Семь навыков эффективных менеджеров. Самоорганизация, лидерство, раскрытие потенциала
Книга «Семь навыков эффективных менеджеров. Самоорганизация, лидерство, раскрытие потенциала» Стивена Кови — это практическое руководство для тех, кто хочет стать лучше в управлении и достичь новых высот в карьере.
В книге представлены семь ключевых навыков, которые помогут менеджерам повысить свою эффективность, развить лидерские качества и раскрыть свой потенциал. Эти навыки являются универсальными ориентирами, применимыми в любой ситуации, но специально адаптированными для бизнес-среды.
Стивен Кови разработал программу повышения эффективности, учитывая особенности работы руководителей. Читая книгу «Семь навыков эффективных менеджеров», вы узнаете, как применять эти принципы на практике и улучшить свои управленческие навыки.
Вы можете бесплатно прочитать книгу онлайн на сайте библиотеки Ридания. Начните свой путь к успеху уже сегодня!
Читать полный текст книги «Семь навыков эффективных менеджеров. Самоорганизация, лидерство, раскрытие потенциала» бесплатно вы можете в нашей онлайн читалке. Просмотрите оглавление, чтобы перейти сразу к желаемой части книги. Скачать fb2 файл книги (0,4 MB) можно по этой ссылке, если вы предпочитаете свою читалку.
- Год издания: 2012
- Автор(ы): Стивен Кови
- Жанры: Самосовершенствование, Деловая литература
- fb2 файл книги добавлен , размер файла 0,4 MB
«Семь навыков эффективных менеджеров. Самоорганизация, лидерство, раскрытие потенциала» — читать онлайн бесплатно
Научный редакторМ. Ильин
Руководитель проектаЕ. Гулитова
КорректорО. Ильинская
Компьютерная версткаА. Абрамов
Все права защищены. Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.
За 40 лет работы с управленцами мне довелось пообщаться с множеством людей, снедаемых чувством внутренней неудовлетворенности, потребностью сделать некий вклад в общее дело, вдохновить своих сотрудников на великие свершения и добиться высоких и стабильных результатов. Полагаю, многие из этих переживаний знакомы и вам.