Третий проект. Том III. Спецназ Всевышнего — страница 30 из 38

Именно товарищество, а не корпорация!

За первым миром Братства, Общиной, будет второй мир – Корпорация, Товарищество посвященных.

«В чем разница?» – спросите вы авторов книги. А вот в чем, друзья.

Община есть первая волна нашего десанта в текущую Реальность. Община сражается в несовершенной жизни, отвоевывая у Тьмы плацдарм за плацдармом. Но кто-то должен снабжать «общинников» чудесными технологиями. Именно для этого и нужен второй мир Русского Братства. Община – контур бытования, повседневной жизни. А Товарищество посвященных предстает миром свершений, сферой деятельности, пространством и «метрикой» элиты.

Мы назвали его «Товариществом» не случайно. Ведь Дело (а именно оно и определяет контуры бытия) всегда делается сообща, вместе, с товарищами. Конечно, можно было бы назвать этот контур Братства «Корпорацией», но мы отказались от этого имени. Дело тут не в лингвистике, а в сути. Ведь «корпорация» – слово, употребляемое весьма широко. Оно вызывает цепочки различных ассоциаций и метафор. Для одних этот термин означает «современную экономическую организацию». И этот смысл больше проясняет то, что мы хотели сказать. Для других «корпорация» – «средневековый ремесленный цех», и этот смысл скорее затушевывает замысел авторов. Но еще дальше стоит толкование корпорации как строя, который существовал в Италии времен Муссолини, в салазаровской Португалии или в Испании при Франко. И еще: не наше это слово, английское. Оно укоренено в современности, у него есть будущее, а вот русского прошлого у него нет. Поэтому для характеристики второго мира Братства оно нам никак не подходит. Слишком холоден, рассудочен и прагматичен сей термин. Нет в нем нашего огня.

А вот «товарищество» – самое оно. Это слово, вбирая в себя понятие «корпорация», при этом гораздо шире, человечнее и духовнее. «Товарищества» – это не только бизнес-группы, но и боевые дружины. Не только трудовые артели, но и театральные труппы. Не только научные коллективы, но и круг друзей. Вот поэтому-то контур деятельности Братства мы определяем как Товарищество.

Особый, центральный, связующий мир нашей Русской Мафии. Община распахнута для окружающего мира, существуя в нем незаметно и постоянно, и система изменяет ее. Круг же – параллельная Вселенная, явленный Нейромир. Круг выступает как новая Реальность, скрытая от повседневности до поры-до времени завесой невосприятия. А Товарищество меняет динамику общества, создает течения психоистории, созидает живую ткань Нейромира. Товарищество в одно и то же время живет в текущей Реальности и вне ее. Товарищество и ощущается миром – и в тот же самый момент скрыто от него. В нем есть Нейромир, но действует оно в повседневности. Расширяя границы «локусов грядущего», Товарищество соединяет их и превращает в новую Реальность – преодолевая сопротивление Реальности текущей.

Поэтому во многих своих чертах Товарищество напоминает закрытые общества. Ведь именно они, друзья, и обеспечивают перемену участи человеческой цивилизации, меняют траекторию социодинамики и трансформируют реальность. Они и есть силы и субъекты морфинга – превращения матриц в явь. Итак, друзья, мы нарекаем второй контур Братства – Товариществом посвященных. Посвященных в сокровенный смысл Братства, в его священное предназначение. Сюда войдут те, кто допущен к чудотворным технологиям.

Три лика Товарищества

Три лика, три стороны найдете вы у этого мира. Что ж, о первом вы уже знаете – это наиболее активная, волевая и сплоченная часть сверхновых русских, будущего этноса Беловодья.

Второй лик Товарищества – Орден. Русский Орден. Организация Беловодья.

Орден выступает как своеобразная метафора закрытых обществ, наиболее полное их выражение. «Орден» на западных языках означает «порядок». Порядок во время перемен. Если же переводить по смыслу, то «орден» – это идеократическая организация, то есть, созданная вокруг идеи, смысла. У нас идея – воплощение мечты староверов, волшебной страны Беловодья, которая существует в том же мире, что и Шамбала, остров Туле, Асгард, остров святого Брендана и т. п.

Третий лик Товарищества – колыбель новой формы разумной жизни, «коллективных личностей», сообществ высокой интеграции. И, конечно, их наивысшей формы – голографических субъектов, которых мы называем всечеловеками. Товарищество должно создать разумы более сильные, чем разум обычного сапиенса, стать колыбелью постчеловеческой расы. Ведь без этого нам не сразить могучее Сообщество Тени, не снять проклятие последних десятилетий человеческой истории. Не дожить до рассвета. Не увидеть прекрасный восход Русского Солнца…

Русский Орден – эскизный проект

Прочная сеть одухотворенных профессионалов – вот что такое наш Орден. Союзом тех, кто смог добиться побед, кто смог. Наш ответ западной Закрытой сети. Русский Орден выступит не как тайное, но закрытое общество – одухотворенное и нацеленное на созидание. Посвятившее себя служению. Это – организация Беловодья. Товарищество волхвов. Корпорация чудотворцев.

