Морозов не ограничивал свою деятельность только текстильной промышленностью. Он был избран председателем правления, образованного в 1908 году Мугреевско-Спировского лесопромышленного товарищества, входил в число учредителей Российского акционерного общества «Коксобензол», а также «Московского банка» братьев Рябушинских.
Начиная с 1898 года Иван Абрамович строит здание театра для рабочих Тверской мануфактуры, 14 января 1900 года состоялось его открытие, называлось оно «Чайная и зал для спектаклей». В 1898–1899 годы он становится председателем Московского купеческого собрания.
Здание Президиума Российской академии художеств на Пречистенке – особняк Ивана Абрамовича Морозова. В конце 1899 года – начале 1900 годов он перебирается в Москву. Покупает у вдовы своего дяди Давида Абрамовича Морозова старинную дворянскую усадьбу на Пречистенке, уцелевшую после пожара 1812 года. Ведет светскую жизнь, посещает дом брата Михаила и сам устраивает званые вечера, на которых знакомится со многими литераторами, артистами и художниками. Под влиянием новых знакомых начинает интересоваться современной живописью и коллекционированием.
В 1903 году на 33-м году жизни неожиданно заболел и умер брат Ивана Михаил Абрамович Морозов. Он завещал все свое движимое и недвижимое имущество жене – Маргарите Морозовой. В 1904 году у Морозовой родилась дочь Мария. Вдова с детьми уехала в Швейцарию, где материально поддерживала композитора Александра Скрябина. После внезапной кончины брата Иван Морозов укрепляется в решении продолжить заниматься бизнесом и общественными делами.
Иван Абрамович Морозов был женат на певице и артистке Евдокии Сергеевне Кладовщиковой, бывшей хористке ресторана «Яр». Они познакомились в 1901 году в «Яре», тайно обвенчались в 1907 году. 24 июля 1903 года у них роилась дочь Евдокия, которая была удочерена отцом в 1916 году.
Наездами приезжая в Москву из Твери, он посещал старшего брата Михаила, в доме которого, начиная с 1893–1894 годов, собирался многочисленный кружок художников, постоянными членами которого были Врубель, Серов, Коровин. Иван Морозов начал тогда коллекционировать картины русских художников, его первой покупкой стало полотно Левитана. В 1903 году приобретением пейзажа «Мороз в Лувесьене» французского художника Альфреда Сислея он положил начало коллекции современной французской живописи, ставшей одной из крупнейших в России.
Через некоторое время его коллекция насчитывала свыше 250 произведений новейшей французской живописи. Морозов был обладателем целой серии картин Ван Гога, владел лучшими произведениями Ренуара, в собрании Морозова было 17 картин Сезанна. В 1907 году Морозов во время поездки в Париж купил знаменитые впоследствии полотна Гогена. Русская художественная школа была представлена в собрании Морозова полотнами Врубеля, Головина, Гончаровой, Коровина, Кустодиева, Серова, Сомова и других художников. Этот раздел его коллекции включал более 100 полотен.
Морозов намеревался подарить свое собрание Москве.
Однако в 1918 году частная галерея Ивана Абрамовича Морозова была национализирована и послужила основой для создания «Второго музея новой западной живописи» («Первым музеем старой западной живописи» называлось национализированное собрание С.И. Щукина). Иван Абрамович был назначен на должность заместителя директора этого музея пожизненно.
В конце 1918 года Морозов вместе с женой эмигрировал. Умер он в 1921 году по дороге в Карлсбад, куда направлялся на лечение.
В 1947 году музей был расформирован. Часть полотен попала в Музей изобразительных искусств им. А.С. Пушкина, часть – в Эрмитаж. Картины русских художников – в Третьяковскую галерею.
Морозов Тимофей Саввич1823–1889
Тимофей Саввич получил от отца, первого из купцов Морозовской династии, многопрофильный комбинат, занимавший площадь 372, 5 десятин и расположенный в Никольском, деревне Городищи и селе Ваулове. В состав комбината входили шесть главных и девять вспомогательных производств, а также собственные железнодорожные пути, соединенные со станциями Московско-Нижегородской железной дороги. Он активно занялся не только модернизацией производства, но и интеграцией. Бизнес развивался полным ходом. Трудами Тимофея Саввича на Никольской мануфактуре был создан полный производственный цикл текстильного комбината – от переработки хлопка до получения конечного продукта. В этом отношении мануфактура Морозовых была первопроходцем в России.
Отличился Тимофей Саввич и в том, что в числе первых стал завозить хивинский и бухарский хлопок сразу после присоединения этих территорий к России. На первом торгово-промышленном съезде в 1870 году Т.С. Морозов поднял вопрос о необходимости решения транспортных проблем с целью удешевления перевозок хлопка из Средней Азии в Центральную России. Он предложил создать специальную торговую компанию, которая занялась бы закупками хлопка и продажей его в России. Он определил важность создания такой компании. Чтобы не зависеть от импортных поставок, он скупал земли в Средней Азии и начал разводить там хлопок, модернизировал оборудование, заменил английских специалистов на молодых выпускников Императорского технического училища.
