Я поняла, что если большую часть рабочего дня провожу в зоне комфорта, то профессия превращается для меня в рутину, вытягивает из меня энергию. Я начинала искать новые проекты и роли каждый раз, когда понимала, что 80% времени работаю в комфортной среде. На следующий шаг в карьере я всегда вдохновляла себя вопросом: «Что я хочу узнать на новом этапе деятельности?» Без четкого понимания того, какие знания мне нужны, я рисковала застрять на уровне привычных должностей. Рост был возможен только за счет новых испытаний и развития навыков.
Я никогда не попадала в ситуацию, где начальник или команда не поддерживали мой рост, но если бы такое случилось, я бы не задумываясь уволилась. Мои бывшие коллеги поощряли готовность идти на риск и тянуться за достижениями, на которые я бы не отважилась в одиночку.
Оценивая свой профессиональный путь сейчас, я понимаю: руководители были ключевыми векторами моего роста. Они задавали тон, темп и ставили путевые вехи. Они развивали мои таланты, предоставляли возможности для работы со сложными задачами в атмосфере поддержки. А я решительно занимала активную позицию и пользовалась этими шансами. От меня прежде всего ждали результатов, и я их добивалась.
Соединяем разные возможности
В 2005 году Стив Джобс выступил с напутственной речью перед выпускниками Стэнфордского университета. Он поделился своей философией роста и умения пользоваться возможностями, которая глубоко отозвалась во мне и открыла глаза на то, как взаимосвязаны мои, казалось, разрозненные выборы профессий. Он сказал: «Вы не можете соединить точки, заглядывая вперед; вы можете соединить их, только оборачиваясь назад. А это значит, что вы должны довериться тому, что точки каким-то образом соединятся в будущем. Вы должны довериться инстинкту, судьбе, жизни, карме, чему-то еще. Этот подход никогда не подводил меня и изменил всю мою жизнь». Решение пойти работать в Google было не первым и не последним случаем, когда я рискнула и сделала огромную ставку на себя ради возможности, которая дается раз в жизни.
Мне выпала честь работать в компаниях в период активного роста и становления, который больше никогда не повторится в их истории. Быть частью Amazon на заре интернета и наблюдать, как Джефф Безос изобретает онлайн-торговлю, — опыт, которому не будет аналогов. Такое не может произойти снова. Чтобы подготовиться к этой роли, в университете мне пришлось заниматься малопривлекательной работой ради базовых навыков и уверенности пробовать свои силы. Та же модель сработала в Google. Мне посчастливилось наблюдать, как самые могущественные компании мира развивали революционные продукты, которые теперь стали неотъемлемой частью нашей жизни.
Мои коллеги в Amazon и Google были для меня семьей. Мы проводили вместе больше времени, чем могли уделить настоящим родственникам, и это в значительной степени сформировало меня. Мне очень больно, когда я встречаю людей, ненавидящих свою работу. У меня множество друзей, которые так и не нашли для себя работу, где могли бы решать интересные задачи и двигаться вперед: в их городах нет таких возможностей. Здорово, что интернет начинает исправлять ситуацию и предоставляет людям глобальные возможности, хотя мы пока в начале пути.
До сих пор кажется, что работа в отрасли, которая приносит удовлетворение и счастье, — непозволительная роскошь, доступная только элите, ведь определенные профессии, образование и технологии могут просто отсутствовать в том или ином городе. Я сделала своей задачей помощь каждому в преодолении этих барьеров.
Недовольство работой часто можно компенсировать тщательно подобранным окружением, которое вдохновляет и дает импульс к развитию. В начале карьеры, не находя в рабочей обстановке воодушевляющих людей, я искала их в личной жизни и старалась проводить с ними максимум времени.
Иногда удача не на нашей стороне и нам приходится браться за работу, не похожую на профессию мечты, из-за необходимости на что-то жить. Но не отчаивайтесь. Это нормальный этап любой карьеры. Всегда можно создать пространство для роста, даже на не самой привлекательной должности. Сара Блейкли, миллиардер и учредитель компании Spanx, семь лет продавала вразнос факсимильные аппараты, и именно этот опыт лег в основу успеха ее компании. За несколько лет она научилась продавать и не сдаваться после отказа. Любая работа, даже самая скучная, может дать вам ключевой навык, который приведет вас к карьере мечты.
Ключ к заоблачному успеху — не бояться начинать с малого. Всем нравится идея стать топ-менеджером мирового уровня, но не каждый сможет продать все, чтобы в одиночку что-то смастерить в гараже. Умение начинать с малого станет вашим главным преимуществом, поэтому не стесняйтесь и не обесценивайте этот этап своей биографии.
Мои первые должности кажутся неинтересными и невпечатляющими, ведь я была «всего лишь» офис-менеджером, потом «всего лишь» ассистентом и самым молодым аспирантом на докторской программе. Но благодаря изобретательности я буквально из ничего создавала возможности, которые превращались в поворотные моменты моей карьеры. И вы тоже так сможете!
