iPod, его и осенило. Он сразу вспомнил фразу из культовой “Одиссеи 2001 года” Кубрика: “Открой дверь модуля, Хал!”».
Конечно, по давней привычке Джобс отверг предложение Винни Чико.
Но на самом деле он ничего не забывал и скоро вернулся к предложению Винни Чико — уже как к своему.
Тони Фаделл увеличил для iPod оперативную память. Джобс настоял на том, чтобы инженеры сделали более приятным щелчок при подключении каски с наушниками. К тому же iPod стал первым устройством «Apple», у которого отсутствовала клавиша включения/отключения. Если айподом не пользовались, он просто переходил в спящий режим.
Первый показ iPod состоялся в Купертино — во вторник 23 октября 2001 года.
Печальные дни. Прошло совсем немного времени после разрушения террористами башен-близнецов Всемирного торгового центра. Что-то в стране изменилось. Но дело всегда остаётся делом. После новой цифровой революции на мировом музыкальном рынке нет лидера, указывал Джобс. Вот и хорошо. Вот и замечательно. Таким лидером станет «Apple». На CD или Flash помещается порядка пятнадцати песен, на плеере MP3 — почти полторы сотни, в музыкальном автомате с дисками — порядка тысячи, а в карманном iPod — больше тысячи! И размер — всего с колоду карт. И весит он меньше, чем мобильный телефон!
К Рождеству iPod поступил в продажу, и Джобс начал убеждать фирмы звукозаписи разрешить продажи именно через iTunes.
Хотите серьёзных аргументов? Пожалуйста!
Вот вы утверждаете, что ваши записи защищены. Пустые слова. Любой CD можно скопировать. Создание программы, которая взломает защиту, — всего лишь вопрос времени.
Другой (несколько «иезуитский») аргумент — несовместимость iTunes и iPod с персональными компьютерами. Здесь инженеры «Apple» (Джобс теперь тоже заботился о копирайте — для «Apple») тщательно проследили за тем, чтобы эта связь оставалась односторонней: с Mac на iPod музыкальные фрагменты можно было загружать, а наоборот — никак!
«Я никогда не свяжу iPod с РО.»
Первый музыкальный интернет-магазин «iTunes Music Store» открылся в начале апреля 2003 года. Покупатель свободно мог выбрать любой из 200 тысяч предлагаемых магазином музыкальных файлов — по 99 центов за загрузку каждого. Купив, вы могли тут же составить альбом по своему вкусу. Никаких проблем! Батарейки iPod хватало на десять часов работы.
Аналитики предсказывали, что за первые шесть недель работы iTunes Music Store продаст более миллиона музыкальных фрагментов; аналитики ошиблись — миллион ушёл за пять дней. Только тогда Джобс позволил наконец совместимость iTunes Music Store с Windows. То есть пользователей Windows переманивали в «Apple». А заодно это нейтрализовало попытки Билла Гейтса создать что-то подобное в «Microsoft».
Миллионный iPod был продан в июне 2003 года.
И сразу стало ясно, что создан новый символ.
Мировые звёзды появлялись теперь на публике с iPod в руках.
Карл Лагерфельд, Алисия Кейс, Робби Уильямс, Уилл Смит, Стивен Спилберг — все присоединялись к торжеству Стивена Джобса. Он не зря мечтал изменить мир, оставить свой след во Вселенной — у него получилось! Apple II (с Возняком), Macintosh (с молодой командой «Apple»), теперь iTunes. Когда в сентябре 2003 года ведущий программы «Спасибо за информацию» (Сапаl+) спросил, осталось ли у него ещё что-то такое, Стив загадочно улыбнулся: «У нас ещё много работы с музыкой».
27
В год выхода iPod на рынок разгорелся очередной конфликт Джобса с президентом студий «Walt Disney» Майклом Эйснером. Выступая в феврале 2002 года перед сенатской комиссией по пиратству в Интернете, Эйснер достаточно насмешливо прокомментировал рекламную кампанию iTunes.
Копировать... Смешивать... Записывать... Эти слова звучали (на взгляд Эйснера) весьма двусмысленно. Rip... Mix... Burn... Но ведь Rip можно прочесть и как rip off... (воровать)...
Впрочем, Эйснер нервничал больше от того, что стремительно (даже очень) приближался срок пересмотра контракта компании «Pixar» со студиями «Walt Disney». «Приключения Флика», «История игрушек-2», «Корпорация монстров». Неоспоримый, почти непрерывающийся успех.
Эйснеру хотелось ослабить позиции «Apple».
Конечно, того же хотел и Джобс, но — в отношении Диснеевских студий.
Стив вновь чувствовал своё возрастающее влияние. Он снова ощущал, что может всё. Он даже нагло звонил племяннику Диснея — требовал уволить этого агрессивного Эйснера.
Сигнал Джобса был понят.
Переговоры начались весной 2003 года.
Предложение Джобса с самого начала выглядело демонстративно неприемлемым: «Pixar» должен получить все права на фильмы, а студиям «Walt Disney» будут отчисляться 7,5 процента — от доходов. Кроме того, исключительное право на дистрибуцию мультфильмов компания «Pixar» продлевала Диснеевским студиям всего на пять лет.
