Трамп никогда не сдается. 41 урок лидерства от эксцентричного миллиардера — страница 4 из 24

Сохо – это мекка любителей искусства, кино и моды. Здесь насчитывается более 250 художественных галерей, 100 модных бутиков и более 200 ресторанов. Другими словами, это прекрасное место, в которое стоит приехать. А еще лучше здесь жить. Я верил, что Сохо заслуживает – и готов к этому! – первоклассного отеля XXI века.

Вместе со своими партнерами Bayrock Group и Sapir Organization я рассчитывал построить 45-этажную башню стоимостью 450 миллионов долларов.

Разумеется, подобный проект вызвал колоссальный протест со стороны местной общественности и политиков, представляющих интересы проживающих здесь людей. Но это не должно было нас остановить. О своих намерениях я объявил 6 июня 2006 года в шоу «Кандидат». Могу с удовлетворением сообщить, что, несмотря на противодействие, 8 мая 2007 года мы получили от городских властей разрешение на строительство отеля-кондоминиума. Конечно, во время проведения работ у нас возник ряд проблем, но нас это не удивило.

Главным препятствием стала высота здания. Сохо застроен невысокими домами, и этот проект существенно изменил бы ландшафт. Наша башня должна была стать самым высоким зданием между центром города и финансовым кварталом. Не то чтобы в Сохо нельзя было строить высотные здания. Это было разрешено, но ни одного такого здания там еще не появилось.

Мы хотели изменить такое положение дел. Существовали права на воздушное пространство, которые позволяли строить в этом районе более высокие здания, поэтому никаких законов мы не нарушали. Мы даже добавили несколько этажей к нашему отелю, купив права на воздушное пространство у соседних зданий.

Хотя у нас были все права на строительство отеля задуманной высоты, тот факт, что поблизости не было ни одного подобного здания, работал против нас. Наш проект стал первым планом строительства отеля-кондоминиума в одном из производственных районов Нью-Йорка, где не было разрешено жилищное строительство. Устаревшее зонирование и настроение местных жителей стали для нас серьезным препятствием.

Нью-Йорк в отличие от других крупных городов США никогда еще не сталкивался с подобным проектом – строительством отеля, целиком состоящим из кондоминиумов.

Городской совет должен был учитывать, что блоки будут не жильем для их владельцев, а будут использоваться для временного проживания. То есть нам нужно было доказать департаменту строительства, что Trump SoHo – это не жилое здание, а нечто, предназначенное для кратковременного пребывания. Я был абсолютно уверен, что мы сможем убедить чиновников в своей правоте.

Отель-кондоминиум – это не квартира. Он функционирует по другому принципу: покупатели могут использовать свои блоки-кондоминиумы определенное количество дней в году. Когда владелец не пользуется своим блоком, тот сдается, как обычный гостиничный номер. Это прекрасное соглашение, потому что доходы получают и владельцы, и управляющая компания. Блоки в Trump SoHo строились не для постоянного проживания и отделывались соответственно (обстановка, атмосфера и дизайн роскошного отеля заметно отличаются от таковых в жилом здании). Мы неустанно разъясняли свою позицию городским властям, чтобы нас правильно поняли.

Естественно, что на нас ополчились практически все. Общество сохранения исторического наследия Гринвич-Виллидж назвало наш план «троянским конем», полагая, что таким методом мы хотим внедрить кондоминиумы в производственные районы по всему городу. Они считали, что у меня есть скрытые мотивы. Как можно было называть 45-этажное здание «скрытым», до сих пор остается для меня загадкой. Но вы понимаете, что происходило. Многочисленные демонстрации и объединения граждан показывали, что на теплый прием я могу не рассчитывать. И в этом нет ничего нового. Однако молчаливое большинство жителей района поддерживало проект, увидев в нем весьма привлекательный фактор, способствующий развитию туризма и бизнеса. Проект должен был существенно улучшить обстановку в районе, развитие которого на протяжении многих лет искусственно сдерживалось из-за устаревшего производственного зонирования.

НЕСМОТРЯ НА ВЫСТУПЛЕНИЯ ПРОТИВНИКОВ, Я НЕ СОБИРАЛСЯ ОСТАНАВЛИВАТЬСЯ.

Строительные работы мы начали в 2006 году, хотя к тому времени еще не получили одобрения на строительство выше котлована.

И тут возникла новая проблема.

В декабре на нашей строительной площадке были обнаружены человеческие останки. Впоследствии выяснилось, что им около ста лет. Мы сразу же добровольно приостановили работы. Приехала полиция. Нам было приказано «заморозить» работы на довольно длительное время. Возможно, это было и не совсем законно, но мы согласились. Мы даже наняли команду археологов, чтобы они провели раскопки и идентифицировали останки. Нам совершенно не нужна была подобная публичность в ожидании разрешения на строительство, но, разумеется, все это попало в новости. Один из директоров Общества по сохранению исторического наследия заявил, что мы должны переименовать свой проект в Мавзолей. Еще одно препятствие, верно? В конце концов, несмотря на весь шум, поднятый вокруг этого скелета прессой, мы смогли вернуться к работе. На это мы потеряли неделю.

Но потом о нашем отеле и зловещей находке на месте строительства начали рассказывать блогеры, размещая соответствующие статьи в Интернете.

