Согласовано! Как повысить доходы компании, подружив продажи и маркетинг
Хотите повысить доходы компании? Книга «Согласовано! Как повысить доходы компании, подружив продажи и маркетинг» от Игоря Манна, Максима Батырева и Анны Турусиной поможет вам в этом!
Конфликты между отделами продаж и маркетинга могут привести к потерям прибыли для всей компании. В книге описаны 25 мер, которые помогут преодолеть разногласия и повысить доходы.
Авторы предлагают практические рекомендации, позволяющие оценить стоимость каждой меры, определить ответственных исполнителей и временные рамки их реализации. Читайте онлайн бесплатно на сайте библиотеки Ридания!
Читать полный текст книги «Согласовано! Как повысить доходы компании, подружив продажи и маркетинг» бесплатно вы можете в нашей онлайн читалке. Просмотрите оглавление, чтобы перейти сразу к желаемой части книги. Скачать fb2 файл книги (0,49 MB) можно по этой ссылке, если вы предпочитаете свою читалку.
- Год издания: 2016
- Автор(ы): Игорь Манн , Максим Батырев , Анна Турусина
- Жанры: Маркетинг, PR
- fb2 файл книги добавлен , размер файла 0,49 MB
«Согласовано! Как повысить доходы компании, подружив продажи и маркетинг» — читать онлайн бесплатно
Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая фирма «Вегас-Лекс»
Задача повышения эффективности взаимодействия отделов маркетинга и продаж волнует практически всех предпринимателей. Это подтверждается множеством вопросов на семинарах и мастер-классах как от «стартаперов», так и от опытных руководителей устоявшегося бизнеса. В текущей экономической ситуации пришло время подвергнуть детальному внутреннему аудиту ключевые бизнес-процессы. Задачи маркетинга и продаж лишь на первый взгляд разные: у сотрудников этих отделов отличаются характер, KPI, компетенции, опыт, амбиции. Маркетологи креативны и при этом мыслят стратегически и более долгосрочно. Продавцы конкретны, их волнует результат «здесь и сейчас». Сложившиеся сейчас в бизнесе и технологиях условия, которые не прощают внутренней неэффективности, позволяют вместе с тем измерить вклад в успех компании каждого подразделения и каждого сотрудника.