Жесткое сокращение штатов отрицательно отражается и на подготовке кадровых частей. Работа в нормальных условиях протекает лишь в войсковых школах и специальных командах.
В общем, несмотря на безусловно имеющий место сдвиг в деле увеличения ассигнований на боевую подготовку, признать общее положение этого вопроса удовлетворительным ни в коем случае нельзя.
в) Обеспечение армии текущим довольствием.
Произведенная организация армии на основе ее сокращения и получившаяся отсюда экономия в денежных средствах, несомненно, дали значительные результаты улучшения общего состояния армии по сравнению с предыдущими годами. Однако утвержденный бюджет на оборону на 1924/25 год, в сумме 397 миллионов рублей, настолько мал, что даст возможность удовлетворить текущую потребность только по главнейшим видам довольствия, и то не полностью. Так, по вещевому довольствию, если вести расчет по нормальным табелям, армия окажется удовлетворенной лишь в размере 50% ее основной потребности, постельной принадлежностью не больше 58%. Отпуск денежных средств войскам на хозяйственные нужды сведен до минимума, отпуск на заготовку технического имущества, которое находится в состоянии сильной изношенности, столь ограничен, что заготовка этого рода имущества ничтожна. Состояние обоза и конского снаряжения катастрофическое; некомплект кавалерийских седел даже для мирного времени достигает 30 000 штук. Автотранспорт в тяжелом состоянии.
В отношении заработной платы достижения также незначительны, при этом необходимо учесть, что увеличение основного жалования комсостава отчасти достигнуто за счет сокращения других видов довольствия: замена натурального вещевого довольствия денежным по минимальной расценке, сокращение семейного пайка, лишение бесплатного проезда в отпуска и т.п.
г) Мобзапасы.
Естественно, что указанные выше размеры сметных предназначений в текущем году лишают какой бы то ни было возможности приступить к накоплению мобзапасов. Приходится базироваться, главным образом, на запасы и образцы боевого вооружения, оставшиеся от прошлого.
В общем мобилизационная обеспеченность по основным предметам снабжения, учитывая потребность, как для развертывания армии, так и на первые 2 месяца войны, выражается в следующих цифрах:
1) Артснабжение: винтовок – 100% (качество большинства винтовок очень низкое), станковые пулеметы – 46%, ручные пулеметы – 32%, винтовочные патроны – 39%, противогазы – 17%, орудия различных калибров от 42 до 80%, снарядов: 3-дюм. полевых гранат – 15%, 3-дюйм. химических – 12%, 3-дюйм. горно-химических – 0%;
2) Военно-техническое снабжение: от 0% (запасные части к автотранспорту), до 16% (индукторные телеграфные аппараты);
3) Военно-хозяйственное снабжение: обмундирование – 10%, белье – 7,8%, обувь – 2,2%, обоз от 0% до 18%.
Приведенные цифры показывают, что для полной боевой готовности, в отношении обеспеченности материальной частью, в армии не хватает очень многого. Необходимо принять экстренные меры по обеспечению армии химическими снарядами и противогазами, по заготовке ручных пулеметов, винтовочных патронов, седел и оптических приборов, по ремонту автотранспорта и колесного обоза и заготовлению недостающего обмундирования, белья и обуви.
Что касается запасов на ведение войны, то этот вопрос всецело зависит от состояния нашей военной промышленности и подготовки всей остальной промышленности Союза к развертыванию на военное время.
По тем сведениям, коими располагает Военное ведомство, состояние нашей военной промышленности должно быть признано совершенно неудовлетворительным, что, в связи с недостаточностью мобзапасов, делает положение армии, в смысле обеспеченности ее предметами боевого снабжения, крайне тяжелым. Производство ручных пулеметов у нас еще не организовано. Производительность наших патронных заводов крайне незначительна, они могут выпускать продукции не выше 25% ежемесячной потребности армии военного времени, в таком же проценте может удовлетворять промышленность и нашу потребность в винтовках. Специального танкового и броневого производства военная промышленность не имеет – вовсе. Очень слабо обстоит дело в отношении авиационно-моторного строения. Предстоит еще затратить ряд лет на установление внутри страны более или менее удовлетворительного производства моторов, а пока что Военное ведомство вынуждено развитие своих воздушных сил строить на моторах, приобретенных за границей.
В общем можно констатировать чрезвычайно слабые производственные возможности нашей военной промышленности, которая по целому ряду предметов не в состоянии удовлетворить потребности армии в боевом снабжении.
Подводя итоги всему вышеизложенному о состоянии нашей армии, приходится прийти к заключению о крайне низкой, в настоящий момент, ее боеспособности.
