Национальные государства организуют производственные взаимосвязи своих стран на едином рынке с единой валютой и единым ценоопределением, с едиными стандартами производства и единым тарифным и трудовым законодательством, а также единым судопроизводством. Государственно-монополистический капитализм — наивысшая форма национально-государственной организации капитализма. За несколько десятилетий развились существенные характерные особенности, исследованные и обобщённые в ряде выпусков «Револютионерер вег» (Revolutionärer Weg):
1. Решающая движущая сила общественного развития в государственно-монополистическом капитализме — это стремление получить максимальную прибыль.
2. Государство проводит интересы монополий во внутренней и внешней политике и представляет теперь интересы всего капиталистического класса только в классовой борьбе против рабочего класса.
3. Правительство — исполнительный комитет монополий, обеспечивающий их диктатуру над всем обществом. Органы правительства срослись с органами руководимых монополиями союзов предпринимателей.
4. Государство от имени монополий осуществляет решающие функции регулирования экономики, которые с середины 1970-х всё более принимают характер всеобщего кризисного управления.
5. Цикл кризиса в государственно-монополистическом капитализме изменился. Так как противоречия в процессе воспроизводства искусственно сохраняются в напряжении посредством государственного регулирования, фаза колеблющегося застояпредшествует кризисам перепроизводства и занимает место периода экономического подъёма или бума.
6. Слияние правительства с военно-промышленным комплексом приносит монополиям гарантируемую государством максимальную прибыль и обеспечивает их властно-политические интересы, внутренние и внешние. Результат — милитаризация всего общества.
7. Перераспределение государством общественной вновь создаваемой стоимости в пользу монополий и в ущерб рабочим и широким массам слилось с процессом воспроизводства основного капитала. Накопление капитала приобрело общественный характер.
8. Государство использует монополии ключевых индустрий и сферы услуг для контроля над стратегически важными основами производства — «Фольксваген» (VW), «ФЭБА» (VEBA) и «ФИАГ» (VIAG), компания «Зальцгиттер» (Salzgitter AG), РАГ (RAG) и др.— и обеспечения общественных функций (почтовая служба, железнодорожное сообщение, включая железнодорожную сеть и станции, авиалинии и аэропорты, системы здравоохранения и образования, электро-, газо- и водоснабжение, местный транспорт, уборка мусора и т. д.).
9. Государственная монополия на трудоустройство гарантирует контроль монополий над трудовым рынком.
10. В промышленности основных материалов (сталь и горнодобыча) и сельском хозяйстве государство принимает функцию регулирования производства и распределения в интересах монополий.
11. Государственная машина необычайно усиливается беспрецедентным раздуванием бюрократического и военного аппарата. Буржуазно-демократические права и свободы демонтируются, что сопровождается прогрессирующей фашизацией государственного аппарата.
12. Общественный контроль над современными масс-медиа (радио и телевидение) и монополизация (пресса, частное телевидение) организуют манипуляцию общественным мнением в интересах монополий.
13. Буржуазные монополистические партии ХДС, ХСС, СвДП, СДПГ, «Союз-90»/«Зелёные» и ПДС организуют социальную базу монополистической политики.
14. Единовластие монополий поддерживается системой мелкобуржуазного образа мышления, совершенствующей машину обмана и препятствующей развитию пролетарского классового сознания.
15. Даже осуществление формального юридического равенства не кладёт конец общественному неравенству между мужчинами и женщинами. Несмотря на массовое включение женщин в общественное производство, сохраняющаяся ответственность за нуклеарную семью, а также постоянная массовая безработица вызывают хронический кризис буржуазного государственного и семейного строя.
16. Неоколониализм занял место старого колониализма.
17. Постоянно растущий вывоз капитала — основная особенность империалистической экспансии и главный метод экономического взаимопроникновения национальных государств.
18. Многонациональные корпорации стали характерной особенностью общественного развития. Интернационализация капиталистического производства после Второй мировой войны ведёт к новой фазе государственно-монополистического капитализма.
19. Война и общая опасность войны остаются закономерностью империализма. Их основание — неравномерное развитие различных империалистических стран и конкурирующих многонациональных корпораций.
20. Государственно-монополистический капитализм поднял обобществление производства и воспроизводства на более высокий уровень и таким образом полностью материально подготовил социализм. Он составляет непосредственную предварительную ступеньку к социализму.
Хотя государственно-монополистическая организация производства есть высочайшая стадия развития капиталистического общества, она, конечно, не означает конца развития производительных сил. На основе полного складывания государственно-монополистического капитализма во всех империалистических странах тенденция к интернационализации производства чрезвычайно ускоряется. Современные производительные силы всё более приобретают международный характер; с некоторого момента в своём развитии они позволяют разделение труда в международном масштабе. С реорганизацией международного производства это международное разделение труда становится основанием способа производства международных монополий. Процесс производства и воспроизводства капитала принимает международный характер.
Перемены в инвестиционной деятельности международных монополий
Реорганизация международного производства изменила инвестиционную деятельность международных монополий; это имело далеко идущие общественные последствия. Изменились условия для инвестиций в разных странах, как и инвестиционная стратегия предприятий.
