Наша промышленность выпускает десятки наименований стиральных машин, холодильников, пылесосов и других бытовых машин и приборов. Однако, если внимательно присмотреться, все они, как правило, похожи друг на друга прежде всего недостаточно высоким техническим и эстетическим уровнем и разнятся главным образом названием.
В начале 70-х годов промышленностью выпускалось почти 40 моделей бытовых стиральных машин. Среди них нельзя найти ни одной по-настоящему автоматизированной, с программным управлением. Разнообразие по названиям большое. Но все они обладают невысоким качеством, неудобством, высокой себестоимостью изготовления. Общий объем их производства — несколько миллионов штук в год. Например, в 1970 году их было выпущено около 5,2 млн. штук, в 1973 году — 3 млн. Унификации же почти никакой. Делаются они главным образом на базе универсального оборудования и не на специализированных заводах.
Завод «Красное Сормово» тоже изготовляет стиральную машину, приспособив старый деревянный цех, оставшийся от инструментального производства. Специального оборудования, как правило, недостаточно. Есть только оснастка. Впрочем, среди других стиральных машин она выделяется хорошим качеством исполнения при отсталой конструкции и пользуется спросом.
Не так давно, побывав в Горьком, я, конечно, не мог не заехать на свой родной завод «Красное Сормово». Предложил директору завода М. А. Юрьеву образцы новых стиральных машин с программным управлением, которые мы приобрели у иностранной фирмы на выставке в Москве. Завод готов был взяться за это дело, ибо его коллектив известен своим неравнодушием к новинкам. Однако заказ на электрооборудование и автоматику сормовичам разместить не удалось. Желающих изготовлять новый сложный узел не оказалось. В производстве осталась старая машина.
Попутно говоря, бытовые стиральные машины, которые теперь выпускаются в значительных количествах, несомненно, должны облегчить домашний труд, в первую очередь женский. Но, по моему мнению, это не единственный, не самый лучший и не самый короткий путь к освобождению женщин от трудоемких домашних работ, к которым относится стирка и глажение белья.
При наличии стиральной машины в доме женщина все же будет по-прежнему привязана к стирке, хотя и в меньших размерах. Отсутствие во многих домах канализации и водопровода создает определенные неудобства пользования домашними стиральными машинами.
Кроме того, сами машины используются эпизодически, омертвляя значительное количество металла и оборудования. С государственной позиции это нерационально.
Более правильным, на мой взгляд, является создание коммунальных прачечных (они уже стали появляться, но делается это пока медленно), разнообразных по масштабу и задачам, оборудованных современными автоматически действующими машинами, с программным управлением процессом стирки, сушки и глажения белья. Каждый колхоз, совхоз, любой населенный пункт, даже самый небольшой, должны иметь общедоступную коммунальную прачечную, и не одну. Большие жилые дома в городах и поселках также должны иметь стиральные и гладильные машины общего пользования.
Для этих целей и нужно более быстрыми темпами развивать производство современных коммунальных, обязательно автоматизированных стиральных машин, прессов для глажения и другого оборудования, входящего в этот комплекс. Это не потребует ни дополнительного металла, ни других материалов, а даже даст экономию, поскольку будет уменьшен выпуск домашних стиральных машин. Для коммунальных прачечных легче решить проблему водопровода и канализации. Такой подход поможет добиться коренного решения этой проблемы.
В высокоразвитых в промышленном отношении странах машины для быта выпускают как специализированные заводы с законченным циклом производства и подетальной специализацией, так и крупные сборочные предприятия с массовыми потоками. Одна из итальянских фирм, на заводе которой мне пришлось побывать, каждые сутки производит 11 тыс. компрессоров для бытовых холодильников, то есть более 3 млн. штук в год. Благодаря применению исключительно специального оборудования и прогрессивной технологии достигаются минимальная трудоемкость, высокое качество и низкая себестоимость производства.
Итальянские специалисты считают, что завод холодильников, компрессоров или других его компонентов для нашей страны будет высокорентабельным при годовом выпуске не менее двух, трех и даже пяти миллионов изделий. Мы же продолжаем запускать в производство серии в лучшем случае сотнями тысяч, а то и десятками тысяч штук.
В начале 70-х годов производство холодильников было рассредоточено на 30 заводах 10 союзных министерств при годовом выпуске 4,5 млн. штук. Среди этих предприятий 10 производили ежегодно от 30 до 10 тыс., 13 предприятий — от 100 до 200 тыс. штук. Только Красноярский машиностроительный завод имел годовой выпуск около 600 тыс. холодильников «Бирюса». Неудивительно поэтому, что только четыре завода были способны поставлять холодильники на экспорт в размере чуть более 2 % от общего объема производства в стране. Примерно такое же положение с изготовлением хозяйственного и кухонного инвентаря.
