Необходимо выработать такой тип пулемета, который бы переносился на руках даже в передовой цепи.
Наши пулеметы, высокие, громоздкие, со щитами, скорее напоминали облегченную пушку. [461]
Несоответственность конструкции, трудность применения к местности и создали мнение, что пулеметы на позиции должны сводиться в пулеметные батареи и располагаться так же укрыто, как и артиллерия. Мнение это в высшей степени ошибочное.
Громадная огневая сила пулеметов требует размещения их по боевым участкам на важнейших пунктах или в штурмующих колоннах небольшими группами. С целью же использовать их силу в случае надобности на все дистанции, пулеметы при наступлении должны сопутствовать передовым цепям, а при обороне располагаться в боевой части. Существовавшая организация пулеметных рот, группировавшая пулеметы в крупные соединения, не удовлетворяла вышеизложенным тактическим требованиям.
Пулеметы должны быть приданы полкам по расчету 4 пулемета на батальон.
Главной мерой по увеличению боевого элемента в наших войсках надлежит признать сильное развитие запасных войск и придание им такой организации, при которой тотчас после веденных боев, а при затяжке боя, как то было в прошлую войну, и во время боев части войск могли бы получать укомплектования офицерами и нижними чинами. Каждый пехотный полк должен иметь свой запасной батальон. Каждый такой батальон желательно формировать с объявлением мобилизации в 40 % боевого элемента полка, т. е. 1600 человек, непрерывно обучаемых, из коих на театре военных действий необходимо иметь отделение каждого запасного батальона в 10 % боевого состава, т. е. в 400 человек. Эти 400 человек, соединенные в одну роту, и должны составлять запасную роту такого-то полка, непрерывно пополняемую. При каждой дивизии эти роты, соединенные вместе, образуют запасный батальон в 1600 человек для немедленного пополнения убыли в полках дивизии. Все заболевшие и раненые, оставленные на театре военных действий, должны перечисляться в этот батальон и туда же поступать по выздоровлении. [462]
После больших боев этот запас окажется недостаточным, и потребуется подвоз укомплектований с главной базы.
Подобным же образом должно быть обеспечено поддержание боевого состава и других родов оружия.
Убыль среди нестроевого элемента значительно меньше (главным образом, от болезней), но и для пополнения этой убыли необходимо иметь готовый запас, отличный от пополнения боевого элемента, а именно, составленный из старших сроков запасных и частью из выздоровевших раненых и больных строевых, кои окажутся малопригодными для службы в строю{70}.
Из опыта прошлой войны с полной ясностью выказалась особая важность быстрого укомплектования частей войск после боев. Японцы и достигли этого, чем имели перед нами большое преимущество. Число батальонов было больше у нас, а число штыков — у них. Такое укомплектование для нас было бы важнее подвоза подкреплений, ибо могло в большой мере усилить нас. Достаточно сказать, что располагая, например, пятью воинскими поездами в сутки, мы могли подвезти корпус с обозами, парками лишь в 20 дней, что усилило бы нас примерно на 25 000 штыков. За тот же самый период, подвозя только укомплектования, мы могли подвезти 90 000—100 000 человек (нет обозов, артиллерии, конницы). При огромных наших потерях таяла лишь пехота; артиллерия, парки, транспорты, учреждения и заведения — все это оставалось. Число орудий на 1000 штыков оказывалось несоразмерно велико. Обозы огромны. Оставшиеся в корпусах 10 000—11 000 штыков обращались как бы в прикрытие артиллерии, парков, обозов{71}. [463]
К тыловым войскам я на основании опыта войны отношу: этапные войска, железнодорожные войска, дорожные рабочие команды (для грунтовых дорог), команды телеграфные, моторные, войска обозные разных наименований. Все эти категории войск должны подчиняться начальнику военных сообщений. Кроме того, в тылу находится большой личный персонал в заведениях, учреждениях и складах всех полевых управлений. Эти чины определены в значительной степени существующими штатами, и я их касаться не буду.
Отсутствие у нас подготовленной организации тыловых войск, при их настоятельной необходимости, повело к формированию их за счет боевого элемента пехоты. Начальники войск при этом жаловались на большой расход людей на тыловую службу, а начальники, ведавшие тыловой службой, жаловались на недостаточность назначенных в их распоряжение сил для успешной службы в тылу{72}.
Очевидно, необходимо подготовить формирование тыловых войск одновременно с мобилизацией армии.
В напечатанном ныне обширном отчете по командованию мною 1-й Маньчжурской армией в отделе по устройству тыла и в отчетах управления начальника военных сообщений и полевого управления этапами имеются ценные данные боевого опыта, которые могут быть полезны при составлении проекта организации тыловых войск у нас.
К концу августа 1905 г. численность войск только 1-й Маньчжурской армии составила 300 000 человек. Тыл 1-й армии занимал в глубину 220 верст и по фронту до 500 верст{73}. Из них мы прочно занимали войсками армии по фронту около 100 верст, считая и левофланговый корпус генерала Ренненкампфа. [464]
В это время под командой начальника военных сообщений 1-й армии находились 650 офицеров и чиновников, 12 000 нижних чинов и до 25 000 лошадей.