История знает примеры многих орденов. Каждый из них ориентировался на избранную область. Скажем, иезуиты добились поразительных успехов в политике, образовании и экономике. Мальтийцы изумляли современников достижениями в военном деле и медицине, отчего их называли еще и госпитальерами. Тамплиеры блистали в эзотерических науках, финансах, торговле и в военном деле. Францисканцы стали настоящими психотерапевтами средневековой Европы, врачевателями душ.

Вот и наш Орден тоже имеет специализацию. Он носит технологический характер. В нем соединяют силы технологические революционеры, которые создают чудотворные технологии и ставят их на службу Братству. Здесь мы увидим техномагию в действии – высшие формы «хай тек», «хай фин», «хай хьюм» и «хай эка». Можно сказать, тенгри-технологии. («Тенгри» на языке древних тюрков – «Небо»).

Именно Орден станет кормильцем, защитником и устроителем Братства. Его тенгри-технологии обеспечат братьям одухотворенность, силу, богатство, успешность. Да, и одухотворенность тоже! Именно особые технологии позволяют сделать человека и умнее, и добрее, и даже честнее.

Но Орден – это не просто ипостась Товарищества, но и другая Реальность в текущей действительности. Здесь живет системное волхование, технологическое волшебство, магическая инженерия. Это не только организация, но и опыт, и способ жизни, и особое отношение к окружающему миру, и к себе самим.

Именно поэтому сверхновый русский бизнес становится опорой и оплотом Русского Ордена. А вы помните, на чем стоит этот бизнес? На метадействии, на операциях в стиле «экшн», где границы между политикой, предпринимательством и специальными операциями исчезают. Это – Дело с большой буквы. Дело, наполненное смыслом. Дело как служение.

Мы не зарабатываем деньги, не гонимся за прибылью ради прибыли. Мы служим Братству. Мы созидаем сверхновое русское Беловодье. Страну Нейромира. А деньги – это всего лишь средство исполнить священную миссию, «топливо» для прорыва.

Сеть Ордена выткана из двуликих организаций (Мёбиус-организаций). С одной стороны, все наши фирмы, компании, фонды, медиструктуры и образовательные учреждения, «нормальные» действующие лица на рынке, зарабатывающие себе прибыли. Но, с другой – это части Ордена, исполнители его программ, носители смысла Братства, органы его функций. Творческие (креативные) компании, проектные объединения, продюсерские консорциумы, команды кризисных управляющих, группы специальных операций и бригады «точечного реагирования» – вот они, главные действующие лица сверхнового русского Дела. Надежда и сила Ордена!

Предприниматели против бизнесменов

Подобные «отряды» всегда образуются вокруг творца и его харизматической команды. В их основе всегда лежит революционные технологии, прорывные разработки и уникальные продукты. Добавьте к этому организационные и управленческие ноу-хау, приплюсуйте отменные личные и профессиональные качества людей в таких группах – и вот вам картина победителей. Они всегда несут смысл, выполняют высокую миссию. Их продукты, технологии и услуги непременно несут в себе некую идеологию, переводя ее на понятный людям «язык поведения». Вот и наши орденские фирмы станут служить идеалам добра, справедливости и творчества. В них заключена высокая русская правда ХХI века.

И у подобных структур всегда есть создатели. Иногда – это один предпринимателей, иногда – целая их команда. Именно предприниматель становится ключевой фигурой Ордена.

Поймите нас правильно: предприниматель отличается от бизнесмена в россиянском толковании или, как говорили раньше в провинции, от «делового». И тот, и другой занимаются бизнес ради прибыли. Плевать им на какие-то «миссии» и «идеи»! Ими движут только деньги, и только ради них он готов самоотверженно вкалывать, напряженно мыслить и даже рисковать жизнью. Бизнесмен живет по правилам, которые ограничивают его деловую активность. Он смотрит на мир через призму экономических категорий, через призму денег – и конвертирует в них человеческие достоинства, пороки и привязанности. Он всегда эгоист и «экономический человек». И он никогда не занимается новым делом, предпочитая старые, хорошо освоенные формы деятельности.

