Я заметил, как Джонатан улыбнулся:
"Клара, только не забудь, что NexGen - не Intel. У них секреты спрятаны глубже".
"У меня свои способы", - отозвалась она, саркастически улыбнувшись.
Мы обсудили детали и распределили задачи. Затем подошёл к окну и остановился, наблюдая, как вечерние огни города начали загораться. Голова была занята мыслями о том, как всё сложится. AMD могла стать ценным партнёром, но их жёсткий подход к бизнесу заставлял быть осторожным. А NexGen… Эти ребята были интересны. Они ещё не успели совершить что-то великое, но у них явно был потенциал. За что-то же им выделили деньги. Большие надо сказать, на фоне тех, что привлекли мы сами. Возможно в их сфере это нормально, но мне кажется всё-таки нет. Если есть столько денег, а продукта за столько лет не появилось, то что-тот там не так. Моет и не стоит к ним лезть. Уже покидая кабинет, я остановился возле Клары:
"Пожалуйста, подходи к задаче максимально дотошно. Я хочу знать об этих людях всё!"
"Вы получите больше, чем ожидаете", - пообещала она, улыбаясь.
Амелия собрала бумаги со стола и поспешила за мной. Мы направились на очередное совещание – работа не ждала.
Покинув совещание, решил зайти к секретарям. Шарлотта, которая сопровождала меня в последние часы и сейчас спешила за мной, оказалась весьма полезной, но это был её первый опыт замены моей основной помощницы Элизабет. Этот факт не давал мне покоя. Ведь моё расписание настолько насыщенно, что каждый лишний вопрос или неверно интерпретированный сигнал может вызывать проблемы.
Поднявшись на этаж, где располагалась зона для секретарей, остановился перед стеклянной дверью с выгравированной надписью: "Офис секретариата". Да, у нас всё как у людей, современно, не стыдно теперь и пригласить и других боссов. Внутри царила тишина, нарушаемая лишь звуками клавиатур и тихими телефонными переговорами. Интерьер был строгим, но функциональным: несколько рабочих столов, аккуратно расставленные растения в горшках, большие окна, из которых открывался вид на центр Торонто.
Когда вошёл, двое оставшихся девушек подняли головы. Третья была позади меня. На мгновение почувствовал себя героем театральной сцены: их внимательные взгляды ждали моего следующего шага.
"Добрый вечер, дамы, - начал свой заход аккуратно, стараясь говорить ровно, но твёрдо. - У меня есть вопрос. Почему сегодня меня сопровождала Амелия, а не мой основной секретарь Элизабет?"
Диана, высокая женщина с чёрными волосами, сидящая за ближайшим столом, первая нарушила молчание:
"Мистер… прошу прощения за путаницу. Сегодня утром Элизабет позвонила и сообщила, что она не сможет прийти на работу из-за семейных обстоятельств".
"Семейных обстоятельств? - я сдвинул брови. - Это что-то серьёзное?"
Она пожала плечами:
"Элеонора не уточняла, только сказала, что это срочно. Мы решили не беспокоить вас такими деталями и распределили её обязанности между собой. Амелия вызвалась сопровождать вас, так как у неё был самый свободный график".
Я кивнул и посмотрел на девушку, стоящую сейчас сзади:
"Хорошо. Ты справилась. Но мне всё же нужно понимать, что случилось. Кто сможет связаться с Элеонорой и выяснить подробности?"
На этот раз голос подала Кэтрин, золотоволосая блондинка с зелёными глазами:
"Я могу заняться этим. Если хотите, сделаю звонок прямо сейчас".
"Сделайте это. Я подожду".
Она поднялась и направилась в сторону небольшой переговорной комнаты, откуда можно было позвонить без помех. Пока девушка отсутствовала, решил задать ещё один вопрос:
"Вы знали, что ценю стабильность. Но сегодня заметил, что у вас была небольшая путаница с документами. Что произошло?"
Кетрин, самая старшая из оставшихся, слегка улыбнулась:
"Это моя вина. Я перепутала папки, которые Амелия должна была взять с собой. Простите, сэр, больше такого не повторится".
На это лишь усмехнулся:
"Надеюсь, что нет. Вы же знаете, как ненавижу путаницу".
А для себя сделал зарубку, если ещё раз повториться, обязательно наказать. Здесь не та зарплата платится, чтобы прощать такие косяки. В этот момент вернулась Диана, держа в руках небольшой блокнот, куда она что-то записала.
"Элизабет сказала, что её мать неожиданно попала в больницу. Она считает, что сможет вернуться на работу через два дня, но точной уверенности нет".
Задумался на несколько секунд, прокручивая в голове варианты.
"Хорошо. Тогда сделаем так: Амелия продолжит исполнять обязанности Элизабет до её возвращения. Диана, если потребуется, окажите ей поддержку. И прошу, будьте внимательнее с документами".
Все трое кивнули, принимая распоряжения.
Перед тем как уйти, бросил последний взгляд на коллектив:
"И да, Диана, после того как выясните окончательные сроки возвращения Элизабет, отправьте мне сообщение".
"Конечно, мистер.