Превращаем обычное в исключительное
Если бы меня спросили, что я мечтала получить от первой работы, мой ответ сильно отличался бы от карьерного пути, который я прошла. Я никогда не стремилась работать в IT-сфере, тем более у двух CEO, изменивших ход истории. На самом деле я всегда завидовала тем, кто умудрился поставить себе четкие цели еще в раннем возрасте. Такой подход был просто не для меня, да и большинству людей это не удается. Зато я точно знала, чему хочу научиться в жизни, хотя не всегда понимала, чем именно хочу заниматься.
Помню, как в детстве мне отчаянно хотелось быть особенной и делать что-нибудь лучше всех в мире! К сожалению, от рождения я не обладала выдающимися талантами. Но, к счастью, я поняла, что страсть, целеустремленность и уникальность даются нам не только с набором генов. Все это можно создать и развить. Легендарный дизайнер Диана фон Фюрстенберг однажды сказала: «Я не знала, чем хочу заниматься, но всегда знала, какой женщиной хочу быть».
Самые радостные события в жизни начинаются после того, как у вас появляется заветная мечта, способная вести вперед, и никак иначе.
Кстати, вы — герой своих снов? Как-то в начале карьеры в 2002 году я была рано утром дома у Джеффа Безоса и помогала готовиться к стратегической сессии с командой топ-менеджеров компании. Пока мы подготавливали лодочный эллинг для встречи, Джефф рассказал нам сон, который видел прошлой ночью. Он спасал человечество от враждебных пришельцев. Его бывшая жена Маккензи Скотт говорила, что в Джеффе ее больше всего восхищало умение быть главным героем своих снов. Так странно, подумала я, у меня все совсем по-другому. В кошмарах я обычно не могу убежать или даже закричать — настолько беспомощна. А вот Джефф всегда был героем.
За три года, которые я проработала с ним, Джефф научил меня укреплять уверенность в себе, чтобы стать героем и преодолеть ступор. Мне повезло получить от легендарных руководителей немало уроков по повышению самооценки. Их рецепты воплощения самых смелых мечтаний сводятся к одному: вы должны взять судьбу в свои руки. Поймите, что вы — тот человек, которым вам суждено стать.
Когда мы решаем внутренне перестроиться и довериться инстинктам, начинают происходить удивительные вещи. Мы хватаемся за благоприятную возможность, которая может больше никогда не представиться.
Вы готовы сделать крупную ставку на карьеру и жизнь своей мечты? Вы готовы окружить себя исключительными и вдохновляющими людьми, которые помогут вам выстроить свой путь, и отказаться от того, что легко и не приносит удовлетворения? Где вы можете найти лидера, которому хотите подражать? У вас есть возможность пойти на риск, чтобы обычное сделать исключительным?
Анализируем контекст. Вы на том этапе карьеры, когда обязанности и перспективы не дотягивают до ваших амбиций? Вы окружены людьми, которым хотите подражать? Вы видите уникальные возможности для роста, но не пользуетесь ими из-за страха? Какие проекты дают вам стимул вставать с кровати по утрам? В чем ваша основная мотивация и как усилить ее?
Оцениваем перспективы. Что вам нужно изменить, чтобы ваша работа больше соответствовала вашим устремлениям? С чьей помощью вы можете осуществить этот переход? Как создать перспективы, которые будут соответствовать вашим целям и приблизят вас к выдающимся людям?
Применяем знания на практике. Предпримите необходимые шаги, чтобы получить ценные навыки и опыт, которого вам больше всего не хватает!
Глава 3. Как усилить свое влияние
Жизнестойкость — ключевой навык для выживания в инновационной конкурентной среде. Он пригодится, когда вы начнете ставить на себя и выходить на следующий уровень. Возможно, несколько раз удача и помогала мне открывать нужные двери, но именно стойкость давала мне пройти сквозь них и занять место за столом, где принимались самые важные решения.
Буду откровенна, по дороге можно не раз оступиться и упасть. Но эти стратегические испытания в гораздо большей степени, чем победы, позволяют зарабатывать уважение и развиваться на пределе возможностей. Я не люблю испытывать смущение и попадать в затруднительные ситуации, но все же эту фазу роста не стоит пропускать.
Я работала с невероятно успешными людьми и знаю, что все они без исключения очень стойкие. Это неслучайно. Они выработали подобное качество путем постоянных проб и ошибок, иногда унизительных промахов, под пристальными взглядами в ослепительном свете прожекторов. Уверенно, шаг за шагом они выстраивали дорогу к своей мечте.
Могу сказать из личного опыта, что, несмотря на публичный статус, эти люди чувствуют груз ошибок и боль от разочаровывающих результатов. Они добились успеха не потому, что избегали неудач. Они навлекали их на себя и учились на опыте. От остальных людей их отличает то, что они устремлялись к потенциально безуспешной затее и, падая, сразу вставали снова. Эту невероятную стойкость питало стремление к большой цели и миссии.