Мы получали множество писем от граждан и различных обществ с требованием прекратить строительство. Вокруг стройплощадки устраивались демонстрации. Противостояние продолжалось почти год. Кроме этого, нас обвиняли в том, что мы строим прекрасную 45-этажную цель для террористов. В Интернете появилась карикатура: новое здание рекламировал скелет. Одно было ясно: весь Нью-Йорк и все жители города знали, что я строю новое здание.

КТО-ТО НАЗЫВАЛ МЕНЯ ВЕЛИКИМ РЕКЛАМЩИКОМ, НО ПОРОЙ МНЕ ВООБЩЕ НЕ НУЖНО БЫЛО НИЧЕГО ДЕЛАТЬ, ЧТОБЫ ПРИВЛЕЧЬ ВНИМАНИЕ.

События продолжали развиваться. Нам уже казалось, что мы попали в центр урагана. Но этот ураган лишь сделал нас сильнее и поддержал нас в выполнении нашей задачи. Неожиданно кому-то удалось раздобыть наши ранние маркетинговые материалы, в которых говорилось о том, что блоки кондоминиума могли бы быть прекрасным жильем, – и разразился очередной политический скандал. Но мы упорно шли к поставленной цели – нам нужно было получить одобрение. Мы знали, что не можем изменить правила зонирования. Мы знали, что не сможем строить в выбранном месте, если наше здание будет считаться жилым. Поэтому мы сосредоточились на том, чтобы доказать городским властям тот факт, что наше здание не является жилым и мы не собираемся нарушать существующие законы зонирования.

Мы доказали чиновникам, что в нашем проекте предусмотрены строгие ограничения на проживание – и сформулированы они очень четко. Мои сотрудники месяцами обсуждали с городскими властями «Декларацию об ограничениях» на шести страницах. Они часами сидели над этим документом, а чиновники анализировали и критиковали в нем каждую запятую (в буквальном смысле слова).

Мы были абсолютно открыты в своих предложениях. В нашем плане все было прописано черным по белому. Мы ничего не скрывали. И в результате получили одобрение – наш проект вписывался в законы зонирования Сохо, и никто не мог утверждать обратное.

МОЙ ОТЕЦ ВСЕГДА ГОВОРИЛ: «ТЫ ДОЛЖЕН ЗНАТЬ АБСОЛЮТНО ВСЕ О ТОМ, ЧТО ДЕЛАЕШЬ», И Я ВСЮ ЖИЗНЬ СЛЕДУЮ ЭТОМУ СОВЕТУ.

Любое препятствие лишь укрепляло меня в битве городского масштаба.

Сегодня проект Trump SoHo развивается великолепно. Дон-младший и Иванка работают вместе со мной и моими партнерами. Со мной трудятся Шон Язбек, победитель пятого сезона шоу «Кандидат», и Джулиус Шварц Байрок.

Наш отель-кондоминиум стал великолепным, элегантным, стильным украшением района Сохо. У нас 2,3 тысячи квадратных метров торговых площадей с первоклассным рестораном, огромным спа и еще более грандиозным конференц-центром. С двенадцатого этажа открывается потрясающая панорама города. У нас замечательный круглогодичный бассейн с частными кабинами, владельцы которых получат полный комплекс обслуживания. Мы предусмотрели частную библиотеку, кафе, бар и ресторан. Приехав в Нью-Йорк, обязательно побывайте в знаменитом производственном районе Сохо и полюбуйтесь нашим отелем.

Проект в Сохо породил больше проблем, чем мы ожидали, но мы сумели справиться с ними в течение года.

Вести бизнес в большом городе сложно, но мы оказались достойными этой задачи. Сохраняйте такое же отношение – оно избавит вас от лишней тревожности.

СОВЕТ ТРАМПА
Помните: бороться нужно до конца

Проблемы и противостояние – это неотъемлемая часть жизни. Скорее всего вам не удастся и дня прожить, не столкнувшись с противостоянием. Относитесь к этому как к вызову – а не как к разочарованию. Будьте выше проблем, будьте готовы бороться за свои права – и все будет хорошо.

Помните о событиях 11 сентября 2001 годаТот, кто никогда не сдавался, сможет восстать из пепла

Утром 11 сентября 2001 года я смотрел новости у себя дома. Тогда я впервые узнал о тех трагических событиях. Наблюдать за их развитием я мог из собственного окна. В книге «Америка, которую мы заслуживаем», вышедшей в свет в 2000 году, я предсказал это нападение, но это отнюдь не означает, что события того дня меня не потрясли. Это был поступок людей безнравственных и духовно нищих. После нападения некоторые бизнесмены и компании покинули Нью-Йорк, но мне подобная мысль никогда и в голову не приходила. Я – коренной житель Нью-Йорка. Этот город – мой дом. Я знал, что мы выстоим и Нью-Йорк не только выживет, но и выйдет из этого испытания возродившимся. Так и случилось.

Ежегодно компания Trump Organization вспоминает события 11 сентября. В первый год мы сделали наш ежегодный рождественский бал благотворительным. Все мы чувствовали, что это будет правильно. Так и оказалось. С того времени каждый год в лобби и атриуме проводятся мемориальные мероприятия, на которых присутствую и я, и все остальные члены нашей организации.