— Как выяснить, есть в товарном знаке франчайзера неохраняемые элементы или нет? Вдруг его права не такие уж и монопольные.
— Пекарня зарегистрировала знак на булки и запустила франшизу. Другая пекарня зарегистрировала похожий знак на услуги пекарен и разгромила первую. Почему так важен перечень товаров и услуг.
— Вдруг с названием компании все в порядке, а вот с доменами и названиями продуктов подвох? Проверяем все обозначения.
— Почему предоставление прав коммерческой концессии нужно регистрировать в Роспатенте и чем может обернуться несоблюдение требований о госрегистрации. Разбираем истории, где франчайзеров заставляли возвращать все роялти и взносы через суд.
— Как одна компания рассказывала в рекламе про «запатентованную фишку», а на деле никаких патентов у нее в помине не было.
— Другая компания получила свидетельство на программу, а в рекламе рассказывала про «запатентованную айти-платформу».
— Как оценить объем правовой охраны, который дает патент.
— Проверяем устойчивость патента к аннулированию. Почему не стоит платить за патенты на полезные модели, полученные до 2014 года.
Неужели все продавцы франшиз такие плохие?
Простите мое занудство: я понимаю, что на старте своего дела меньше всего хочется копаться в бумажках — вместо этого хочется ломать стены, делать ремонт, открывать новые цеха и выходить на новый уровень дохода. Правда, понимаю.
Но истина вот в чем: если дело едет по рельсам в ад, оно приедет в ад — даже если в процессе делается классный ремонт и открываются новые цеха. Слабые договоры, проблемы с товарными знаками и патентами, нарушение чужих интеллектуальных прав — это ровно те самые рельсы в ад. Хорошо, что вы теперь умеете предвидеть пункт назначения, а значит, не сядете на такой рейс или, в крайнем случае, не упустите момент, когда будет пора дернуть стоп-кран.
Просто представьте: вы купили гениальную франшизу, например, мороженого. Классный бренд, бодрая технология разлива мороженого, отличная подача, дети в восторге, взрослые тоже.
Бизнес прет, мороженое нарасхват, у вас здоровое и прибыльное дело; вас знают все в городе; вашим именем называют новые детские площадки; для вас во всех торговых центрах выделяют место, чтобы вы там поставили свою уникальную мороженицу. Вы — кайфообразующее предприятие этого города. Представили?
Теперь вжух — вам прилетает претензия, что, во-первых, вы используете чужой товарный знак (который вы вроде как получили с франшизой… или нет?). Во-вторых, картонные стаканчики, в которых вы подаете мороженое, тоже, оказывается, защищены как промобразцы, а у вас якобы нет на них лицензии. Как так?
Вы к франчайзеру. А он вам: «Ой». И выясняется, что хитрый франчайзи из другого города подсуетился, зарегистрировал всю интеллектуальную собственность на себя. А в договоре с франчайзером… ой… «Консультационные услуги. Можем вам вернуть ноль рублей ноль копеек. Ответственности не несем».
В этом примере я специально утрировал, чтобы проиллюстрировать важный принцип: если закрыть глаза на формальную часть франшизы, она никуда не денется. Можно сказать себе что-то вроде «потом договоримся», но часто бывает так: продают франшизу вам одни люди — и с ними вы бы договорились, а с претензиями потом приходят совсем другие, и с ними уже не договориться. Или так: пока все гладко, франчайзеры абсолютные лапочки, угощают вас кофе и обещают золотые горы. Но как только вы начинаете с них что-то требовать — подключаются юристы, и тут уже никакие кофейные посиделки не работают.
Пока вы читали этот раздел, у вас могло сложиться впечатление, будто я предвзято отношусь к тем, кто продает франшизы. Это не так. Просто с обманутыми франчайзи мне приходилось сталкиваться гораздо чаще, чем с обманутыми франчайзерами.
Когда компания запускает франшизу, у нее, как правило, уже есть действующий и отработанный бизнес. Раз есть бизнес, значит, есть и деньги на грамотных юристов, которые помогут все сделать по уму, чтобы не дать компанию в обиду.
У франчайзи таких возможностей гораздо меньше. У него обычно нет опыта, да и посоветоваться ему тоже особо не с кем. Франчайзи — слабая сторона договора: он или подписывает договор «как есть», или согласовывает правки, но автор договора всегда франчайзер. Поэтому в этой книге мы больше смотрели на франшизу со стороны покупателя.
К счастью, мне доводилось работать с интересными и достойными франшизными сетями. Среди них были и международные компании, и начинающие российские франшизы. Знаете, что их объединяет? Они выбирают франчайзи еще внимательнее, чем сам франчайзи выбирает их.
Сверим часы
Мы молодая и динамично развивающаяся франшиза компьютерных клубов. Нет, товарного знака у нас нет, потому что он регистрируется полгода, а мы за первый месяц уже продали десять франшиз.
✓ Такой вариант работы мне не подойдет. Давайте отложим обсуждение нашего сотрудничества до того момента, когда у вас появится свой товарный знак. Иначе риски слишком велики.
