думать, что я ему помогаю, а в реальности всегда именно он помогает мне.
Клэй, я так многому научился от вас. Не считая моих родителей, вы сделали больше, чем кто-либо другой, чтобы изменить мои представления о мире. Спасибо вам огромное.
Есть еще один человек, которого в процессе создания этой книги я очень хорошо узнал и теперь могу гордиться возможностью называть его настоящим другом: Карен Диллон. Наша первая встреча с Карен произошла при таких обстоятельствах, в которых мне требовалась ее помощь, а у нее не было никаких причин мне помогать. Какой же была ее реакция? Помочь мне, сколько возможно, а затем еще больше. Точно так же, как мое первое общение с Клэем предопределило наши отношения, это случилось и в случае с Карен. Это человек, который не делает ничего наполовину, проявляет удивительное терпение и бескорыстие ко всем без исключения, обладает потрясающим чувством юмора и к тому же язвительным умом. Мне повезло не только познакомиться с ней, но и получить возможность работать вместе. Когда бы у нас ни возникали какие-нибудь трудности, Карен была именно тем человеком, который заставлял нас вернуться к работе – с помощью своих умных замечаний, юмора и безграничного позитивного настроя. На самом деле, когда Карен рядом, не страшны никакие несчастья: ты знаешь, что она не только поддержит тебя, но и поможет их преодолеть.
Карен, ты превратила работу над этим проектом в удовольствие. Нет другого такого человека, как ты, которого я хотел бы видеть рядом с собой, если бы мне пришлось идти в разведку.
Холлис Хеймбуч, наш издатель из HarperCollins. Холлис, спасибо тебе за то, что верил в этот проект и в нас. Я знаю, что мы иногда осложняли тебе жизнь, но я не сомневаюсь в том, что в значительной степени благодаря твоим усилиям нам удалось сделать то, что в ином случае могло и не получиться.
Дэнни Стерн, наш агент. Дэнни, тебе также спасибо за то, что верил в нас. На свете найдется мало людей, способных вызвать такое чувство доверия, как ты; твои искренние и безбоязненные советы были чрезвычайно полезны на протяжении всей работы над книгой.
Среди тех, кто делился с нами советами, мнениями и предложениями, когда мы занялись этим проектом, было несколько моих коллег: Ред Петерсмайер, Макс Уэссел, Роб Уиллер, Рик Элтон, Джейсон Оргилл и Лусия Тиан. Спасибо вам, друзья. Ваша проницательность, юмор и терпение не только сделали эту работу лучше, чем она могла бы быть, но вы даже не догадываетесь о том, какую роль сыграли в том, что мне удалось сохранить здравый ум в Morgan 130! Более чудесной группы людей, с которыми работаешь, я просто не мог бы пожелать.
Лиза Стоун и Эмили Снайдер, которые не только помогали нам оставаться собранными, но и поддерживали нашу мотивацию. Лиза и Эмили, вы даже не представляете, как ваш безграничный энтузиазм помогал нам в те минуты, когда нам становилось трудно идти дальше.
Среди выпускников Гарвардской школы бизнеса, окончивших ее в 2010 г., есть несколько людей, которым я приношу свою благодарность: Кристина Уоллес, которой принадлежала идея попросить Клэя выступить перед всеми студентами нашего выпуска, а также Патрик Чун и Скотт Добин, которые подхватили эту идею и воплотили ее в жизнь. Многие из нас признают, что послание, с которым Клэй обратился к нам в тот день, заслуживает того, чтобы с ним познакомилось гораздо больше людей; вы, друзья, обладает видением и решимостью, чтобы это сделать.
Я хочу выразить свою благодарность моим профессорам за их помощь и руководство на различных этапах работы над этим проектом. Питер Олсон, спасибо вам за ваше наставничество и помощь в плавании по коварным волнам литературного мира. Ваши советы и поддержка были для меня бесценны. То же самое хочу сказать Аните Элберс – вся моя система взглядов на отрасли, связанные с обработкой информации, сформировалась по большей части на ваших занятиях. Хочу принести свои извинения за то, что неоднократно наскакивал на вас в коридорах школы, и спасибо вам за то, что щедро делились с нами вашими идеями. И наконец, Юнг Мун – благодарю вас за ваши многочисленные и прекрасные предложения по поводу продвижения нашей работы, а также за то, что с такой щедростью делились своим временем, позволяя мне забрасывать вас своими идеями.
Я хочу сказать спасибо моим друзьям из Booz & Co. за их терпение и поддержку. В первую очередь приходят на ум два человека: Тим Джексон и Мишель Уи. Сомневаюсь, что я вообще бы оказался там, где я есть, без вашей помощи. Спасибо вам обоим.
Во второй главе Клэй рассказывает историю о том, как его однокурсники помогали друг другу быть честными, подталкивая один другого к тому, чтобы сделать в своей жизни то, что казалось им действительно значимым. Когда я впервые услышал эту историю, на моем лице появилась усмешка, потому что, несмотря на то, что мы с Клэем учились в Гарвардской школе бизнеса с разницей в несколько лет, я тоже получил много пользы от точно таких же вещей. Группа моих собственных друзей подталкивала меня вперед, бросала мне вызов, уговаривала меня заняться тем, во что я верю и считаю важным, и не давала мне успокоиться: Таахир Камисса, Энтони Бенгей, Гай Мерсьер и Д. Дж. Дидонна. Если вернуться домой, то очень похожую роль в моей жизни играли Ками Саиди и Джон Смит. Спасибо вам, друзья, огромное.
