• Компания по производству аппаратного обеспечения, подумывающая создать видео «Насущные продукты для геймеров» в целях курирования, вместо этого может сделать несколько видеороликов, разбив курируемое видео о рекомендуемых продуктах на несколько штук в зависимости от цен и ассортимента данных продуктов:
• «Пять лучших гарнитур для геймеров стоимостью менее 30 долларов / 75 долларов / 100 долларов / 250 долларов».
• «Пять лучших кресел для геймеров стоимостью менее 100 долларов / 150 долларов / 250 долларов / 500 долларов».
• «Пять лучших графических процессоров (карт) для геймеров стоимостью менее 150 долларов / 250 долларов / 500 долларов / 1000 долларов».
Разумеется, деньги – не единственный ресурс. Иногда контент можно разделить, адаптировать или приумножить, ориентируясь на другие доступные или недоступные ресурсы, такие как инструменты, ингредиенты, персонал и не только:
• «Простые растяжки для спины, которые можно делать с помощью стула / мяча для йоги / эластичной ленты / партнера».
• «Рецепты острого чили без курицы / говядины / свинины / бобов / глютена / сои / молочных продуктов / соли / углеводов».
• «Полезные советы для весенней уборки: как использовать скотч / алюминиевую фольгу / резинки для волос / пищевую соду».
Дополнительные мультипликаторы контента
Хотя вышеперечисленные мультипликаторы контента, как правило, являются наиболее универсальными и позволяют благополучно адаптировать контент в большинстве отраслей применительно к большинству тем и предметов, разумеется, список существующих мультипликаторов ими не исчерпывается.
Каждый раз, когда я провожу мастер-класс, посвященный принципу топлива для контента[46], для специалистов по корпоративному сторителлингу, обсуждаю наиболее распространенные мультипликаторы контента, почти всегда участники мастер-класса находят уникальный мультпликатор, который можно использовать в своих командах, отделах, компаниях или отрасли.
• Работники образования могут приумножить контент в зависимости от курса обучения студента (первый курс, второй, третий, четвертый, аспирантура), уровня академической успеваемости, специализации, кафедры или кампуса.
• Создатели контента для родителей могут приумножить свои материалы в соответствии с категорией, к которой относятся родители: воспитывающие первого ребенка, приемные родители, родители-одиночки, разведенные родители, опекуны или многодетные родители.
• Страховая компания может адаптировать свои материалы в зависимости от конкретных линеек продуктов, таких, например, как автострахование, страхование бизнеса, страхование жизни, страхование дома или страхование мотоцикла.
Мультипликаторы, независимо от того, являются ли они распространенными или характерны только для вашей отрасли и аудитории, позволят вам превратить любую идею для контента в несколько идей, помогут повысить ценность одного-единственного мозгового штурма и увеличить выгоду по сравнению с той, которую мог бы принести один фрагмент контента.
Кроме того, стоит отметить, что нет причины выбирать только один мультипликатор контента, чтобы извлечь максимальную пользу из одной-единственной идеи для контента. Скорее всего, к центральной идее для контента можно применить несколько мультипликторов одновременно, создав несколько видов производных материалов.
Помните, несколькими страницами ранее мы говорили о фэшен-блогере, которая начала с того, что подумывала создать галерею изображений «Самые культовые образы звезд на красной ковровой дорожке в 2020 году» с акцентом на историю? Как вы понимаете, с помощью времени в качестве мультипликатора она может создать четыре отдельные галереи изображений, причем вдохновением для каждой из них послужит определенное время года, то есть по одной галерее для весны, лета, осени и зимы 2020 года, благодаря чему у нее появятся еще четыре идеи для галереи:
• «Самые культовые образы звезд на красной ковровой дорожке зимой 2020 года».
• «Самые культовые образы звезд на красной ковровой дорожке весной 2020 года».
• «Самые культовые образы звезд на красной ковровой дорожке летом 2020 года».
• «Самые культовые образы звезд на красной ковровой дорожке осенью 2020 года».
При этом она может использовать еще и демографический мультипликатор, чтобы создать галереи изображений, отражающие разные группы звезд, прошедших по красной ковровой дорожке:
• «Самые культовые образы звезд-мужчин на красной ковровой дорожке».
• «Самые культовые образы звезд-женщин на красной ковровой дорожке».
• «Самые культовые образы звезд-подростков на красной ковровой дорожке».
• «Самые культовые образы звездных пар на красной ковровой дорожке».
Готовы к продвинутому уровню в освоении мультипликаторов? Зачастую можно применить комбинацию из нескольких мультипликаторов для создания абсолютно новых идей на их пересечении.
