л роль в консолидации гитлеровской власти. Он заявляет, что оставался на своем посту, во-первых, из чувства долга, потом — чтобы бороться с несправедливостью и трудностями в своей сфере ответственности и, наконец, потому, что ему казалось трусостью покинуть тонущий корабль. Франсуа Понсе (посол Франции в Берлине) говорит, что Шверин фон Крозиг и фон Нейрат просто не хотели терять свою работу. Так какова же роль Шверина фон Крозига в закладке фундамента нацистской мощи и как далеко заходило его участие в незаконных действиях режима?
Как мы уже видели, в январе 1933 г. Шверин фон Крозиг считал приход правительства Гитлера неизбежным, а свое участие в нем — совершенно естественным, при условии, что ему дадут возможность заниматься своей практической работой. В конце он даже согласился служить фон Папену, этому малоизвестному «жокею-любителю», и Шлейхеру, этому загадочному «социалистическому генералу»; на счет технических способностей Шверина фон Крозига можно отнести один-два успеха, когда Германия находилась в трудном финансовом положении. Веками его семья принадлежала к правящему классу общества — так зачем ему сейчас было нужно становиться ренегатом?
В ходе подготовительной работы к закону о предоставлении чрезвычайных полномочий Шверин фон Крозиг и Попиц (министр финансов Пруссии, впоследствии активный член Сопротивления) попытались ограничить перечень субъектов, к которым этот закон был применим. Они предложили создать специальную комиссию из представителей рейха, министерства финансов Пруссии и рейхсминистерства внутренних дел, чтобы составить перечень действий, которые надо сформулировать сейчас же после опубликования этого закона. Гитлер поначалу дал согласие, но на следующем заседании кабинета отозвал его, заявив, что политическим партиям не нужны ни каталоги, ни ограничения и они удовлетворятся регулярной информацией, передаваемой в комиссию рейхстага!
Это был типичный для Шверина фон Крозига маневр, менее мотивированный оппозицией нацистскому режиму, чем естественной бюрократической осторожностью. Он редко совершал открытые или впечатляющие действия, а предпочитал использовать административные каналы в попытке затенить наиболее экстремальные события и противостоять излишней жестокости. Позднее он использовал эти косвенные методы с успехом во многих случаях, и в тоталитарном государстве они часто были единственным целесообразным решением; однако это привело его к фатальной ошибке — принятию незаконных мер в целом и в принципе, в то же время пытаясь уменьшить или отменить их в отдельных случаях.
Поэтому Шверин фон Крозиг подписал целый ряд дискриминационных законов, которые затем пытался разбавить в той части, где это касалось его министерства. Например, закон от 7 апреля 1933 г., подписанный Гитлером, Фриком и Шверином фон Крозигом, предписывал всем чиновникам неарийского происхождения подать в отставку, а те чиновники, чья прошлая политическая деятельность не гарантировала безусловной поддержки национал-социалистического государства, должны быть уволены; первая исполнительная инструкция на этот счет, выпущенная 11 апреля, была подписана только Фриком и Шверином фон Крозигом. 30 июня 1933 г. последовал закон, изменяющий нормативы по зарплате и социальному страхованию, и вновь он был подписан Гитлером, Фриком и Шверином фон Крозигом; в нем также содержались жесткие меры по увольнению лиц неарийского происхождения. 20 июля 1933 г. вышел дополнительный закон, предписывающий увольнение лиц, бывших прежде активными коммунистами или состоявших во вспомогательных или резервных коммунистических организациях. Наконец, 26 января 1937 г., опять вместе с Гитлером и Фриком, Шверин фон Крозиг подписывает закон о германском чиновничестве; этот закон предписывает личную клятву верности Адольфу Гитлеру и гласит, что, во-первых, никто из немцев, женатых на женщине неарийского происхождения, не может занимать официальные должности, и, во-вторых, что такие браки запрещены. 30 апреля 1938 г. он подписал новый указ на эту же тему. Законы, запрещающие профессиональные союзы, также вышли за подписью Шверина фон Крозига.
В применении юридических норм в своей собственной сфере Шверин фон Крозиг оставил за собой право принятия решения в каждом индивидуальном случае. Благодаря ему многие члены центристской партии (Независимая социал-демократическая партия Германии. — Ред.), Баварской народной партии или социал-демократы оставались на своих постах или получали «согласие на направление на работу в Тюрингию». Когда возникала
опасность нарушения в профессиональной сфере, Шверин фон Крозиг был неумолим; в личных вопросах он иногда делал «уступки». Одной жертвой, например, стал доктор Царден, давно работавший начальник налогового управления в его министерстве; он был наполовину еврей и женат на еврейке; Шверин фон Крозиг успокоил свою совесть, заявив, что «Царден сам понял, что не может оставаться». По личному совету Гитлера Цардена заменили Фрицем Рейнхардтом, налоговым экспертом партии. Хотя Шверин фон Крозиг предпринял меры, чтобы у Цардена хватало средств на жизнь (как он это делал во многих случаях), этот инцидент типичен для его принятия дискриминационного принципа, и в то же время смягчения этого принципа в индивидуальных случаях. Мы уже видели, что таким же образом поступал Дёниц.
