Синдром Патрика. Как создать личный бренд, оставаясь верным самому себе — страница 17 из 19

Угадаете, где обратная связь токсичная, а где конструктивная? Захочется ли вам после первого комментария слушать этого человека, обращаться к нему за советом? Какие эмоции вызвал у вас второй комментарий, где вам нейтрально предложили, как улучшить ваш текст?

Полезно вставать на сторону вашей «жертвы» всякий раз, когда вам захочется высказаться.

Токсичность разрушает доверие и отношения.

Этот небольшой чек-лист обратной связи на основе арабской пословицы вам в помощь: «Говори в нужное время. Говори правду. Говори с любовью. Говори с пользой. Говори с умом доброй воли».

Прежде, чем высказаться, задайте себе 3 вопроса:

Это правда?

Это поможет?

Это по-доброму?


РЕЦЕПТ: Выберите подходящие каналы коммуникации

Возможно, вы чувствительны к лести и испытываете неприязнь к тем, кто хочет понравиться вам, но при этом вы умеете устанавливать и поддерживать прочные связи с узким кругом. На нем и сфокусируйтесь, постепенно расширяя и добавляя в него новых участников.

Вам не подойдут форматы продвижения, подразумевающие широкую аудиторию — публичные выступления со сцены, участие в презентациях, аккаунты в социальных сетях. Вы раскрываетесь в обществе хорошо знакомых людей или тех, кто разделяет ваши интересы. Вступите в профессиональные сообщества, заведите блог, это позволит выражать себя наиболее комфортно и без ущерба для окружающих.

Если вы хотите поспорить — пожалуйста! Но мы ответим вам фактами.

Исследовательский центр портала Superjob задал менеджерам по персоналу вопрос, какие черты характера необходимы работникам, чтобы продвигаться по службе[25]. Коммуникабельность оказалась на втором месте.

Редкая позиция в компании не будет содержать таких требований к кандидату[26], как вдохновляющее лидерство, сотрудничество и способность к кооперации, адаптивность и эмоциональный интеллект. Лишь единицы предпочтут бескомпромиссных индивидуалистов, вступающих в спор с подчиненными и, что еще хуже, с руководством.

Людям гораздо проще создавать отношения с теми, кто стабилен в своих эмоциях, чье поведение и реакция ожидаемы.

РЕЦЕПТ № 3: Смените фокус контента

Вы считаете, что создание команды, корпоративная политика, этика и коммуникации — это незначительно? Прежде всего важны не люди, а работа? Вы считаете, что все, что касается построения отношений с людьми, — не ваше? Отлично! Не касайтесь этих тем. Вообще.

Найдите свои сильные стороны (подсказка: они точно не в унижении других людей). Возможно, вы незаменимый человек в аналитике, планировании, стратегии? Пишите и говорите о фактах и объективных вещах — о том, в чем считаете себя экспертом.

Если вы любите критиковать — критикуйте. Но выражайте свое несогласие и нетерпимость к проявлениям чужой некомпетентности конструктивным образом, предлагайте варианты усовершенствования процессов и систем. Не опускайтесь до уровня рыночных перепалок и склок.

Глава 20Человек «Я занят». Вы уверены, что вам точно это надо?


К нам часто обращаются за советом друзья и знакомые. На одной из таких встреч старая приятельница пожаловалась, что слишком занята для всех этих соцсетей, блогов, мероприятий и профессиональных тусовок.

— Иногда я работаю даже по выходным. А когда сломала ногу, просто поменяла подставку для ноутбука на гипс! Оказалось очень даже удобно. Весь день звонки и лавина электронных писем, мессенджеры. Я как машина, которая автоматически вычеркивает пункты из списка дел, — причитала женщина, пресс-секретарь известного IT-бизнесмена.

Самым ужасным в этой истории ей казалось то, что у нее нет никакого желания заниматься self-pr. От всего, что с этим связано, ее буквально тошнило.

— Но ведь это ненормально? — вопрошала она. — Я — PR-профессионал, а у самой волосы без укладки вторую неделю, а в Instagram дети и коты…

Да. Персональный брендинг — ресурсный проект. Он требует вашего времени, внимания, денег.

Но если вы дочитали до этой главы, то уже знаете, какие преимущества приносит сильная репутация! Правда ведь?


Вы могли забыть, поэтому напомним:

• Признание в профессии.

• Связи и социальный капитал.

• Награды и деньги.

• Рекомендации.

• Сильная команда.

• Новые источники развития.


У большинства людей, с которыми мы работаем, график распланирован на год вперед. И даже такие личные дела, как беременность, свадьба или отпуск, вписываются в строгие рамки планирования.

«Возмутительно!» — можете сказать вы. Но даже временные границы не мешают сверхзанятым людям давать комментарии журналистам или выступать на бизнес-завтраках.

В чем же секрет? В планировании и расставлении приоритетов. Эти люди живут полной, гармоничной жизнью, когда есть время на работу, себя, семью, отдых и продвижение репутации.


