Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию

Погрузитесь в мир эффективного управления и бизнес-стратегий с книгой «Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию» от Сергея и Виктории Бехтеревых. Эта работа — не просто теоретическое руководство, а практическое пособие, которое поможет вам трансформировать вашу организацию, преодолевая внутренние барьеры и создавая динамичную корпоративную культуру.

Авторы подробно рассказывают о том, как применение спиральной динамики может решить такие распространенные проблемы, как невовлеченность сотрудников, бюрократия, выгорание лидеров и конфликты между подразделениями. Благодаря пошаговому плану, вы сможете не только понять причины этих проблем, но и найти эффективные пути их решения, что приведет к созданию успешной и быстрой компании.

Если вы стремитесь к улучшению бизнес-процессов и хотите получить новые знания о том, как развивать свою команду, обязательно ознакомьтесь с этой книгой. Читайте «Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию» онлайн бесплатно на сайте библиотеки Ридания и начните свой путь к успеху прямо сейчас!

Читать полный текст книги «Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию» бесплатно вы можете в нашей онлайн читалке. Просмотрите оглавление, чтобы перейти сразу к желаемой части книги. Скачать fb2 файл книги (8,79 MB) можно по этой ссылке, если вы предпочитаете свою читалку.

Год издания: 2023
Автор(ы): Сергей Бехтерев , Виктория Бехтерева
Жанры: Маркетинг, PR
Серия: Бизнес. Как это работает в России
fb2 файл книги добавлен 30.07.2025, размер файла 8,79 MB

«Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию» — читать онлайн бесплатно

Посвящаем эту книгу Игрокам!

Слепое копирование преследуется по законам здравого смысла.

Борис Дьяконов, сооснователь банка «ТОЧКА»

«Единственной уважительной причиной уйти домой, не выполнив план, может быть ваша собственная смерть», – любил повторять своим подчиненным один из наших клиентов. Ежедневными авралами, нервными планерками и регулярными субботниками он делал все, чтобы сотрудники понимали: зарплату нужно заслужить потом, кровью и дергающимся от постоянного стресса глазом. Результат превыше всего! Мы за ценой не постоим! Ни дня без подвига!

Согласитесь, довольно типичный подход. Некоторые всю жизнь руководят именно так – «кнутом и редким пряником». Но наш клиент с помощью знаний из этой книги вдруг обратил внимание на эффективность процессов, начал задумываться о потребностях сотрудников и сам стал примером «игры по правилам» – его система ценностей изменилась коренным образом и привела к заметным переменам в компании. От «результата любой ценой» культура компании перешла к росту эффективности с помощью правил и процессов. Его организация смогла вырасти в несколько раз и масштабироваться в регионы.