В отличие от всех крупных мировых фондов, Китайский фонд по борьбе с бедностью был, так сказать, «фондом без фонда», а его главную идею Сян Нань на стадии зачинания сформулировал как «помощь людям в нужде». Официально работа фонда началась после того, как Министерство сельского хозяйства предоставило ему стартовый капитал в размере ста тысяч юаней. Единственный рабочий офис фонда находился в арендованном помещении в пекинском парке Гуаньюань. Первое заседание правления состоялось у Сян Наня дома, и в самое короткое время после рабочих издержек на балансе фонда осталось лишь сорок тысяч юаней.
Приоритетной задачей фонда стала аккумуляция средств. В связи с этим Сян Нань сформулировал своеобразный «Кодекс помощи нуждающимся»: «Служить, а не искать выгоды; помогать, а не действовать вместо; больше жертвовать, чем принимать; содействовать развитию, а не просто давать деньги; бороться с бедностью, поощрять независимость; богатеть, опираясь на науку и технологии».
Однако столь тяжелые условия работы не отпугнули бескорыстных сотрудников фонда. На протяжении десяти лет текучка среди них была небольшой, и многие из них, не помышляя о славе, отдавали свои силы помощи китайской бедноте.
Первые собранные средства Сян Нань с товарищами пожертвовали жителям Яньаня. Затем, не забывая о наказе маршала Не Жунчжэня, они отправились в уезд Фупин провинции Хэбэй, чтобы ознакомиться с обстановкой на месте и помочь уездному парткому и управе уезда выработать долгосрочные планы избавления от нищеты.
Благодаря своему авторитету, личному обаянию, высокой работоспособности и влиятельности среди китайских эмигрантов, гонконгцев и тайваньцев Сян Нань быстро добывал финансовые ресурсы, и вскоре деятельность фонда стала более оживленной. На начальном этапе становления фонда главными механизмами расширения каналов прироста капитала стали налаживание как можно большего числа связей, укрепление контактов, старательное разъяснение отечественным и зарубежным спонсорам всей важности преодоления бедности.
За те восемь лет, пока Сян Нань руководил фондом, он установил постоянные отношения с более чем шестью десятками международных и межрегиональных неправительственных организаций и организаций, аккредитованных в Китае, устраивал заграничные поездки, провел множество конференций и встреч с видными китайскими и иностранными деятелями, организовал немало визитов и приемов.
За время работы в фонде Сян Нань, помогая населению старых революционных баз, местам проживания национальных меньшинств, приграничным и бедным районам, нередко действовал в полевых условиях. Он исколесил многие гористые районы Северо-Западного, Северного и Южного Китая (с. 89, 90).
Коллеги Сян Наня по фонду были выходцами из руководства министерского и провинциального уровней. Отправляясь в бедные районы, они всячески старались не всполошить местное начальство, путешествовали налегке и старались избегать лишних трат. Однако о нуждах простого народа они думали неустанно, желая посвятить остаток жизни помощи обездоленным. Они возбужденно говорили, что сама революция затевалась ради помощи беднякам, и до тех пор, пока хоть кто-то страдает от нищеты, стыдно показаться на глаза Марксу на том свете.
Однажды Сян Нань со своим заместителем Хэ Цзаем ехал по работе из Шэньси в Хэнань. Покинув юг Шэньси, они на автобусе дальнего следования направились в гористый район Циньбашань. Попутчики и помыслить не могли, что эти два 70-летних старика в скромной одежде – прибывшие из Пекина высокие начальники, и всю дорогу балагурили с ними. Лишь когда спустя полдня после въезда в Хэнань путь автобусу преградила полицейская машина и местные чиновники попросили гостей сойти с рейса, пассажиры поняли, что незнакомцы не так-то просты.
В 1994 году правительство КНР опубликовало так называемую «Программу восемьдесят семь» (рассчитанная на семь лет программа помощи восьмидесяти миллионам китайских бедняков. – Примеч. пер.). Для реализации этой программы Китайский фонд по борьбе с бедностью по инициативе Сян Наня провел в 1994, 1995 и 1996 годах три съезда, на которых обсуждались мероприятия по помощи нуждающимся. Фонд адресовал обществу послание: «Все должны принять участие в акциях помощи бедным». И именно в то самое время, когда Сян Нань без остатка отдавал свои жизненные силы делу борьбы с нищетой, помогая людям, он вновь безо всякой причины оказался втянут в неприятности. Недоброжелатели клеветали на фонд, бросали тень на его доброе имя, и это страшно истощало Сян Наня физически и душевно.
С 1995 года Сян Наня неоднократно госпитализировали из-за проблем с сердцем, врачи и члены семьи не раз уговаривали его больше отдыхать. Но он ни минуты не мог сидеть без дела и все так же ежедневно продолжал трудиться во имя помощи бедному населению Китая. Дети Сян Наня рассказывали о нем так: «Даже вспоминая о тех эпизодах своей жизни, когда над ним творилась явная несправедливость, отец не роптал на судьбу, а лишь тревожился о судьбах страны и народа. С беспредельной горечью говорил он нам: “Сколько же времени мы потратили впустую, его уже не вернуть! Если б страна оказалась в благоприятных условиях тридцать, двадцать или хотя бы десять лет назад, мы успели бы принести куда больше пользы, наше отставание от остального мира не было бы таким огромным!”» (с. 103).