Не таков предприниматель. Чтобы разобраться в самом феномене предпринимателя, обратимся к тому, что написал по этому поводу весьма уважаемый нами философ Сергей Чернышев:

«Предприниматель – это центральная фигура постиндустриального общества, социальный инженер нового типа. В своей деятельности он использует разнообразный бизнес, но не как источники прибыли, а как элементы конструктора для создания предпринимательских схем. Сами рыночные правила превращаются при этом в предмет инженерной деятельности. Они не нарушаются – они используются… Предприниматели на наших глазах творят новый тип человеческой деятельности… В предпринимательской схеме связь между отдельными бизнесами имеет прежде всего информационный, а уже как следствие – экономический характер. Это значит, что она основана на знании предпринимателя о том, как каждый бизнес устроен внутри. В отсутствие таких знаний предпринимательская схема невозможна, связи типа холдингов неспособны дать предпринимательству новое качество. Экономический эффект достигается неэкономическими средствами. Поэтому… постиндустриальное общество называют еще постэкономическим…»

Ну что ж, уточним и конкретизируем Сергея Чернышева. Итак, предприниматель уходит за тесные рамки экономики. Он не бизнесом в нынешнем глобально-американском смысле занят. Он занимается Делом как в самом широком, так и в конкретном, самом прикладном смысле этого слова. Он погружен в деятельность. А деятельность – это всегда сплав активности, отражения-рефлексии и размышления. Это всегда ответ на вызовы текущей Реальности, решение все более и более сложных проблем в режиме «нон-стоп». Предприниматель находит выходы из безвыходных положений, решает нерешаемые на первый взгляд задачи. Он – всегда творец, изобретатель, кризис-девелопер. Он похож на ребенка, который строит дворцы из кубиков, только «кубиками» в его случае становятся финансовые институты, политические формы, культурные традиции, общественные стереотипы, экономические институты, правовые нормы и т. д. Да не одной страны, а многих. Иногда – очень многих.

Предприниматель не создает банки, а включает их в свои схемы. Он не организует корпорации, а просто берет и использует их. Он не пестует компании, а вставляет их в мозаику своих комбинаций. То, что для одних является целью и смыслом жизни, для него – лишь удобный и полезный инструмент. Предприниматель действует поверх границ, микшируя самые разные формы человеческой деятельности. То, что принадлежит другим, он умеет использовать в своих целях. Прибыль для такого мастера метадействия становится лишь одним, локальным критерием успеха его Дела. Деньги для него – ресурс свободы, а власть он рассматривает, как удобный способ мобилизовать ресурсы и свести к минимуму затраты. Он творит новую Реальность, где ему хорошо и интересно. Именно это и становится главным мотивом деятельности предпринимателя. А в нашем Ордене этот мотив подчиняется высшему смыслу: сотворению новой реальности Нейромира. Здесь персональный драйв включается в симфонию общего служения сверхновому русскому Беловодью. Китежу, восставшему из пучины истории.

У нас есть знакомый предприниматель, который хочет спасти свой город от упадка. Он давно сколотил себе приличное, состояние и ему интересны не новые прибыли. Нет – нужно создать новый мир в городе вокруг умирающего промышленного гиганта старой эпохи. Огромный завод спасти уже невозможно. Он неконкурентоспособен. И вот наш друг пытается вопреки всему создать на площадях завода сверхсовременные высокотехнологические производства. Чтобы добиться этого побыстрее – пытается стать еще и политиком, получив поддержку в Москве. Мобилизует местных предпринимателей, пропагандируя среди них новые возможности. Развертывает оригинальные схемы социальной помощи. Он старается построить свой «остров будущего» в отдельно взятом городе.

С точки зрения американизированно-глобалистского бизнесмена, наш друг ведет себя крайне неразумно. Ему что, больше всех надо? Пусть у власти болит голова о судьбе города. Ведь бизнес вроде бы налажен – в торговле, перевозках и шоу-бизнесе. Знай себе, выкачивай бабки из умирающего города, а когда поток их иссякнет – перебирайся в другое место. Зачем спасать этих простых людишек? Что за глупые сентиментальные чувства к «землякам»? Родина – это там, где можно легче всего делать деньги. А он, понимаешь, нервы жжет, с чиновниками воюет, средствами разбрасывается…

Но наш друг – не бизнесмен, а предприниматель. Ему нужно нечто большее, чем деньги – он жаждет создать новый мир, изменить участь своей малой родины, стать творцом! Вот такие люди и есть потенциальные наши братья из Товарищества посвященных.

