– Точно? – переспросил я.
– Точно.
Если бы Федотов сказал «нет» – меня бы в «Спартаке» не было. Работал бы до сих пор в Австрии, а может, где-то еще. Но он меня позвал. И, в моем понимании, у нас с ним не было трудностей. За все время, что я был спортивным директором, ни разу не обсуждал с игроками чисто футбольных дел. Потому что это – исключительно прерогатива главного тренера.
Вначале было два случая, когда игроки попробовали заговорить на эту тему, – но я такое пресек. И в моей квартире не было вещи, которая напоминала бы, что я когда-то тренером работал. Ни свистка, ни секундомера. Все – забыл! Человек должен уметь переключаться, когда начинает заниматься другим видом деятельности. Да, видеотека, DVD, ну так это же моя работа – игроков просматривать.
Кто куда побежал – этого мы с Федотовым и командой не обсуждали. А вот неигровые вопросы – да. Впервые поехал с командой на сбор в Турцию, а там выяснилось, что нет Квинси Овусу Абейе. Он прилетел на три дня позже.
Григорьич за границей никогда не работал, кроме Болгарии, и то когда там еще социализм был. Это не в укор сказано – так жизнь сложилась. Но факт, что у меня больше навыков общения с людьми из разных стран, на разных языках, с разным менталитетом. Вместе с Федотовым вызвали Квинси, и говорил с ним я по-английски.
К таким встречам надо быть готовым. Чтобы, когда мне говорят, что не было билета, отвечать – сколько рейсов в этот день, были ли на них свободные места. После чего прошу рассказать Квинси, откуда он к нам пришел.
– Из «Арсенала», – ответил он.
– Так вот, парень, запомни: «Спартак» – это для тебя сейчас «Арсенал», а Федотов – твой Арсен Венгер. И ответь на главный вопрос: тебе Венгер в «Арсенале» мог позволить опоздать на три дня?
В ответ тишина. Аргументов у Овусу-Абейе не было, и он получил серьезный штраф. Таким было мое первое практическое знакомство с новым «Спартаком». Это не означало, что тогда были неурядицы, связанные с дисциплиной. Просто так сложилось.
Не понимаю, почему кто-то называет это жесткостью. Это требование профессионально относиться к своему клубу, не более того. Почему Черенков, Родионов, Дасаев, ваш покорный слуга никуда не опаздывали? В чем Черчесов-тренер не прав? И вот так всегда – спокойно, без крика и шума – задавал людям конкретные вопросы, чтобы услышать конкретные ответы. При этом вопросы игровой дисциплины меня не касались, и с Федотовым по этому поводу разговоры были только тогда, когда он сам спрашивал.
Когда кто-то говорит, что Григорьич был мягким, ставлю себя на место игроков и отвечаю вот что. Кому нужно, чтобы ты стал хорошим футболистом, – в первую очередь тебе самому, верно? Так если он по-футбольному правильно все говорит, то чья беда, что ты неправильно это воспринимаешь? Твоя, и только твоя. Это опять же из серии: «Тренируйте меня, тренерá».
Лично для меня иметь такого тренера, как Федотов, было бы прекрасно – потому что я знал, чего хочу в жизни. Насчет других – не скажу. Манера у каждого своя. Это профессиональный спорт, где ты должен подчинять себя делу. Перед тренировкой «квадратики» покатать – тут шутим, сколько влезет, я и сам поучаствую, и над собой посмеюсь. Но когда начинается тактическая работа – шутки в сторону. Четкие задания, четкие требования, четкие каноны.
Будучи тренером, ты не должен поддаваться на внешние эффекты. Вот ситуация. Играем кубковый матч с брянским «Динамо», выигрываем 2:1, оба мяча забивает Дзюба, один из них – с пенальти.
А я недоволен. Проходит день, – сразу старался никогда не реагировать, дать эмоциям схлынуть, – вызываю его.
– Артем, это что за футбол?
Он понять ничего не может: в газетах-то пишут, что он гений. Включаю компьютер, распечатываю его технико-тактические действия – с «Тулузой» на Кубок УЕФА и с Брянском на Кубок России.
– Вот, – говорю, – смотри. С «Тулузой» ты сделал девяносто пять ТТД, забив гол, сделав пенальти. А с последним местом первого дивизиона – двадцать восемь действий, из них во втором тайме – восемь. Сравни. И сделай вывод, почему я недоволен.
Можно было промолчать – все-таки Артем два гола забил, – и к тебе все относились бы хорошо, говорили, какой ты добрый. Но чтобы игрок рос и много требовал от себя, ты должен ему кое-что сказать! Иначе он так и ограничится двумя голами брянскому «Динамо» с 70 процентами брака. А на уровень матчей с «Тулузой» больше не выйдет.
У Григорьича были собственные методы, и он со своим опытом имел на них полное право. По отношению к нему мне не в чем себя упрекнуть. После отставки звонил ему пару раз, но трубку он не брал и мы так и не поговорили. Но убежден, что был в отношениях с ним абсолютно порядочен. А говорить, что Черчесов якобы Федотова подсидел – так можно дойти и до того, что Слуцкий, работая в Самаре, в то же самое время в ЦСКА Хуанде Рамоса подсидел. Надо все-таки рассуждать здраво. Ты работаешь не на себя, а на фирму, на команду «Спартак». Если бы Владимира Григорьевича заменил не Черчесов, его заменил бы кто-то другой. И что изменилось бы в этом смысле для самого Федотова?
