"Илон, - сказала она, входя, - я принесла окончательные отчёты от SEC. Также есть ответы от мелких инвесторов.
Да, так просто все эти документв не посмотришь, как там,в будещем, одним щелчком мыши выведя на экран. Сейчас всё это как раз вбумажках. Эх, грехи наши тяжкие. Жестом пригласил её войти.
"Отлично. У нас все данные для анализа?" - задал ей уточняющий вопрос, чтобы самому сначала не просматривать бумаги, чтобы понять ответ на настолько простой и общий вопрос.
"Да. Дэвид и Эндрю уже в конференц-зале, ждут вас для обсуждения".
Я грустно взял со стола чашку, только сейчас осознав, что чай в ней уже остыл, допил последний глоток и направился к выходу. Очередное совещание ждало меня.
На экране проектора было несколько диаграмм. Эндрю Миллер, финансовый директор, стоял у доски и делал пометки. Дэвид Холмс, глава отдела исследований, листал свежий отчёт. Сатоми села рядом с ним, открыв свой блокнот.
"Давайте начнём, - сказал устало вздохнув, занимая центральное место за столом. - Что говорят регуляторы?"
Вопрос, надо сказать не праздный. Сатоми заговорила первой:
"SEC дали предварительное согласие, но указали на необходимость раскрытия планов по реструктуризации компании после сделки. Они особенно обеспокоены вопросами сохранения рабочих мест и долгосрочной стратегии NexGen".
"Это ожидаемо, - отмахнулся от этой информации, хоть и понимал её важность. - Мы уже обсуждали этот пункт. Дэвид, что по твоей части?"
Холмс поднял голову:
"Технологическая оценка NexGen подтверждает перспективы их платформы. Они лидируют в разработке улучшенной x86-архитектуры. Если мы сохраним их команду, то сможем интегрировать их технологии в наши будущие разработки. Вопрос упирается во время. У них просто недостаточная численность команды, чтобы работать над универсальным процессором для массового рынка, особенно по части математического сопроцессора, а это сейчас уже новый стандарт. Кроме того, надо довести до ума их первый процессор в нужной нам конфигурации".
"А инвесторы? - спросил, поворачиваясь к Миллеру.
"Мы уже получили ответы от большинства крупных акционеров NexGen, — начал он. - Но остаётся вопрос с миноритариями".
Я нахмурился:
"Здесь всё сложнее. Мелкие акционеры, владеющие менее чем 10% доли NexGen, обеспокоены", - ответил Миллер.
"Какое количество акций точно они контролируют?"
"Около 8%", - ответил он.
"Это существенно. Какой наш план?" - продолжил его распросс.
"Мы предлагаем стандартное решение: полный выкуп их долей с премией в 15% к рыночной стоимости. Те, кто не согласится, смогут сохранить свои акции, но не получат гарантии ликвидности через опционы в будущем".
Я кивнул.
"А какова наша общая стоимость предложения?"- а то они мне тут понакрутят.
"Около 12 миллионов долларов, включая премию, - ответил он. - Это уложится в выделенный бюджет.
"В бюджет может и выложится, но выкупать за такую сумму 8% компании стоимостью 60-80 миллионов долларов. Ты считаешь, что эти деньги печатаю? Или тебе всё равно, ведь они не твои лично?" - честно говоря меня его слова задели конкретно.
Тут и так под нервным срывом, может ещё раз прогуляться с секретарями по городу…. Короче, он ещё тут.
"Это с учётом форс-мажора", - уточнил он.
"Извини", пробормотал успокаиваясь.
Надо что-то делать, а то всю деловую атмосферу испорчу в компании, а это чревато.
Дэвид Холмс, глава RD, вмешался:
"Илон, стоит подчеркнуть, что сохранение части миноритариев в компании тоже не так плохо. Это создаёт доверие и показывает, что мы уверены в росте их акций".
"Ты намекаешь на принудительный выкуп в дальнейшем?"
"Да", - подтвердил он.
"Хорошо, - ответил на это. - Но наша задача минимизировать потенциальные риски. Эндрю, подготовь презентацию для миноритариев. Нам нужно чётко объяснить все детали сделки".
Сатоми подняла руку.
"Илон, я добавлю в письмо акционерам пункт о добровольности выкупа и выгода от премии. Это поможет избежать лишнего сопротивления.
"Отлично. Пишите" - дал и на это отмашку.
Лишь бы не было войны, как говорится. Лучше всё сделать без конфликта.
Но всё это не отменяет выкупа акций у основателей. Да, мы считай утрясли все вопросы с инвесторами, но с основателями, вдохновителями появления всей этой компании поступать так нельзя. Потому на следующий день был сосредоточен на разложенных передо мной документах: анализе долей основателей NexGen, финансовых отчётах и прогнозах. В комнате царила сосредоточенная тишина, нарушаемая лишь тихими щелчками клавиатуры. Сатоми вошла в комнату, неся планшет с актуализированным графиком. Она была, как всегда, собрана: чёрный строгий костюм, гладко зачёсанные волосы.
"Илон, вот финальная версия плана встречи", - сказала она, протягивая планшет.
Пробежал измученно взглядом документ.
"Что с мотивационным пакетом? Утвердили?"
Да, погасло пламя. Надо бы как-то бензинчику подкинуть в топку.
