Служить, а не искать выгоду. Биография Сян Наня — страница 12 из 31

В 1950-е годы Сян Нань дважды побывал в Советском Союзе и был сильно впечатлен мощной тяжелой промышленностью и механизацией колхозов. В 1957 году он во главе делегации китайской молодежи посетил Японию и стал свидетелем бурного роста послевоенного хозяйства страны. Вернувшись домой, он доложил ЦК об увиденном и превозносил успехи японской экономики. В 1958 году эти суждения Сян Наня были признаны правоуклонистскими и раскритикованы.

За долгие годы тягот Сян Нань научился мыслить независимо. Главным преимуществом работы в Восьмом министерстве машиностроения было то, что по долгу службы он должен был находиться в курсе мирового технического прогресса и просматривать массу соответствующих материалов. В изоляционистском государстве ему удавалось не утрачивать связи с тенденциями общемирового развития.

После успешного посещения Китая американским президентом Никсоном в 1972 году между двумя государствами установились рабочие контакты, начались обоюдные визиты. В 1976 году по приглашению Китайско-американского Совета по академическому обмену Сян Нань во главе делегации приехал в США, чтобы познакомиться с сельским хозяйством страны.

Сян Нань подготовился к поездке самым тщательным образом. Он попросил Сельскохозяйственную киностудию Китая отправить с делегацией оператора, который снимал все происходящее на кинокамеру.

Связующую роль в организации этого визита сыграли Джоан Хинтон и Эрвин Энгст – супруги, работавшие в научно-исследовательском институте сельскохозяйственной техники при Восьмом министерстве машиностроения. Они приехали в Китай еще до основания КНР, трудились в сфере научно-технических аграрных разработок и были хорошими друзьями Сян Наня.

В 1948 году брат Джоан Хинтон Уильям стал свидетелем китайской аграрной реформы. В качестве наблюдателя он участвовал в движении за земельные преобразования в деревне Чжанчжуан уезда Лучэн провинции Шаньси. Позднее на основе увиденного он написал документальный очерк «Освобождение», который наделал на Западе много шума. По приезде в США из-за связей с китайскими революционерами Уильям подвергся преследованиям со стороны маккартистов[19]. Устав от травли, он вернулся в родовое гнездо в штате Пенсильвания и стал фермером.

После визита Никсона Уильям Хинтон несколько раз приезжал в Китай по приглашению Чжоу Эньлая. Сян Нань присутствовал на встречах с ним и слушал, как тот рассказывал о своем фермерском хозяйстве. Раньше, не имея возможности убедиться во всем лично, Сян Нань никак не мог поверить услышанному: Хинтон утверждал, что в одиночку обрабатывает сто двенадцать гектаров земли!

Видя сомнение на лицах китайской делегации, Хинтон шутливо заметил: «Не привыкли к такому? В Китае на такой ферме, как у меня, должно быть много народу? Не обойтись без столовой, детского сада и, возможно, школы; должны присутствовать директор и председатель профсоюза. А здесь я сам себе и директор, и инженер, и тракторист, и шофер, и бухгалтер…»

Слова фермера вызвали всеобщее веселье.

Хинтон показал гостям свой инвентарь: два больших трактора, сеялку, уборочный комбайн, грузовик и поливалки. Он пояснил, что во время весеннего посева ему нужно лишь разбросать зерна, а ответственность за результат лежит на фирме-производителе семян. Если всходы окажутся неудачными, компания выплатит ему компенсацию.

«Но как же быть с сорняками?» – задали вопрос члены делегации, оглядывая бескрайнее кукурузное поле.

«Это забота специальной компании, занимающейся прополкой, – ответил хозяин. – Как только сорняки прорастают, прилетает аэроплан и распыляет гербициды. Однажды гербициды по ошибке сбросили на мои посадки подсолнечника, и большинство растений погибло. Фирма немедленно возместила ущерб».

Хинтон добавил, что после весенних посевных работ хлопот у него остается мало, и он занимается литературным творчеством, уделяет время деятельности Ассоциации китайско-американской дружбы и ездит в Китай. В период осенней жатвы он иногда просит о помощи жену и детей, но детям за помощь нужно платить.

В ходе путешествия китайской делегации по США в 1976 году Сян Нань внимательно осмотрел американские фермерские хозяйства, заводы по производству сельскохозяйственного оборудования и аграрные НИИ, посетил знаменитую американскую компанию «John Deere» и штаб-квартиру «Ford Motor Company» в Детройте, наладил контакт со служащими Китайско-американского комитета по торговле и Министерства сельского хозяйства США (с. 48, 49). Увиденное и услышанное потрясло Сян Наня. Он поневоле погрузился в раздумья: почему в капиталистических США наука, техника и экономика развиваются столь стремительными темпами, а социалистический Китай так долго пребывает в нищете и отсталости? Отчего американским фермерам, составляющим лишь 5 % населения, удается не только кормить всю страну, но и поставлять огромное количество продовольствия на экспорт?