Не инженеры, но маги

Даже самые проницательные знатоки предмета (Сергей Чернышев и Петр Щедровицкий, например) сравнивают предпринимателей с инженерами-проектировщиками, с конструкторами. Но они, ей Богу, ошибаются. Неточные у них метафоры получаются, сути они не схватывают и даже ее затемняют. Нет, не конструкторы они. Инженерия психоистории и социальное проектирование, друзья – лишь отблески подлинно священного занятия: алхимии, техномагии. Предприниматель в высшей стадии своего развития – это, знаете ли, не инженер и не конструктор, а настоящий маг-алхимик. Продолжатель многовековой герметической традиции. Он – кудесник, братья! Давайте вчитаемся в труды современных исследователей магии, известнейших английских историков Майкла Берджента и Ричарда Ли:

«Мировоззрение герметиков давало основу для новой ориентации, которая позволяла человеку отказаться от пассивности, преодолеть свою беспомощность и взять на себя активную роль. Если всё действительно взаимосвязано, то сам человек эффективными действиями в доступной ему сфере способен управлять тем, что происходит в других сферах. Если потянуть за одну из струн или нитей, составляющих ткань реальности, то результат этого проявится совсем в другой области этой реальности.

Вместе с герметизмом в сознание человека проникла совершенно новая идея. Она заключается в том, что «нажатием на кнопку» – как в прямом, так и в переносном смысле – человек может вызвать к жизни какие-то события. Таким образом, вместо того, чтобы оставаться пассивным и беспомощным, человек получает возможность превратиться в активного агента реальности. Он может энергично пуститься на поиски средств для изменения как мира вокруг него, так и самого себя. Хорошо это или плохо, но он получает возможность манипулировать обстоятельствами…» (Майкл Берджент и Ричард Ли. «Эликсир и Камень. Традиция магии и алхимии» – Москва, ЭКСМО, 2004 г., стр. 42).

Герметики считали, что алхимия есть магия материального мира. То есть мира, управляемого судьбой. Но и судьбу можно победить – духом. В этом смысле алхимия или магия служили лишь мостиком на пути духовного развития, который вел к постижению и принятию герметической всеобщности.

Наверное, наиболее точно магов, герметиков и алхимиков определил великий английский экономист Джон Мейнард Кейнс. Именно благодаря кейнсианству, друзья, американцам эпохи президента Рузвельта во многом удалось преодолеть Великую депрессию. Идеи Кейнса позволили выжить капитализму как системе. Так вот, этот бесспорно выдающийся мыслитель в своей работе, посвященной биографии сэра Исаака Ньютона (другого научного гения Британии), написал:

«Почему я называю его магом? Потому что он смотрит на всю Вселенную и видит в ней загадки, тайны, которые могут быть разгаданы при помощи лишь чистой мысли, приложенной к определенным признакам, к определенным мистическим ключам, которые Господь разбросал по миру – что философы эзотерического братства могли заняться поисками этих сокровищ. Он был убежден, что эти ключи могут быть найдены частично в небесных знаках и строении элементов, а частично – в текстах и традициях, которые передавались в братстве по неразрывной цепочке… Он считал Вселенную криптограммой (зашифрованным текстом – прим. ред.), написанной Всевышним. Он верил, что посредством одной лишь мысли или концентрации ума тайна откроется посвященным…»

Не так ли и предприниматель разгадывает криптограмму бытия в выбранной им области, расшифровывает тайный код события, извлекает из него секрет трансмутации? Он взыскует к последовательности операций, позволяющей получить новое – из старого, многое – из малого, из хаотического – системное. Он ищет и находит рецепт, благодаря которому можно соединять прежние структуры, формы и способы действия, получая в итоге нечто принципиальное новое, дотоле невиданное.

«Бизнес» только в словаре переводится русским словом «дело». Дело гораздо шире и глубже бизнеса. Дело, «делание» вбирает в себя бизнес. У святоотеческих старцев главным было умное молитвенное делание. Какая уж тут экономика, прибыль или рентабельность? Дело не только шире – оно безбрежнее экономики и бизнеса. Делом можно считать любую деятельность, которой нужно общественное признание.

И еще – предприниматель всегда занимается развитием, а не функционированием. Содержать булочную или автомастерскую – это бизнес. А вот создавать новые технологии в своей фирме – это уже дело.

Если исходить из такого понимания слова «предприниматель», то им с равным успехом может быть ученый и режиссер, финансист и «солдат удачи» («дикий гусь» по-английски), педагог и промышленник. Предпринимателям открыты все сферы человеческой деятельности, которые имеют общественный характер.

Вот наш вывод, читатель, который мы советуем крепко зарубить себе на носу. Итак, предприниматель – волшебник, маг.

Магия нынешних дней

Только не надо, друзья, представлять себе предпринимателя в виде старика с жезлом Мерлина или полубезумного бородача с горящими глазами, шепчущего страшные заклинания. Если мы называем предпринимателей магами, то это совсем не означает того, что они должны в обязательном порядке служить черные мессы (исключительно с участием голой блудницы!), толочь в ступе снадобья из крыла летучей мыши или в черном халате корпеть у реторт в подземной алхимической лаборатории. Оставим такие представления для дурачков или самых дубиноголовых «патриётов».