"Да. Я сделала акцент на премии за доли в 25%, сохранении суммарного пакета в 15% акций для основателей и их ключевых ролей. Дополнительно - годовой бонус при достижении целевых показателей. Последнее пока рано, но нужно им показать перспективу".
"Отлично. А вопросы о передаче интеллектуальной собственности?"
"Я включила пункт, где подчёркивается, что патенты останутся за NexGen. Мы интегрируемся, но не поглощаем их индивидуальность."
Кивнул, удовлетворённый подготовкой.
"Хорошо, подготовь всё для обсуждения, но добавь пункт, о безусловном праве пользования интеллектуальной собственностью другими структурами принадлежащими нашей компании, с выплатой роялти, естественно. Возможно, они тоже будут введены в проект, как раз для его развития и будет странно что разработчики процессоров под эгидой другой компании, не смогут никак участвовать в результатах своей деятельности. И напомни: Майкл Леви больше склонен говорить о стратегиях, а Джеймс Хоффман – о финансах".
Сейчас подумал, как раз про немцев и Robotron. Опыт в проектировании микропроцессоров у них есть и даже в обратной разработке. Так что можно даже просто взять образцы 386 что получились такими своеобразными и попробовать из обработать по старой восточно-германской привычке послойным шлифованием с получением структуры процессора а потом добавить в него и математический сопроцессор и сделать этакий энергоэффективный 486 на минимлках. Ладно, это всё планы. Пока нужно действовать на земле.
"Уже учтено, - Сатоми слегка улыбнулась и вернула меня из облаков. - Я также добавила аргументы о перспективах рынка. Это их главный страх – потерять независимость и при этом упустить рост.
"Молодец", - не смог удерджаться и не похвалить её.
***
Сатоми вошла первой, села справа от меня и разложила перед собой документы. Майкл Леви и Джеймс Хоффман вошли чуть позже. На их лицах читалось напряжение, но оба выглядели собранными.
"Господа, спасибо, что нашли время, - начал я. - Мы знаем, что для вас это больше, чем просто бизнес. NexGen – ваше детище, и моя цель – не разрушить его, а помочь ему расти.
Майкл слабо улыбнулся, но Джеймс остался серьёзным:
"Илон, что вы конкретно предлагаете?"
"Мы предлагаем выкупить ваши доли с премией в 25% к рыночной цене. Однако, ключевой момент: вы сохраните 15% акций компании. Это гарантия того, что вы останетесь частью роста NexGen".
Джеймс склонил голову, изучая данные.
"А что насчёт наших ролей?" - спросил Майкл.
"Мы предлагаем вам интеграцию в нашу структуру на ведущих позициях. Майкл, вы можете продолжить руководить инженерным отделом. Ваше видение незаменимо. Джеймс, для вас – роль вице-президента по финансовым операциям".
Майкл выглядел удивлённо.
"Илон, я думал, что вы придёте с планом нас отстранить".
"Напротив, - ответил ему улыбнувшись. - Мы здесь не для уничтожения конкурентов. Мы видим вас как партнёров. В дополнение, мы готовы предоставить вам бонусы за достижение целевых показателей и доступ к нашим ресурсам для ускорения разработки новых технологий.
Джеймс нахмурился:
"А интеллектуальная собственность?"
Сатоми кивнула и развернула другой слайд.
"Все патенты остаются в собственности NexGen. Это условие сделки. Более того, мы предлагаем вам юридическую защиту на случай любых споров".
Майкл и Джеймс переглянулись.
"Это выглядит привлекательно, - наконец сказал Майкл. - Но нам нужно время, чтобы всё обдумать.
"Конечно, - ответил ему спокойно. - Мы готовы ответить на любые ваши вопросы".
После встречи уже двигаясь на такси в аэропорт передумал возвращаться.
"Сатоми, как ты отнесёшься к тому, чтобы мы летели не домой, а отдохнули где-нибудь у тёплого моря?"
Глава 16
Бывает такое состояние, когда ты выдохся и чувствуешь себя загнанной лошадью. Вот, вот именно это и ощутил. Ощутил усталость всем телом. Последние несколько месяцев были настолько насыщенными, и это мягко сказано, что каждая секунда казалось растягивалась в часы. Особенно сейчас. Работа, конечно, здорово, но иногда нужно просто остановиться и отдохнуть, иначе просто сорвёшься. Спиваться не вариант, а вот тупо повялиться на солнце, покупаться в море и ничего не делать хотя бы несколько дней…. Вот то, что нужно! И вот стою перед Сатоми с одной простой мыслью: "Пора валить". Хотя нет, не настолько, ограничимся лишь отдыхом и ничегонеделаньем.
"Сатоми, - начал свой подкат, не думайте ничего такого, присаживаясь на край своего стола, - как насчёт короткой поездки?"
Весь такой завлекательный и элегантный, в смысле с тёмными кругами от переработки, немного преувеличиваю, конечно, ладно, вру безбожно, растлеваю всю такую работящую сотрудницу. Она взглянула на меня поверх своего планшета для записей, с лёгким недоумением:
"Поездки?" - вопрос из её уст прозвучал весьма естественно.
Ну, да, экспромт он всегда такой, особенно когда столько работы, а у начальника всякая хрень в голове.