Я должен выразить благодарность семьям двух моих соавторов. Все мы вкладывали всю душу в наше дело, и я знаю, что временами потребности этого проекта разлучали вас с теми, кого вы так любите. Вдобавок ко всему мы просили вас заниматься редактированием текста и высказывать свои мнения, мы мешали вам во всем, начиная с поездок за границу и заканчивая праздниками, и мы даже включили вас в истории, рассказанные на страницах этой книги. Кристин и Ричард, вы заслуживаете особой благодарности за то, что выступали в роли группы поддержки, которая помогала нам не сбиться с пути. Знакомство с вами было истинным удовольствием.
А теперь пришла очередь моей собственной замечательной семьи. Мои родители Мик и Сузи, а также моя сестра Ники. Я могу заявить с полной уверенностью, что без вашей неустанной помощи, поддержки и любви… что ж, вряд ли передо мной открылась хотя бы одна из множества тех чудесных возможностей, которые есть у меня сейчас, – не говоря уже об этой. Я знаю, скольким вам пришлось пожертвовать, чтобы это произошло, и я понимаю, что никогда не смогу отблагодарить вас достаточно за все, что вы для меня сделали. Было удивительно видеть, как по мере нашей работы над этой книгой вы как будто интуитивно применяли очень многое из того, что в ней написано, к нашей собственной семье. Мне не хватает слов, чтобы выразить вам свою благодарность на бумаге.
И наконец, я хочу поблагодарить вас – человека, который прямо сейчас читает эту книгу. Спасибо за ваше доверие к нам, заставившее вас взять ее в руки и прислушаться к тому, что мы должны были сказать. Мы вложили в нее свою душу в надежде, что сможем помочь вам, но все бы было напрасно, если бы вы не были столь великодушны, предоставив нам шанс сделать это.
Я искренне надеюсь, что вы сможете получить от этой книги такую же огромную пользу, какую получил я, помогая ее создавать.
Встреча с Клейтоном Кристенсеном изменила мою жизнь.
Весной 2010 г. в качестве редактора журнала Harvard Business Review я искала статью, которая добавила бы что-то особенное в наш двойной летний номер. Я подумала о том, что студенты, оканчивающие Гарвардскую школу бизнеса этой весной, поступили в нее, когда экономика еще выглядела достаточно многообещающе и все казалось возможным – а сегодня им предстояло после выпуска выйти мир, полный неопределенности. Я связалась с Патриком Чуном, который был одним из ректоров, отвечавших за этот курс, чтобы поэксплуатировать его на предмет каких-либо идей. Именно Патрик первым рассказал мне, что Кристенсен был выбран курсом для выступления с заключительным обращением к студентам и что его слова всех очень взволновали.
После этого я разыскала Клэя и спросила, не могу ли приехать к нему в офис, чтобы записать кое-что из того, что он говорил, выступая перед студентами. Он с готовностью согласился, и вот я уже бреду по кампусу с цифровым магнитофоном и единственной целью – получить статью для моего журнала.
Когда я вошла в офис Клэя, то думала только о будущей жизни выпускников, получающих диплом MBA. Когда через час или около того я покидала его, то уже думала о собственной жизни.
Каждый вопрос, который задавал Клэй, и каждая теория, которую он со мной обсуждал, нашла отклик в моем сердце. Когда я просматривала расшифровку нашей первой беседы на протяжении нескольких месяцев после этой встречи, то видела, что обсуждение буквально пестрит возникающими у меня самой мыслями. Действительно ли я направляю свои ресурсы на те вещи, которые имеют для меня наибольшее значение? Есть ли у меня жизненная стратегия? Есть ли у меня цель? Как бы я оценила свою жизнь?
Несколько часов спустя я стояла на парковке Гарвардской школы бизнеса с осознанием того, что мне не нравятся мои ответы на эти вопросы. С тех пор я изменила практически все в своей жизни, поставив перед собой цель перенести фокус моего внимания на семью. Весной 2011 г. я отказалась от должности редактора в Harvard Business Review и с тех пор проводила месяц за месяцем, равномерно распределяя время между написанием этой книги вместе с Клэем и Джеймсом и возможностью жить каждой минутой своей собственной жизни – и, что более важно, жизни моего мужа и дочерей. Я не жалею ни об одном решении, принятым мною с того дня, когда я впервые вышла из офиса Клэя.
Для меня было честью работать над этой книгой с моими соавторами, Клэем и Джеймсом. В этой книге нашли отражение многие-многие часы дискуссий и обсуждений, разворачивающиеся между нами троими. Я считаю, что мне несказанно повезло получить неоценимую пользу, которую мне принесло индивидуальное изучение теорий Клейтона Кристенсена. Однако я считаю, что еще важнее полученная мною привилегия, дающая возможность сотрудничать с человеком, чей блистательный ум, доброта и щедрость проявляются не некоторое время, не большую часть времени, а