Стать инноватором. 5 привычек лидеров, меняющих мир

Книга «Стать инноватором. 5 привычек лидеров, меняющих мир» от Хэла Грегерсена, Клейтона Кристенсена и Джеффа Даера — это незаменимое руководство для тех, кто хочет научиться мыслить нестандартно и генерировать свежие идеи.

В книге вы найдёте ответы на вопросы о том, как развить в себе способность к инновациям. Авторы расскажут вам об основных привычках лидеров, которые меняют мир вокруг нас. Они поделятся с вами секретами успеха компаний Google, Procter & Gamble, Dell, eBay, PayPal, Skype и других.

Читайте книгу «Стать инноватором. 5 привычек лидеров, меняющих мир» онлайн бесплатно на сайте библиотеки Ридания!

Читать полный текст книги «Стать инноватором. 5 привычек лидеров, меняющих мир» бесплатно вы можете в нашей онлайн читалке. Просмотрите оглавление, чтобы перейти сразу к желаемой части книги. Скачать fb2 файл книги (4,43 MB) можно по этой ссылке, если вы предпочитаете свою читалку.

Год издания: 2018
Автор(ы): Хэл Грегерсен , Клейтон Кристенсен , Джефф Даер
Переводчик(и): Н. Бокарева
Жанры: Карьера, кадры, Деловая литература
Серия: Top Business Awards
fb2 файл книги добавлен 20.01.2018, размер файла 4,43 MB

«Стать инноватором. 5 привычек лидеров, меняющих мир» — читать онлайн бесплатно

The Innovator's DNA: Mastering the Five Skills of Disruptive Innovators

Jeff Dyer, Hal Gregersen, Clayton M. Christensen

Публикуется с разрешения Harvard Business Review press (USA) и Агентства Александра Корженевского (Россия)

Инновации. Главная жизненная среда экономики и стратегический приоритет для любого руководителя в бизнесе. По результатам недавнего опроса IBM, в котором приняли участие руководители 1500 компаний, креативность была названа главным профессиональным качеством лидера. История знает много примеров, как инновационные идеи совершали переворот в отрасли и приносили большой доход. iPod от Apple переигрывает плееры Sony Walkman, кофейные зерна и атмосфера Starbucks переворачивают представление о привычных кофейнях, Skype делает ставку на «бесплатность», чтобы побеждать AT&T и British Telecom, eBay громит газетные объявления, Southwest Airlines незаметно ускользает от American и Delta. В каждом случае новаторские решения позволили получить конкурентное преимущество и заработать на этом огромный капитал для компании-первопроходца. Разумеется, задним числом вопрос на миллион звучит так: как им это удалось? А вопрос на десять миллионов, пожалуй, так: как я сам могу этого добиться?