«Предполагалось, что я — главный исполнительный директор. Но надо мной нависала организационная структура с председателем-визионером во главе. А моим непосредственным подчинённым служил глава подразделения, занимающегося самыми важными для “Apple” вопросами. И оба они были одним и тем же человеком (Джобсом. — Г. П., С. С.). Я был зажат, как книга в обложке»233.
Но идея убрать Стива из руководства отделом Macintosh постепенно конкретизировалась.
«Я сказал Стиву о своём намерении объявить на совете директоров, что ему надо отказаться от руководства отделом, — признавался Скалли в интервью журналу «Р1ауЬоу»в сентябре 1987 года. — Я считал, что ему надо удовлетвориться тем, что он останется председателем совета директоров (без административных полномочий. — Г. П., С. С.) и сконцентрироваться на будущем компании. Ему надо будет наметить технологию завтрашнего дня, возможно, возглавить команду, которая будет разрабатывать грандиозные продукты следующего поколения, подобно тому, как он делал это для Macintosh. Я сказал Стиву, что буду говорить об этом на совете директоров и хочу, чтобы он знал об этом»234.
Разговор, о котором столь обтекаемо написал впоследствии Джон Скалли, в действительности выглядел куда более эмоционально: сначала не очень искренние похвалы, чтобы подсластить пилюлю, а затем — прямое требование отстранить Стива от дел.
Похоже, Джобс не был готов к такому.
Он попытался свернуть в давно заезженную колею, то есть заговорил о том, что, как никогда, нуждается в помощи и наставлениях такого мастера и наставника, как Джон Скалли, но скоро пришёл в себя и сам перешёл к прямым обвинениям.
Скалли ничего не понимает в компьютерах!
Скалли отвратительно управляет компанией!
И вообще Скалли разочаровал его с самого начала!
Высказавшись, Джобс заплакал.
Но эмоции эмоциями, а административные решения — решения реальные.
Тем более имелся уже кандидат на руководство отделом Macintosh — упоминавшийся выше успешный менеджер французского филиала «Apple» Жан Луи Гассе. Он был в курсе событий и был готов возглавить отдел при условии, что ни в коем случае не будет находиться в подчинении у Джобса.
Стив, конечно, был против, и Гассе дипломатично улетел в Париж.
Слезами и угрозами Джобс кое-чего всё-таки добился, но совет директоров не думал отступать. 10 апреля (по некоторым источникам, 11 апреля. — Г. П., С. С.) состоялось историческое (сейчас это ясно) совещание.
Обзор текущих дел. И сразу за этим обзором — вопрос о руководстве отделом.
Скалли сформулировал своё предложение официально: Стив должен сразу и добровольно отказаться от руководства отделом Macintosh и заняться исключительно инновационными разработками.
Лидером критически настроенных инвесторов вновь выступил Артур Рок.
Он был недоволен и Джобсом, и Скалли. Никому не интересна эмоциональная сторона их отношений, заявил Рок на совещании. Все видят, что Скалли недостаточно твёрд для административного главы фирмы, а Джобс постоянно мечется из стороны в сторону, при этом ведёт себя нагло и вызывающе.
Тогда совет директоров решил выслушать каждого в отдельности.
Первому предоставили слово Стиву. И он сильно ошибся, сразу обрушившись на бывшего приятеля.
Это действительно было ошибкой.
Совет директоров не желал вникать в личную сторону их сложных отношений, совет директоров (как и должно) интересовала исключительно прибыль. Все понимали, что неадекватное руководство играет против компании.
На Джобса дружно набросились.
Рок заявил, что он ведёт себя по-дурацки. Нам нужны не слёзы и споры, а чёткие решения. Даже такой убеждённый сторонник Стива, как Фил Шлейн, начал убеждать его согласиться с предлагаемыми методами.
После Стива в кабинет позвали Скалли.
Джон лучше понимал, как говорить с советом.
У него уже имелись вполне конкретные планы по исправлению финансового положения компании, а поводов для прямых обвинений в чём-либо, ну, кроме некоторой, так скажем, вполне объяснимой нерешительности, он никому не давал. То есть для членов совета директоров Скалли в гораздо большей степени, чем Джобс, был своим.
«Скалли, — писал в своей книге Уолтер Айзексон, — выдвинул ультиматум. Если вы поддержите меня, я беру на себя всю ответственность за руководство компанией, если нет, ищите себе нового генерального директора. При этом он обещал, что, если ему предоставят соответствующие полномочия, он не будет делать слишком резких движений, а просто постепенно, за несколько месяцев, переведёт Джобса на новую работу. И совет единодушно поддержал Скалли. Джон получил право сместить Джобса, как только сочтёт это нужным. Стив тем временем ждал за дверью, понимая, что проигрывает без всяких вариантов. Он был сильно напряжён. Увидев давнего своего коллегу Дела Йокама, он даже опять расплакался».
В итоге судьбоносные решения состоялись.