В своем дневнике Сян Нань писал: «Невзирая на то, сколько людей не любят Америку и бранят ее, она остается богатейшей страной мира. Китай, несмотря на напряженную борьбу, длящуюся вот уже четверть века с момента основания КНР, является одной из беднейших стран на планете. Чтобы превзойти США, необходимо приложить огромные усилия и потратить много времени».

Поездка по США длилась целый месяц, и Сян Нань вернулся в Пекин лишь 3 октября.

В то время, когда смута «культурной революции» пока не окончилась, а «октябрьские потрясения» еще не прогремели, Сян Нань принялся трезво переосмыслять огромную разницу между капиталистической Америкой и социалистической КНР. Он чувствовал себя обязанным связать все увиденное со своими собственными размышлениями относительно механизации сельского хозяйства и как есть, без прикрас, представить их в обстоятельном докладе ЦК КПК и Госсовету.

Несколько дней спустя вся страна принялась ликовать по поводу разгрома «Банды четырех»[20], а затем развернулась усиленная кампания разоблачения и критики ее членов.

Доклад Сян Наня «Об изучении механизации сельского хозяйства США» дошел до руководства ЦК через соответствующие инстанции Первого министерства машиностроения и Министерства сельского хозяйства лишь к началу следующего года. Тогдашний Председатель ЦК КПК и по совместительству премьер Госсовета Хуа Гофэн и вице-премьер Ли Сяньнянь обратили на этот доклад особое внимание и специально пригласили автора в Чжуннаньхай, чтобы заслушать его лично.

Сян Нань вложил в отчет всю свою душу. Он последовательно рассказал о поездке по США, снабдив доклад видеоматериалами. На руководителей ЦК, впервые узревших воочию уровень современного развития США и его сельского хозяйства, отчет произвел сильнейшее впечатление.

Сян Нань прямо сказал Хуа Гофэну: «Мы все время заявляем о необходимости уменьшить «три разрыва» (между городом и деревней, между промышленностью и сельским хозяйством, между физическим и умственным трудом. – Примеч. пер.), а в Америке эти три различия значительно меньше, чем у нас». В то время нужно было обладать недюжинной отвагой, чтобы в восторженном тоне отзываться о флагмане капиталистического мира и открыто признавать отсталость Китая. Хуа Гофэн крепко задумался над словами Сян Наня, но в то же время благожелательно предупредил его, что такие речи не стоит произносить где-либо еще.

В апреле 1978 года Сян Нань как заместитель начальника управления сельскохозяйственного оборудования Первого министерства машиностроения во главе делегации побывал с рабочим визитом в Италии, Франции, Великобритании и Дании (с. 50, 52–54).

По итогам ознакомительной поездки, длившейся больше месяца, Сян Нань составил новый доклад, который не только представил руководству ЦК КПК, но и прочел в Центральной партийной школе, в некоторых министерствах, провинциях и городах.

Сян Нань предметно разобрал опыт аграрного развития США и европейских государств и выделил по меньшей мере четыре аспекта, которые, по его мнению, следовало бы использовать при проведении социалистической модернизации сельского хозяйства Китая.

Во-первых, необходимо уделять внимание и земледелию, и лесоводству, и животноводству, причем последнее должно быть в приоритете. Сян Нань полагал, что нельзя просто обрабатывать землю в погоне за заготовкой продовольствия: необходимо ухаживать за почвой, развивать скотоводство и лесное хозяйство.

Во-вторых, должна существовать рациональная агроэкономическая регионализация. Если пренебрегать зонированием, если не сажать рис, тростник и хлопок там, где им положено расти, а вместо арахиса сеять зерно, это не позволит раскрыть потенциал земли. Упрямая и бездумная вера в то, что лишь зерно служит основой сельского хозяйства, вредна. Сян Нань отмечал: «В этом вопросе нужно раскрепощать сознание, проявлять мобильность, принимать решения в зависимости от внешних условий, стараться быть объективным, избегать бестолковых указаний. В противном случае объективность неминуемо накажет нас».

В-третьих, требуется высокая степень механизации и специализации сельского хозяйства. Сян Нань предостерегающе заявлял, что модернизацию нельзя купить – ее нужно провести самим, с опорой на собственные силы. Массово импортируя новые технологии, следует сохранять трезвый рассудок.

В-четвертых, нужно внедрять в сельском хозяйстве современные научно-технические достижения. По мнению Сян Наня, государство должно предпринимать целый ряд значимых мер по поддержке сельского хозяйства в политическом, экономическом, научном и технологическом отношениях, защищать право крестьян на самостоятельное хозяйствование, значительно повышать производительность труда.

В ту пору, когда всюду по-прежнему не смолкали призывы «учиться у Дачжая», а выводы из большой дискуссии о критериях истины еще не были сделаны, хвалебные слова Сян Наня о капиталистической аграрной модернизации и пересмотр проблем, возникших в ходе многолетнего развития сельского хозяйства Китая, были сопряжены с колоссальным политическим риском.