Магия, напомним – это влияние информации на материальный мир, бесплотного – на плотское. А высокоразвитая технология, как говаривал незабвенный Артур Кларк, почти неотличима от магии. Поэтому – никаких заклинаний или волшебных колец. Технологии всех мастей и видов – вот наше волшебство.

Если ты делаешь свое дело с помощью иных технологий, то уже самим этим бизнесом меняешь окружающий мир. Подчас – до неузнаваемости. Скажем, коль ваша фирма производит установки свободной энергетики, то ломает основы власти неокочевников над всеми нами – нашу зависимость от их энергетических монстров, нефте– и газопромыслов, от их грабительской коммунальной системы. Если компания «Экотел» создает основу дешевого Видеонета, то истребляет привычное телевидение (оружие нашего врага). Приходя на рынок со строительной супертехнологией, которая дает возможность строить дома намного дешевле, он переворачивает всю систему власти местной строительной мафии. Дергаешь за струну в одной сфере человечьего общества – и в другой области происходят большие перемены.

Теперь вы понимаете, почему предпринимателям Братства совершенно необязательно заниматься классической политикой, чтобы порождать новую Реальность. Зачем тратить сумасшедшие деньги на выборы и содержание политиканов, коли твое собственное дело и есть настоящая революция? Коли ты, зарабатывая деньги себе лично, при этом несешь свободу и свет сотням тысяч, а то и миллионам соотечественников? А чтобы защититься от нападений врагов и от «наездов» чиновников, у тебя есть надежный оплот – Братство с его структурами безопасности, информационно-психологической борьбы, прямого политического действия, юристами и специалистами по общению с бюрократическим аппаратом, с агентурой в органах власти. Вот это и есть – магия предпринимательства в действии.

Маги наших дней, сталкиваясь с неразрешимыми задачами, проявляют чудеса изобретательности и стратегической мысли. В борьбе за новую Реальность они строят хитроумные комбинации, используя в них противоборствующие силы, власти и даже разные государства. Банки, газеты, инвестиционные компании и предприятия для них – действительно кубики громадного конструктора. Невозможного нет, всегда можно отыскать выход.

Приведем самый простой пример. Один из авторов «Третьего проекта», М.Калашников, в 1994–1995 годах сделал себе журналистское имя, занимаясь расследованиями того, что творила лужковская власть в Москве. Документы и свидетельства очевидцев говорили, как город лишался огромных средств, как уходили в неизвестно чьи руки земли, как давились возможности для научно-технического развития, как строительный рынок монополизировался беззастенчивыми грабителями, а столица превращалась в добычу для мафиозных кланов с Кавказа. Но очень быстро Калашников столкнулся с тем, что печатать статьи-расследования о «подвигах» градоначальства в газетах невозможно: никто не хотел ссориться с лужковцами.

Тогда автор этих строк решил издать книгу «Москва – империя тьмы». Но на какие шиши? Скромной зарплаты в 400 «убитых енотов» в месяц явно не хватало. Ни одно из издательств не желало за свой счет печатать никому не известного автора, да еще с таким «скандальозом». И вот, чтобы найти финансирование, я обратился к врагам Лужкова на тот момент – к людям Чубайса и к Березовскому. С моей точки зрения, и они были врагами сверхновой России. Так почему бы не использовать одних врагов нашего будущего против другого врага? И затея увенчалась успехом: книга вышла. Игра на противоборствующих силах себя оправдала.

Но это – пример простой. А есть и посложнее. Так, уже известный вам генерал Шам, дабы спасти от гибели разработчиков чудесных технологий в России, вместе с предпринимателем Маратом Макаевым в начале 2004 г. повез их проекты в Китай – создавать совместное с китайцами научно-техническое предприятие. Резон простой: если в Россиянии чудеса агрессивно отторгаются и давятся на корню, то пусть они осуществятся в Китае. А уже оттуда – вернутся на Родину. Ведь изобретатели-то останутся дома. А получив финансовую подпитку, сотворят и новые чудеса.

Мы знаем не один такой пример. Всегда можно найти схему для осуществления задуманного. Совершая подобное, мы изменяем Реальность, как самые настоящие маги. И наши противники с их огромной властью, бюджетными миллиардами и силовыми структурами оказываются бессильными помешать нашему делу.

Русский Орден и будет состоять из предпринимательских структур – команд энтузиастов-разработчиков, амбициозных корпораций, технопарков и технополисов, творческих компаний, антикризисных команд и групп превентивного действия. И так мы сможем поднять несчастную Россию с колен, сказав: «Встань и сияй!». Это – магия наших дней.

Основы орденской организации

Итак, теперь мы знаем, кто составит наш Орден. Но какой будет его организация – хотя бы ее эскизный набросок?

