Трансформация мышления. Начни думать как победитель и измени свою жизнь — страница 25 из 55

Чувство собственной значимости

Однажды Дейл Карнеги заявил: «Скажите мне, что вызывает у человека наибольшее чувство собственной значимости, и я раскрою вам всю его жизненную философию».

Что заставляет вас ощущать собственную важность? Что усиливает чувство собственного достоинства, когда вы достигаете успеха? Что вам нравится делать настолько сильно, что вас постоянно тянет к этому?

По словам Наполеона Хилла, один из величайших секретов успеха состоит в том, чтобы решить, чем вам больше всего нравится заниматься, а затем найти способ хорошо заработать на этом. Большинство людей понимают это высказывание совершенно по-другому. Они делают то, что, по их мнению, должны делать, дабы наконец выкроить себе время и заработать деньги, необходимые для занятия деятельностью, которая им по душе. Ваша цель – изменить такой порядок. Вы должны делать то, что вам действительно нравится, с самого начала. Таким образом, становясь все лучше и лучше в выбранной сфере, вы совершаете все больше и больше вещей, которые создают сильное и стойкое чувство собственной значимости.

Взгляните фактам в лицо

Один из наиболее важных этапов изменения мышления – развитие смелости. Более подробно я рассмотрю этот вопрос в главе 12. А на данный момент – мы все еще говорим о любимом занятии – вам потребуется мужество, чтобы смириться с фактом, что прямо сейчас вы, возможно, работаете не на том месте или находитесь не в тех отношениях, которые вам подходят. Возможно, вы встали на ошибочный путь.

Большинство людей постоянно возвращаются к своей нынешней работе, карьере и даже к прежним отношениям. Это как водитель, который дает задний ход, наезжает на что-то, а затем выходит из машины, желая узнать, что это было. У таких людей нет четких целей, поэтому они принимают все происходящее с ними как данность. Они соглашаются на работу, которая подворачивается им под руку в самом начале трудового пути, или переходят с одного места на другое. Они выполняют порученные им обязанности и позволяют начальнику определять их карьерный путь.

Вся их трудовая жизнь строится на основе ожиданий людей, которые подписывают им зарплатную ведомость. Если они не проявят осмотрительность, то пройдут годы, и они полностью уничтожат ребенка внутри себя, который начинал свою жизнь с надежд и мечтаний, вступая в мир неиспользованных возможностей и шансов.

Будьте верны себе

Несколько лет назад Джозеф Кэмпбелл, в прошлом профессор мифологии, рассказал одну историю в телевизионном шоу Билла Мойерса. Она произошла в небольшом местном ресторане, куда Кэмпбелл любил захаживать со своей женой. Однажды за соседним столиком расположилась незнакомая пара с маленьким сыном. В середине трапезы мальчик сказал, что ему не нравится ужин и он не собирается его доедать. Отец очень рассердился и настоял, чтобы ребенок съел все лежащее на тарелке, нравится ему это или нет.

Мальчик отказался, заявив отцу: «Но я не хочу это есть!» А тот взорвался и закричал: «Ну и что, что ты не хочешь? Какое это имеет значение? Я никогда в жизни не делал того, что хотел!»

Кэмпбелл отметил, что многие люди находятся в сходной ситуации. Они чувствуют, что прожили всю свою жизнь, делая только то, что другие люди хотели от них, так как у них никогда не хватало смелости делать то, к чему у них лежала душа.

Затем Кэмпбелл сказал, что ключ к успеху и счастью в жизни – «следовать своему предназначению». Другими словами, необходимо заниматься тем, что вам больше всего по душе. Но прежде нужно оглянуться на свою жизнь и определить то, что вам нравится больше всего на свете – те вещи, которые вы бы делали, не имея никаких ограничений. А затем постройте свое будущее вокруг них.

Будьте готовы уйти

Многие из счастливейших мужчин и женщин в нашем обществе сегодня принадлежат к числу людей, которые в определенный момент встали и вышли из ситуации, не приносившей им ни счастья, ни удовлетворения. У них хватило смелости заниматься только тем, что им нравится, а не тем, что, по их мнению, они должны делать. Они заглянули в глубь своей души и честно оценили свои природные таланты и способности. И часто такое действие изменяло всю их жизнь раз и навсегда.

Слушайте других

Несколько лет назад я всерьез задумался о том, чем же я действительно хотел заниматься. Мой текущий договор найма подходил к концу, а перспективы на будущее из-за плачевного состояния экономики казались не очень обнадеживающими. Между тем, хотя у меня и имелось весьма четкое представление, чему бы мне хотелось посвятить свою жизнь, я не был уверен, стоит ли мне приниматься за новое дело.

И тогда я спросил своего друга, чем, по его мнению, я мог бы заняться. Он ответил, ни секунды не колеблясь: «У тебя всегда хорошо получалось учить других и проводить семинары».