Конечно, отставка стала для него драмой. От такого легче никому не становится. А что о себе могу сказать? Ты начинаешь коренную перестройку команды, с этой целью подписываешь трехлетний контракт. Одно дело, когда приходишь в готовый коллектив, где надо решить небольшие сложности. И совсем другое – когда строишь новую команду. Это долгий и трудный процесс, и идти как по маслу он не может. И когда тебе не позволяют довести его до конца – это тоже, знаете ли, не сладко.
Но раз так решили – значит, это решение уважаю. Встретились, поговорили, пожали друг другу руки и спокойно разошлись.
Когда три года подряд команда вторая в таблице – что-то надо менять. Во-первых, чисто психологически, во-вторых, потому что возраст группы игроков подходит к этому времени. Другое дело, что, когда вокруг одного, другого поражения нагнетается обстановка, приходится вызывать огонь на себя.
Не могу сказать, что Леониду Федуну доставляло удовольствие расставаться с Федотовым, Черчесовым или кем-то еще. Не видел такого. Вообще, анализируя фигуру Федуна, нужно отделять мух от котлет.
Человек долгие годы финансирует «Спартак». Команда, клуб все это время живут без проблем. Даже во времена экономического кризиса, когда у большинства структур в стране возникли сбои, у красно-белых все выплачивалось четко и в срок. И у меня к нему по этим делам, в том числе и по своей зарплате, не было вопросов. Разговоры, что тренерам в «Спартаке» мало платят – неправда. Как было у Федотова, не знаю, говорю о себе. У меня все было нормально.
Федуна можно критиковать за какие-то решения, это полное право каждого. Я ему не адвокат, у меня другая профессия. Но абстрагируюсь от каких-то личных ситуаций. Надо отделять личное от профессионального. Так вот, если человек много лет вкладывает не только деньги, но и эмоции, нервы (что я не раз видел на трибунах) – он заслуживает за это хоть чуть-чуть уважения? И с учетом этого уважения, в нормальных пропорциях, мне кажется, стоит высказывать свое мнение, каким бы оно ни было.
К болельщикам с уважением отношусь, но они тоже не всегда правы бывают. Вспомните, как мы купили Веллитона – и вскоре в его адрес на гостевом секторе в Самаре вывесили расистский баннер: мол, одиннадцатый номер навсегда принадлежит Тихонову, а ты, обезьяна, езжай домой.
Встретился тогда с фанатами, поговорил. Для чего такую акцию устраивать? Мы же знали, кого покупаем. И видим, что потом Веллитон превратился в лучшего снайпера двух подряд чемпионатов России. Он мне не брат и не сват, но зачем? А ведь тот плакат тогда команде мешал. И кто знает – может, он и помешал в определенном эпизоде Веллитону забить, а нам – набрать те самые два очка, которых не хватило, чтобы стать чемпионами? Кому известно, какая деталь оказалась решающей – Домингес ли, выбивший мяч головой из-под перекладины в матче «Сатурн» – «Зенит», или какой-нибудь такой баннер?
А по поводу Федуна еще одну вещь отмечу. Мы какие-то ситуации по игре, по футболистам, конечно, с ним обсуждали. Когда человек вкладывает в клуб десятки миллионов долларов в год, то общение должно быть. Владелец клуба имеет право знать и понимать, что происходит.
Так вот, Федун ни разу не сказал, что это надо делать так, а то – эдак. Что определенный игрок должен быть в стартовом составе, а другого в нем быть не должно. И ни разу не слышал, чтобы в прессе он комментировал мой состав или мои замены. Все, что он считал нужным – говорил лично.
То, что незадолго до моей отставки публично выписал мне большой кредит доверия… Повторяю: наделенный полномочиями человек принял решение. Значит, этим кредитом доверия ты не воспользовался. Если все время сваливать вину на другого, то никогда не поймешь, где был прав, а где нет.
И после того как в 2007 году мы, идя ноздря в ноздрю с «Зенитом», не смогли стать чемпионами, Федун пришел в раздевалку и поблагодарил всех за сезон. И команда, и он хотели взять золото, поэтому доволен председатель совета директоров быть не мог. Но никакого раздражения, негатива с его стороны не было. Наоборот, в такую минуту он продемонстрировал единство с командой.
То, что через восемь месяцев меня уволят, – не представлял и не собирался такого представлять. Не привык мыслить такими категориями. В воротах до сорока лет доиграл. И если бы хоть раз вышел на поле с мыслью: «Если сегодня, не дай бог, не поймаю, поставят ли меня завтра?» – близко бы до такого возраста в футболе не продержался. И как тренер – то же самое. Задумываешься о том, какой состав выставить, какие замены сделать. А если начинаешь раздумывать о том, оставят ли на посту, – тебя как тренера уже нет. Решения-то под таким прессом собственных мыслей принимаются совсем по-другому. У нас же не бывает черновиков, мы сразу на чистовик пишем.
Ты можешь даже выигрывать, но это не всегда спасает тебя от отставки. Фабио Капелло с «Реалом» выиграл чемпионат Испании – увольнение. Роберто Манчини с «Интером» три скудетто подряд в Италии завоевал – с ним расторгают контракт. Да и в России Валерия Газзаева отправили в отставку после золота ЦСКА-2003.