Создание новых международных форм организации производства с помощью современных телекоммуникаций
Революционное развитие производительных сил сделало возможным беспроблемное переплетение международных монополий. Быстро и экономично можно обмениваться информацией по всему миру, выполнять международные финансовые переводы, регулировать процессы планирования, разработки, производства и распределения. Революционизация коммуникаций позволила сократить и время производства и время обращения капитала. Карл Маркс указал в 3-м томе «Капитала»:
«Главным средством для сокращения времени обращения является совершенствование путей сообщения» (К. Маркс и Ф. Энгельс. Соч., т. 25, ч. Ⅰ, c. 81).
В порту Гамбурга построен самый современный в мире контейнерный терминал. В конце 2002 г. вступил в действие первый этап проекта. Любое судно может быть разгружено и погружено там в пределах 24-х часов. Это означает, что около 6600 контейнеров на гигантском грузовом судне могут быть разгружены за одну операцию и, после краткого пребывания на складе, немедленно погружены на грузовики для доставки товаров по назначению. Эта логистика с начала до конца автоматизирована и компьютеризирована. Новостной журнал «Дер Шпигель» (Der Spiegel) прокомментировал:
«Новый перегрузочный пункт — чудо эффективности. Тысячи докеров надрывались на гамбургских причалах. Им приходилось поднимать каждый джутовый мешок с палубы один за другим. Людям нужны были дни, иногда недели, чтобы судно было полностью очищено и перезагружено. Теперь это занимает часы» (№ 27, 2002 г.).
Время доставки воздушным транспортом также могло быть чрезвычайно сокращено. Условия наибыстрейших доставок, предлагаемые «Луфтханза карго» (Lufthansa Cargo), например, гарантируют, что каждый груз массой не более 100 кг будет транспортирован в пределах одного-двух дней в любое из 300 мест в девяти десятках стран.
Интернет — это не только средство сообщения, но также и средство производства. Например, автомобильная промышленность использует его во всём мире для координации разработки продукта одновременно в нескольких местоположениях, организации поставок «точно в срок» (just in time), управления производственными процессами и планирования продаж. В годовом отчёте «Даймлер-Крайслер» (DaimlerChrysler) за 2000 г. значение этих новшеств описано следующим образом:
«Интернет затронет все процессы в автомобильной промышленности — от поставок, развития продуктов, закупок, логистики и производства, вплоть до продажи, а значит работы с нашими клиентами… Только те предприятия, которые профессионально используют по полной потенциал электронного бизнеса, завоюют ведущее положение во всемирно переплетённой экономике» (с. 46).
Улучшение связи значительно ускоряет процесс производства и воспроизводства капитала и составляет существенное условие для его международного характера.
Всемирно интегрированные центры планирования, производства и сбыта
Интернационализированное производство выбирает местоположения для интегрированных центров по рынкам, близости клиентов и другим конкурентным преимуществам. В организационном аспекте существует тенденция к меньшим производственным подразделениям с плоской иерархией заводского управления, к децентрализации и большей организационной самостоятельности филиалов. Мартин Бетге пишет:
«Децентрализация ответственности, организационное обособление или аутсорсинг услуг, измельчение подразделений — вот ответ предприятий на эту ситуацию, что поощряется также, и не в последнюю очередь, новыми информационно-коммуникационными технологиями. „Открытые предприятия“… будущего — уже не громадные танкеры, а сети самостоятельно действующих малых подразделений» (Мартин Бетге (Martin Baethge) и Ингрид Вилькенс (Ingrid Wilkens) [ред.], «Великая надежда на ⅩⅩⅠ век? Перспективы и стратегии развития занятости в секторе услуг» (Die große Hoffnung für das 21. Jahrhundert? Perspektiven und Strategien für die Entwicklung der Dienstleistungsbeschäftigung), с. 33).
Переход от «вертикальной» к «горизонтальной» концентрации
В 1980-х во многих концернах преобладала «вертикальная» структура, так что концерны вроде «Ай-би-эм» (IBM) сами производили всё от чипов до компьютеров, операционных систем и прикладных программ, а также организовывали сбыт. В 1990-х появилась новая «горизонтальная» форма организации: концерны вроде «Интел» (Intel) или «Майкрософт» (Microsoft) сосредоточились на одном звене производственной цепочки — процессоры или программное обеспечение — ибо так было легче захватить стратегический контроль над мировым рынком. Компании вроде «Циско» (Cisco), «Сан майкросистемз» (Sun Microsystems) или «Силикон графикс» (Silicon Graphics) по существу только удерживают в руках вожжи международных сетей производства, а сами занимаются небольшим или вовсе никаким производством. В своём исследовании социолог Бой Лютье изучил производственную форму подрядной или контрактной работы (Contract Manufacturing, «си-эм») во всемирно связанных производственных пунктах:
«В начале 2001 г. две крупнейшие в то время „си-эм“-компании, „Соликтрон“ (Solectron) и „Флекстроникс“ (Flextronics), имели, соответственно, 82 тыс. и 70 тыс. работников по всему миру, согласно их собственным данным» («Контрактная работа» (Contract Manufacturing), с. 53).