После чего вышел из офиса с чувством лёгкого раздражения, но и с уверенностью, что команда работает слаженно, несмотря на мелкие недочёты. В подобных ситуациях важно держать всё под контролем. Особенно, когда ставки настолько высоки.
Вошёл в зал ровно в назначенное время. Прошло уже несколько дней. Элизабет Уэллс, уже вернувшаяся, с собранным строгим видом, разложила материалы передо мной и мягко напомнила о ключевых пунктах на повестке дня. За её спиной в дальней части комнаты стояли остальные секретари: Диана Мейсон с блокнотом в руках, Кэтрин Хендерсон со своим планшетом, не электронным, если что, и Амелия Тёрнер, которая что-то быстро записывала. Команда выглядела собранной, как и положено в начале серьёзного обсуждения. Немного удивило, что собрали сюда всех секретарей. Как по мне, так такое несколько излишне.
"Доброе утро, коллеги. Надеюсь, все ознакомились с первичным отчётом по NexGen, - начал совещание, усаживаясь во главе стола и сам уставился в очень интересную записку.
Компания NexGen была основана выходцем из Compaq Тампи Томасом в 1986 году. Индус по происхождению, он привлек в NexGen немало соотечественников, составивших костяк команды – их доля составляла до 30% от численности инженерного состава. В NexGen собрались действительно высококлассные инженеры. И задались они амбициозной целью – создать с нуля аналог 386 процессора. Не лицензионную копию, а именно свой процессор полностью совместимый с ним. Успех пришел не сразу – первая версия не поместилась в один чип, занимая целых восемь. Что назвать успехом сложно. Разработка продолжилась, но в 1989 году появился i486 и стало понятно, что 386 вскоре будет не актуален и нужно работать на опережение.
Ну вы поняли, даже из этой краткой записки можно сделать много далеко идущих выводов, а главное, есть о чём поговорить с их инвесторами. Тем временем, процесс пошёл. Дэвид Холмс, руководитель отдела исследований и разработок, был первым, кто поднял руку.
"Да, Илон, мы изучили их архитектуру и видим определённый потенциал. Однако, их коммерческие показатели до сих пор оставляют желать лучшего.
Элизабет подала мне чай, еле слышно прошептав:
"Напоминание: у вас сегодня встреча с финансовым отделом после обеда".
Я кивнул ей в знак благодарности и обратился к Филиппу, финансовому директору:
"Так какие там у нас цифры по их текущим финансовым возможностям? Во сколько реально можно оценить их стоимость?"
Он пролистал свои записи, прежде чем ответить:
"На конец девяностого года их стоимость может быть оценена примерно в шестьдесят-семьдесят миллионов долларов. Однако, их проекты пока в стадии разработки. У них нет завершённых коммерческих решений, что делает их рискованной покупкой.
Как культурно он сказал про то как они обосрались с разработкой и теперь отчаянно пытаются заткнуть дыру. Между прочим, скорее всего и финансовую. А значит, люди оттуда побегут и на рынок выйдет откровенно сырой продукт.
"А инвесторы? - уточнил опять у него. - Кто в них вложился?
Филипп переглянулся с Амелией Тёрнер, которая быстро нашла данные в своём ноутбуке. Плохо, плохо владеет информацией по теме совещание.
"В первую очередь это венчурные капиталы из Силиконовой долины, основные инвесторы – Compaq, венчурные фонды Kleiner Perkins и Greylock Partners, а также несколько частных инвесторов. Однако их доля не так значительна, как хотелось бы для стабильности".
"Идеально, - улыбнулся довольно, обдумывая перспективы. - Это значит, что у нас есть шанс".
Дэвид Холмс снова взял слово:
"Их технологическая база действительно впечатляет. Они работают над улучшением x86-архитектуры, пытаясь совместить мощность с энергоэффективностью. Проблема в том, что им не хватает ресурсов, чтобы полноценно выйти на рынок".
"То есть, если правильно понимаю, - начал рассуждать вслух, - у них есть то, что нужно, но нет денег и правильной организации".
Дэвид кивнул. Диана Мейсон добавила, быстро пролистав отчёт:
"И это делает их уязвимыми для нас. Мы можем войти в их структуру с предложением финансирования в обмен на долю и место в совете директоров".
Элизабет наклонилась ко мне и шепнула:
"Этот подход обсуждался с юридическим отделом. Я могу пригласить нашего советника, если понадобится уточнить детали".
"Позже. И спасибо", - ответил своей секретарше.
Мы продолжили обсуждение. Кэтрин Хендерсон показала на диаграмме, что NexGen уже несколько раз пыталась привлечь новых инвесторов, но условия для их капитала были недостаточно выгодными. Даже можно сказать крайне жёсткими, что подтверждает мои мысли по поводу записки. Компания умирает, несмотря на перспективы, потому что облажались со своим первым продуктом. Самое смешное, для нас бы и он подошёл, поскольку рынок ноутбуков специфический, но его на тот момент просто не существовало и с предложением прийти было не кому, главное, сниженное энергопотребление, а оно, в теории, могло быть.
"Это значит, - сделал вывод из всего выше сказанного и показанного, - что они уже подготовлены к такому предложению, как наше. У них нет выбора, по сути, если они хотят выжить. Только преподнести это надо аккуратно, чтобы прижать к стенке".