Стив Джобс был отстранён от руководства отделом Macintosh, а новым руководителем назначили Жана Луи Гассе. В виде утешения Джобсу, правда, оставили должность председателя совета директоров, но снова (как когда-то при Майкле Скотте) без каких-либо административных полномочий. На некоторое время Джобс оставался ещё и руководителем отдела Macintosh — пока Скалли проведёт предложенный им «плавный переход».
Несмотря на всё это, Скалли и Джобс никак не могли успокоиться.
Джобс твердил о «подлом предательстве» Скалли, а тот клял бывшего друга.
Впрочем, для внешнего мира, для многих миллионов американцев пока что именно Стивен Джобс оставался «лицом» компании «Apple». Когда 2 мая состоялась публичная презентация майкрософтовской Excel (программы, созданной для Mac), компанию «Apple» на пресс-конференции представлял именно Стив.
Презентация прошла без сбоев.
Отвечая на вопросы, Джобс и не подумал отказаться от своего привычного фирменного стиля. До сих пор его фаворитом являлась программа Jazz, которую разрабатывал «Lotus», но Jazz запаздывала, и Стив не упустил такой возможности высказать недовольство. «Теперь, благодаря Excel, компании “Lotus” весь пирог не достанется». И добавил к этому, что не верит в программы, построенные по принципу «всё в одном».
Один из журналистов задал вопрос Биллу Гейтсу: собирается ли он в дальнейшем развивать версию Excel для своих персональных компьютеров?
«Это вопрос лидерства, — ответил Гейтс. — Сейчас “Apple” впереди в области графических интерфейсов. Но рано или поздно любые технологии становятся доступны всем разработчикам. Значит, и у “персоналок” IBM тоже однажды появится свой графический интерфейс...»
Джобс закончил за него: «Правда, к этому дню все умрут».
На что Гейтс ответил: «Да, все, но не IВМ!!!»
В мае между Джобсом и Скалли разразился новый скандал.
Началось с того, что Стив пришёл к Скалли и попросил отложить его (Джобса) уход из отдела Macintosh, чтобы исправить сложившееся у руководства негативное впечатление.
В ответ на отказ Джобс потребовал его отставки.
«Это после того, как ты полностью завалил всё программное обеспечение для Mac и разработку новых моделей?» — огрызнулся Джон.
Кабинет Скалли имел прозрачную стеклянную стенку, и два руководителя орали друг на друга буквально на глазах у сотрудников. Кончилось тем, что Стив убежал, хлопнув дверью.
11 мая Жан Луи Гассе вступил в должность директора по науке и развитию, а также ответственного за маркетинг «Apple».
Отделом Macintosh руководил Стив, но дни его были сочтены.
14 мая все подразделения «Apple» предоставили свои ежеквартальные отчёты. Ситуация оказалась непростой. В текущем квартале «Apple» вновь терпела прямые убытки. Джобс явился в дирекцию с сотрудниками своего отдела. Несмотря на то что многие из «Apple» уже ушли, в отделе, занятом Mac, всё ещё трудились около семисот человек. Явившись в дирекцию, Стив сразу начал давний спор со Скалли — о целях и задачах компании. Он утверждал, что главная задача сейчас — продать как можно больше компьютеров. Mac, разумеется. До этого, кстати, Джобс сам добился разделения отделов Apple II и Macintosh. И в том и в другом сейчас разрабатывались дисководы разных (при этом не предполагающих совместимости) типов. То есть Apple II и Macintosh ни с того ни с сего начали фактически конкурировать друг с другом.
Внутри своей собственной компании.
Скалли понимал, что это путь к катастрофе.
А Джобс вдруг заявил о новых проектах, над которыми, по его словам, работала его группа. Он доложил о создании нового, якобы ещё более мощного Mac. Правда, как-то упустил из вида, что о переименовании Lisa в Macintosh (по его же инициативе) в компании «Apple» уже знали. Ко всему прочему, все «новые» проекты Джобса сильно отставали от утверждённого графика. Так что Скалли не только жёстко обрушился на Джобса, но и не менее жёстко прошёлся по его непосредственным подчинённым — Бобу Бельвилю и Майку Мюррею.
И Джобс опять растерялся.
Он прямо при всех начал просить Скалли дать ему хотя бы ещё один шанс.
Никакого шанса он не получил, конечно, и уже вечером начал подготовку самого настоящего «переворота».
В этом был весь Джобс.
7
Удобный момент должен был наступить в конце мая.
На это время намечалась поездка Скалли в Китай: изучение и завоевание ещё одного крупного открывающегося рынка. «980 тысяч школ и 200 миллионов учащихся — действительно перспективный рынок»235.
Сначала предполагалось, что в Китай поедет Джобс.
Но работы предвиделось очень много. Да и получить разрешение на экспорт компьютеров, подготовить сделки с государственными структурами — дело непростое, тут нужен опыт. Подумав, Скалли решил поехать сам. Казалось, сама судьба подыгрывает Джобсу. Скалли улетит, и можно собрать административный совет уже в отсутствие такого опасного друга-врага.