Это число нижних чинов признавалось недостаточным.
В 1-й армии состояло 6 армейских корпусов.
Для определения потребного числа тыловых войск в моем отчете по командованию 1-й Маньчжурской армией имеются следующие данные.
Применительно к опыту минувшей кампании, для правильного функционирования тыловых учреждений тыловые войска, подчиненные начальнику военных сообщений одного корпуса на один переход, должны заключаться в нижеследующем:
этапная полурота — 120
транспорты подъемной силы 900 пудов, по 4500 пудов в сутки — 320
взвод дорожных войск — 25
почтово-телеграфных рабочих — 5
Итого: — 470
Размер силы транспортов по местным условиям определялся, считая парную запряжку 15 пудов полезного груза на лошадь и 10 полезных верст в сутки, т. е. 150 пудов-верст на лошадь в сутки. При этом необходимо иметь в виду, что в действительности полезная работа транспортов 1-й армии, вследствие дурных дорог и слабой пары лошадей, была в 2,5 раза менее предположенной.
Каждый из корпусов 1-й армии имел свою тыловую дорогу.
Этапы, которые мы устраивали на этих корпусных путях, рассчитывались помещениями на 1000 человек и кухнями на 2000 и даже на 3000 человек. Каждый должен быть оборудован так, чтобы мог пропускать в сутки 2000 человек укомплектований (следующих без обозов) для одного корпуса.
Огромное развитие техники находит все большее применение в боевом деле. Минувшая война еще не дает достаточных данных того развития технических сил и [465] средств, кои будут употреблены при борьбе двух европейских армий. Японцы были значительно сильнее нас снабжены этими силами и средствами, но далеко еще не в той мере, какая должна быть предвидена для самого близкого будущего.
Устройство сильных укреплений в самое короткое время, проложение во время военных действий железнодорожных и грунтовых путей, особенно полевых железных дорог, устройство телеграфных линий и беспроволочного телеграфа, гелиографов, сигнализации фонарями, флагами, воздушные шары, моторы, велосипеды, большое количество искусственных препятствий, проволоки, мин, ручных гранат, штурмовых средств, запасы шанцевых инструментов и пр. — все это должно быть при армии в должной готовности и в больших количествах. Для правильного использования всех этих средств необходима заблаговременная организация и несравненно более многочисленные инженерные войска, чем те, которыми мы располагали в минувшую войну.
Инженерные войска должны заключать в себе саперные, телеграфные и железнодорожные части.
Не касаясь здесь железнодорожных войск, необходимых для обслуживания тыла армии (количество которых должно определяться в зависимости от длины железнодорожных линий, предположенных к проложению во время военных действий), остановимся на вопросе о потребном количестве саперных и телеграфных войск для одного корпуса 3-дивизионного состава.
Забытая после турецкой войны лопата в минувшую японскую войну вновь получила должное место.
При силе и губительности современного огня наступление и оборона, не пользуясь лопатой, без огромных потерь невозможны.
Для упорства обороны требуется создание сильных позиций с рядом открытых и сомкнутых укреплений и всевозможных искусственных препятствий. Вместе с тем атака таких позиций требует людей, обученных уничтожать эти препятствия и действовать подрывными средствами. [466]
Появление тяжелой артиллерии в войсках вызывает необходимость исправных дорог и вполне прочных мостов.
В минувшую войну в состав каждой японской дивизии в 12 батальонов входил один саперный батальон сильного состава. Мы имели в общем на каждую дивизию по одной роте саперов. Это количество оказалось недостаточным. Наши саперы работали самоотверженно при устройстве укреплений и проложении дорог, но боевая их деятельность была незначительна. Как это ни странно покажется, но с началом боя про саперов часто забывали. Из приведенных выше примеров видно, что их забыли даже при действиях против сильно укрепленной позиции японцев у Сандепу. Мы во 2-й армии имели несколько саперных батальонов, а при штурме Сандепу с войсками, двинутыми на штурм, не было направлено ни одной роты саперов. При малочисленности саперов их слишком оберегали от потерь и перешли в этом отношении должные границы: ничтожные потери в саперных частях в минувшую войну, сравнительно с пехотными частями, служат тому доказательством.
Мне представляется необходимым для более полезной службы саперов приблизить их к войскам и вместо присоединения саперов к корпусам войск присоединить их к дивизиям. Если нам удастся иметь сильные полки в 4000 штыков, то я считаю необходимым, чтобы каждому полку для боя оборонительного или наступательного придавалась одна рота саперов в 250 человек, что составляет для каждой дивизии один 4-ротный саперный батальон в 1000 человек. Саперный батальон должен иметь возможность быстро устраивать искусственные препятствия и обладать способами и средствами для их разрушения. В особенности важны запасы проволоки. По бывшему опыту можно принять, что при каждой дивизии необходимо иметь запас проволоки на два опорных пункта по 100 пудов для каждого.