Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию — страница 55 из 55

? ____________________________________________________

Предыдущая Стр. 55 из 55

Введение
Глава 1 Семь уровней Великих Игр, или Что такое спиральная динамика
Немного об истории спиральной динамики и интегрального подхода
1. Игра в Выживание
2. Игра в Племя
3. Игра во Власть [13] (Power)
4. Игра в Правила (Truth)
5. Игра в Успех [17] (драйв)
6. Игра в Смысл (справедливость, согласие)
7. Игра в Игру
Парадоксы седьмого уровня Игры
Принципы спиральной динамики по итогам Главы 1
Резюме Главы 1
Глава 2 Принципы безопасности Игры и следствия из них
***
***
Глава 3 Как трансформируется организация и виды лидерства
1. Что такое организация?
2. Организация и лидерство на уровне Игры в Племя
3. Организация и лидерство на уровне Игры во Власть (Power)
4. Организация и лидерство на уровне Игры в Правила (Truth)
5. Организация и лидерство на уровне Игры в Успех (драйв)
6. Организация и лидерство на уровне Игры в Смысл
7. Организация и лидерство на уровне Игры в Игру
8. Основные функции лидера и формула силы организации
9. Принципы спиральной динамики по итогам Главы 3
10. Анкета «Экспресс-определение доминанты организации по методологии спиральной динамики»
Резюме Главы 3
Глава 4 Основные принципы Игры и следствия из них
***
***
Глава 5 Самоуправляемая организация седьмого уровня Игры и #ТВОЯкратия
1. Что такое самоуправляемая организация культуры Игры?
2. Семь видов операционных систем
3. Основные принципы балансировки четырех контуров управления
***
4. Самые распространенные мифы о «бирюзовых» организациях
5. Структура интегральной политики #ТВОЯкратия
6. На какие понятия и определения опирается #ТВОЯкратия
7. Некоторые принципы #ТВОЯкратия
Резюме Главы 5
Глава 6 Как развивается система управления по спирали?
1. Что такое операционная система управления?
2. Как устроена система управления на уровне Игры в Племя?
3. Как устроена система управления на уровне Игры во Власть?
4. Как устроена система управления на уровне Игры в Правила?
5. Как устроена система управления на уровне Игры в Успех?
6. Как устроена система управления на уровне Игры в Смысл?
7. Как устроена система управления на уровне Игры в Игру?
Резюме Главы 6
Глава 7 Как развивается корпоративная культура
1. Что такое корпоративная культура?
2. Корпоративная культура на уровне Игры в Племя
3. Корпоративная культура на уровне Игры во Власть
4. Корпоративная культура на уровне Игры в Правила
5. Корпоративная культура на уровне Игры в Успех
6. Корпоративная культура на уровне Игры в Смысл
7. Корпоративная культура на уровне Игры в Игру
Резюме Главы 7
Глава 8 Как трансформируется отношение сотрудников к организации
1. Что такое отношение?
2. Анкета для определения доминанты отношения сотрудника
3. Пять шагов применения анкеты
Глава 9 Как принимаются решения при развитии по спирали?
1. Что такое принятие решения и стили принятия решений?
2. Как принимаются решения на уровне Игры в Племя?
3. Как принимаются решения на уровне Игры во Власть?
4. Как принимаются решения на уровне Игры в Правила?
5. Как принимаются решения на уровне Игры в Успех?
6. Как принимаются решения на уровне Игры в Смысл?
7. Как принимаются решения на уровне Игры в Игру?
Резюме Главы 9
Глава 10 Как распределяется ответственность при развитии по спирали?
1. Что такое ответственность?
2. Как распределяется ответственность на уровне Игры в Племя?
3. Как распределяется ответственность на уровне Игры во Власть?
4. Как распределяется ответственность на уровне Игры в Правила?
5. Как распределяется ответственность на уровне Игры в Успех?
6. Как распределяется ответственность на уровне Игры в Смысл?
7. Как распределяется ответственность на уровне Игры в Игру?
Резюме Главы 10
Глава 11 Как трансформируется стиль лидерства и отношение лидера к организации и подчиненным
1. Что такое отношение лидера и какие виды отношения можно выделить?
2. Анкета определения доминанты лидерства менеджера
3. Как применять эту анкету на практике?
Глава 12 Как разрешаются конфликты и трансформируются коммуникации в организации при развитии по спирали?
1. Почему люди конфликтуют и как это сказывается на коммуникациях?
2. Как разрешаются конфликты и трансформируются коммуникации на уровне Игры в Племя?
3. Как разрешаются конфликты и трансформируются коммуникации на уровне Игры во Власть?
4. Как разрешаются конфликты и трансформируются коммуникации на уровне Игры в Правила?
5. Как разрешаются конфликты и трансформируются коммуникации на уровне Игры в Успех?
6. Как разрешаются конфликты и трансформируются коммуникации на уровне Игры в Смысл?
7. Как разрешаются конфликты и трансформируются коммуникации на уровне Игры в Игру?
Резюме Главы 12
Глава 13 Как управлять развитием и трансформацией картины мира сотрудников, корпоративной культуры и системы управления организации
1. Как происходит развитие организации на каждом уровне Игры?
2. Предпосылки и необходимые условия для развития и трансформации
3. Что мешает развитию и трансформации организации?
4. Как определить доминанту вашей организации?
5. Как постепенно (эволюционно) развивать организацию при классическом подходе к развитию?
6. Как от регулярного менеджмента перейти к самоорганизации, а затем к самоуправлению?
7. Алхимический подход к развитию организации, или как сразу создать свою уникальную систему управления #ТВОЯкратия
8. Алгоритм быстрого создания алхимической организации по методу #ТВОЯкратия
***
Резюме Главы 13
Глава 14 Новые правила новой Игры, или Очевидные и неочевидные тренды организаций новой версии игры (бизнесов со смыслом), которые изм енят нас всех в ближайшие 5–10 лет
1. От инфантильных подчиненных к взрослым самостоятельным сотрудникам
2. От чувства вины к целостности и радости
3. От «работать работу» к реализации своего предназначения
4. От безразличия к вовлеченности
5. От конкуренции к творчеству, скорости и инновациям
6. От копирования к уникальности #ТВОЯкратия
7. От контроля к доверию
8. От «разделяй и властвуй» к открытости и прозрачности
9. От управленческой борьбы к самоуправлению
10. От суетливого дуального мира к интегральному
11. От лидера мотиватора и «заставлятора» к лидеру-алхимику
***
Резюме Главы 14
Послесловие…
Благодарности
Об авторах
Приложение 1 Принципы управления драматургией Героя и следствия из них
***
***
Приложение 2 Принципы управления драматургией сюжета Игры и следств ия из них
***
Приложение 3 Минимальный набор книг для знакомства с разными уровнями спиральной динамики
Приложение 4 Фильмы о разных уровнях спиральной динамики
Мои решения и действия
Мои решения и действия
Мои решения и действия
***
Примечания

Оглавление