На внутреннем рынке китайские концерны уже сегодня успешно конкурируют с иностранными соперниками даже в высокотехнологичных секторах: в начале 1990-х китайский рынок ПК ещё твёрдо удерживался в руках «Ай-би-эм» (IBM), «Компак» (Compaq) и «Хьюлетт-Пакард» (Hewlett-Packard). Уже в последнем квартале 1999 г. китайский производитель ПК «Ляньсян» (Legend) получил 27 % рынка, в два с лишним раза больше, чем «Ай-би-эм», «Хьюлетт-Пакард» и «Компак» вместе взятые.
Табл. 33. Накопленные прямые инвестиции Китая за рубежом (млрд долл.)
1980 г. | 1985 г. | 1990 г. | 1995 г. | 2000 г. | 2001 г. |
0,1 | 2,5 | 14,4 | 94,6 | 391,6 | 402,4 |
Сумма Гонконга и Китая
Источник: Доклад о мировых инвестициях (World Investment Report) ЮНКТАД, 2002 г.
Сами китайские многонациональные монополии всё больше делают прямые инвестиции за рубежом, что подчёркивает империалистический характер Китая. С 1980 г. по 2000 г. китайский вывоз капитала (включая Гонконг) вырос с 148 млн долл. до 402,4 млрд долл., т. е. в 2700 раз.
В значительной степени эти инвестиции пошли в Гонконг (воссоединённый с Китаем с 1997 г.); часть пошла в империалистические страны на вскрытие месторождений. Но в большей степени инвестиции вкладывались в эксплуатацию неоколониально зависимых стран. К 1998 г. Китай основал 195 совместных или чисто китайских предприятий в 24-х странах Латинской Америки, вложив 300 млн долл.
Китайская корпорация «Шоуган» (Shougang) сыграла ключевую роль в политике приватизации в Перу. Марксисты-ленинцы Перу писали в журнале «Куадернос полемикос» (Cuadernos Polémicos) в сентябре 1996 г.:
«Эта транснациональная компания купила железный рудник в Марконе в 1992 г. Она заплатила 120 млн долл., хотя только железо… стоило около 2000 млн долл. Далее из 150 млн долл. инвестиций, обещанных при покупке, было вложено только 35 млн долл., в то время как выпуск вырос более чем на 110 %, хотя коллектив сократился с 3200 до 1600 работников».
Рабочий день был удлинён с восьми до двенадцати часов, заработная плата была сокращена, уволенные рабочие должны были выехать из принадлежащего компании жилья. В 1996 г. 1083 оставшихся постоянных рабочих вышли на 42-дневную забастовку. Их требования шли гораздо дальше простой заботы о зарплате и были направлены и против «благ» неолиберализма и против наступления на национальный суверенитет их страны («Куадернос полемикос» за февраль 1997 г.).
Лидеры в экспорте китайского капитала — нефтяные компании. Взяв международные нефтяные монополии за модель, основную часть нефтехимической промышленности слили в два предприятия: Китайскую национальную нефтяную корпорацию (CNPC) на севере и «Синопек» (Sinopec) на юге. В самоописании КННК заявляет как «главную экономическую и техническую цель», что хочет стать одной из «ведущих мировых нефтяных компаний».
В 2001 г. КННК достигла оборота в размере 41,5 млрд долл. и сообщила об официальной прибыли в размере 5 млрд долл. «Синопек» достиг оборота в размере 40,4 млрд долл. По заявленному обороту, в списке «Форчун» КННК и «Синопек» на восьмом месте в мире соответственно среди энергетических и нефтяных концернов. В 2000 г. «Синопек» и филиал КННК «Петро-Чайна» (PetroChina) сумели занять 6,5 млрд долл. капитала, выпустив акции на биржах в Нью-Йорке и Гонконге. Главными инвесторами были «Эксон-Мобил» (ExxonMobil), «Би-пи» (BP) и «Шелл» (Shell). Новый капитал использовался в гигантских трубопроводных проектах и для дальнейшей международной экспансии. К примеру, «Петро-Чайна» планирует, в консорциуме с «Шелл», «Газпромом» и «Эксон-Мобил», построить газопровод длиной 4 тыс. километров от метрополиса Шанхай до пограничной провинции Синьцзян; инвестиционный объём проекта — 5,6 млрд долл.
КННК хочет утроить своё производство нефти за рубежом до 18 млн тонн в год с 2001 г. до 2005 г. Уже в 1993 г. КННК приобрела перуанские нефтяные месторождения. Только в 1997—1998 гг. Китай уплатил по меньшей мере 8,2 млрд долл. за нефтяные концессии в Судане, Венесуэле, Ираке и Казахстане. Также были проведены переговоры о нефтяных и газовых концессиях в Иране, Индонезии, Туркменистане и России.
Таким образом, за короткий период появилось две многонациональных китайских нефтяных корпорации, активно конкурирующих с американскими, европейскими и российскими предприятиями, в особенности на Ближнем Востоке и в Средней Азии.