Вот наш договор франшизы, подпишите здесь и здесь, пожалуйста. Да его можно особо не читать, это стандартная форма.
✓ Стандартных форм договоров не бывает. Тем более таких сложных, как франшизные. Пришлите мне, пожалуйста, проект договора на почту, я прочитаю его, покажу юристам, и через неделю пришлю вам версию со своими комментариями, вопросами и правками.
Поторопитесь, на ваш город осталось всего одно место, покупайте франшизу прямо сейчас!
✓ Если у нас с вами впереди предстоит совместная работа на много лет, то неделя-две на согласование договора ничего не изменят. Знаете, у меня есть простое правило: если торопят, значит, мошенники. Если нужно ответить по договору сегодня — мой ответ «нет».
Сегодня сможете перевести паушальный взнос? Вот номер моей банковской карты.
✓ Что значит «на банковскую карту»? Вы не разобрались с тем, как зарегистрировать ИП и переводить деньги на счет? А как тогда ваш бизнес вообще работает? Похоже, мы с вами не сработаемся.
После расторжения франшизного договора ты больше никогда в жизни не сможешь открыть свой ресторан. Твоим детям и внукам тоже будет запрещено, а если откроете — штраф миллиард рублей.
✓ Антиконкурентные ограничения допускаются только в договорах коммерческой концессии — да и то, как правило, лишь до тех пор, пока договор не расторгнут. Ваша лицензия на ноу-хау не дает вам прав устанавливать такие ограничения.
Ну, мы расторгли франшизный договор: еще полгода назад написали им в «Вотсаппе» все, что про них думаем, и заблокировали их. А документы никакие не подписывали: тут коню понятно, что мы больше не работаем — чего время тратить.
✓ Большинство франшиз — это лицензии. Лицензии действуют до тех пор, пока не истек срок действия или договор не расторгли. Пока его не расторгли, каждый месяц будет капать задолженность по оплате.
Так, Степка, есть идея. Покупаем франшизу на двоих. Ты дашь деньги, а договор на меня подпишем, я всем займусь. Нет, это не в долг, поэтому без расписки. Это же инвестиции, сам понимаешь.
✓ Не, Михалыч, я — пас. У меня правило такое: если документов нет, значит, деньги не отдаю. Да и посмотри вообще на эту франшизу: вон тут в базе у них пять судов, а вот долги висят на учредителе. Сам не полезу и тебе не советую.
Выход за рубеж
Выход за рубеж
Что и как можно защитить в других странах?
Имеет ли вообще смысл защищать свои права за рубежом?
Как защитить свои авторские права на международной арене?
Как выгоднее зарегистрировать товарный знак в других странах?
Можно ли «перепатентовать» в другой стране то, что уже было запатентовано в России?
Как конвенционный приоритет может спасти ваши заявки?
Как грамотно построить защиту интеллектуальных прав за рубежом, чтобы это было полезно и не слишком дорого?
Интеллектуальные права за рубежом
Мы в общих чертах разобрались, как работают авторское право, патенты, товарные знаки и секреты в России. Теперь выходим на следующий уровень — международная защита.
Сейчас вам может казаться, что международный бизнес от вас пока что очень далеко и эта история не про вас. Но взгляните на несколько примеров:
Автор опубликовал фотографии в интернете, а какие-то иностранцы без спросу скопировали фото и пользуются. Если понимать, как работают интеллектуальные права на международной арене, можно здраво оценить перспективы защиты.
Предприниматель заказывает в Китае товар, привозит в Россию и выставляет на маркетплейс. Проходит короткое время, предприниматель продал от силы десятую часть товара, как вдруг его вышвыривают с маркетплейса, а ему прилетает претензия от каких-то якобы правообладателей. Кто прав? Что делать?
Ресторатор открыл кафе в Курске, завел аккаунт в известной соцсети, а спустя пару лет ему начал писать в комментарии какой-то американец: мол, прекратите использовать наше название, у нас все зарегистрировано. Кто прав?
Международный бизнес ближе, чем кажется, — пара кликов в интернете, и вы уже там. Даже если в вашем списке дел на завтра нет пунктов «открыть валютный счет» и «переиграть иностранцев на их же территории», давайте в общих чертах разберемся, как работают интеллектуальные права на международном уровне. Никогда не знаешь, в какой момент ты перейдешь дорогу иностранным коллегам, — поэтому давайте подготовимся заранее.
Вы уже в целом представляете, как устроена интеллектуальная собственность в России. Благодаря международным конвенциям в других странах все плюс-минус так же. Но есть нюансы, о которых мы будем здесь говорить.
Начнем с авторских прав. Допустим, вы опубликовали свою фотографию в соцсети. Ее у вас без спроса скопировала другая компания и начала использовать в рекламе. Если дело происходит в России, я им не завидую — ведь вы уже знаете, что делать: зафиксировать нарушение, отправить претензию, подать в суд, получить компенсацию.