтверждение товарищей, которые приехали с мест), что у нас в армейских партийных ячейках нет красноармейцев, что наши ячейки в армии состоят из командного, политического и административно-хозяйственного состава. […]*
* Далее текст неразборчив.
Я не могу пройти мимо одного явления, которое не имеет непосредственного отношения к текучести, но которое, несомненно, тесно связано с кастовым началом, которое установилось в наших военных парторганизациях. Это явление, в связи с дискуссией, выразилось в том, что партийные тройки, единственно выборные парторганизации в армии, играющие уже там роль контрольных комиссий, почти во всех округах обнаружили тенденцию к восстановлению комитетчины. Это явление важно не само по себе, оно важно как симптом. Мы видим определенное стремление, с одной стороны, расширить партийные права этих парткомиссий; это формулируется в таком виде: «Парткомиссий должны следить за проведением партлинии во всех сферах политической и военной работы в армии», – а, с другой стороны, слить парткомиссий с окружными военно-морскими инспекциями с тем, чтобы получить, кроме партийных прав, которых требуют эти парткомиссий, еще права военно-морских инспекций. Наиболее остро эта тенденция сформулирована в Украинском военном округе. Украинская окружная парткомиссия требует, чтобы председатель окружной парткомиссий имел право входить во все не только политические, но и в военные совещания, устраиваемые командованием, с правом совещательного голоса. Это – выборный член Ревсовета округа, избранный на окрпартконференции. Это ясно. Еще более ясен другой пункт, который гласит, что окружная парткомиссия имеет право давать задания отдельным членам партии и парторганизациям в сфере своей компетенции, а компетенция, при расширении партийных прав и слиянии с военно-морской инспекцией, безгранична. Тут превращение в парткомитет и стремление подчинить себе остальные отрасли военной работы – совершенно очевидно.
Я не останавливаюсь на других причинах, вызывающих текучесть. По признанию самого начальника Штаба и по данным обследования, которое было произведено Военно-Морской инспекцией, главная вина – та, что своевременно не был произведен призыв 1902 года. Армия пополнялась из месяца в месяц непрерывно, из месяца в месяц, шел допризыв тех категорий 1901 года, которые еще не служили в Красной Армии, и одновременно шла из месяца в месяц демобилизация тех категорий, которые выслужили свой срок. Половина текучести – 50 %, падает именно на эту причину. Для комиссии в ходе ее работ стало совершенно ясным, что текучесть можно было предусмотреть своевременно. Совершенно ясно, что если таким образом действовать, т.е. допризывать каждый месяц и демобилизовывать каждый месяц, то текучесть неминуема. И когда эта текучесть уже проявилась, штаб не придал ей серьезного значения. Мне тов. Склянский, как раз перед заседанием, передал одну бумажку, которая должна служить доказательством того, что Военное ведомство своевременно учло значение текучести и своевременно приняло меры. Но эта бумажка доказывает обратное. Она датирована 13 декабря 1923 года. Следовательно, она очень позднего периода, когда уже результаты текучести стали ясны для всей Красной Армии. Ведь о текучести говорилось еще в феврале 1923 года, на основании доклада Главначснаба. Еще в феврале 1923 года Главначснаб обращался в Ревсовет, указывая на вредные последствия текучести. А Штаб никаких мер не принял. Больше того, я приехал в сентябре из-за границы, начал свою работу в Военно-Морской инспекции. Через неделю наткнулся на это новое явление. Я сейчас же поехал к Главкому и спросил его – каковы причины текучести. Он ответил: мы призываем хвосты, это не имеет большого значения и т.д. Мне, однако, чутье подсказало (цифр тогда еще не было), что тут дело очень не ладно. Вскоре стали приезжать из округов комиссии, посланные В.-М. и[нспекцией] для обследования, и огромное значение текучести стало совершенно ясным. В комиссии мы поставили, прежде всего, вопрос о призыве родившихся в 1902 году, как главной мере к устранению текучести. Начальник Штаба сообщил нам в комиссию, что Штаб обсуждал этот вопрос еще в прошлом году, обсуждал затем второй и третий раз, но призыва не имел возможности сделать потому, что не могли накопить 300 тыс. комплектов обмундирования, чтобы одеть первую половину призыва, (ибо предполагалось призывать в 2 срока – весной и осенью). Из расчета, который я приводил, текучесть нам стоила, по меньшей мере, 500 тыс. комплектов обмун