Воссоединение 1 июля 1997 г. с Гонконгом, грабительски присвоенным Великобританией в 1841 г., означало качественный прыжок в развитии китайского социал-империализма. С властно-политической точки зрения это было важным шагом к созданию объединённого Великого Китая, заявленной цели китайской внешней политики. В 1999 г. последовала бывшая португальская колония Макао. Вместе с тем Китай подчёркивал свои претензии также и на Тайвань, которые, в частности, империалисты США отвергают и стремятся расстроить.
Гонконг одним махом увеличил вес Китая в мировой экономике и в кратчайшее время сделал его четвёртой в мире нацией-экспортёром. В 1994 г. 16 центов из каждого доллара США, вложенного в другую страну мира, были вложены в Китай или Гонконг; к 1997 г. эта доля ещё превышала 10 %. В виде Гонконга Китай имеет в своём распоряжении центр международного финансового капитала. Город рассматривается как третий международный банковский центр наряду с Нью-Йорком и Лондоном. Восемьдесят из ста крупнейших в мире банков работают там. С точки зрения рыночной капитализации, со своими 450 млрд долл. в декабре 2001 г. Гонконгская фондовая биржа девятая крупнейшая в мире. Гонконг играет ключевую роль в получении доступа к иностранному капиталу для китайских корпораций.
В ноябре 2002 г. Китай подписал рамочное соглашение с Ассоциацией государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН) о создании зоны свободной торговли к 2013 г. С 1,7 млрд чел. она будет крупнейшей в мире.
Присоединение к Всемирной торговой организации (ВТО) в декабре 2001 г. служило дальнейшим шагом установления Китайской Народной Республики в качестве ведущей мировой империалистической великой державы. Этому предшествовали соглашения с США (1999 г.) и ЕС (2000 г.), в которых Китай должен был обещать в большой степени открыть свою экономику:
• Сокращение импортных пошлин до среднего уровня 8—10 % (до сих пор они составляют 65 % для спиртных напитков, 30 % для косметики, 25 % для кожаных изделий, до 35 % для машин и установок и т. д.).
• Постепенная отмена государственной монополии внешней торговли. Европейские компании, поставляющие нефть и удобрения, не должны торговать через государственных импортёров.
• Все ограничения на моторные транспортные средства в совместных предприятиях, по категории, типу и модели, снимаются в пределах двух лет.
• Устранение ограничений для филиалов международных монополий. В производстве моторов будут разрешены предприятия, полностью находящиеся в иностранной собственности (прежде были разрешены только совместные предприятия).
• Отчасти прямая привилегия иностранных финансовых групп. Иностранным страховым компаниям позволяется предлагать свои продукты (страховые полисы по здоровью, по возрасту и жизни) на два года раньше, чем китайским конкурентам.
• Для универмагов и розничных сетей отменяется требование совместных предприятий, наряду с ограничениями на размер магазинов.
• Китайское правительство гарантирует европейским предприятиям полную прозрачность и равный режим при торгах.
Посредством доступа к ВТО Китай нацелился на новую стадию интеграции в капиталистический мировой рынок. Чтобы оправдать это идеологически, ⅩⅥ съезд Коммунистической партии Китая (КПК) в ноябре 2002 г. принял теорию «трёх представительств», ещё раз ревизующую марксизм-ленинизм. С тех пор КПК представляет якобы все «прогрессивные производительные силы», которые, по крайней мере, в ревизионистской интерпретации, включают, главным образом, капиталистов — не только бюрократических капиталистов в руководстве партии, государства и экономики, но всё в большей мере также и частнокапиталистические элементы. Например, директор стального конгломерата «Шаган» (Shagang) Шэнь Вэньжун, чьё личное богатство оценивается в 155 млн долл., был делегатом партийного съезда. Руководитель правления многонациональной корпорации «Хайэр» (Haier) Чжан Жуйминь был избран в новый Центральный комитет КП Китая.
Допуск Китая в ВТО был попыткой других империалистов удержать рвущегося вперёд конкурента под контролем; он, однако, обостряет ситуацию, в частности, для азиатских соседей. Сообщение «Нойе цурхер цайтунг» (Neue Zürcher Zeitung) за 2 апреля 2001 г. о ситуации в соседней Индии ярко демонстрирует это:
«В особенности импорт из Китая — Народной Республики, Тайваня и Гонконга — захватил значительную долю рынка не только в категориях игрушек, бытовой электроники и батарей. Даже что касается субсидированных пищевых продуктов, текстиля и строительных материалов китайский импорт уже дешевле, чем местное производство. Между тем, на юге Индии китайский рис продаётся по цене ниже, чем у самого дешёвого местного риса. То же происходит в отношении индийских предметов одежды вроде сари и шали».
Китай сегодня — это уже ведущая военная держава в Тихоокеанской Азии. Страна имеет 2,5 млн солдат под ружьём, межконтинентальные ракеты с 400 ядерными боеголовками, и проводит собственную космическую программу. Официальный бюджет вооружений рос с середины 1980-х двузначными темпами и составил в 2002 г. 23 млрд евро. Военные стратеги США уже рассматривают Китай как стратегического конкурента. Объединённый Великий Китай в союзе с Японией мог бы фигурировать в будущем как новая