[453]), а затем 16 июня дав большое интервью «Известиям»:
Антон Носик создаёт свой медиахолдинг. Как рассказал «Известиям» сам Носик, в него войдут пять проектов, в том числе сайт фотоновостей, SMM-агентство и телеканал на YouTube. Проекты создаются вместе с бывшими сотрудниками «Lenta.Ru».
По словам Антона Носика, портал фотоновостей будет запущен в сентябре. На нём будут использовать фотографии, купленные у сторонних агентств или сделанные собственными фотокорреспондентами. «Новости в картинках без воровства», — так описывает Носик концепцию проекта. [Он] будет специализироваться на публикации фотографий с различных мероприятий, которые будут выбираться «по принципу значимости и красоты». Сюжет будет сопровождаться небольшим текстовым комментарием.
Ожидается, что у фотопроекта будет пять инвесторов. Кто они, не сообщается. За 2 года сумма инвестиций должна составить порядка $2 млн.
Второй проект Носика — SMM-агентство «Мохнатый сыр».
«В этой компании работают люди, которые раньше в „Lenta.Ru“ отвечали за SMM, вели сообщества „Лентач“, „Лента. Ру Official“, — добавляет блогер. — Всё это стало называться „Мохнатый сыр“. Название придумали сами SMM-щики, я с ним согласился. Этот проект заработал, и уже есть клиенты».
Третий проект — телеканал на YouTube. Над этим проектом будут трудиться люди, которые ранее работали в «Lenta.doc» — видеоразделе «Lenta.Ru».
«Есть люди, которые наснимали много учебных клипов, и они не знают, куда их девать. Мы взяли на реализацию около 900. Будем заниматься производством и продвижением видео», — объясняет Носик.
Направление деятельности остальных двух компаний он пока не разглашает.
«Не менее 35 % доли в компании получат представители редакции, чтобы не пришёл никто и не сказал: „Я вас всех уволю“», — обещает Носик.
«Бывшие сотрудники „Lenta.Ru“, которые вели аккаунты в соцсетях, понимают, как привлечь аудиторию, как спровоцировать, — говорит директор медиаагентства „Легенда“ Антон Коробков-Землянский. — Но надо понимать: успех их работы был связан с митингами, акциями протеста, с выборами, с деятельностью Навального. Можно ли этот формат переложить в SMM-агентство, направленное на обслуживание коммерческих брендов, — не знаю. Для коммерческих брендов характерна аполитичная позиция».[454]
Название фотопроекта — «Изолента» — было зарегистрировано Носиком и Лебедевым ещё в 1999 году.[455] Но несмотря на то, что Антон в апреле уверял «Кольту», что «сегодня есть вся фоторедакция „Lenta.Ru“ с готовым продуктом — и можно завтра стартовать», — долгочаемый старт всё откладывался.
Лето 2014 года выдалось трудным и хлопотным не только для «Lenta.Ru», но и лично для Носика. 16 апреля 2014 года, отвечая в фейсбуке на скепсис Галины Тимченко, высказанный ею на «Дожде» в адрес неполитических проектов Носика, он довольно надменно выговаривал бывшей подчинённой:
Я очень рад этим пессимистическим оценкам моих усилий. Потому что для меня именно в этом и состоит challenge: сделать то, во что никто не верит. Мне только такие проекты и интересны — которые кажутся невозможными, покуда ты их не сделаешь и не предъявишь миру.[456]
Но, оглядываясь 14 марта 2015 года на прошедший год, Антон писал уже в другом ключе:
Дальше были бесконечные прощания редакции, расставания, слёзы, поминки.
И, конечно же, планы на будущее — которые, увы, не учитывали войну на Украине, крушение цен на нефть, девальвацию рубля, запрет иностранцам «влиять» на СМИ в России (то есть не только учреждать и владеть, но также и кредитовать, и занимать ответственные должности).
Так что с планами вышло не очень. Но что сделано — то сделано.
С бывшими сотрудниками «Ленты» я запустил агентство «Мохнатый сыр», на его базе создался «Образовач» — сообщество научных новостей, перевалившее на этой неделе за 200 000 участников. Три других проекта — «ИзоЛента», телеканал и агентство странных новостей — пришлось отложить из-за недостатка финансирования.
То, что заморожены оказались не только «ИзоЛента» и «Лента. Жизнь», но и видеоканал в YouTube, было особенно грустно лично для меня: я и сам хотел в этот видеопроект влиться. Для чего 9 июня и напросился к Антону на встречу в «Дом Наркомфина» на Новинском бульваре.
Поразительно, что фактически повторилась ситуация 15-летней давности: я снова был фрилансером, мечтающим о привлекательной не только в творческом плане работе, у Антона она вроде как была. Но ему было уже не экзистенциальные 33, а почти 48, да и мне было не 27, и разговор наш сложился совсем по-другому.
Антон угостил меня обедом в соседнем кафе, показал свой офис и с видимой гордостью провёл по легендарному дому, включая крышу-солярий, сфотографировал на фоне супрематической фрески и мимоходом познакомил с Мариной Пустильник. Я тогда ещё подумал, насколько это в его духе: снять квартиру в памятнике архитектуры[457] мирового значения.