Признаки человека «Я занят!»

1. Ему кажется, что времени на персональный бренд нужно очень много, а «много» у него нет.

2. Слово «занят» для него равнозначно «все хорошо». Во многих фильмах успешные люди показаны очень занятыми, поэтому он подсознательно стремится соответствовать этому образу.


РЕЦЕПТ: Сформируйте систему приоритетов, исходя из своих жизненных целей

Один из секретов успешных людей состоит в том, что для них нет понятия «нет времени», а есть понятие «это не в приоритете».

Яркий пример: добрый и неконфликтный руководитель будет откладывать разговор с подчиненным об увольнении, ссылаясь на занятость, при этом вовремя сдавать финансовые отчеты. Так и в персональном бренде: если для вас в приоритете управление репутацией, новые контакты, новые возможности карьерного роста — вы найдете время и будете делать это с удовольствием.

Сформируйте свою систему приоритетов, исходя из целей на жизнь. Тогда вам будет легко двигаться вперед каждый день. Вы будете знать, что выбираете те задачи, которые приведут вас к большим жизненным победам.

Если у вас уже есть система приоритетов, используйте это задание, чтобы провести ревизию приоритетов.


Как сформировать систему приоритетов:

1. Проанализируйте список уровней приоритетов. Определите, приоритеты какого уровня вы хотите сформировать:

— Приоритеты на жизнь.

— Приоритеты на 5–10 лет.

— Приоритеты на год.

— Приоритеты на квартал.

— Приоритеты на месяц.

— Приоритеты на неделю.

— Приоритеты на день.


Если вы впервые в жизни формируете систему приоритетов, начните с года.


2. Разделите свою жизнь на проекты. Это похоже на создание колеса баланса, но там вам предлагается поделить жизнь на сферы. Мы предлагаем примерить на себя роль хорошего проджект-менеджера и рассмотреть, какие проекты есть в вашей жизни. Проект — это то место вашей жизни, куда вы инвестируете основное время, внимание, деньги и другие ресурсы.


Примеры проектов:

1. Профессиональная реализация.

2. Персональный бренд.

3. Личностное развитие.

4. Нетворкинг и развитие отношений.

5. Отношения с супругом.

6. Отношения с родителями.

7. Дети.

8. Здоровье.

9. Отдых и восстановление ресурсов.

Не дробите проекты слишком мелко. Ограничьтесь 20–30 проектами.


3. Посмотрите на ваш список и сразу вычеркните те проекты, которые нужно немедленно выбросить в мусорную корзину и перестать тратить ваш ресурс!


4. Рассмотрите каждый проект под разными углами. Вам помогут следующие вопросы:

Зачем я занимаюсь этим проектом?

Как он влияет на мое будущее и настоящее?

Если я продолжу им заниматься, какой будет моя жизнь через год, через пять лет?

Какие потребности я закрываю этим проектом?


5. Из оставшегося списка выберите топ-5 — самые важные проекты на вашем уровне приоритетов. На них вы должны сосредоточиться в тот период времени, который вы определили в пункте 1.

6. Теперь выберите топ-3 — менее важные проекты на вашем уровне приоритетов. Здесь вы будете поддерживать результат, чтобы проделанные ранее усилия не пропали даром.


7. В итоге у вас получился список топ-8 проектов — самые важные и менее важные, которые вы будете развивать в ближайшее время. Если вы ставите приоритеты на год, то пропишите, каких целей вы хотите достичь в каждом проекте через год.


8. Создайте лестницу приоритетов.

На квартал, исходя из планов на год.

Спросите себя: что я могу сделать для этого проекта в этом квартале, чтобы приблизить себя к целям на год? На чем я могу и хочу сконцентрироваться, в каких проектах я буду «газовать», а в каких поддерживать результат?

На месяц: что я могу сделать для этого проекта в этом месяце, чтобы приблизить себя к целям на квартал?

На неделю: что я могу сделать для этого проекта на этой неделе, чтобы приблизить себя к целям на месяц?

9. Если вы честно проделали все пункты этого упражнения, у вас перед глазами появится лестница приоритетов на год.

Вам не нужно спонтанно хвататься за дела, будь то пост в соцсетях или дело личного характера, так как все ваши планы на день будут подчинены плану на год.

Каждый день вы приближаете себя к большим жизненным целям. Поэтому, если вы внесли в вашу систему приоритетов проект «персональный бренд», будьте уверены — вы всегда найдете для него время.


РЕЦЕПТ № 2: Заранее включайте в план время на персональный бренд

1. Выделите один день в месяц, когда вы будете сверять ваши действия с бренд-стратегией.

2. Выделите один день в неделю, когда вы сможете уделить время планированию и подготовке материала.

3. Выделите один час в день, когда вы будете наполнять свой разум профессиональной информацией: чтением, прослушиванием аудиокниг, просмотром видео с вашим любимым спикером, общением с единомышленниками.