родукта мирового качества. Не когда-нибудь потом, а с раннего детства. Мы с этого начинаем.
А как вообще создается образовательная программа, которая на выходе поставляет миру создателей продукта мирового качества? Во-первых, в программе университета Ускова гуманитарных часов теперь больше, чем часов по программированию. Они объединены в гуманитарно-естественнонаучный комплекс, который будет обязательным для студентов всех направлений. Потому что мировоззрение – это четвертый уровень профессиональной высоты и значимости.
Да, Юрий Усков сформулировал четырехуровневую модель IT-профессионала!
Чтобы пройти первый уровень, достаточно выучить языки, фреймворки и овладеть инструментами ведения проектов.
Перепрыгнуть на второй – значит получить теоретическую базу: знание математики, алгоритмов, инженерных основ.
На третьем уровне адепта ждет культура производства: критерии хорошего продукта, понимание его качества, умение мотивировать самого себя и свою будущую команду на создание лучшего в мире продукта.
А четвертый уровень этой очень серьезной игры – личная культура: ценности, поведенческие шаблоны, ментальные установки и источники мотивации.
В университете подход к совершенству начинается с отбора.
– ЕГЭ нас не интересует, – говорит Усков, – вернее, у нас свой критерий оценки человека. Перед вами два соискателя – у одного 95 баллов по математике, у другого 72. Если вы представитель традиционного вуза, кого вы возьмете? Конечно, отличника. А мы выбираем ребят, у которых 72–75 баллов. Потому что бенефициар ЕГЭ в большинстве случаев – умученный ребенок, натасканный на зубрежку. А наши «семидесятники» – живые ребята, способные, неглупые, не убитые школьной программой и родительскими амбициями. Очень часто они обладают куда более высоким потенциалом, чем те, у кого 95 баллов. Мы выбираем студентов долго, дотошно и качественно. Опять проходим несколько уровней. Сначала встречи в школах – не просто «поговорить», а попытаться построить модель будущей жизни. Цель встречи – вместе обсудить, какой будущие абитуриенты видят свою идеальную жизнь в 30 лет и каким образом этого нужно достичь.
Почти невозможно поверить, что старшеклассники могут визуализировать свою жизнь на полтора десятка лет вперед! А Усков продолжает:
– Мы обсуждаем эту картинку и шаги, которые обеспечат путь к мечте. Говорим о качествах, которые должны помочь добиться успеха. О том, что талант проиграет характеру. Что более сильный характер проиграет менее сильному, если его носитель яснее понимает свою цель и она ему по сердцу. А человек, который нашел свое предназначение и верит в него, вообще непобедим, даже если рядом есть более талантливые соперники с железной волей. Потом мы тестируем детей на когнитивный потенциал и эмоциональный интеллект. Дальше есть этап эссе, мотивирующего письма, в котором абитуриент формулирует, зачем ему учиться у нас. Здесь мы смотрим, совпадает ли личная миссия человека с миссией университета. И последний уровень – трехдневный поход, совместное неформальное действо. А миссия университета такова – создать пул специалистов высокого качества, которые свое сердце и свой кошелек будут держать в России, а в идеале – в республике Марий Эл.
Однажды Усков сказал:
– Я хочу строить страну, которой мы будем гордиться.
И пояснил:
– Я и сейчас горжусь нашей страной, хотя объективно поводов маловато. Наша задача – создать эти поводы. Я говорю, что у нас есть ноу-хау – русские программисты. Я хочу, чтобы российский софт был эталоном, как японские автомобили. Русские программисты, может, и сейчас лучшие в мире, но я хочу, чтобы продукты русских программистов стали лучшими в мире. Понимаете разницу?
Теперь понимаем.
– Но что нужно, чтобы продукты русских программистов, живущих в России, стали лучшими в мире? – продолжает Усков. – Для этого надо создать качественный продукт, качественного человека и качественную среду.
А знаете, какие два качества характера Усков особо выделяет как полезные для дела? Смелость и эмпатию. Свойства чуть ли не противоположные, как мне казалось. Но Усков говорит об интеллектуальном мужестве:
– Если мы замахиваемся на что-то по-настоящему большое, этого большого дела надо как минимум не бояться. Я видел бородатых великанов, которых трясло от задачи, за которую, пыхтя от умственного наслаждения, легко брались малолетние ботаники. Что же до эмпатии, то без нее руководитель неполноценен. Эмпата можно научить быть резким в бизнесе, но доминатора нельзя научить чувствовать и понимать людей. Доминаторов люди боятся и не любят. Чем человек круче с виду, тем больше неуверенности внутри. Любите ботанов и программистов!
Качественная среда
Юрий Усков любит и понимает деревенскую жизнь: в 16 лет он едва-едва не поступил в сельскохозяйственный техникум.
– Когда пришло мое время подбираться ближе к взрослой жизни, – говорит Усков, глядя в свою чашку кофе, – я собирался пойти в сельхозтехникум, чтобы жить в деревне. И меня учителя кружочком обступили и говорят: «Не надо тебе туда идти, мы тебя туда не пустим. Вот рядом есть радиомеханический техникум, там правда хорошо учат…»
В общем, они меня как-то переубедили. Я поступил, увидел компьютер – и понеслось. Техникум, потом Политех. Это большая удача, когда в 16 лет находишь свое предназначение.