По странному стечению обстоятельств именно об этом я и думал в последнее время, но все же много нервничал, так как мне пришлось бы отправиться в совершенно неизведанную область. Комментарий моего друга заставил меня понять одну простую истину: часто окружающие четко знают, что вы должны делать, даже если вы сами понятия об этом не имеете.

Если вы не уверены, в какой области лежат ваши естественные таланты и способности, спросите того, кто хорошо вас знает, каким он видит ваше идеальное место работы. Люди, которые переживают о вас, часто могут подкинуть ценные идеи и мысли, способные изменить всю вашу жизнь. Часто в такие моменты случаются озарения, и они открывают потаенные желания вашего сердца.

Желание вашего сердца

Желание вашего сердца – это та особенная вещь, ради которой вы и появились на земле. Никто другой не может выполнить ваше предназначение так же хорошо, как вы. Это то, что, возможно, взывало к вам в течение многих лет, подобно звукам далекой музыки. Это то, что интересовало и привлекало вас с раннего детства. Возможно, вы никогда никому об этом не рассказывали.

Наверняка в глубине души вы боитесь огромных перемен, которые вам придется совершить, чтобы осуществить свое заветное желание. Но вы никогда не будете по-настоящему счастливы или удовлетворены, пока не отправитесь в самостоятельный путь и не станете заниматься тем, к чему у вас лежит душа.

Эрик Баттерворт написал в книге «Открой силу внутри себя» (Harper & Row, 1968): «Ты не тот, кто есть. Ты тот, кем можешь быть».

Только представьте себе! Вы не тот, кто есть сейчас, а скорее тот, кем можете стать, если в полной мере откроете и разовьете свои природные таланты и способности.

Будьте честны с собой

Одно из качеств лидера – видеть себя таким, какой вы есть на самом деле. Вы абсолютно честны. Вы признаете и принимаете, что несете полную ответственность за свою жизнь и являетесь президентом корпорации по предоставлению персональных услуг самому себе и верите, что высокие награды дают только за отличную работу в выбранной вами сфере. Вы смотрите на себя стратегически, как смотрели на кого-то другого, и сами планируете каждую часть жизни, осознавая, что никто не сделает это за вас. В частности, вы создаете собственную программу личного и профессионального совершенствования, которая поможет стать одним из самых лучших специалистов в выбранной отрасли.

Думайте и планируйте стратегически

Личное стратегическое планирование содержит несколько концепций, которые могут улучшить ваши результаты и изменить вашу жизнь. Речь по-прежнему идет об образе мышления, который позволит вам действовать более эффективно, показать более высокие результаты и преуспеть в жизни.

Подведите итог

Первую концепцию я называю «мышлением с нулевой отметки». Возьмите перерыв в жизни и на работе, подведите все текущие итоги. Теперь представьте, что начинаете все сначала. Спросите себя: «Есть ли в моей жизни что-нибудь такое, чем я никогда не стал бы заниматься, обладая теми знаниями, которые имею сегодня, если бы мне пришлось начать все сначала?»

Это один из самых важных вопросов, который можно себе задать. Он подойдет к любой сфере вашей жизни. Часто самая большая проблема в личном стратегическом планировании – заставить делать то, чем вы бы вообще никогда не стали заниматься, если бы вам пришлось начинать заново.

Часто, когда я консультирую менеджера какой-либо компании, он интересуется, как можно увеличить продажи того или иного продукта или услуги. Тогда я спрашиваю: «Зная все то, что вы знаете сейчас, стали бы вы предоставлять этот продукт или услугу сегодня, если бы вам пришлось начинать заново?»

В основном менеджеры отвечают, что теперь, после получения соответствующих знаний, они вообще никогда не стали бы заниматься тем, что делают сейчас. И тогда я даю им совет: «Бросьте это дело». Одна из самых умных вещей, которые компания способна сделать с тем направлением бизнеса, которое не работает и у которого нет будущего, – свернуть его как можно быстрее. Это относится ко всем продуктам, услугам, процессам, методам продаж и рекламы, инвестициям и любой другой сфере деятельности, которая требует вложений времени, денег или эмоциональной энергии.

Протяните ноги к огню

Если в вашей жизни и работе есть что-то, чем вы ни за что не стали бы сегодня заниматься, зная то, что знаете сейчас, этот вид деятельности – отличный кандидат, от которого следует отказаться.

Есть ли в вашей жизни отношения – личные или деловые, – в которые вы ни за что не вступили бы снова, если бы они закончились, зная то, что знаете сейчас? Если да, спросите у себя, как из них выйти и сколько времени это займет.

Подумайте о своем бизнесе и своей карьере. Есть что-нибудь в вашей трудовой жизни, чем вы не занялись бы снова, зная то, что знаете сейчас? Есть ли какой-либо бизнес-процесс, процедура, деятельность и вложения, которые вы не начали бы снова, если бы вам пришлось приступить к ним с нуля?