Перед Новым годом, двадцать пятого декабря Кишкино проездом посетил Лаврентий Павлович. Но посетил он вовсе не по мою душу: вероятно товарищ Киреев проникся проблемами Горьковского комсомола и взял дело в свои крепкие руки. Так что Лаврентий Павлович всего лишь собрал всех школьников в актовом зале и торжественно вручил Марусе орден «Знак почета», сообщив всем присутствующим, что он очень рад вручать награды младшим Кирилловым и выразил надежду, что ему еще неоднократно предстоит по такому поводу порадоваться. Все же бурное возрождение тимуровского движения в стране в Москве тоже очень высоко оценили…
На совещании в Москве руководители областей кратко доложили о достигнутых успехах, и Иосиф Виссарионович для себя отметил, что три области (не считая уже традиционных успехов горьковчан) смогли его приятно удивить. То есть планы в промышленном производстве все равно нигде, кроме Горьковской области, выполнены не были, но положительные сдвиги все же были уже заметны. И особенно они были заметны в Рязанской области, где по инициативе товарища Марфина в прошедшем году было выстроено целых шесть очень нужных стране заводов. Причем заводы были выстроены не по госпланам, а в инициативном порядке и за счет бюджета области, но менее важными они не стали. И в следующем году, когда заводы заработают на полную мощность, Рязанщина уже наверняка со всеми промышленными планами справится. А еще, скорее всего, справится и с планами в области сельского хозяйства: все же Касимовский тракторный завод, который планировалось запустить весной, поможет хозяйствам техникой и провалов, как в прошлом году, товарищ Марфин уже не допустит. С топливом для сельского хозяйства вопрос был в принципе решаемый, а инициативу товарища Марфина по строительству в области нефтеперерабатывающего завода следует, скорее всего, поддержать. Но в любом случае это планы на не самое близкое будущее: все же заводы по мановению волшебной палочки не появляются. Хотя…
После окончания совещания товарищ Сталин отловил уже собирающегося уезжать товарища Струмилина:
— Слава, вот ты можешь объяснить, почему заводы, которые выдумывает наш Шарлатан, на свет появляются через пару месяцев, а не через несколько лет?
— Могу. Причем сейчас уже легко могу это объяснить. Но не в коридоре же!
— Тогда давай зайдем ко мне, тебе на объяснения сколько времени потребуется?
— Чтобы все детали расписать, то неделя, и нужна будет помощь Людмилы Келдыш: там математика очень непростая оказывается, а если просто чтобы понять в общих чертах, то минут десять-пятнадцать.
— Пятнадцать минут у меня есть… садись, рассказывай.
— Если совсем коротко, то заводы у него придумываются не новые, там только корпуса цехов новые строятся — а это дело недолгое. Строится три-четыре кирпичных коробки, рядом электростанция маленькая, которые в Ворсме на потоке производятся — и завод готов.
— А станки, оборудование…
— А там новых станков очень мало нужно, он ведь придумывает не новые производства как таковые, а использование уже существующего оборудования в более эффективном режиме. Поэтому чаще в новые цеха просто переставляются старые станки оттуда, где они плохо используются, ну, еще, конечно, что-то по мелочи и нового добавляется. С теми же тракторами как получилось: два завода исключительно паршиво делали моторы. А он предложил по сути дела станки с этих производств выделить в новый, исключительно моторный завод. Его предложение, конечно, в лоб реализовывать не стали, юноша-то предложил ради этого тракторные заводы остановить на несколько месяцев, но сама по себе идея после проработки деталей инженерами-технологами и экономистами оказалась исключительно здравой. И экономисты — не инженеры, а именно экономисты — в рамках предложенной концепции разработали более эффективный вариант. Не такой быстрый как мальчуган этот придумал, точнее даже не такой нахрапистый, зато гарантированный. Причем для товарища Попова и особенно для товарища Пальцева его предложения выглядят вроде как приводящими к гарантированному срыву плановых заданий по тракторам, но мы из за это наказывать не станем: планы-то они сорвали по сорок седьмому году, но уже в следующем, причем еще до начала посевной, они отставание наверстают, а потом и вовсе начнут плановые задания перевыполнять.
— Ты же говорил, что перевыполнение планов — это откровенная диверсия.
— Не я говорил, а Шарлатан, я только за ним пересказывал. И он это, кстати, не просто сказал, а доказал строго математически. Но только при условии, что перевыполнение происходит на промежуточных этапах изготовления продукции, а речь идет о перевыполнении планов по сдаче уже готовых машин, которых экономике страны всегда хватать не будет. Так что перевыполнение перевыполнению рознь, к тому же здесь оно будет следствием повышения производительности труда. Забавного такого повышения: работу будут делать меньше людей на меньшем числе станков, а продукции они будут давать больше — и все это не за счет использования каких-то новых суперсложных станков, а просто за счет перераспределения производственных мощностей. То есть все это будет проделано исключительно административными методами.
— То есть, ты хочешь сказать, Шарлатан придумал новые административные методы?