Раз уж теперь у нашего фэшен-блогера имеется пять разных периодов времени (весь 2020 год, зима, весна, лето, осень) и пять разных демографических групп (все звезды, мужчины, женщины, подростки, пары), в общей сложности она сможет сгенерировать целых двадцать пять идей, и все они будут брать начало из первоначальной идеи – «Самые культовые образы звезд на красной ковровой дорожке в 2020 году».
Впрочем, я не уверена, что у блогера есть время или желание создавать двадцать пять разных галерей изображений, чтобы запечатлеть модные наряды минувшего года на красной ковровой дорожке. Кроме того, я не уверена и в готовности ее аудитории переварить двадцать пять, а то и больше галерей изображений, вспоминая образчики моды минувшего года.
Однако помните: цель данной таблицы и представленных мультипликаторов контента, действительно усиливающая эффект такого контента, не в том, чтобы подстегнуть автора на самом деле воплотить в жизнь каждую идею контента, которая только придет на ум.
Задача принципа топлива для контента в том, чтобы создать систему осмысления идей для контента, чтобы натренировать свой мозг мыслить шире и рассматривать больше возможностей, благодаря чему у нас появится больше пространства для маневра, когда придет пора переходить от идеи к действию.
Итак, хотя фэшен-блогер, быть может, и не создаст в конечном счете двадцать пять с лишним галерей изображений на одну тему, отныне она сможет пользоваться мультпликаторами контента и сочетаниями таких мультипликаторов, исследуя различные варианты каждой идеи для контента, что приходит ей на ум, и это позволит выбрать лучший вариант (а может, несколько лучших вариантов) в соответствии с ее ресурсами и аудиторией.
Что дальше?
Если вы дочитали книгу до этого места, скорее всего, вы уже начинаете рассматривать встречающийся вам контент сквозь призму принципа топлива для контента.
Возможно, вы уже поймали себя на мысли, что стали практически инстинктивно классифицировать весь контент, с которым сталкиваетесь, по формату и акценту. Кроме того, вы, вероятно, мысленно перебираете акценты и форматы, которые встречаются чаще всего, которые обычно наиболее приятны вам для восприятия, которые вы увлеченно изучаете, создавая свой собственный контент.
Однако если к концу этой книги вы научитесь определять акценты и форматы на практике и больше ничему, значит, я плохо справилась со своей задачей и как писатель, и как преподаватель.
Знания – отличная штука, но истинная сила кроется в применении этих знаний на практике[47].
Поэтому последняя глава посвящена тому, как превратить знания о контенте в действия по созданию этого контента.
Начнем мы с обзора основных терминов и понятий, рассмотренных ранее, чтобы закрепить полученные знания, которые понадобятся вам для перехода к делу. Затем я расскажу вам о ряде четких и ощутимых действий, которые можно совершить для использования нового образа мышления в работе независимо от того, чем вы руководствуетесь в создании контента.
Итак, давайте еще разок погрузимся в самую суть дела.
Что вам уже известно[48]
Акцент + формат
Две составляющих идеи для контента – это акцент и формат.
• Акцент – это призма, сквозь которую подается та или иная история. Он определяет ракурс, точку зрения или подход к тому, как она рассказывается.
• Формат – это то, как мы воплощаем контент в жизнь. Под ним понимаются внешний вид, средство передачи, форма, которую принимает контент, когда из пришедшей в голову мысли превращается в нечто реальное – в то, что увидит свет.
Первым делом – акцент
Мозговой штурм при создании контента всегда начинается с акцента, чтобы четко определиться, какой будет история.
• Определившись с акцентом, можно выбирать формат (или несколько форматов), задав себе вопрос: «Каким образом лучше всего воплотить эту историю в жизнь?».
• Начиная с формата, мы вынуждаем историю принять определенную форму, которая может свести к минимуму весь ее эффект.
10 акцентов
Пытаясь определиться с тем, как подойти к той или иной теме, вы можете выбрать один из десяти акцентов. Эти акценты встречаются повсеместно и позволяют изучить тему или предмет разными способами, чтобы затем создать контент.
• Люди: акцент на личностях или организациях.
• Основы: акцент на ознакомительной информации.
• Детали: акцент на более подробной или глубокой информации.
• История: акцент на прошлом.
• Процесс: акцент на последовательности шагов или указаний.
• Курирование: акцент на подборке связанных друг с другом предметов или данных.
• Данные: акцент на числах, фактах или исследованиях.
• Продукт: акцент на предметах, услугах и других предложениях.