В ходе своей деловой деятельности г-н Березовский приобрел набор различных деловых и социальных связей, которые он в последующие годы использовал в коммерческих и политических целях. Эти связи включали в себя, среди прочего, знакомства с:
• г-ном Каданниковым, который был генеральным директором компании «АвтоВАЗ», а позднее — первым заместителем премьер-министра; г-н Березовский описывает его как «одного из главных российских индустриальных магнатов»;
• Александром Волошиным, который впоследствии был главой администрации президента при президенте Ельцине и президенте Путине; г-н Березовский работал с г-ном Волошиным в компании «АВВА»;
• Виктором Городиловым, с которым г-н Березовский познакомился в 1993 году; г-н Виктор Городилов был президентом компании «Ноябрьскнефтегаз», нефтепроизводящей компании, которая впоследствии была включена в компанию «Сибнефть» указом президента; г-н Виктор Городилов стал первым президентом и председателем совета директоров компании «Сибнефть»;
• г-ном Путиным, с которым г-н Березовский познакомился в октябре 1991 года на встрече, на которой г-н Березовский представлял нефтяного предпринимателя из Оклахомы мэру Санкт-Петербурга, на которого г-н Путин в то время работал; г-н Путин помог г-ну Березовскому развить дело компании «ЛогоВАЗ» в Санкт-Петербурге, и они подружились и даже иногда проводили вместе отпуск;
• различными предпринимателями, которых, как и его самого, впоследствии стали называть «олигархами», среди которых были:
Петр Авен, министр внешнеэкономических связей с июня по декабрь 1992 года, сооснователь компании «Альфа Групп консортиум» с Михаилом Фридманом;
г-н Фридман;
г-н Михаил Ходорковский, который контролировал банк «МЕНАТЕП» и был главным акционером нефтяной компании ЮКОС;
Александр Смоленский, президент «СБС-Агро Банка». Начиная с 1994 года г-н Березовский приобрел существенное влияние на внутренний круг советников, окружавших президента Ельцина.
В частности, у него имелся привилегированный доступ к
• Татьяне Дьяченко, дочери президента Ельцина;
• Валентину Юмашеву, бывшему главе аппарата президента Ельцина и (с 2001 года) мужу г-жи Дьяченко; он представил г-на Березовского президенту Ельцину в конце 1993 года и предложил, чтобы г-н Путин стал главой ФСБ в 1998 году;
• генералу Александру Коржакову, главе Службы безопасности президента Ельцина в 1993–1996 годах;
• и другим высокопоставленным политикам и членам правительства. У г-на Березовского также были тесные связи с Виктором Черномырдиным (премьер-министром России в 1992–1998 годах), который был соседом заместителя премьер-министра Сосковца, и с генералом Александром Лебедем, политическим соперником президента Ельцина. Генерал Лебедь позднее стал губернатором Красноярского края, который приобрел определенное значение во время так называемых алюминиевых войн конца 1990-х.
Таким образом, у г-на Березовского были исключительно хорошие связи в политических кругах на тот момент, когда он познакомился с г-ном Абрамовичем.
ОРТ
В течение 1994 года г-н Березовский использовал свое политическое влияние и связи, чтобы убедить президента Ельцина разрешить частичную приватизацию Российской государственной телевизионной и радиовещательной компании «Останкино», которая в тот момент была единственной телевизионной сетью в России с практически полным доступом ко всей территории страны. Г-н Березовский аргументировал, что этот канал мог быть использован для поддержки интересов демократически настроенных россиян, чьи интересы представляла перевыборная кампания президента Ельцина. В конце концов президент Ельцин согласился на это предложение на том условии, что государство оставит за собой большинство долей в телеканале.
Было предложено перевести активы «Останкино» в новую компанию, ОАО «Общественное российское телевидение» («ОРТ»), с целью частичной ее приватизации. ОРТ было создано указом президента от 29 ноября 1994 года. План состоял в том, что государство продаст 49 % акций в ОРТ синдикату частных инвесторов, организованному г-ном Березовским, оставив за собой контрольный пакет в 51 %. Держатели 49 % акций должны были финансировать информационную деятельность ОРТ, получая в обмен на это практический контроль над редакционной политикой. Таким образом, хотя формально частные инвесторы покупали миноритарный пакет в государственной компании, на деле голоса миноритариев ОРТ были необходимы для главных аспектов принятия решений о его деятельности. Например, по уставу ОРТ общее собрание акционеров требовало кворума в 2/3, а простое большинство голосов на общем собрании акционеров было недостаточно для назначения совета директоров. На момент исходной приватизации ОРТ г-н Березовский и г-н Патаркацишвили приобрели 8 % через компанию «ЛогоВАЗ». Кроме того, г-н Березовский убедил ряд «олигархов», с которыми у него были связи, купить доли в ОРТ при том условии, что они позволят г-ну Березовскому управлять их пакетами акций от их имени. В сентябре и октябре 1995 года г-н Березовский получил доверенность на их пакеты акций (которая, по сути своей, давала ему контроль над их акциями в ОРТ).