Сян Нань планировал посетить еще множество мест, но этому помешала внезапно подкравшаяся сердечная болезнь. Прежде он дал клятву, что до конца жизни объедет все бедные районы на севере, юге, западе и востоке Китая, предложит наилучшие планы преодоления нищеты, вовлечет как можно больше людей и предприятий в ряды друзей обездоленных, поможет максимально возможному числу бедняков выбраться из беспросветной ямы… (с. 105).
Памятник жертвователям – в сердцах людей
За 7–8 лет с момента учреждения Китайский фонд по борьбе с бедностью собрал для нуждающихся товаров и денежных средств на сумму свыше шестисот миллионов юаней, изменил к лучшему жизнь 1 600 000 крестьян. Фонд осуществил целый ряд проектов по преодолению нищеты, укрепил независимость крестьянских дворов и их способность к самостоятельному развитию, оказал единовременную материальную помощь, которая привела к долгосрочной выгоде.
Самым эффективным действием Фонда в начале его пути было налаживание коммуникации между различными кадровыми работниками провинций Цзянсу и Шэньси. Фонд был крайне стеснен в деньгах и вместо этого решил опираться на связи со старыми товарищами, установив постоянный диалог между 140 провинциальными руководителями разного ранга. Эта работа длилась целый год и позволила развернуть на юге Шэньси более двухсот проектов, привлечь к их реализации свыше десяти миллионов юаней и более пятисот энтузиастов. Благодаря информированию и помощи со стороны вовлеченных в сеть кадров Южная Шэньси стала поставлять в приморский пояс и на международные рынки около сотни видов товаров на семьдесят с лишним миллионов юаней.
При поддержке Организационного отдела ЦК и Руководящей группы по борьбе с бедностью Госсовета КНР эта коммуникационная сеть вскоре расширилась, охватив 29 провинций и районов страны и десять тысяч руководящих работников. Первые лица государства с похвалой отзывались об этом начинании, называя его оригинальным и новаторским.
Сян Нань мобилизовал на помощь беднякам все общественные силы. С 1994 года Китайский фонд по борьбе с бедностью поддержал У Жэньбао, Чжан Чжэньляна, Ши Лайхэ, Чан Цзунлиня и других передовиков труда, организовавших курсы переподготовки кадров в деревне Хуаси провинции Цзянсу, поселке Доудянь в Пекине, селе Лючжуан в Хэнани, городах Чжанцзяган и Уси в провинции Цзянсу, в уезде Лункоу, округе Вэйфан и районе Мупин провинции Шаньдун и в Сямэне провинции Фуцзянь. Эти курсы действовали более сорока семестров и подготовили свыше четырех тысяч выпускников.
Активная работа со СМИ увеличила эффект от работы по преодолению бедности. Начиная с 1994 года Китайский фонд по борьбе с бедностью ежегодно проводил вместе со СМИ пропагандистские акции. Так, совместно с агентством «Синьхуа» и редакцией журнала «Баньюэтань» («Полумесяц») Фонд проводил церемонию выбора десяти главных филантропов года. За семь лет были определены семьдесят человек, особо отличившиеся в помощи обездоленным.
Основной отличительной особенностью фонда было то, что он приглашал в бедные районы технических специалистов, направлял усилия на продвижение проектов, предполагавших быстрое обогащение и минимальные вложения. Фонд популяризировал новые технологии разведения съедобных грибов на травах, быстрого выращивания свиней, южнодевонских (австралийских) коров, короткошерстных белых овец. Вместо традиционного разведения съедобных и лекарственных грибов на деревьях их стали высаживать на различных полевых и морских травах, стеблях сельскохозяйственных культур. Изобретатель такой технологии профессор Фуцзяньского аграрного университета Линь Чжаньси безвозмездно передал ее Фонду. Фонд придавал огромное значение распространению этой технологии и создал в Чэнду (столице Сычуани), пекинском районе Дасин и собственно в Фуцзяньском аграрном университете базу обучения и подготовки для овладения ею. За семьдесят наборов выпустились 4800 специалистов, которые разъехались по 328 уездам двадцати девяти провинций страны и помогли 35 500 крестьянским хозяйствам в разведении грибов.
Помимо прочего, Китайский фонд по борьбе с бедностью совместно с японским Фондом мира Сасакава на протяжении пяти лет готовил сельских специалистов в уезде Шибин провинции Гуйчжоу, учил селян новым техникам растениеводства и животноводства. Американец китайского происхождения Ли Линъюй пожертвовал через фонд десять миллионов юаней деревенским учащимся средних школ, чтобы те могли поступить в технические училища, освоить необходимые профессиональные навыки и составить костяк местных деревенских специалистов.
Период с 1989 года, когда был образован Фонд по борьбе с бедностью, до 1997 года, когда Сян Нань покинул пост председателя, стал для Китая периодом возникновения благотворительности буквально из ниоткуда. На нескольких обширных листах «Летописи фонда» перечислено более сотни событий и акций, организованных им за эти восемь лет. Таково наследие Сян Наня, оставленное им за время нелегкого руководства организацией.