Энергия «полюсов роста» – вот за счет чего сформируется наш Орден. В него соединятся группы действия и «плацдармы будущего». Здесь окажутся сверхновые русские предприниматели и группы конструирования будущего вроде переслегинской, и газета «Спецназ России» Крылова-Холмогорова, и ЭТЦ Кургиняна, и Школа культурной политики Щедровицкого. Здесь будет сеть «Проекта-96» и сообщество антиглобалистов. Примеры эти можно множить и множить. Главное вы уже поняли: Товарищество посвященных станет прорастать за счет самых продвинутых в новую Реальность сообществ дела – в науке, бизнесе, культуре, искусстве, образовании, социальном проектировании и т. п. Они и создадут «кристаллическую решетку» Ордена, разрастаясь и упорядочиваясь по всем осям координат за счет экспансии Ордена в текущую Реальность. Помните самопрограммирующуюся матрицу, о которой мы писали? Русский Орден и есть та самая матрица, запущенная в мир накануне последней схватки.

Наш Орден станет особым орденом. Особым не только по своей миссии или используемым технологиям (превращения Настоящего за счет энергии Будущего), но и по своему строению. Все они выступали иерархическими созданиями, со своими «генералами», «офицерами» и «рядовыми». Имея свою «вертикаль власти», старые ордена часто считали геометрию священной наукой.

Но не мы! Мы построим свой Орден иначе. Предпринимателей не выстроишь по линейке, как ее ни прикладывай – хоть по вертикали, хоть по горизонтали, хоть наискось. Не получится у нас «пирамиды», какими были все ордена от тамплиеров до масонов. А раз так, то мы сделаем трансформер! И не геометрических описаний он требует для понимания, а топологии! На место иерархии «начальники-подчиненные» придет многомерная, динамичная конфигурация. Лидером или иерархом у нас будут становиться люди и структуры, которые востребованы ситуацией. Есть у нас сегодня такой главный проект и такая цель – командуют те, кто в этом случае наиболее сведущ и энергичен. Но как только цель достигнута и возникает новая – меняются и командиры. Меняется и конфигурация Ордена, задающая иерархию, права и возможности.

«Это как?», – возопил нам по электронной почте один патриот-читатель. – «Это что, клуб по интересам, где каждый должен придумать себе занятие? Это несерьезно! А что мне делать? Я хочу получать приказы. Приказывайте, что мне делать! Я жду…»

Извини, земляк. Может, ты и неплохой парень, но ты – «винтик», человек старой эпохи. А нам нужны сейчас не «винтики», а «моторчики». Те, кто способен действовать сам, не боясь брать на себя ответственность. Нам пока не нужны толпы «винтиков», ждущих, что кто-то станет передвигать им руки и ноги. Может быть, потом и понадобятся. Но не сейчас. Время нерассуждающих толп, ведомых фюрером, минуло. А если тебе так хочется получать приказы – то к твоим услугам масса микроскопических «партий» с мини-фюрерами. Там они тебе наотдают приказов. Только потом не жалуйся на жизнь – все равно это обернется для тебя потерянными годами и деньгами.

А у нас будет действительно «клуб по делам». Мыслящий рой. Образно говоря, старые ордена строились как жестко запрограммированные машины. Вот это – танк. Это – самолет. А это – корабль. А русский Орден будет меняться, словно фантастический трансформер. Надо – и он танком проедется. Надо – и в самолет быстренько перестроится. А если понадобится, то и под воду нырнет.

Сложно? Да, сложно. Проще всего «надеть мундир», получить звание – и смотреть в рот начальству, не рассуждая и ожидая мудрых приказов. Только путь этот почти гарантированно ведет к поражению в нынешнем мире. А наш сложный путь – это жизнеспособность и гибкость роя! Это эффективное чудо. В Товариществе посвященных не будет «первосвященников» и «великих мастеров». Не нужны нам диктаторы. Не потребуется здесь и первого «уважаемого руководителя». Непривычно? Да. Но иначе кранты. В противном случае, все будет «как всегда». Не так, как задумывалось.

В Русском Ордене все будет по-другому. Не иерархия, а конфигурация! Не диктатор, а координатор. Не вождь, а продюсер. Не лидер нации, а руководитель проекта.

А что касается харизматических вождей, то оставим их государству. И лишь в крайнем случае – Общине. Там им привычнее. Там они нужнее. Там есть где развернуться их природным талантам. А здесь – царство волхвов, ткущих нити Нейромира. Удел магов-предпринимателей, стражей и воинов последней схватки со Злом.

И первое дело Товарищества – генезис новых форм разумной жизни.

Зарождение новых рас

Все человечество подходит к рубежу. Уже появилась надчеловеческая форма разума. Действует следующий за человеческим интеллект, имя коему – Сообщество Тени. И он пытается покорить человечество, превратив его в стадо домашних животных.