Но предложение его оказалось не очень внятно: да, делать телеканал на YouTube, — но какой тематики, с каким бюджетом? Я уверенно чувствовал себя в теме культуры — насколько она востребована? Антон отвечал уклончиво. «Я не могу родить тебе работу», — сказал он, прощаясь. Вернувшись, я немедленно накатал ему длиннейшее письмо с предложениями, на что получил лаконичный ответ:
Моё ТВ будет именно что ТВ. А не До///дь минус попытка визуальной интересности. <…> Я приглашаю тебя подумать над видеорядом в качестве сценариста своих роликов.
Я попросил уточнений: на что можно размахиваться в видеоряде? А то ведь можно, скажем, потребовать, чтобы в кадре были часы «Breguet», как у Парфёнова в передаче про Пушкина, или компьютерная анимация, как в клипах Гэбриела…
Антон так и не ответил. Я решил тогда — потому, что культура не является для него приоритетным направлением (ну, или потому, что счёл меня неподходящим кандидатом). Но теперь понимаю, что в тот момент просто не нашлось денег.
Недостаток финансирования ударил не только прямо, но и косвенно. Начав в августе-сентябре собирать «Медузу»[458], Галина Тимченко позвала часть сотрудников обратно. И им, несмотря на всю харизму Носика, оказалось трудно отказаться: именно из-за недостатка финансирования его проектов и достаточного финансирования — её. Что сильно осложнило в последние годы личные отношения между Носиком и его бывшей подчинённой, за 15 лет, прошедших со времени их первой встречи в кафе РИА «Новости», ставшей гранд-дамой интернет-журналистики. И, подчеркнём, воспринявшей смерть Антона как колоссальную личную трагедию.
Но «Мохнатый сыр» вполне запустился.[459]
Запуск агентства вызвал даже некоторый переполох на маленьком и хлипком рынке коммерческого SMM: сам Носик пришёл! Впрочем, говорить, что «Носик основал SMM-агентство», не совсем корректно. В начале декабря 2014-го сотрудники-соучредители агентства Игорь Петрушов, Михаил Кафанов и Игорь Белкин дали интервью журналистам специализированного ресурса «Сossa.ru» — и из получившегося репортажа стало ясно, что гора и Магомет проделали равное расстояние на пути друг к другу.
Уйдя в марте из «Ленты», ребята обнаружили, что их опыт ведения социальных сетей востребован — и уже в мае решили попробовать работать на себя, хотя не имели в тот момент стартового капитала и представления, где его взять.
О том, что мы открываем собственное агентство, узнал Антон Носик, и предложил помощь. Он инвестировал в агентство на этапе запуска (эти деньги пошли на первые зарплаты и аренду офиса) и привёл в команду Марину Пустильник, теперь она наш генеральный директор. Сейчас Носик — соучредитель, приводит клиентов, участвует в принятии важных решений.
В «Мохнатом сыре» 12 человек, причём шестеро из них — основатели: Игорь Петрушов, Михаил Кафанов, Игорь Белкин, Андрей Коняев, Марина Пустильник, Антон Носик. Иерархия, если её вообще можно так назвать, у нас довольно странная. Так много основателей потому, что мы ушли из «Ленты» все вместе — и одинаково вкладывались в запуск компании, вместе проходили через все сложности. Собрать даже три человека в компании с одинаковыми взглядами сложно, но нам повезло.[460]
Андрей Коняев, ещё один бывший «лентовец» (шеф-редактор отдела «Наука и техника»), ведший вместе с Игорем Белкиным паблик «Лентач» во Вконтакте, подтвердил мне в интервью в январе 2018 года, что роль Антона в запуске была ключевой:
Когда мы стартовали, Антон успел договориться о нескольких контрактах, плюс был контракт, который мы принесли с Белкиным.
Участие Антона заключалось в том, что человек его калибра мог позволить себе заходить в места, в которые мы бы не зашли. Когда ты начинаешь делать smm-агентство, будь у тебя 100 «Лентачей» за спиной — тебя никуда не возьмут, никуда не позовут, просто потому что ты с точки зрения рынка — начинающий смм-щик, таких начинающих смм-щиков по 5 рублей пучок продают. И стоимость твоих услуг крайне низка — а ты, как профессионал, пусть из другой области, на новом рынке не готов сильно снижать цену своих услуг. Поэтому Антон Борисович сильно помогал нам находить клиентов.
И клиенты — находились. Хотя, возможно, не в таком количестве, как хотелось бы.
Так как времени с запуска прошло немного, мы пока особо не рассказываем о своих проектах, — скромничали «сыровцы» в интервью «Cossa.ru» в декабре 2014-го. — Среди наших клиентов — медиабренды, музеи, трэвел-компании и т. д.; на данный момент мы ведём более десяти брендов. Каждым занимается три человека, на некоторые проекты привлечены внештатные обученные сотрудники.