Тимофей Саввич стал единоличным руководителем фирмы, а родственники-партнеры остались вкладчиками. В 1869 году при перерегистрации фирмы основной капитал был повышен до 5 млн рублей, на долю Тимофея приходилось 3 млн рублей.
В 1871 году Тимофей разделился с двоюродными братьями, получил Никольскую мануфактуру в Московской губернии и возглавил новую фирму «Саввы Морозова Сын и Ко».
Тимофей Саввич совместно с другими российскими предпринимателями предложил создать Московское отделение Общества для содействия русской торговли и промышленности. В 1885 году в Политехническом музее состоялось его торжественное открытие. Отделение представляло интересы московских торгово-промышленных кругов, решая актуальные вопросы, в том числе и общероссийского значения.
Он спонсировал первый торгово-промышленный съезд в 1870 году, где выступал по вопросу развития хлопководства в Средней Азии. На втором торгово-промышленном съезде в 1882 году он уже руководил работой двух из семи отделений: торговли и почтовых телеграфных сношений.
Как спонсор Тимофей Саввич известен прежде всего своим участием в системе здравоохранения не только России, но и Сербии: его хлопотами был открыт лазарет в Белграде, он был инициатором и спонсором открытия гинекологической клиники на Девичьем поле, содействовал расширению Преображенской и строительству Алексеевской психиатрических больниц в Москве.
В своем духовном завещании Т.С. Морозов просил своих детей 5 % со стоимости всех полученных ими в наследство имений отчислить на помощь неимущим ближним.
Тимофей Саввич не только сам руководил предприятиями, он вникал во все производственные вопросы, под его особым пристальным наблюдением был технологический процесс и качество продукции.
Как руководитель Тимофей Саввич в равной степени интересовался ходом производства, качеством товара, состоянием оборудования, проблемами найма рабочей силы, заработной платой, внутренним распорядком, текущим строительством и многим другим.
Тимофей часто жертвовал довольно крупные суммы на учебные заведения и на издательские дела.
Жертвуя немалые деньги на развитие здравоохранения, промышленной торговли, расширяя заводские производства, к своим рабочим относился жестко – постоянно снижал заработную плату, изводил их бесконечными штрафами. И вообще считал строгость и жесткость в обращении с подчиненными лучшим способом управления. Порядки на мануфактуре напоминали удельное княжество. Здесь была даже своя полиция. В кабинете хозяина никто не имел права сидеть, кроме него, – как бы долго ни длились доклады и совещания. 7 января 1885 года на Никольской мануфактуре разразилась забастовка рабочих, позднее описанная во всех отечественных учебниках истории как «Морозовская стачка». После суда Тимофей Саввич месяц пролежал в горячке и встал с постели совсем другим человеком – состарившимся, озлобившимся. О фабрике и слышать не хотел: «Продать ее, а деньги – в банк». И только железная воля его жены спасла мануфактуру от продажи. Производственные дела Тимофей Морозов отказался вести напрочь: переписал имущество на жену.
Тимофей Саввич скончался в 1889 году на своей даче в Мисхоре. По духовному завещанию от 19 апреля 1888 года наследницей становилась его вдова Мария Федоровна, которая была дочерью купца 2-й гильдии Ф.И. Симонова. Это была старообрядческая семья. Ее предки владели шелко– и бумаготкацкой фабрикой в Москве. Отец – Федор Иванович Симонов владел тремя текстильными фабриками в Московской губернии. Мать – Мария Константиновна Солдатёнкова также происходила из семьи крупных предпринимателей-староверов Солдатёнковых. Мария Федоровна отличалась с детства сильным характером, прекрасно училась. Знала немецкий и французский языки, разбиралась в математике. Когда Марии Федоровне исполнилось 16 лет, умер ее отец. Будущего супруга присматривал для Марии ее дядя по матери – именитый фабрикант, банкир и меценат Козьма Солдатёнков. Жених должен был быть обязательно старообрядцем и из семьи богатых купцов-промышленников. Известный своей предпринимательской дальновидностью, Козьма Солдатёнков нашел для племянницы весьма удачную партию в лице 25-летнего Тимофея Саввича – наследника знаменитой текстильной династии Морозовых. Брак получился вполне счастливым и благополучным. С 1849 по 1862 год у них родилось девять детей. Только последними, восьмым и девятым, Мария родила сыновей – Савву и Сергея.
При этом она стала одной из самых ярких российских женщин – представителей купечества, была известна своим влиянием в обществе.
Мария Федоровна в 1872 году добавила к своему наследству имущество: после смерти родителей, сестры Надежды и после смерти в 1872 году своего единственного брата Алексея, купца 2-й гильдии, она получила в наследство все состояние семьи. Таким образом, при утверждении Устава фирмы Морозовых в 1873 году Мария на равных была включена мужем в число учредителей. При акционировании основной капитал в 5 млн рублей был разделен на 5000 паев по 1000 рублей. Согласно уставу, паи не должны были выходить за пределы семьи. В начале 1880-х годов Тимофею принадлежали 3462 пая, Марии – 1095 паев. В результате муж и жена владели 91 % паев фирмы, еще 1,6 % принадлежали их детям, а остальные 7,4 % – деловому партнеру (поставщику английского ткацкого оборудования), руководящим служащим фирмы – бухгалтеру, инженерам.