Почему так случилось? Почему разум следующей ступени несет нам не добро, а зло? Это вышло, увы, неслучайно. Сообщество Тени породили определенные тенденции нашей психоистории, некоторые темные стороны человеческой природы. И теперь у нас нет иного выбора: либо – превращаться в «питательную среду» для громадной сетевой нелюди, либо – трансформироваться в еще один сверхразум, в Сообщество Света. Во всечеловеков, которые сначала остановят, а затем и уничтожит орды новых кочевников.

Братству и его Товариществу посвященных предстоит ни больше ни меньше, как стать домом для рождения и воспитания новых рас разумных существ – и сообществ высокой интеграции, и «голографов»-всечеловеков (Здесь читатель, тебе стоит вернуться к главам «После человека» в части «Эпоха перемен», дабы освежить память). Приложите-ка огромные возможности «сетевых надличностей» к сегодняшнему миру! И пускай над нами издеваются недруги и глумятся западники: «Опять вы о русской идее и народе-богоносце! О вселенской миссии России! Лучше поговорите об открытии салона „Феррари“ в Москве! А уж если совсем нечего делать, то посудачьте о том, кого там купит Абрамович в свое „Челси“ или кто разделит труп „ЮКОСа“ – американцы или европейцы!».

А мы в ответ: да, опять! «Феррари» вам всего интереснее? Вот о нем и говорите. Или об Абрамовиче, если так ему завидуете. Но, боимся, вам довольно скоро не об этой белиберде думать придется, а о жизни своей. И не потому, что государство призовет вас к ответу и примется искать ваши денежки, а по совсем другим, куда более серьезным причинам. Поэтому думайте о своем, а мы о своем продолжим мыслить. О миссии русских. О судьбах Родины. О всечеловеках и люденах. И будем молиться о том, чтобы успеть. Потому что, спасая себя, мы поневоле отводим гибель и от вас.

Сдается нам, что первое Сообщество Света появится в России. Оно воспримет достижения западного логического мышления, восточного пластичного миропонимания и всеобъемлющую русскую душу. Оно впитает наивысшие достижения гуманитарных технологий, помножив их на традиционные духовные практики и современные средства коммуникаций.

Рождение Сообщества Света станет естественным этапом эволюции рода человеческого, скачком в его развитии. Процитируем-ка здесь нашего единомышленника и доброго друга, смелого мыслителя и блестящего экономиста Михаила Делягина. Тем паче, что его книга «Мировой кризис и общая теория глобализации» в некоторых положениях – итог совместных обсуждений темы. «Необходимым условием сохранения человечества в условиях информационной революции является формирование надличностного сознания в дополнение к сознанию индивидуальному», – написал он. По его словам, надличностное сознание имеет ряд безусловно общих черт с традиционным толкованием понятия «Бог». Ведь для отдельного человека надличностный разум представляется чем-то идущим извне, свыше и почти непостижимым, оказывающим влияние на его жизнь.

Итак, человечество решало все более и более сложные задачи, строя все более и более разветвленные организации, как бы поднимая уровень своего интеллекта и организации до нужного уровня. Идет процесс постоянного совершенствования механизма объединения людей, которые по отдельности ограничены и неэффективны. И не секрет, что именно организационные структуры становятся тщательно охраняемой коммерческой тайной государств и корпорации. (М.Делягин. «Мировой криизис и общая теория глобализации» – Москва, «Инфра-М», 2003 г., стр. 110 и 140).

Первыми структурами высокой интеграции в Братстве станут все те же многоцелевые структуры – амбициозные и креативные компании, проектные сообщества, группы кризисных управляющих, команды спецопераций и т. д. Ведь они наделены смыслом, складываются вокруг высоких технологий и идей, состоят из друзей и единомышленников. Скрепи их многомерными связями и взаимодействиями – и превратятся они в силу несокрушимую, в Сообщество Света. В тех, кому суждено победить Сообщество Тени.

Мы должны определить судьбу человечества на века вперед! А это значит, что нужна повседневная работа по выращиванию все новых и новых людских объединений высокой интеграции, а затем и «голографов»-всечеловеков. Нужно наращивать их возможности, раскрывать их потенциалы.

Сокровенные технологии Товарищества

Общину скрепляют проекты. Товарищество – технологии. Действие всегда зависит от орудий, а орудия определяются все теми же технологиями. Мир действия задается технологиями и временем их превращения. Потому то Товарищество наше есть и результат, и предпосылка магических технологий. Они его порождают – и они же в нем появляются. Такова «кольцевая причинность» синергетики. И тут очень кстати придется отрывок из романа английского писателя Джона Фаулза:

«…– Я должен знать истину, которая лежит за магией.