— Методы те же, он просто придумал, как эти методы более эффективно использовать. У него на семинаре четыре дня из шести мы как раз изучали, как правильно определять нужные методы воздействия на объекты и как вообще способы воздействия выбирать. Правда, Людмила Всеволодовна сказала, что для оптимального выбора нужно такой объем вычислений проделать, что даже если всю страну за арифмометры посадить, нужный результат годами ждать придется. Но парень как-то научился это упрощать, да и, должен сказать, руководство областей, которое с Шарлатаном связалось, начинает на интуитивном уровне верные решения принимать.
— А без мальчишки этого что, никто верных решений принять не способен?
— А кто мальчику ордена да медали лауреатские вручал?
— Хм, а это-то тут причем?
— Ну как бы тебе объяснить…
— Словами.
— В теории игр есть две стратегии, причем строго противоположных: стратегия максимизации прибыли и стратегия минимизации потерь. Так вот, мальчишка придумал, как обе эти стратегии объединить, с позиции руководителей предприятий объединить: он этим руководителям открытым текстом предлагает все неудачи валить на него, ведь вряд ли ты будет наказывать самого молодого лауреата. А все успехи смело на себя записывать, так как ему и без того наград и славы достаточно. И руководители эти, верные решения принимать — хотя бы на интуитивном уровне — все же умеющие, теперь просто не опасаются их принимать! Те же Попов и Пальцев: они, правда в рамках предложенной Шарлатаном концепции, приняли, на мой взгляд, решение максимально оптимальное — я насчет строительства общего моторного завода говорю. Но не побоялись его воплощать начать просто потому, что оба они почувствовали мощную «защиту от дурака» в лице Героя соцтруда и лауреата…
— Это ты имеешь в виду защиту от меня?
— Нет, от Вознесенского.
— А ты разве считаешь его дураком?
— Я прямого начальника дураком считать права не имею, но, судя по тому, сколько планов скорректировал, причем с очень наглядным экономическим эффектом, простой девятиклассник…
— Одиннадцати лет от роду. Я, пожалуй, с этим мнением… не высказанным, а просто результатами работы продемонстрированным товарищем Шарлатаном, соглашусь. Предварительно соглашусь, приму в качестве рабочей гипотезы. А ты мне тогда подготовь вот какую справку… сам подготовь, я тебе еще приказ отдельный напишу, относительно неразглашения результатов анализа нужной информации. Сколько тебе времени потребуется?
— До конца января устроит?
— Нет, конечно, мне она еще вчера нужна была, но ты же выше головы не прыгнешь. В общем, просто не затягивай, хорошо?
На празднование Нового года к нам приехала Маринка с семейством. То есть она вообще-то к родителям приехала, в Павлово — но там у ее родителей был маленький домик без особых удобств — и я предложил ей по крайней мере детей у нас оставить. Потому что баба Настя и мама с отцом (и с Анастасией и Дашей) занимали две смежных комнаты на первом этаже дома, мы с Марусей на третьем разместились, а на втором три комнаты (хотя и не очень больших) и заняты не были. А от Кишкино до Павлово теперь можно было и зимой на машине доехать меньше чем за полчаса: на бывшем Горьковском автобусном теперь делались и снегоочистительные машины, и павловцы (то есть горсовет) три таких себе (за сверхплановые моторы) отъели. А еще одну получила администрация Ворсмы, поэтому и в городе все дороги регулярно чистились. А так как в Кишкино проживало уже больше полусотни рабочих Ворсменских заводов, и к нам дорога всегда была теперь проезжей. Ну а когда она приехала, мама предложила Маринке дурью не маяться и самой тоже у нас остановиться, имея при этом в виду, что на празднование в Павлово я ее отвезу чтобы «за столом насухую не сидеть».
Приехала Маринка не на один день, она на две недели отпуск на работе взяла. То есть ее с работы в отпуск просто выгнали: у нее за сорок седьмой он остался неиспользованным — и бухгалтера в обкоме этим были сильно недовольны, ведь обком — это не завод, там неиспользованный отпуск денежной компенсации не подлежал — так что ей просто отпуск «нарисовали» с двадцать девятого декабря на полных две недели, которые «можно было считать сорок седьмым годом», раз он в сорок седьмом начался.
А вообще-то она рассчитывала во время отпуска еще и подготовкой диплома заняться: пришло ее времечко превращаться в «специалиста с высшим образованием», а так как тема ее диплома была как-то связана с проектированием турбин, ей у нас вообще было максимально удобно этим заниматься. Просто потому, что я-то с турбинщиками был неплохо знаком и всегда мог их попросить «помочь моей близкой родственнице».
Понятно, что за дипломом она с утра до поздней ночи не сидела без перерывов, все же ей иногда и на поесть нужно было прерваться, и на строго противоположные процессы. Ну и просто посидеть, глазами отдохнуть. И мы во время таких перерывов (которые на «просто отдохнуть») периодически всякие вещи обсуждали. Мама-то заботу о ее ребятишках целиком на себя взяла, так что возможность просто «ни о чем потрепаться» у нас была. И вот во время одного такого разговора ни о чем Маринка пожаловалась, что нигде не может найти справочников по материалам для турбин: