В теснейшей взаимосвязи с реорганизацией международного производства международные монополии начали мировое эксплуататорское наступление, сосредоточившееся на монополистических предприятиях. Его целью было общее сокращение заработной платы и повышение выработки рабочих и служащих. Это достигалось главным образом не введением новых технологий или современного оборудования, а реорганизацией международного разделения труда, повышением интенсивности труда и эксплуатацией творческих сил рабочего класса. Процесс труда был реорганизован введением испытанного на «Тойота» (Toyota) «производства без потерь» и всесторонней флексибилизацией рабочего времени. Во многих случаях это означало полную отмену прежней организации труда, основанной ещё на разработанном на предприятиях «Форд» (Ford) в 1920-х годах конвейере.
Результат был поразителен. Производительность труда заметно выросла несмотря на снижение инвестиций. Оборот на работника в Германии рос ежегодно с 1993 г. по 2001 г. на 6,3 % (табл. 39). Именно повышение производительности труда привело к ускоренному падению доли заработной платы в обороте. В третьем инвестиционном периоде она упала на 16,7 %, а в четвёртом — на 2,6 %; в пятом же обрушилась на 24,7 %, составив в 2001 г. лишь 8,6 %. Эта тенденция была международной, как демонстрирует табл. 40.
Табл. 39. Рост производительности труда в Германии в различные инвестиционные периоды
| Год | Изменение (проц.): | |||
| Оборот на работника | Доля зарплаты в обороте | Инвестиции | Кол‑во промышленных роботов | |
| 3-й инвестиционный период | ||||
| 1970—1982 гг. (всего) | 188,6 | −16,7 | 53,6 | 2 233,3 1 |
| В среднем за год | 9,2 | −1,5 | 3,6 | 30,0 1 |
| 4-й инвестиционный период | ||||
| 1983—1992 гг. (всего) | 49,9 | −2,6 | 109,8 | 1 025,4 |
| В среднем за год | 4,1 | −0,3 | 7,7 | 27,4 |
| 5-й инвестиционный период | ||||
| 1993—2001 гг. (всего) | 73,3 | −24,7 | 2,4 | 171,6 2 |
| В среднем за год | 6,3 | −3,1 | 0,3 | 11,7 2 |
1. За 1974—1982 гг.
2. За 1993—2000 гг.
Источники: Федеральное ведомство по статистике; экспертное заключение; собственные вычисления.
Табл. 40. Доля заработной платы рабочих и служащих в обороте автомобильной промышленности, проц.
| Страна | 1991 г. | 1995 г. | 2000 г. | Изменение за 1991—2000 гг. | Год1 |
| Бельгия | 9,8 | 10,6 | 10,0 | 1,6 | |
| Нидерланды | 16,7 | 12,0 | 11,1 | −33,7 | |
| Германия | 20,0 | 19,5 | 14,6 | −27,1 | |
| Италия | 12,9 | 10,3 | 8,3 | −35,9 | |
| Швеция | 14,4 | 9,5 | 9,5 | −34,2 | 1990 |
| Великобритания | 17,2 | 12,9 | 14,2 | −17,1 | |
| Испания | 12,0 | 9,1 | 7,4 | −38,2 | |
| Польша | 15,9 | 8,1 | 8,3 | −47,4 | 1999 |
| Чехия | 9,8 | 11,1 | 5,9 | −39,7 | 1993 |
| Словакия | 11,2 | 6,0 | 3,2 | −71,5 | 1993, 1997 |
| Аргентина | 12,5 | 12,0 | 6,5 | −47,9 | 1989, 1997 |
| Мексика | 5,1 | 3,2 | 5,3 | 2,8 | |
| Япония | 9,7 | 10,5 | 10,4 | 7,4 | |
| Малайзия | 5,5 | 4,7 | 5,1 | −6,9 | 1993 |
| Южная Корея | 10,6 | 10,8 | 7,9 | −25,6 | 1999 |
| США | 19,6 | 11,3 | 12,0 | −38,8 |
1. Данные для этих лет, а не указанных в столбцах слева.
Источник: Ассоциация автомобильной промышленности (VDA), «Международная автомобильная статистика» (International Auto Statistics), различные годы.
За 1991—2000 гг. доля заработной платы в обороте упала в автомобильной промышленности Германии с 20,0 % до 14,6 %; в США — с 19,6 % до 12,0 %. В Польше доля заработной платы снизилась за 1991—1999 гг. с 15,9 % до 8,3 %. В Мексике она была в 2000 г. на экстраординарно низком уровне 5,3 %.
Чрезвычайный рост эксплуатации промышленных рабочих привёл к беспрецедентному разрушению рабочих мест. В ФРГ с 1970 г. по 1983 г. было сокращено примерно 2 млн из 8,9 млн рабочих мест в промышленности, хотя с 1983 г. по 1991 г. число работников в промышленности снова возросло на 588 тыс. С 1991 г. по 1993 г., в ходе мирового экономического кризиса, было уничтожено 1,7 млн из 9,1 млн рабочих мест в промышленности воссоединённой Германии. С 1993 г. до 2001 г., после экономического кризиса, было уничтожено ещё 995 тыс. мест.
Это явно было результатом нового структурного кризиса в процессе воспроизводства. Новый международный структурный кризис на основе реорганизации международного производства дал дальнейший толчок постоянной массовой безработице во всём мире. Добавьте к этому хроническую неполную занятость сотен миллионов трудящихся.
Во всех ведущих империалистических странах, кроме США, доля частичной занятости в 1990-х годах сильно выросла. Около четверти всех рабочих мест в Японии, Великобритании и Нидерландах приходилось на частично занятых.
Табл. 41. Увеличение доли частичной занятости в общей занятости в ряде индустриальных стран
| Страна | Доля частичной занятости, проц. | 1983 г. | 1990 г. | 2000 г. |
| США | 15,4 | 13,8 | 12,8 | |
| Япония | 16,1 | 19,2 | 23,1 | |
| Германия | 13,4 | 13,4 | 17,6 | |
| Великобритания | 18,4 | 20,1 | 23,0 | |
| Франция | 9,7 | 12,2 | 14,2 | |
| Италия | 7,8 | 8,8 | 12,2 | |
| Испания | — | 4,6 | 7,8 | |
| Нидерланды | 18,5 | 28,2 | 32,1 | |
| Канада | 16,8 | 17,0 | 18,1 |
В 1983 г. доля частичной занятости в Испании ещё не фиксировалась.
Источник: Статистика по рабочей силе ОЭСР (OECD Labour Force Statistics) за 1980—2000 гг. (опубликована в 2002 г.).
При более близком изучении расхваливаемое в масс-медиа «чудо занятости» в Нидерландах или США лишь отражает переход от полной к частичной занятости. Официальная безработица в США снизилась за 1993—2000 гг. до 5,65 млн, но это прежде всего потому, что в то же время чрезвычайно выросло число неполностью занятых. В 1997 г. там было на полмиллиона «самостоятельных» работников больше, чем в 1990 г., в основном в строительной отрасли и в так называемом секторе услуг. В 1997 г. более 4 млн из 10 млн «самостоятельных» работников выполняли по меньшей мере часть работы на дому. В 1997 г. было 8,5 млн так называемых независимых подрядчиков; два миллиона работало по вызову, и 1,3 млн были рабочими агентств.
Факт, что за 1991—2000 гг. в Германии число занятых снизилось лишь немного также может быть привязан главным образом к увеличению неполной занятости. В то время как число полностью занятых снизилось на 3,7 млн, число частично занятых выросло на 3,4 млн (63 %). Итогом было огромное уничтожение рабочих мест, ибо объём рабочего времени на новосозданных рабочих местах с частичной занятостью составляет только 35 % от объёма рабочего времени на уничтоженных рабочих местах.
Прогрессирующая флексибилизация рабочего времени имела разрушительные последствия для заработной платы и условий труда, а также и для семейной обстановки рабочих. Среднее время работы машин в промышленности в 1984 г. составляло ещё 61 час в неделю, притом, что к 1990 г. оно увеличилось до 68 часов, а к 1996 г.— до 72 часов в неделю. Одним из важных эффектов было увеличение труда на выходных. В 1991 г. 32,7 % всех работников должны были работать по субботам, а в 2000 г.— уже 42 %, и более половины из них на регулярной основе. Доля работников, которые должны были работать и по воскресеньям повысилась за тот же период с 17 % до 23 %; 11 % должны были работать в воскресенье регулярно.
Число рабочих агентств также увеличилось: с 141 тыс. в 1992 г. до 342 тыс. в 2001 г. Доля срочных трудовых контрактов выросла в 1991—2001 гг. в восточной Германии с 10,3 % до 19 %, а в западной Германии — с 5,1 % до 12 %.
Общее количество рабочих агентств, незначительно занятых работников и работников со срочными контрактами, а также частично занятых выросло с 9,58 млн в 1991 г. до 13,61 млн в 2000 г. (на 42,1 %). Добавьте также растущую долю самостоятельных работников, самостоятельность которых всего лишь фикция.
Флексибилизация рабочего времени повлекла за собой резкое сокращение заработной платы рабочих в Германии. Притом, что за сверхурочный или субботний труд прежде выплачивались премии, они больше не выплачивались за часы, отработанные свыше договорных, если они подпадали под неоплачиваемые сверхурочные или субботнюю работу. Это означало потерю 5—10 % чистой оплаты для бывших сменщиков, которые могли часто рассчитывать на доплату за сверхурочную и субботнюю работу.
Чрезвычайные формы, которые приняла флексибилизация рабочего времени, демонстрирует пример «Хьюлетт-Пакард» (Hewlett-Packard) в Херренберге:
«Для повышения эффективности и гибкости планирования использования персонала была разработана идея уведомлять по мобильному телефону работников — как постоянных, так и временных — об их рабочих нарядах. План состоял в том, чтобы автоматически генерировать СМС-сообщения из базы данных, содержащие как квалификационный, так и личный профиль… и передавать их на мобильник, бесплатно предоставленный компанией» (Бои Лютье (Boy Lüthje) и др., «Контрактное производство» (Contract Manufacturing), с. 197).
На основе отчуждения труда эта флексибилизация действует как новая, очень серьёзная и постоянная разрушительная сила. Нерегулярные и труднопланируемые графики труда делают более сложным добиться единства рабочих и могут изводить людей. После введения в 1994 г. на основном производстве «Фольксваген» (Volkswagen) в Вольфсбурге около 150-ти различных схем рабочего времени в связи с так называемой 4-дневной неделей, показатель разводов повысился на 60,2 % за два года.
Диагр. 19. Новые формы труда в Германии (трудящиеся в миллионах)
Флексибилизация рабочего времени — это международное явление. В 1999 г. от имени Международного объединения профсоюзов металлистов было проведено исследование сталелитейной промышленности. В нём участвовали 39 национальных профсоюзов и 140 профсоюзов сталелитейных заводов более чем в 30-ти странах.
Результат: в сравнении с ситуацией пятилетней давности значительно возросло количество срочных контрактов (на заводах полного металлургического цикла — на 64 %, в малых сталелитейнях — на 71 %). Возросло число субпоставщиков (с 56 % до 69 %), частично занятых (с 19 % до 36 %) и рабочих со случайными заработками (с 9 % до 19 %). (Николас Бейкон (Nicolas Bacon) и Пол Блайтон (Paul Blyton), «Принимая вызов глобализации — реструктурирование сталепромышленности и профсоюзная стратегия» (Die Herausforderung der Globalisierung annehmen — Umstrukturierung der Stahlindustrie und Gewerkschaftsstrategie), с. 21.)
Посредством повального введения «производства без потерь» в 1990-х монополии стремились к систематической эксплуатации творческой способности трудящихся, «сжатию» труда и упрощению его организации. Цель состоял в том, чтобы убедить рабочих «добровольно» помогать усилению их эксплуатации. С этой целью была введена бригадная работа, при которой бригады были призваны самостоятельно организовывать производственный процесс; были созданы кружки качества — рабочих побуждали постоянно вносить предложения по усовершенствованию. Главные черты «производства без потерь» описаны в совместной брошюре Союза немецкой машиностроительной промышленности, Союза немецких станкостроителей и профсоюза металлистов штутгартского района «Бригадная работа — возможности для машиностроения» (Gruppenarbeit — Chancen für den Maschinenbau):
«• Самостоятельность: бригада может принимать решения и действовать под свою ответственность в определённых рамках.
• Самоорганизация, подразумевающая приспособление бригады к текущей ситуации в своём окружении.
• Самооптимизация, т. е. постоянное усовершенствование с экономической точки зрения процедур, методов и т. д.
• Высокий уровень интеграции задач: стремление к последовательным комплексам задач (включая так называемые вторичные функции вроде гарантии качества или обслуживания).
• Равноправие и участие в обсуждениях внутри группы (с учётом особой роли внешнего представителя группы, а также профессиональные аспекты)» (с. 18).
Естественно, это может работать лишь если склонить рабочих активно вкладывать свои знания и способности. О проблемах, связанных с побуждением рабочих к повышению производительности труда, специалист по вопросам труда и бывший менеджер «Даймлер-Крайслер» (DaimlerChrysler) Роланд Шпрингер говорит,
«…что промышленные предприятия явно чувствуют себя вынужденными привлекать работников к рационализаторским действиям и в то же время исключать их из этих действий…, парадокс, происходящий от противоположности между внешним управлением и самоуправлением труда, структурно укоренённой в промышленных технологических процессах» (Роланд Шпрингер (Roland Springer), «Возвращение к тейлоризму? Политика занятости в автомобильной промышленности на распутье» (Rückkehr zum Taylorismus? Arbeitspolitik in der Automobilindustrie am Scheideweg), с. 130).
Действительно, опыт показал, что импульс от бригадной работы через некоторое время затихает, ибо рабочие всё более уясняют, что их более высокая производительность труда в капиталистическом производстве поворачивается против них. Политический отчёт Центрального комитета МЛПГ от сентября 2000 г. (Politischer Bericht 2000) исследовал развитие «производства без потерь» и пришёл к следующему выводу:
«Оно всё более неспособно выполнять свою функцию, одной из причин чего является то, что возможность „сжатия“ человеческого труда наталкивается на объективные пределы. Но главная причина — что за несколько последних лет оно всё больше срывалось благодаря пробуждению по широкому фронту рабочего классового сознания» (с. 32).
Попытка мелкобуржуазных критиков глобализации нарисовать промышленных рабочих «выигравшими от глобализации» — как пытался это сделать председатель Немецкой федерации профсоюзов (DGB) в Нижней Саксонии Хартмут Тёлле в эссе «„Четвёртый путь“, профсоюзы между рыночной экономикой и общественной ответственностью» (Der »Vierte Weg«, Gewerkschaften zwischen Marktwirtschaft und gesellschaftlicher Verantwortung) от мая 2001 г.,— свидетельство невероятного невежества. В действительности рост постоянной массовой безработицы, увеличение неполной занятости, сокращение реальной заработной платы, огромное повышение темпов труда и, в последнюю очередь по порядку, но не по значению, прогрессирующее разрушение семейных отношений,— вот высокая цена, которую работники вынуждены платить за реорганизацию промышленного труда.
Неудача подъёма в Восточной Германии
На федеральных выборах 22 сентября 2002 г. ПДС не сумела взять пятипроцентный барьер (минимум для прохождения в парламент), поскольку потеряла сотни тысяч избирателей именно в новых федеральных землях. Одной из существенных причин фиаско ПДС были её сомнительные теории в области политэкономии, столь односторонние, что в лучшем случае обеспечивали лишь искаженную картину реальности. В своём проекте программы (Alternativentwurf) Моника Бальцер, Эккехард Либерам, Доротея Менцнер и Винфрид Вольф написали:
«Объединение с ГДР произошло как аншлюс, присоединение. Произошли повсеместная деиндустриализация и политически мотивированный реванш» (www.jungewelt.de, 8 мая 2001 г.; выделение наше).
«Повсеместная деиндустриализация» означала бы, что промышленный базис в восточной Германии полностью демонтирован. Но этого не было. Правда, большинство старых производств было остановлено, но в то же время была создана новая промышленность на новом техническом основании и на высочайшем уровне. Исследование доктора Вольфганга Кюна из Бременского университета показало даже увеличение индустриализации в отдельных районах новых федеральных земель.
«В 30-ти из 67-ми регионов трудовых рынков восточной Германии уровень индустриализации[12]увеличился за 1995—1998 гг., хотя в среднем в новых федеральных землях он снизился с 42-х до 39-ти… Здесь были осуществлены несколько крупных проектов западногерманских или иностранных инвесторов — к примеру, по строительству завода „Опель“ (Opel) в Эйзенахе и завода „Фольксваген“ (Volkswagen) в Цвиккау» (Вольфганг Кюн (Wolfgang Kühn), «Восточногерманские области в процессе преобразования — оценка положения» (Ostdeutsche Regionen im Transformationsprozess — eine Bestandsaufnahme), www.memo.uni-bremen.de, 4 февраля 2003 г.).
В 1991—2001 гг. 988 млрд евро. было вложено в новые предприятия в новых федеральных землях. В 2001 г. 71 % из примерно 302 тыс. предприятий был заново создан после 1990 г. Главным образом они принадлежали к так называемому сектору услуг (79 %) и кредитно-страховому бизнесу (88 %). В обрабатывающей промышленности более половины предприятий (55 %) начало производство только после воссоединения. Подавляющее большинство новых фирм относилось к мелким и средним предприятиям. 80 % производственных установок было сооружено только после 1990 г. Странная «деиндустриализация»!
Чтобы прикрыть наступление эксплуатации, буржуазные экономисты заявляют, что восточногерманская промышленность отстала в производительности. В 1990 г., говорят они, производительность в восточной Германии достигала только 30 % от уровня западной Германии, а в 2001 г. всё ещё не превышала 68 %. Эти вычисления — чистая манипуляция. В них не делается никакой поправки на различную структуру восточно- и западногерманской промышленности и различия производительности в разных отраслях производства. Так, в восточной Германии 34 % работников работает на малых предприятиях, имеющих до 19-ти работников, а в западной Германии — только 29 %. Притом, что в западной Германии 22 % всех работников работало на более производительных крупных предприятиях с более чем 500 работниками, эта доля составляла только 15 % в восточной Германии. Ко всему, 47 % занятых в обрабатывающей промышленности работало на предприятиях, находившихся в западногерманской и иностранной собственности. Оборот этих обычно устроенных как вспомогательные производства филиалов и дочерних предприятий часто высчитывался не по рыночным ценам, а на основе установленных родительским концерном внутренних расчётных цен. Таковы основные причины, почему, согласно официальной статистике, приходящийся на работника оборот крупных предприятий восточной Германии доходил ещё лишь до 54 % от западного уровня, в то время как на малых и средних предприятиях он составлял уже 73 % от западного уровня.
Несмотря на фальсифицированные данные об обороте значительной части крупных предприятий, промышленный выпуск в восточной Германии вырос с 1996 г. по 2000 г. почти на 50 %. Огромный рост эксплуатации с 1995 г. был достигнут главным образом через более гибкий график труда и продление времени работы машин. В 2002 г. регулярное рабочее время составляло в среднем в восточной Германии 39,7 часов в неделю, но почти три четверти крупных предприятий регулярно работали дольше. В среднем на каждого работника на этих предприятиях приходилось 4,1 часа оплаченного сверхурочного времени в неделю, так что суммарное регулярное рабочее время в неделю было 43,8 часа. Не говоря о неоплаченном сверхурочном времени, не отражённом ни в какой статистике!
Несмотря на огромное разрушение капитала из-за закрытия устаревших производств, восточногерманские валовые основные средства предприятий почти удвоились с 1990 г. Ежегодный объём инвестиций на работника в обрабатывающей промышленности составлял в 2000 г. 9203 евро в сравнении с 7669 евро у западногерманской промышленности, т. е. примерно на 20 % больше. Оборот восточногерманской обрабатывающей промышленности вырос с 49 399 млн евро в 1991 г. до 102 464 млн евро в 2001 г.
Этот процесс сопровождало гигантское разрушение рабочих мест: в 1991 г. в восточногерманской обрабатывающей промышленности было занято 1 758 782 чел.; в 2000 г. осталось только 612 453 чел. В то же время в 5,6 раза вырос оборот на рабочего. Потеря почти двух третей рабочих мест, существовавших в 1991 г., таким образом, была обязана решительному увеличению эксплуатации рабочих в условиях застоя рынков.
«Деиндустриализация» восточной Германии — это утверждение, совершенно закрывающее глаза на тот факт, что там была создана высокопроизводительная промышленность на самой современной технической базе. Автомобильные заводы «Опель» в Эйзенахе, «Фольксваген» — в районе Мозель/Цвиккау и стекольная мануфактура в Дрездене, нефтеочистительный завод «Лойна 2000» (Leuna 2000), «Байэр» (Bayer) в Биттерфельде, «БАЗФ» (BASF) в Шварцхейде или новые заводы по выпуску микрочипов «Инфинеон» (Infineon) и «Эй-эм-ди» (AMD) в Дрездене — в числе наиболее производительных предприятий в мире.
Со своим тезисом о «деиндустриализации» мелкобуржуазные экономисты ПДС не понимают сущности перемен в международном капиталистическом производстве и воспроизводстве. Он призван просто обосновывать их пренебрежение рабочим классом и оправдывать их ревизионистскую стратегию и тактику.
«Подъём Востока», пропагандируемый правительством Коля, был иллюзией с самого начала. Когда в начале 1990-х, в первые годы после воссоединения, подошёл к концу четвёртый инвестиционный период, значительные новшества предшествующих инвестиционных периодов были навёрстаны в восточной Германии — в ускоренном темпе.
В 1990-х годах в соответствии с целями пятого инвестиционного периода инвестиции были прежде всего направлены на укрепление в восточногерманских землях международных монополий, чтобы развивать оттуда борьбу за господствующие над мировым рынком позиции. Например, «Байэр», компания «Линде» (Linde AG), «Доу кемикал» (Dow Chemical) и «Эльф акитен» (Elf Aquitaine) создали производственные возможности в бывшем «химическом треугольнике» района Саксония — Анхальт, вложив от одного до четырёх миллионов евро на каждое созданное рабочее место.
«Подъём Востока» потерпел неудачу, потому что быстрая перестройка производственной базы ГДР не перешла в «самоподдерживающийся подъём», а увязла в международном структурном кризисе на основе реорганизации международного производства.
Вместе с иллюзией «Подъёма Востока» провалились также и честолюбивые планы международных монополий и буржуазных политических деятелей по развитию Берлина как столицы воссоединённой Германии в новый мировой мегаполис. Государственные ссуды и субсидии подпитывали бум недвижимости и стимулировали соревнование за расположение там международных монополий. Плодом их был главным образом взмывший вверх долг города. С 1991 г. по 2002 г. берлинский муниципальный долг вырос с 10,8 млрд евро до 46 млрд евро. Спекуляция деловыми и жилыми строениями, поддерживаемая государством и финансируемая кредитами банковского общества «Берлинец» (Berliner Bankgesellschaft), резко оборвалась кризисом недвижимости и банковым кризисом.
Сенат СДПГ и ПДС выступал отныне как поборник муниципальных кризисных программ за счёт широких масс. Договорные права работников коммунального обслуживания были подвергнуты серьёзной угрозе: им предполагалось годами отказывать в повышениях заработной платы; их отпускные и рождественские премии было решено отменить, а рабочее время — удлинить. Многочисленные школы, молодёжные учреждения, плавательные бассейны были закрыты. Неудивительно, что сенат СДПГ и ПДС сталкивался с почти ежедневными протестами затронутых людей с момента своего формирования в 2001 г.