И большая удача, когда делаешь то, о чем мечтал в юности. Усков выстроил себе большой дом в сельской местности – и начал неподалеку строить деревню программистов.
А что это такое? Это выкупленная земля, где построены уже около 15 коттеджей, таунхаус на шесть квартир, гараж и место сбора и спора – каминный зал для вечерних посиделок молодых интеллектуалов. По задумке Юрия, сотрудник, хорошо зарекомендовавший себя в компании, может с большими скидками построить в поселке дом – силами строительного подразделения iSpring. Для Москвы, прямо скажем, ошеломляюще выгодное предложение.
Откуда вообще у современных технарей из больших городов такая тяга к земле? Что общего у айтишного разработчика и сельского труженика времен позднего феодализма? На первый взгляд, абсолютно ничего, разве что борода. Но если приглядеться внимательнее, начинают проступать неслучайные общие черты.
Чем, в сущности, отличается дед, посадивший репку и потом вытянувший ее при помощи бабки, дочки, жучки, кошки и мышки, от дизайнера, который сидит за компьютером и при помощи мышки создает на экране макет продукта для 3D-принтера? С точки зрения организации труда – ничем. И тот, и другой – мелкоземельный крестьянин, второго можно назвать крестьянином постиндустриальным. Да, специализация другая, да, земля ему нужна не под пашню, а под газон, но в остальном их трудовые отношения с окружающим миром почти идентичны. Это пролетарию, чтобы собрать «фольксваген» или «жигули», нужен построенный эксплуататором конвейер и еще пара сотен таких же пролетариев за конвейером. А у дедки-бабки и компьютерного дизайнера нет никаких посредников между их рабочими руками и созданным продуктом. И тогда возникает законный вопрос: «А ради чего этому человеку торчать в городе, дышать гарью и платить за квартиру 30 000 рублей в месяц?»
Самые передовые и сознательные представители нарождающегося постиндустриального крестьянства, собственно говоря, уже давно не сидят в городах. Но в Йошкар-Оле не такое отношение к уединению, как в мегаполисах. Зимой поселок постиндустриального крестьянства выглядит пустоватым – крестьянство предпочитает город. Программистская деревня располагается всего в 23 км от центральной площади, по дороге можно еще и в конно-спортивный комплекс заехать, который Усков тоже приобрел для своих сотрудников, на лошадях покататься – но даже это не помогает. Расстояние по местным меркам считается большим. Даль. Глушь.
Конечно, новое время сильно расшатало связь между географией рабочего места и реальной локацией работника. Можно сидеть в собственном деревянном доме на опушке марийского леса и совершенствовать код. Но точно так же можно совершенствовать код, сидя в хижине на Бали. Поэтому Усков должен создать самое привлекательное место в мире для жизни и работы. Пугает ли его такой вызов? Похоже, что нет. Море, конечно, он в республику Марий Эл не перенесет и солнечных дней в году не добавит. Но ведь и не всем это нужно. Море – на сладкое, а от сладкого быстро портятся зубы.
Мне почему-то кажется, что новая модель привлекательной жизни по Ускову – симбиоз интеллектуального и крестьянского труда. Одно подпитывает другое. Евангелисты цифровой диктатуры пытаются нас убедить, что очень скоро искусственный интеллект (ИИ) избавит человечество от рутины, предоставив возможность нашему разуму заниматься только тем, для чего он и сотворен, – креативной деятельностью. Но как вы себе такого человека представляете? Вечная диванная амеба, которая изо всех сил пытается рожать гениальные идеи и продукты из пустоты? Не получится. Неотъемлемая часть творческого процесса – рутина. Продукты и идеи рождаются из глубоких знаний, помноженных на необязательные действия, наблюдения, монотонную работу. Сколько больших и маленьких озарений случается у Homo sapiens, когда он моет руками посуду или копает огород? А откуда пришла в наш мир сама идея двоичного кода? Если верить Уолтеру Айзексону, автору книги «Инноваторы»[1], изобретателя осенило, когда он случайно оказался на текстильной фабрике и наблюдал за монотонным движением ткацкого станка.
Могла ли появиться эта идея у человека, обреченного заниматься исключительно креативной деятельностью? Никогда. Ей просто неоткуда было бы взяться.
Так что для оптимальной модели жизни Марий Эл подходит намного больше, чем сибаритское побережье Бали. Как это выглядит? Компьютер за $15 000 стоит у распахнутого деревенского окна. С улицы задувает ветер, весеннее солнце жарит, впереди поле, по которому, оставляя ровные борозды, идет трактор, за штурвалом которого сверхновый русский. В гараже у Ускова, например, стоит не менее пяти тракторов, два кабриолета ГАЗ-69 и еще более экзотические транспортные средства для передвижения по бездорожью и сельскохозяйственного труда. А еще Юрий время от времени дарит кому-нибудь – и не обязательно сотруднику – трактор или машину.