ОРТ начало работать 1 апреля 1995 года. Впоследствии, начиная с 1996 года, г-н Березовский и г-н Патаркацишвили выкупили пакеты акций других частных акционеров, которые не хотели нести расходы по поддержанию станции, так что к концу 1990-х у них было 49 % акций, держателями которых они были посредством двух компаний («ЛогоВАЗ» и «ОРТ-КБ»), и контроль над управлением станции через ее совет директоров. Г-н Березовский убедил г-на Патаркацишвили занять должность первого заместителя генерального директора ОРТ, на которой он оставался до 2000 года.
К моменту российских президентских выборов летом 1996 года в некоторых слоях российского электората имелись реальные опасения в том, что коммунисты могут быть переизбраны.
Г-н Березовский ожидал, что, располагая преимуществами контроля над редакционной политикой, он сможет использовать ОРТ для оказания помощи президенту Ельцину в победе на президентских выборах 1996 года. Он организовал получившую широкую известность кампанию в средствах массовой информации в поддержку перевыборов президента Ельцина, в которой ОРТ играло главную роль.
3 июля 1996 года г-н Ельцин был переизбран президентом, получив 54 % голосов, в то время как г-н Зюганов получил 40 %.
9 августа 1999 года Владимир Путин («г-н Путин» или «президент Путин») был назначен исполняющим обязанности премьер-министра президентом Ельциным. 1 января 2000 года г-н Путин стал исполняющим обязанности Президента России. 26 марта 2000 года он был избран президентом и 7 мая 2000 года прошла его инаугурация.
Общественный статус г-на Березовского
Таким образом, из показаний можно установить, что г-н Березовский на вершине своей карьеры был классическим «бизнесменом от политики со связями». Как утверждает профессор Фортескью, в начале и середине 1990-х годов г-н Березовский был «одним из самых политически влиятельных „олигархов“ в России», с чем г-н Березовский с готовностью согласился на перекрестном допросе. Профессор Фортескью указал три главных фактора, на которых основывалось его влияние: (I) его отношения с так называемыми семейными советниками президента Ельцина; (II) его близкие отношения с другими «олигархами»; и (III) его владение средствами массовой информации.
Это было в целом подтверждено г-ном Березовским, с характерной оговоркой, что главной причиной его влияния были «мои умственные способности». Способность г-на Березовского лоббировать создание и приватизацию ОРТ и перевод ОРТ под его контроль, а затем способность управлять каналом, по всей видимости, без вмешательства, четко демонстрирует уровень влияния, которым он пользовался в то время. Из показаний также следует, что он непосредственно контролировал редакционную политику, и что с 1995 по 2000 год контроль над редакционной политикой ОРТ был главным источником политического влияния г-на Березовского.
Заявленное совместное предприятие между г-ном Березовским и г-ном Патаркацишвили
Г-н Патаркацишвили был гражданином Грузии, который начал свою карьеру в грузинском отделении государственного автопроизводителя «АвтоВАЗ». К 1980 или 1981 году он возглавил отделение, отвечавшее за распространение запчастей на Кавказе. Он впоследствии сообщил адвокатам г-на Березовского, что он предоставил стартовый капитал для компании «ЛогоВАЗ» в 1989 году или, по крайней мере, для доли г-на Березовского в ней. На каком-то этапе он переехал в Москву, приняв приглашение г-на Березовского участвовать в ее управлении. Г-н Березовский описал возникновение их отношений совершенно иным образом. Он сказал, что г-н Патаркацишвили пришел в компанию «ЛогоВАЗ» сотрудником в 1992 году, еще не имея существенных частных активов. К 1994 году он, под покровительством г-на Березовского, дорос до первого заместителя генерального директора по торговле и начал приобретение небольшого пакета (4 %) в компании «ЛогоВАЗ», а также долей в других предприятиях, в которых участвовал г-н Березовский. Мне не требуется решать какие-либо вопросы о происхождении их деловых отношений в рамках настоящего процесса, и я таких решений выносить и не буду. Стороны согласны с тем, что сильной стороной г-на Патаркацишвили было то, что он выдающимся образом управлял финансами. По утверждению Евгения Швидлера, одного из близких деловых партнеров г-на Абрамовича, который был президентом компании «Сибнефть» с июля 1998 по октябрь 2005 года и председателем совета директоров компании РУСАЛ с 2000 по 2003 год, у г-на Патаркацишвили также была приобретенная, по-видимому, в Грузии репутация «крутого» со связями с еще более «крутыми». Когда г-н Березовский в начале 1995 года приобрел акции в ОРТ, г-н Патаркацишвили очень быстро получил должность первого заместителя генерального директора. Примерно в марте 1995 года г-н Абрамович впервые встретился с г-ном Патаркацишвили в клубе «ЛогоВАЗ» в то время, когда его обсуждения с г-ном Березовским еще продолжались.