Такие предприятия представляют собой «операторов глобальных сетей поставок» (Global Supply Chain Facilitator) для ведущих международных монополий, которые в таком случае предоставляют только дизайн и торговую марку. Например, «Эрикссон» (Ericsson) продал целое производство мобильных телефонов с 7200 работниками фирме «Флекстроникс», одновременно выпускающей мобильные телефоны также и для «Сименс» (Siemens), «Нокиа» (Nokia), «Моторола» (Motorola) и «Алкатель» (Alcatel). Таким образом ведущие международные монополии передают риск колебаний заказов и освобождают капитал для борьбы за мировой рынок.
Концентрация монополистического производства на немногих господствующих над рынком цепочках создания стоимости
Жан-Мари Мессье, возглавлявший прежде французскую сверхмонополию «Вивенди» (Vivendi), второй по величине медиа-концерн и крупнейшего поставщика воды в мире, описал необходимость концентрации в международной конкуренции, прямо-таки заклиная:
«В течение трёх лет „Вивенди“ распродавала побочные бизнесы и пакеты акций на сумму более 15 млрд евро. Следует, однако, отметить, что диверсификация в 70-х и 80-х прошла довольно беспорядочным образом. Да, лозунгом сегодня должно быть: „Фокусироваться, фокусироваться и фокусироваться!“» (Клаус Мангольд (Klaus Mangold) [ред.], «Услуги в эпоху глобальных рынков» (Dienstleistungen im Zeitalter globaler Märkte), с. 110).
Под фокусированием Мессье имеет в виду концентрацию капитала в тех областях, в которых международная монополия может занять господствующую над мировым рынком позицию, и избавление от всех других сегментов.
Август Йоас подчеркнул в исследовании «Стратегия, структура, управление для завтрашнего бизнеса» (Strategie, Struktur, Führung für die Geschäfte von morgen), что сосредоточение на «основных бизнесах» является для международных монополий вопросом выживания:
«Требования к возможностям предприятий в международном соревновании по качеству, времени и издержкам постоянно растут… В этих условиях возможна лишь специализация и сосредоточение на немногих основных деятельностях, в которых достигнуто превосходство…
Уловка состоит в извлечении выгоды из основных способностей и основных продуктов, в которых достигнуто превосходство, в столь многих привлекательных бизнесах, насколько это возможно. Способности „Кэнон“ (Canon) в точной оптике, точной механике и микроэлектронике позволяют добиться успеха на рынке копировальных устройств, лазерных принтеров, камер и сканеров. Выдающаяся полупроводниковая технология — связующее звено деловых подразделений „НЭК“ (NEC), а умения „Хонда“ (Honda) в моторостроении окупаются на рынках автомобилей, мотоциклов, газонокосилок и генераторов. Почти каждая компания имеет на всех трёх уровнях, с одной стороны, основные деятельности, и, с другой стороны, деятельности, которые являются менее значительными для успеха предприятия… Деятельность вне основной компетенции, в связи с этим, более вероятно может быть потенциальным источником опасности, ибо управленческие способности и ресурсы задействованы не оптимально…
Дифференциация в отношении основных бизнесов, основных продуктов и основных способностей приводит к стратегическим вариантам и возможностям оформления на трёх различных уровнях. Созвездие, в котором две компании одновременно конкурируют и сотрудничают, и, помимо этого, вместе работают в отношении поставок, совершенно реально в таком случае» (Ральф Г. Кальмбах (Ralf G. Kalmbach) [ред.], «Менеджмент в переменчивой ситуации, пути выхода из кризиса» (Management im Umbruch, Wege aus der Krise), сс. 262—263; выделение наше).
Йоас точно описывает, как две международных монополии становятся сотрудничающими партнёрами в одной области, даже устраивая в ней совместные предприятия, и продолжают вести жестокую конкурентную борьбу в другой области.
Фокусирование на основных деятельностях в различных производственных областях стало одним из главных методов международной конкурентной борьбы международных монополий. Для процесса реорганизации международного производства типичны постоянные перевороты целых структур концернов, ликвидация старых и основание новых.
«Сименс» целиком выделил производство полупроводников и сформировал новый концерн Infineon, полностью сосредоточившийся на производстве чипов и сумевший занять в этом секторе господствующее над мировым рынком положение. В 2002 г. «Инфинеон» (Infineon) стал четвёртым крупнейшим производителем чипов памяти, удерживая 14 % мирового рынка.
«РВЭ» (RWE) купила «Темз уотер» (Thames Water), номер один в Великобритании, что сделало её третьей крупнейшей в мире водопроводной компанией. Это положение было далее ещё более укреплено приобретением «Американ уотер уоркс» (American Water Works), номера один в США.
