Непростая работа по созданию принципиально нового портала не могла идти без сложностей, авралов и истерик (к примеру, бухгалтерия отказывалась принимать накладные от Лондонской биржи без печати, а в Лондоне долго не могли понять, чего от них хотят эти русские) — но 1 марта 2008 года новый сайт bfm.ru, уже «отвязанный» от одноимённой радиостанции (по какому случаю аббревиатура была переосмыслена Солоповым: «Business for Me»), вышел на всеобщее обозрение.
После чего выяснилось, что поддержание и наполнение специфическим биржевым контентом этой сложноустроенной махины, настоящего авианосца среди сайтов, требует колоссальных человеческих ресурсов, которые совершенно не отбиваются посещаемостью, не говоря уж о доходах от рекламы.
Трафик был крайне низкий для таких вложений, порядка 3–5 тысяч ежесуточных, — говорит Цысарь. — И встал вопрос: что делать? Я проект сдал. Нужно было утверждать новый бюджет на редакцию, и ставить задачи уже редакции. Всем было ясно, что того бюджета, который был выделен на испытательную группу, явно недостаточно. Там и чаты были, и обмен, в общем, по тем временам это был реально крутой движок. Причём движок оригинальный, его писали сами, потому что такого ни у кого не было.
И тут, в лучших романных традициях, произошло явление героя.
Сначала Солопов попросил Носика лишь посмотреть портал «BFM.ru» — и дать несколько консультаций. А потом предложил… возглавить его.
В некоторых случаях, когда мы понимаем, что хотим более тесно сотрудничать с экспертом, мы приглашаем его на постоянную работу, — рассказывает Солопов в книге с залихватским названием «Хулиганы в бизнесе», посвящённой «истории успеха Business FM». — Так мы в своё время стали работать с Сергеем Львовичем Корзуном. Мы для него даже специальную должность придумали, которой не должно было быть. Потому что было не совсем понятно, как формально описать его функции, но каждое его слово — по любому вопросу — было на вес золота.
Мы пригласили Антона Носика, потому что он очень хорошо подходил на роль главного редактора портала, он именно тот человек, который был способен довести ресурс до ума.[344]
Сам Носик уверял «Веб-планету», что решение это вовсе не было спонтанным и импульсивным. Недаром же первая специализация (и первая громкая слава) Носика-журналиста — как раз экономическая:
Ещё в 2000 году, когда месячная аудитория «Lenta.Ru» начала подбираться к миллионной отметке, я впервые задумался о том, что следующим новостным проектом той же степени революционности мог бы стать русский сайт деловой, экономической и финансовой информации. Работающий в нише РБК, но совершенно на РБК не похожий — ни по дизайну, ни по наполнению, ни по редакционной политике.
…работы по технологической стороне проекта двигались успешно, а редакционная составляющая буксовала из-за некоторой концептуальной непонятки.
Чтобы как-то сдвинуть процесс с мёртвой точки, креативный директор холдинга Дмитрий Солопов и главный редактор радиостанции «Business FM» Евгений Ревзин в середине лета [2008] начали совещаться с различными медиа-менеджерами — и экономического, и общего профиля. Так я впервые узнал о существовании проекта «BFM.ru». А в ходе его последующих обсуждений выяснилось нечасто в жизни встречаемое совпадение взглядов между мной и управляющими партнёрами холдинга по самому широкому кругу вопросов.
К мысли о полноценном сотрудничестве мы пришли практически одновременно, примерно после третьей встречи — и недавнее известие о прекращении торгов на ММВБ и РТС[345] я встретил уже в новом кабинете. <…> Нашёл тут немало старых знакомых, среди которых — создатель и главред агентства «Курсор» Саша Цысарь и друг моих студенческих лет Олег Борисович Генин, оказавшийся сокурсником Аркадия Воложа по керосинке[346] впоследствии.[347]
Перестройка готового портала под новые задачи с новым бюджетом[348] (по публичной оценке Антона — «А если делать всё с умом и с опытом, то денег нужно довольно-таки немного. Немногим больше миллиона долларов на первый год, включая всё») шла два месяца, и это было непростое время для всех сторон — и для руководителя интернет-проектов «Объединённых медиа» Александра Цысаря, и для главного редактора «BFM.ru» Антона Носика, и для креативного директора Дмитрия Солопова, и для команды подрядчиков компании «Arctis» во главе с Андреем Аминовым.
Пока технические специалисты спешно свинчивали многочисленные «приблуды» — разбирали, так сказать, на ходу надстройки авианосца, — Антон упорно (по 17 часов в день, как он уверял) развивал контентную часть. Он не собирался, разумеется, полностью отказываться от уже имеющихся know how, — но, выделив, сосредоточился на двух главных.