Трудно избежать кустарщины при таком распылении, отсутствии нужной специализации и концентрации производства. Для производства бытовых стиральных машин, например, целесообразнее, по-видимому, иметь максимум два-три специализированных завода на весь Советский Союз, с хорошими проектными и технологическими службами, с филиалами для сборки и изготовления отдельных деталей.
Создание крупных специализированных предприятий для массового выпуска важнейших изделий предметов широкого потребления — вот тот путь, по которому следует идти, то есть так, как этого требуют интересы народного хозяйства, интересы потребителя. Определить для каждого изделия оптимальную серию не на глаз, не по интуиции, а научно обоснованно, так как все это довольно легко подчиняется расчету. Предприятия массового производства должны быть созданы с учетом перспектив развития и непрерывной перестройки с одного вида продукции на другой, с плановым резервом мощностей для такой перестройки и выделением при этом необходимых средств в порядке подготовки нового производства.
Надо иметь в виду, что с ростом материального и культурного уровня советских людей их требования к качеству, добротности, внешнему виду и отделке предметов широкого потребления становятся все более высокими. Только специализация и концентрация производства позволяют в полной мере удовлетворять эти требования. Все остальные варианты терпимы только как сугубо временные, до определенного срока, оговоренного планом развития отрасли.
Организация производства предметов широкого потребления должна быть обеспечена специализацией проектирования. Причем речь идет не только о техническом совершенстве конструкции, но и о высоком эстетическом уровне изделий.
С проблемой качества и экономичности, а также эстетического уровня самым тесным образом связано обеспечение предприятий, выпускающих предметы широкого потребления, сырьем и всем прочим. Им нужны материалы по качеству ничуть не хуже, чем, скажем, заводам, выпускающим автомобили, самолеты, экскаваторы и другие машины. Для изготовления многих изделий требуется, например, холоднокатаный лист, специальных профилей металл, нержавеющая сталь, сплавы меди, высококачественные резинотехнические изделия, кабель, пластмасса нужных цветов и качества и многое другое.
Нельзя, например, делать вилки и ложки из алюминиевых сплавов хотя бы потому, что продолжительность их жизни исчисляется неделями, в лучшем случае месяцами. Они подобны насекомым, которые живут один день и называются однодневками. Это ненужная трата материала и труда. Нужно делать их, главным образом, из нержавеющей стали. Открытия тут никакого нет. Ложки, вилки, ножи, кастрюли и пр., сделанные из этой стали, гигиеничны, изящны, практичны, и срок службы их исчисляется поколениями.
В производстве предметов широкого потребления обязательным является не только применение специализированного оборудования, но и инструмента. Использование универсальных станков и других машин экономически невыгодно. Тут тоже должна сказать свое слово тяжелая промышленность, и в первую очередь машиностроение. Эта отрасль призвана дать все необходимые средства производства для изготовления предметов потребления.
Ошибочен принцип, когда экскаваторному или автомобильному заводу планируется производство игрушек — экскаваторов или автомобилей. Здесь имеет место сходство только названий, а методы производства, конструкция, подход к решению технологических задач совершенно различны. А если к этому добавить необходимость учитывать особенности возраста потребителей — детей, станет предельно ясным, что и для игрушечных машин необходимо организовывать тоже серьезное специализированное производство.
Особое значение имеет работа предприятий химической промышленности, которые должны обеспечить выпуск высококачественных, эстетически полноценных, стабильных по своим свойствам декоративно-конструкционных пластических масс и отделочных материалов. Вряд ли можно добиться хорошего внешнего вида изделий, изготовляемых с применением пластмасс, если у нас 75 % всего их объема выпускается только трех цветов: черного, «слоновая кость» и белого, не говоря уже о том, что в понятие «слоновая кость» включаются оттенки от ядовито-желтого до розового.
Все, что выпускается для человека, для улучшения его быта, должно быть сделано добротно и красиво, служить хорошо и иметь доступную цену. Этого требуют наша партия и правительство.
Часто говорят, что для увеличения выпуска товаров народного потребления необходимо шире использовать отходы производства. Это, конечно, правильно. Но нельзя сводить дело к простому сбору обрезков металла и непосредственно из них изготавливать детали массового производства на специализированном оборудовании. Подобная технология приведет лишь к низкой производительности труда, плохому качеству изделий и высокой себестоимости продукции.