«Э-он» (E.on) стремится сосредоточиться на газоснабжении и с этой целью завладел компанией «Рургас» (Ruhrgas AG). «Рургас» поддерживает сеть труб общей протяжённостью 10 748 км, десятилетиями заключала обширные соглашения о поставках, является руководителем консорциума в переговорах на европейском уровне и имеет 5 % в российской компании «Газпром», крупнейшем в мире производителе природного газа. «Э-он» располагает акциями 190 муниципальных предприятий коммунального обслуживания и региональных поставщиков и использует широкую сеть для поставок газа конечным потребителям. Вместе с «Рургас» он не только будет крупнейшим в Германии поставщиком природного газа, но и займёт четвёртое место в Европе с долей рынка более 13 %. Готовясь к этой акции фокусирования, «Э-он» продал «Дегусса» (Degussa) компании «Рургас», продал «ФЭБА Эл» (VEBA Oel), включая сеть заправок «Араль» (Aral), нефтяной компании «Би-пи» (BP), и предложил «Гельзенвассер» (Gelsenwasser) конкурирующей компании «РВЭ».
Взаимосвязи международных монополий, их филиалов и поставщиков
Предприятия международных монополий — какую бы мы страну ни взяли — производят теперь только на самом высоком техническом уровне. На выросшие в отдельных странах структуры производства едва ли ещё будет обращаться внимание. Часто международные монополии, формируя филиалы, приводят с собой своих поставщиков. Появляются совершенно новые взаимосвязи, ставящие под вопрос прежнее национальное производство стран капиталовложений. Теперь идёт в расчёт только дающий максимальную прибыль способ производства международных монополий.
Учреждение одного из наиболее передовых заводов «Дженерал моторз» (General Motors) в Граватаи (Бразилия), около Порту-Алегри, служило испытанию новых производственных технологий для всего концерна. Завод был разработан и построен «Дженерал моторз» совместно с семнадцатью головными поставщиками. Большинство из них сами были многонациональными корпорациями вроде «Делфи» (Delphi), «ВДО» (VDO), «Гудйир» (Goodyear), «Валео» (Valeo), «Бош» (Bosch) и т. д., и все находились в иностранной собственности. Они в свою очередь прибегали к услугам бразильских поставщиков. Таким образом создалась настоящая иерархия производства с различными поставщиками для различных уровней производства. В центре всего этого — финансово сильнейший международный монополист «Дженерал моторз», диктующий поставщикам условия производства, качество продуктов и цены. Монополизированные головные поставщики в свою очередь диктуют условия и цены местным поставщикам, которым оставляется только средняя или ниже средней прибыль и которые предлагают своим рабочим минимальную заработную плату.
«Тойота мотор» (Toyota Motor) — Таиланд создала в стране обширную сеть поставщиков. Головными поставщиками считались 575 фирм; 134 из них поставляли основные компоненты, а 441 — менее важные материалы и установки. Ключевые компоненты обычно делались филиалами концерна Toyota. 55 % головных поставщиков были японско-таиландскими совместными предприятиями или связанными с Toyota компаниями, на их долю приходилось 79 % стоимости поставок. Таиландские фирмы, многие из которых пользовались технической помощью из Японии, составляли 27 % поставщиков, но на их долю приходилось только 8 % стоимости поставок. Число поставщиков второй, третьей и четвёртой очереди оценивается примерно в 1500. Посредством такой организации в странах капиталовложений насаждается высочайшая производительность труда и наиболее передовая техника. Национальная промышленность всегда остается придатком международной организации производства и беззащитна перед международной конкурентной борьбой. Это привело к глубокому структурному кризису в процессе воспроизводства в этих странах, в особенности в главных странах капиталовложений международных монополий. Устаревшие структуры производства беспощадно уничтожались.
Международные торговые монополии подчиняют сельское хозяйство целых стран
Когда международные розничные монополии реорганизовали свою деловую активность, интернационализировался и процесс монополизации сельского хозяйства. Традиционные сельскохозяйственные структуры, особенно в неоколониально зависимых странах, ускоряющимися темпами разрушались в этом процессе.
После слияния с «Промодес» (Promodès) в 2000 г. французская сверхмонополия «Каррефур» (Carrefour) приступила к централизации закупок, чтобы лучше выдерживать возрастающую конкуренцию с «Ахолд» (Ahold), «Уол-март» (Wal-Mart), «Касиноу» (Casino) и т. д. Был создан центральный закупочный орган для консервов, обслуживающий все торговые точки в Аргентине. Один поставщик мог снабжать определённым продуктом все магазины региона Меркосур (Mercosur). Поставщикам, таким образом, было нужно работать в значительных масштабах, чтобы отвечать спросу всей сети реализации. В области свежих и складских продуктов питания преобладали местные поставщики с местными торговыми марками, хорошо известными потребителям. Многие из них — местные производители фирменных продуктов питания, но приобретённые международными монополиями с конца 1990-х. В результате во многих развивающихся странах питание было в значительной степени приспособлено к международным привычкам.
«Мак-Доналдс» (McDonald’s) использовал стратегию большей опоры на местные поставки. В Аргентине 87 % основных продуктов питания закупается у местных поставщиков. Но, как и в случае Carrefour, среди снабжающих «Мак-Доналдс» фирм преобладают филиалы иностранных компаний, купивших пакеты акций местных фирм или полностью скупивших их.
«Нестле» (Nestlé) основал в Китае 18 заводов, производящие широкий ассортимент продуктов, включая напитки, молочные продукты, детское питание, мороженое, приправы, шоколад и кондитерские изделия. В 1997 г. «Нестле» получал 98 % всех первичных продуктов от местных поставщиков, главным образом — продукты земледелия и молочного хозяйства, а также упаковочные материалы. Как основу для выбора поставщиков «Нестле» разработал листы спецификаций, устанавливающие требования, которым должны соответствовать поставляемые продукты и услуги. Кроме того «Нестле» потребовал, чтобы фирмы-поставщики доказывали техническую компетентность в своём поле деятельности, организовали систему гарантии качества, принимали ревизии и инспекции, и показывали надёжность и прочную экономическую основу. К национальному производству применяются международные стандарты качества, ориентированные исключительно на максимизацию прибыли международных монополий. Производство продовольствия зависимых наций таким образом всё в большей степени контролируется международными монополиями.
Интернационализация государственно-монополистических методов в инвестиционной деятельности
Сегодня для прямых инвестиций в других странах международные монополии ожидают таких государственных субсидий и налоговых льгот, какие были обычны до настоящего времени только в империалистических странах. Это сразу ограничивает группу стран, где делаются более крупные прямые инвестиции. Как правило, неоколониально зависимые страны капиталовложений должны влезать в долги перед МВФ и Всемирным банком, чтобы профинансировать требуемую государственную поддержку. В результате общественный характер накопления стал также международным по характеру.
«Интел» (Intel) — Малайзия инициировал всестороннюю инвестиционную программу, обеспечивающую оптимальное развитие поставщиков в соответствии с монополистическими нуждами. Местные поставщики используются как субподрядчики не только для производства, оснащения и присмотра, но и для транспортировки и упаковки, строительства и поддержки инфраструктуры, а также поставок информационных технологий. Согласно «Интел», налоговые поблажки со стороны правительства в сумме около 50 млн долл. в год были решающими мотивами вложения капитала в местные мелкие и средние фирмы-поставщики.
Подчинение национальных рынков труда международным монополиям
Прямые инвестиции для учреждения филиалов также привязываются к условию, что международные монополии могут свободно располагать национальным рынком труда. У правительств зависимых стран нет никакого выбора, кроме как обеспечивать высококвалифицированных рабочих и делать их доступными для международных монополий.
«Мэгъяр Судзуки» (Magyar Suzuki) начал производство в Венгрии в 1992 г. В 1992—1999 гг. 62 % выпуска экспортировалось, главным образом в ЕС. Имея 2100 работников, «Мэгъяр Судзуки» — одно из крупнейших предприятий города средней величины Эстергом. Но у 263-х главных и вторичных поставщиков, у которых «Мэгъяр Судзуки» покупает широкий диапазон сырья, деталей и компонентов, занято 31 тыс. чел.
Международная организация производства, больше не сдерживаемая национальными границами, представляет собой качественный скачок в развитии империализма: она подрывает производство, организованное прежде главным образом в национально-государственных рамках, и постепенно вытесняет его новыми производственными связями в международном масштабе. И это имеет далеко идущие последствия для капиталистического способа производства, которые пока ещё нельзя оценить во всех подробностях.
Методы реорганизации международного производства
Если международные монополии собираются достичь ведущего положения в международном производстве, они должны выдержать ожесточённое конкурентное сражение. Их методы безжалостны не только в отношении к конкурентам, но и, главным образом, в отношении к рабочим и служащим на собственных заводах и в офисах и особенно к массам в неоколониально зависимых странах.
Мегаслияния целых концернов
Гигантские слияния, такие как между работающими в области медиа-индустрии и Интернета «АОЛ» (AOL) и «Тайм уорнер» (Time Warner), нефтяными «Эксон» (Exxon) и «Мобил» (Mobil), «Би-пи» (BP) и «Амоко» (Amoco), энергетическими «РВЭ» (RWE) и «ФЭВ» (VEW), «ФЭБА» (VEBA) и «ФИАГ» (VIAG), автомобильными «Даймлер» (Daimler) и «Крайслер» (Chrysler), химическими «Хёхст» (Hoechst) и «Рона-Пулан» (Rhône-Poulenc), привели в конце 1990-х к появлению совершенно новых структур концернов. Сливавшиеся концерны ожидали, что вместе они смогут легче захватить господствующие над мировым рынком позиции и достичь огромных эффектов рационализации, соединив или уничтожив прежде параллельные корпоративные структуры. Мегаслияния принимали всё большие масштабы. Рыночная стоимость слияния в 1999 г. «АОЛ» и «Тайм уорнер», 350 млрд долл., близка к рыночной стоимости всех слияний и поглощений 1992 г. Но со сложностью слияния растёт риск его неудачи. Поэтому, наряду с мегаслияниями, или как предварительные шаги к ним, монополии всё больше переходили к более гибким формам концентрации капитала, таким как кооперирование, частичные слияния или совместные предприятия.
Враждебные поглощения и разрушения конкурентов
«Враждебное поглощение» происходит, когда корпорация скупает большинство акций другой корпорации и затем забирает её против желания её правления. Это — наиболее агрессивная форма сражения на уничтожение среди международных монополий.
В случае Mannesmann британская монополия мобильных телефонов «Водейфоун» (Vodafone) прямо обратилась к акционерам с медиа-кампанией стоимостью 2 млрд дойчмарок и с помощью 60 млн дойчмарок (30,68 млн евро) обеспечила сговорчивость председателя правления, так что, посопротивлявшись поначалу, он сменил курс и согласился на поглощение. Это очистило путь для полного разрушения концерна «Маннесман» (Mannesmann), в течение десятилетий одной из ведущих монополий Германии.
После приобретения британской автомобильной корпорации «Роувер» (Rover) немецкий автомобильный концерн «БМВ» (BMW) закрыл производство в Англии автомобилей среднего класса и таким образом устранил конкурента. Приобретение голландского самолётостроителя «ВФВ-Фоккер» (VFWFokker) концерном «Даймлер» закончилось примерно так же: производство в Нидерландах было прекращено.
Согласно списку ЮНКТАД транснациональных слияний и приобретений, в 1987—1999 гг. было от трёх до пятнадцати «враждебных поглощений» каждый год, так что они были ещё исключением. Но в связи с усилением международной конкуренции следует ожидать значительного роста числа «враждебных поглощений».
Международные сети связей с сильнейшими финансовыми группами
Каждое транснациональное слияние влечёт за собой сдвиг в международном отношении сил. Это становится очевидным, если посмотреть на состав руководящих органов, правлений и наблюдательных советов. При слиянии «Даймлер» и «Крайслер» вскоре стало ясно, что это не было «объединением равных», как изначально утверждалось. Ибо над новой корпорацией господствовало правление «Даймлер» из Германии. Старое правление «Крайслер» было отстранено, а места в наблюдательном совете заняли представители других международных монополий из США вроде «Зирокс» (Xerox) и «Би-пи Амоко».
Международные слияния и приобретения вели также к интернационализации акционерной структуры. Даже в случае концернов, выросших в Германии и имеющих здесь главную контору, всё меньше можно говорить о «немецких монополиях». Акционерная структура «Дойче телеком» (Deutsche Telekom) 31 декабря 2001 г. имела следующий вид: 31 % акций удерживался федерацией, 12 % были «припаркованы» (geparkt) в Банке реконструкции, пока их не удастся прибыльно продать. 37 % принадлежало институциональным инвесторам, т. е. банкам и страховым компаниям, непосредственно или косвенно через инвестиционные фонды и т. п. Так называемым частным инвесторам принадлежало 20 %. Все эти 57 % акций считаются широко рассредоточенным владением [13], открытым для международной купли-продажи. В 2001 г. распределение таких широко рассредоточенных владений было таким: 34 % — в Германии, 31 % — в остальной Европе, 9 % — в Азии и 26 % — в США и Канаде (отчёт «Дойче телеком» за 2001 г., сс. 73—74).
Стремление к техническому лидерству
В случае промышленных предприятий международное технологическое лидерство — один из факторов, решающих, способны ли они занять господствующее положение во всём мире. Только монополизация ноу-хау позволяет выбиться наверх в этом процессе и удерживать эту ведущую роль. Время при этом — решающий фактор: каждый пытается удержать в тайне новые изобретения, а затем быстро выставить их на рынок, и всегда оставаться на шаг впереди в соревновании. Соответственно, международные монополии тратят огромные суммы на исследования и разработки. Отчёт «Сименс» (Siemens) за 2001 г. сообщает:
«Расходами на исследования и разработки в сумме 6,8 млрд евро „Сименс“ поддержал своё мировое ведущее положение в секторе электроники и электротехники… Около 60 тыс. наших исследователей и разработчиков в более чем тридцати странах работают над новыми продуктами, системами и услугами… В 2001-м финансовом году наши исследователи и разработчики сообщили о 9060 изобретениях. Из этого количества 2430 приходится на „Инфинеон“. Мы смогли подать 6330 патентных заявок (1850 из которых приходится на „Инфинеон“). По официальным данным за 2000 г., компания „Сименс“ — крупнейший податель патентных заявок в немецком бюро по патентам и торговым маркам и в европейском патентном бюро. „Сименс“ держит шестое место в бюро США по патентам и торговым знакам» (с. 23).
Международные монополии безудержно стараются овладеть знаниями всего мира. Так, они ведут расшифровку генома всех представляющих экономический интерес растений и животных, а также людей, с целью монополизации использования этого знания. «Соглашение по торговым аспектам прав интеллектуальной собственности» (TRIPS), вступившее в силу 1 января 1995 г., облекает этот грабёж международных монополий в форму международного права.
Контроль над долями мирового рынка
Первейшая цель реорганизации международного производства — контроль над значительными долями мирового рынка в соответствующих отраслях промышленности. Дальше всего продвинулся контроль над долями рынка в автомобильной промышленности. Если мы объединим десять крупнейших автомобильных предприятий мира в три группы — США, ЕС и Япония — то в 2000 г. японская группа с 19,2 % мирового выпуска была самой слабой, а европейская с 30,6 % — самой сильной. Её главным конкурентом были США с 26,7 %, утратившие своё ведущее положение.
Каждая из этих трёх групп контролировала производство на своих традиционных национальных и региональных рынках и господствовала над ними. США удерживали 61,1 % в Северной Америке, ЕС — 64,1 % в Европе, а Япония — 66,3 % внутри страны. Региональные рынки ЕС включают страны, внесенные в список ЮНКТАД под заголовком «европейская периферия»: Чехия, Словакия, Венгрия, Польша, Россия, Словения и Турция. На долю ЕС приходится 44,0 % всего производства там, в то время как США с 5,4 % и Япония с 0,8 % заняли скромное положение. В отдельных странах одна европейская корпорация господствует над всем производством: «Фольксваген» в Чехии и Словакии, «Рено» (Renault) в Словении и «Даймлер-Крайслер» в Австрии. Япония лидирует на своём региональном рынке с 51,8 % производства на Tайване, 39,3 % — в Индонезии и 28,7 % — в Таиланде. В Австралии, однако, США лидируют с 63,3 %, в то время как Япония контролирует только 26,7 %. Канадский рынок также под господством США.
Каждая из этих трёх групп присутствует своими предприятиями на территории своих первейших конкурентов. США удалось задвинуть ЕС на незначительную роль в ряде европейских стран. В 2000 г. они контролировали 96,9 % производства в Финляндии, 70,4 % — в Бельгии, 64,4 % — в Нидерландах, 49,8 % — в Швеции и 46,6 % — в Великобритании. «Дженерал моторз» намеревается запланированным приобретением «Фиат» (Fiat) взять контроль над итальянским рынком. Японские корпорации очень рано построили предприятия в США и достигли 15,8 % производства в Северной Америке. Через слияние «Даймлер» преуспел в вырывании ведущей автомобильной корпорации «Крайслер» из рядов группы США и подчинения её себе. «Даймлер-Крайслер», таким образом, достиг 15,6 % производства в США и 24,5 % производства в Канаде.
Присоединение «Крайслер» было также решающим фактором сдвига в соотношении сил на мексиканском рынке. На ЕС пришлось там в 2000 г. 43,7 % производства, больше, чем на США с их 36,8 %. В Аргентине и Бразилии, имея соответственно 65,6 % и 65,7 %, ЕС удерживал такую же долю, как и на собственной территории, что демонстрирует превращение «заднего двора США» во внутренние рынки ЕС. В Южной Африке сильные позиции имела Япония с 32,4 %, а также ЕС с 21,6 %. В Китае «Фольксваген» был ведущей иностранной корпорацией с 15,3 % выпуска, при том, что лучшее, на что оказались способны другие компании США, Японии и Европы, это 2,6 %.
Стратегические союзы «Форд» (Ford) с «Мазда» (Mazda), «Даймлер-Крайслер» с «Мицубиси» (Mitsubishi) и «Рено» с «Нисан» (Nissan) служат в основном господству над мировым рынком в целом и получению базы в районах, где до настоящего времени ведущие корпорации были слабы или вообще никак не представлены — например, концерны США и Европы в Японии. Стратегические союзы — это метод изменения международного отношения сил в свою пользу без полного поглощения другого концерна.
Манипуляция биржевыми курсами
Международные слияния и приобретения всё более осуществляются путём обменов акциями. Поэтому монополии стремятся поднять цены своих акций. Высокий биржевый курс — это также лучшая защита против нежелательных поглощений. Кроме того, большинство топ-менеджеров получает часть жалованья в пакетах акций. Это, как предполагается, увеличивает их личный интерес в высоких курсах акций компании. Соответственно, манипуляция с целью повышения биржевых курсов стала существенным фактором политики компаний в борьбе за международное преобладание. И своей деловой политикой и способом формулирования своих годовых отчётов международные монополии стремятся увеличить биржевую стоимость акций (shareholder value) [14]. Таким образом, спекуляция на будущей максимальной прибыли также вовлекается в международное конкурентное сражение. И наоборот, международные монополии используют слабые места конкурентов или низких курсов их акций для укрепления собственного положения. К примеру, Шпрингер, Мердок, Берлускони, медиа-концерн «ВАЗ» (WAZ) и другие перессорились по поводу раздела концерна «Кирх» (Kirch), столкнувшегося с трудностями из-за нескольких подлежащих выплате крупных ссуд и выкупных опционов.
Популярный метод биржевой ценовой манипуляции — выкуп акций. Это может повысить биржевые курсы на время, когда они попадают под давление. Что касается соответствующего акционерного общества, оно также имеет выгоду, заключающуюся в том, что оно может выкупить дешёвые акции по хорошей цене и надеяться прибыльно продать их снова, когда курс акций повысится. Две трети из тридцати компаний немецкого биржевого индекса «ДАКС» (DAX) выкупают собственные акции. «Франкфуртер алльгемайне цайтунг» (Frankfurter Allgemeine Zeitung) 30 апреля 2002 г. писала об их мотивах:
«Защита от враждебных поглощений — это действительно важная причина для компаний выкупать собственные акции, чтобы изъять их с рынка… „Дойче банк“ (Deutsche Bank) соответствующим образом комментирует запланированную программу выкупа: предприятие надеется, что эта мера приведёт к длительному повышению курсовой стоимости акций, что даст банку больший простор для действий, сказал представитель банка. Другая причина выкупа акций — это планы компании использовать свои акции как „валюту для приобретения“ другого предприятия. Кроме того, предприятие может хотеть иметь свои акции в собственном распоряжении, планируя программу фондового опциона для своих работников».