В целях усиления мобилизационной готовности РВС СССР считает необходимым:
а) Усиление штатной численности армии и флота. В первую очередь должны быть увеличены кадры 14 второочередных территориальных дивизий от 600 до 2 000 человек в каждой, с выделением их в самостоятельные организации в определенные районы и с припиской к ним призывных контингентов. Затем, не считая национальных формирований, должны быть усилены кадры для конницы, воздушного и морского флотов.
б) Увеличение размера ежегодных бюджетных ассигнований на оборону Союза. По предварительному подсчету для 100% обеспечения мобилизационной готовности армии и флота главнейшими предметами снабжения, в пределах тех норм, какие в настоящее время приняты, и исходя из существующих цен на изделия военной и общегосударственной промышленности, общая потребность в кредитах выражается в сумме 3 069 589 511 рублей, из коих 2 116 миллионов рублей падает исключительно на артиллерийское имущество.
Реввоенсовет Союза, исходя из учета всей обстановки и материальных возможностей страны в целом, принимает ряд мер к тому, чтобы мобилизационная обеспеченность армии сделалась более реальной и не требовала от государства полного ограничения всех других государственных потребностей в пользу обороны.
Одно из основных мероприятий в этом направлении, которые в данный момент предприняты, это пересмотр ныне существующих норм боевого снабжения в сторону максимального снижения.
Предположительно можно сказать, что жесткое снижение норм, т.е. установление их ниже норм, принятых в иностранных армиях, может понизить потребность в кредитах в среднем на 30%, но и после такого понижения, все же потребность армии в кредитах на образование соответствующего мобзапаса будет достигать цифры 2 000 000 000 рублей.
Все вышеизложенное достаточно красноречиво свидетельствует о той огромной необеспеченности, какую мы имеем, в отношении мобилизационных запасов, состояния промышленности и финансовых потребностей.
В ряде других мероприятий по заданию Реввоенсовета Союза, соответствующие центральные Управления Военного ведомства ныне прорабатывают календарный план и очередность накопления мобзапасов, который будет доложен правительству в первых числах марта.
Но уже теперь, анализируя рост государственного бюджета в течение предстоящего пятилетия, можно утверждать, что полное образование мобзапасов дело ряда лет, что видно из нижеследующей таблицы, в основу которой положено ежегодное повышение общегосударственного бюджета на 10% и размер военного бюджета в 18% от общегосударственного:
1925/26 гг.:
Общегосударственный бюджет – 2 460 000 000;
Военный бюджет – 443 000 000;
%% отношение – 18.
1926/27 гг.:
Общегосударственный бюджет – 2 706 000 000;
Военный бюджет – 487 000 000;
%% отношение – 18.
1927/28 гг.:
Общегосударственный бюджет – 2 976 000 000;
Военный бюджет – 535 000 000;
%% отношение – 18.
1928/29 гг.:
Общегосударственный бюджет – 3 273 000 000;
Военный бюджет – 589 000 000;
%% отношение – 18.
1929/30 гг.:
Общегосударственный бюджет – 3 600 000 000;
Военный бюджет – 648 000 000;
%% отношение – 18.
Итого за 5 лет: 2 702 000 000 рублей.
Считая, что текущая обеспеченность армии и флота мирного времени, учитывая необходимость дальнейшего повышения зарплаты, усиления денежных отпусков на учебные пособия и оборонительные работы, а также расходы на амортизацию имущества – потребует ежегодных расходов в среднем не менее 430 000 000, а за пять лет – 2 150 000 000, то на накопление мобзапасов остается всего 552 000 000, что составляет всего лишь 25% всей мобилизационной обеспеченности.
Таким образом, для выполнения всей задачи потребуется не менее 10 лет. Срок этот в нашей революционной действительности велик, а потому представляется необходимым его сократить, что возможно сделать лишь путем повышения процента военного бюджета от общегосударственного. В старой царской армии в 1913 г. военный бюджет составлял 25,76% от общегосударственного, наш бюджет 1924/25 года – всего 17,66 %, казалось, и мы могли бы повысить процент его хотя бы до 25.
Изложенные соображения являются лишь наметкой того финансового плана, который, как указано выше, детально разрабатывается в Управлении Снабжения РККА и РККФ и будет представлен дополнительно.
В числе перечисленных выше недостатков в деле организации и снабжения армии, имеются такие, на которые РВС СССР, считает необходимым обратить внимание правительства теперь же и просить для их устранения дополнительных ассигнований в текущем бюджетном году, а именно:
1. Для проведения национальных формирований в Узбекистане и Туркменистане – 1 040 000 рублей.
2. Для проведения вневойскового обучения с 170 тысячами человек непризывного контингента 1902 года и на переподготовку 5 000 комсостава запаса – 600 000 рублей.