Шверин фон Крозиг описывал себя как «чуждого какому-либо антисемитизму». Тем не менее ему хотелось, чтобы как можно больше евреев покинули Германию, и он вместе с Шахтом работал над планом, который «позволил бы германским евреям эмигрировать с помощью мирового еврейства и забирать с собой личные вещи. Мировое еврейство обязано обеспечить Германию необходимыми кредитами, которые должны покрываться доходами от возрастающего экспорта».
25 ноября 1941 г. и 1 июля 1943 г. были опубликованы законы рейха о гражданстве, положившие начало целому ряду исполнительных актов № 11 и № 13, где Шверин фон Крозиг был в числе подписавших их; цели этих законов были дискриминационные, и они лишали евреев (которые, в конце концов, были гражданами Германии) различных прав; теперь против них могло быть возбуждено уголовное судопроизводство полицией, что подразумевало, что нормальных законных судебных процессов они лишаются, а в случае смерти имущество евреев переходило в руки государства. Министр финансов был одним из подписавших эти документы только по процедурным причинам, поскольку данные указы затрагивали его сферу деятельности; содержание указов было работой министра внутренних дел и заместителя фюрера, который также издавал юридические и административные нормативы в дополнение и для реализации закона. Министр финансов отвечал только за техническое исполнение. Тем не менее он был хотя и не зачинщиком, но все же исполнительным подмастерьем. Такую же позицию Шверин фон Крозиг занимал и в вопросе собственности евреев на оккупированных территориях. Она находилась единственно во власти военного командира, а министра финансов касалась только собственность эмигрировавших германских евреев.
Шверин фон Крозиг был также причастен к «урегулированию», последовавшему за кровавыми событиями «хрустальной ночи» в ноябре 1938 г. Он присутствовал на совещании у Геринга 12 ноября, когда Гейдрих сообщил, что 101 синагога повреждена, а уничтожено 76; разграблено 7500 магазинов на общую сумму примерно 25 миллионов марок. Печально известный Геринг постановил, что евреи обязаны уплатить дополнительный «штраф» в размере 1 миллиарда марок, подлежащий внесению в министерство финансов рейха. В этот же день Шверин фон Крозиг издал указ, оценивающий эту сумму в 20 % от еврейской собственности, которую требовалось уплатить четырьмя взносами. 21 ноября он издал исполнительную инструкцию, поднявшую размер контрибуции до 25 %.
Шверин фон Крозиг говорит, что в тот момент снова задумался, стоит ли ему оставаться на своей должности. Такие же сомнения им владели и после 30 июня 1934 г., и во время Судетского кризиса. Его уговорили остаться, как он говорит, доктор Царден, его бывший постоянный секретарь, и фон Мантейфель, директор в министерстве, причем оба призывали его внести смягчающие пункты в меры, о которых шла речь. Косвенное подтверждение этому факту содержится в заявлении Вальтера Донандта, давнего личного помощника Шверина фон Крозига; он утверждает, что, занимаясь расчетом норм для взимания платежей с еврейской собственности, Шверин фон Крозиг стремился «быть примирительным в индивидуальных случаях, и поэтому, насколько это было возможно, сосредоточил все важные решения внутри министерства». И действительно, он ухитрился устроить так, что страховые платежи, которые по оригинальным указаниям Геринга должны были уплачиваться напрямую государству, стали рассматриваться как часть индивидуального еврейского взноса. Это еще один пример его типичных «технических уловок» — принимать меры в целом, но в то же время стараться смягчить их в индивидуальных случаях.
И все-таки есть основания сомневаться в серьезности мыслей Шверина фон Крозига об отставке, по крайней мере в то время. 12 ноября на совещании он сказал: «Мы должны делать все, что можем, в рамках кампании по увеличению экспорта, чтобы выкинуть евреев из страны, за рубеж. Важный момент — мы не должны оставаться наедине с еврейским рабочим классом. Это было бы ужасным бременем»; и потом: «Меня не привлекает перспектива загонять их в гетто… Поэтому наша цель, как сказал Гейдрих: „Прочь со всем, что можно забрать“».
Это заявление показывает, что Шверин фон Крозиг, желая, насколько это возможно, удалить еврейское влияние из Германии, возражал против заключения евреев в гетто и искал методы исключения их из политической жизни, но, насколько возможно, наиболее гуманным способом. Он был всей душой за дискриминацию евреев, но не за их ликвидацию. Но Шверин фон Крозиг не мог не знать, что в гитлеровском государстве одно подразумевает другое. И его нельзя считать свободным от расовых предрассудков.
Решение еврейского вопроса, естественно, привело к концентрационным лагерям. Начиная с 1936 г. расходы на содержание концлагерей были возложены на бюджет рейха — и опять Шверин фон Крозиг не высказал возражений. Насколько позволяли его обязанности — даже в приговоре американского военного суда они были «чисто бухгалтерскими» по определению, — он старался ограничить распространение концлагерей и облегчить судьбу их заключенных. Шверин фон Крозиг отказывался выделять деньги на расширение и новое строительство концлагерей или на увеличение их охранного персонала; но от этой тактики скоро пришлось отказаться, потому что с ростом числа заключенных ограничение лагерного бюджета стало невозможным, и результат получался противоположным желаемому. Он также увеличил дневное содержание в расчете на каждого заключенного. Обе эти меры были совершенно неэффективными, а с учетом фактического положения в лагерях — смехотворны.