Задолженность как средство давления
В начале ⅩⅩⅠ века было 26 стран — зависимых от империализма и неоколониальных,— каждая из которых была должна более 15 млрд долл. международному финансовому капиталу, и ещё 12 — с долгами более 10 млрд долл. у каждой. Это были почти исключительно страны, играющие важную роль для империалистов: как поставщики сырья, в частности, нефти (Алжир, Нигерия, Венесуэла, Мексика и др.), как основные страны международного производства (Польша, Чехия, Венгрия, Южная Африка, Бразилия, Аргентина, Индия, Южная Корея, Филиппины и др.), из-за своего обширного резервуара рабочей силы и рыночных возможностей (Индия, Индонезия и др.) или из-за своей стратегической важности (Турция, Пакистан, Филиппины). Почти половина мирового населения, а именно 47 %, таким образом, удерживалась под контролем задолженностью своих стран и была вынуждена подчиняться диктату Международного валютного фонда.
Табл. 42. Зависимые от империализма страны с наивысшей задолженностью (2000 г.)
| Страна | Сумма, млн долл. | Население, тыс. | |
| 1 | Бразилия | 237 953 | 170 406 |
| 2 | Мексика | 150 288 | 97 966 |
| 3 | Аргентина | 146 172 | 37 032 |
| 4 | Индонезия | 141 803 | 210 421 |
| 5 | Южная Корея | 134 417 | 47 275 |
| 6 | Турция | 116 209 | 65 293 |
| 7 | Индия | 99 062 | 1 015 923 |
| 8 | Таиланд | 79 675 | 60 728 |
| 9 | Польша | 63 561 | 38 650 |
| 10 | Филиппины | 50 063 | 75 580 |
| 11 | Малайзия | 41 797 | 23 270 |
| 12 | Венесуэла | 38 196 | 24 170 |
| 13 | Чили | 36 978 | 15 211 |
| 14 | Нигерия | 34 134 | 126 910 |
| 15 | Колумбия | 34 081 | 42 299 |
| 16 | Пакистан | 32 091 | 138 080 |
| 17 | Венгрия | 29 415 | 10 022 |
| 18 | Египет | 28 957 | 63 976 |
| 19 | Перу | 28 560 | 25 661 |
| 20 | Алжир | 25 002 | 30 399 |
| 21 | Южная Африка | 24 861 | 42 801 |
| 22 | Сирия | 21 657 | 16 189 |
| 23 | Чехия | 21 299 | 10 273 |
| 24 | Марокко | 17 944 | 28 705 |
| 25 | Судан | 15 741 | 31 095 |
| 26 | Бангладеш | 15 609 | 131 050 |
| 27 | Эквадор | 13 281 | 12 646 |
| 28 | Вьетнам | 12 787 | 78 523 |
| 29 | Украина | 12 166 | 49 501 |
| 30 | Кот-д'Ивуар | 12 138 | 16 013 |
| 31 | Хорватия | 12 120 | 4 380 |
| 32 | Югославия | 11 960 | 10 637 |
| 33 | Демократическая Республика Конго | 11 645 | 50 948 |
| 34 | Тунис | 10 610 | 9 564 |
| 35 | Ливан | 10 311 | 4 328 |
| 36 | Румыния | 10 224 | 22 435 |
| 37 | Ангола | 10 146 | 13 134 |
| 38 | Болгария | 10 026 | 8 167 |
| Всего, 1—38 | 1 802 940 | 2 859 661 |
Источник: Всемирный банк, индикаторы мирового развития (World Development Indicators), 2002 г.
Реорганизация международного производства вызвала к жизни не только новые методы капиталовложений международных монополий, но также и новые экономические закономерности. Притом, что раньше приносящее максимальную прибыль производство было высшим принципом монополий, это больше не удовлетворяет международные сверхмонополии. Для них интерес представляет только то производство, которое может играть господствующую над мировым рынком роль в его конкретной отрасли. Это теперь — единственное мыслимое основание для диктата монополистических цен, который остаётся решающим фактором в получении максимальной прибыли. Стремление к господству над мировым рынком — вот главная ведущая сила международных монополий. Эта новая необходимость модифицирует основной экономический закон капитализма. В фазе реорганизации международного производства этот закон должен формулироваться следующим образом:
Завоевание и защита международными монополиями господствующих позиций на мировом рынке; обеспечение максимальной прибыли через выстраивание международных систем производства, постоянное увеличение эксплуатации международного рабочего класса, разрушение или уничтожение основ жизни целых народов во всех странах мира без исключения, разграбление целых государств до банкротства, перераспределение общественного богатства в гигантских масштабах в пользу монополий и в ущерб всем другим слоям общества, отмена государственного суверенитета неоколониально эксплуатируемых и угнетённых стран, военные действия ради обеспечения господства, включая даже возможную мировую войну за передел мира.