Первая — теги вместо фиксированных рубрик:
Мы убеждены, что время жанровой рубрикации давно прошло. Жанры интересны только самой редакции и её бухгалтерии. Читателя куда больше волнуют сюжеты.
И второе — «кастомизация»:
Другая особенность нашего проекта — каждый пользователь волен настроить его полностью под себя. <…> Со временем мы дадим вам возможность вообще нафиг отключить любую информацию, созданную нашими редакторами, и заменить этот контент на выбранные Вами RSS-потоки. Проблема тут не политическая, а чисто дизайнерская, и мы её скоро решим.
Обе эти цитаты — из «тронной речи редактора» под названием «„BFM.ru“: о чём эта песня», опубликованной на сайте 12 ноября 2008 года, через неделю после того, как новый дизайн был открыт для тестирования.
Как и все «тронные речи» Антона, этот хлёсткий текст стоит прочитать целиком — благо, всеобъемлющая «машина времени» Web Archive даёт такую возможность.[349] Но смысл его сводится к двум пунктам:
1) Экономика — это не дело каких-то больших дядей в пиджаках, это дело каждого. И не только в период кризиса. Но у нас сейчас, кстати, именно период кризиса.
2) Технологии дадут возможность простым обывателям заходить в Интернет из автобуса и с улицы не позже 2009 года[350] — резко увеличив таким образом потребление контента и встроенной в этот контент рекламы. Значит, нужно этот контент создавать.
А для «Веб-планеты» Носик разъяснил свою мысль «о чём эта песня?» ещё проще:
Это не про «Forex» история, а про человека со среднемосковской белой зарплатой наёмного специалиста от 2 до 5 тысяч долларов, который, не спеша вложиться в ПИФы с акциями, консервативненько аккумулировал деньги на банковском счету: копил на квартиру, машину, путешествия, почтенную зеркалку со сменной оптикой. Отложил он, к примеру, годовую зарплату, а из неё два месяца сгорели быстро и вчистую. Просто так сгорели, безо всякой Чары, МММ и высокорисковых деривативов. <…>
Короче, экономика, бизнес и финансы — это, увы, про нашу жизнь, а не про развод Потанина с Прохоровым. И единственный способ, чтобы она нас не отымела, — интересоваться ею больше и чаще, чем мы привыкли в сытые годы.
То есть, по мысли Носика, запускать финансовое издание во время финансового кризиса — это не насмешка, а такой же естественный шаг, как наладить продажу вееров и минералки во время аномальной жары.
И расчёт оправдался. Посетители, как уверял Антон на пресс-конференции[351], организованной через неделю после запуска на сайте «Ленты», пошли отовсюду — «своим ходом» (т. е. набрав в браузере bfm.ru), из ЖЖ, из поисковиков. А ещё через месяц, 12 декабря 2008-го, он с гордостью рапортует у себя в ЖЖ о выполнении и перевыполнении:
Не без удовольствия делюсь статистикой посещаемости «BFM.ru» за первый месяц существования.
С 12 ноября по 11 декабря с.г. на сайт заглянули 690 447 посетителей из 164 стран мира. В ходе 1 231 382 визитов они просмотрели 3 004 623 страницы. Больше 4 тысяч зарегистрировались, а 732 человека не поленились побаловаться глубокими настройками. Это на 700 человек больше, чем я рассчитывал.[352]
К осени следующего года проект преодолел «психологически важный рубеж» в миллион уников за месяц — о чём Носик пишет 23 сентября 2009-го, противопоставляя его истории «MosNews».[353] А ещё через два месяца, 12 ноября, позволяет себе подвести итоги:
Ровно год назад стартовал проект «BFM.ru».
Это был трудный и интересный стартап, лишний раз подтвердивший ряд прежних моих наблюдений.
О том, например, что конкуренция в Интернете бессмысленна, а партнёрства — рулят.
О том, что хороших проектов никогда не бывает слишком много. О том, что строить с нуля всегда проще и правильней, чем перестраивать уже существующую конструкцию.
О том, что время в Интернете охотней работает на нас, чем против нас.
И о том, что самый верный способ узнать будущее — дожить до него.[354]
В течение этого года в ЖЖ dolboeb неоднократно появлялись и другие посты с тэгом #bfm и ссылками на конкретные любопытные заметки, что, вероятно, тоже способствовало успешному взятию рубежей посещаемости. В частности, 4 марта 2009 года появилась такая короткая запись:
На часах — без пяти два.
Я уже когда-нибудь уйду из этого [censored][355] офиса?!
Спрашивается, нахуя столько работать, если после этого уже не хочется ничего.
Одно утешает — Аллах Ракха Рахман в динамиках.