Как и ожидалось, Эйснер отказал по всем пунктам.
Это дало повод Джобсу прервать переговоры, и компания «Apple» приступила к поиску нового дистрибьютора. Стало понятно, что с «Pixar» теперь всерьёз считаются. Самое время наступать.
К сожалению, осенью 2003 года вдруг многое резко изменилось.
Не благодаря противникам Джобса, а благодаря природе, её странностям и причудам. Дело в том, что компьютерная томография почек и мочеточника (Джобс уже давно жаловался на боли в соответствующих местах) не выявила серьёзных проблем, зато в районе поджелудочной железы Джобса врачи сразу увидели подозрительную тень.
«Стив, это серьёзно», — сказали врачи.
Кто-кто, а они-то знали, что опухоль поджелудочной железы быстро разрастается. Они настаивали на срочной операции.
Но Джобс ещё не понял того, что произошло.
Он почти перестал есть, его мучили постоянные острые боли, но на все уговоры он отвечал одно. «Операция? Подождём. Всё само пройдёт. Я не хочу, чтобы врачи копались в моём теле». Всю жизнь он не хотел вмешательства даже в «недра» выпускаемых им компьютеров, а тут его живое тело. Он даже позвонил давнему своему приятелю (познакомились в Индии) Ларри Бриллианту. К Богу ведут многие пути, сказал он приятелю. Лучше пользоваться этими путями без давления со стороны, в чём бы это давление ни выражалось.
Но Джобса уговорили.
31 июля 2004 года операция была проведена.
И сразу стало ясно, что время упущено: метастазы уже затронули печень.
Боли тоже не ушли. Мучительные. Терпение же никогда не было сильной стороной Стивена Джобса. Большую часть поджелудочной железы ему вырезали, морфий несколько снимал боль, зато убивал аппетит. Джобс на глазах терял силы. Вегетарианство теперь обращалось против него самого: морковный салат и яблоки не очень-то поддерживали истощённый организм. По этой же причине химиотерапия не вела к нужным результатам, поскольку Джобс начисто отвергал всю мясную и рыбную продукцию, а с ней и молоко. Специальный повар умудрялся находить всё новые и новые варианты питательных (так считалось) салатов, но угодить Джобсу было трудно. Чаще всего он просто молча сидел за столом и в любую минуту мог встать и уйти, ничего не коснувшись.
Какое-то время состояние Джобса скрывалось.
Но вездесущие журналисты прознали о его болезни.
Когда тайное стало явным, Джобс сам отправил сотрудникам своей компании электронное письмо, в котором официально наконец сообщил о проведённой операции. Он заверил сотрудников в том, что обнаруженный у него рак вполне поддаётся хирургическому лечению — «при условии своевременной диагностики».
«Как в моём случае», — подчеркнул он.
И добавил: «Надеюсь вернуться на работу уже в сентябре».
«Я попросил Тима Кука взять на себя управление текущими делами “Apple” в моё отсутствие, так что всё будет идти по плану. Никаких изменений. Некоторым из вас я буду постоянно названивать уже в августе»366.
Удивительно, но после известий о болезни Джобса акции «Apple» упали совсем незначительно (примерно на 2,5 процента).
Но жизнь для самого Джобса кардинально изменилась.
После операции он две недели провёл в больнице. У него не было сил ходить, он просто сидел в кресле-качалке. Сил вообще не было. Вегетарианская диета создавала всё новые проблемы. Поскольку именно поджелудочная железа производит ферменты, позволяющие желудку переваривать пищу, удаление даже части этой железы немедленно затрудняет получение достаточного количества протеинов. Назначенная (и необходимая) химиотерапия ещё больше усугубила все эти и без того почти не решаемые проблемы.
28
Но жизнь не останавливалась.
Это тоже стало проблемой — для Джобса.
Он не привык наблюдать за делами со стороны. Он любил во всё вмешиваться, всё контролировать. Получив сообщение о том, что магазины «iTunes Music Store» продали уже более 200 миллионов музыкальных файлов, Джобс был поражён. До него наконец дошло: это без него!
200 миллионов продано — без него!
К счастью, презентацию нового iPod Джобс проводил уже сам.
Казалось, болезнь постепенно отступает. Пользуясь этим, Джобс арендовал театр в Сан-Хосе и пригласил Роберта Айгера (из студий «Walt Disney») для открытия презентации. К этому времени Эйснер был уже на пути к увольнению (совет директоров почти полностью лишил его полномочий), именно Айгера прочили в новые президенты. Появление самого Джобса в театре должно было стать сюрпризом для приглашённых.
Так и случилось.
Переждав бурю аплодисментов, Джобс (вес ещё слабый, но довольный) сам продемонстрировал новый iPod. Купить такой, сказал он, можно только в наших магазинах. И разочарованно развёл руками. Вот только самые лучшие, самые популярные сериалы пока, к сожалению, в «iTunes Music Store» не купишь.