– За магией нет никакой истины…»

Так вот, великий англичанин ошибается. За магией кое-что есть. Другая, еще более тонкая, неуловимая и могущественная магия. И так – практически до конца, до самой первоосновы мира. Именно там находится непреодолимая сила и титанические возможности для трансмутации. Вот и в нашем случае мы создаем магию не только Русской весны, но и технологии более высокого ранга. Речь пойдет о пяти системных технологиях – краеугольных камнях второго мира Братства. Они обладают поразительным свойством, как бы вкладываясь друг в друга, словно матрешки. Каждая следующая технология включает предыдущую, придавая ей новое качество.

КИТ первый…

Итак, первый кит, на котором стоит второй мир Братства – это действительно КИТ. То есть – коммуникативные интегрирующие технологии.

Сообществам высокой интеграции и «голографам» (всечеловекам) присущи и связь «он лайн» между людьми, и глубокая объединенность их разумов, волевых потенциалов и чувств. Все это происходит, когда они решают общую задачу. Тут все делают сообща: размышляют, приходят к выбору, принимают решение и его выполняют. Уж не знаем, как они там любят женщин. (Шутка, однако). Сообщество, как и отдельный человек, включает логическое и образное мышление, сталкиваясь с проблемой. Оба переживают все эмоционально, прибегают ко всему жизненному опыту, ищут подсказки на стороне. Так вот, секрет сообществ высокой интеграции в том и состоит, что они, действуя как один человек, кумулятивно объединяют свои личности. У «голографов» этот процесс заходит еще дальше. Каждый человек в «голографе» как бы вбирает в себя возможности всего коллектива, но действует самостоятельно, решая собственную задачу. Он – и «Я» и «Мы» одновременно. Если очень грубо высокоинтегрированное сообщество можно сравнить с отдельным компьютером, решающим задачу, то «голограф» (или всечеловек) – это компьютер, который одновременно может решать множество задач. Столько, сколько личностей входит в этот голографический субъект. При этом каждый человек в нем не одинок. В нем концентрируются силы всего коллектива.

Но для этого нужны технологии коммуникаций. И тут – та же проблема, как и в отрядах спецназа. Связь нужна постоянная, всех со всеми. Это же нужно группам немедленного реагирования в службах безопасности корпораций. Подобно спецназу, в таких коммуникациях остро нуждаются группы фондовых аналитиков, управляющих портфелями и трейдеров, коллективы антикризисных центров, где работают специалисты разных профилей. А завтра такая потребность возникнет у всех видов групп высокой сплоченности. И технические предпосылки для такой связи уже есть!

Все лучше и миниатюрнее становится мобильная телефония, все «круче» и компактнее – ноутбуки. Уже сейчас можно создать универсальные блоки коммуникации для всех членов сообщества, которые обеспечат звуковую и зрительную связь. Скоро по своим размерам они будут с портмоне или пачку сигарет. А по возможностям – соответствовать крупной вычислительной системе. Но это уже не чудо.

А вот настоящим чудом будут достижения нейропсихологии, скрещенные с современными инфотехнологиями, которые дадут уже не только звук и изображение, но и эмоциональную связь между людьми. Как? Новые системы будут снимать электроэнцефалограммы владельца и передавать ее на расстояние по компьютерным сетям. И никакого вживления электродов в мозг! Энцефалограмма снимается либо с помощью шлема, либо через крохотные невидимые датчики, прикрепленные к определенным точкам головы. Сегодня такие системы производят американские фирмы «Биоконтрол Системз», «Нейротекнолоджиз Инк» и «Инфомайшенл Груп». Пока они дороги, обходясь в 25–50 тысяч долларов. Но, по оценкам экспертов, уже через несколько лет их цена упадет до нескольких тысяч, а через десятилетия – и до нескольких сотен долларов.

«Эмоциональный Интернет» позволит участникам сообществ ощущать чужую боль и радость, как свои собственные. Постепенно сообщества «интегралов» научатся сообща переживать пики эмоций и распределять их в интересах всех членов. А дальше они овладеют искусством общего со-чувствования и со-думания. Потом будет коллективное восприятие действительности. Еще шаг – и мы увидим подлинное коллективное творчество всечеловека со вспышками интуиции, внезапными прозрениями и выстраданными откровениями. Представляете, каков будет эффект?!

Но техники для такой связи мало. Для сообщества нужны не только общие дела и эмоции, но и единство ценностей, интересов, жизненных установок. Это не значит, что люди сообщества будут одинаковыми, словно бутылки с «Кока-колой» и у них не станет разных точек зрения. Нет, общим будет смысловое поле. Культура будет единой – ибо люди сообщества станут говорить на одном языке. Единым окажется их отношение к миру, а значит – и порожденные ими приоритеты, идеалы и устремления.

У нас есть технологии формирования смыслового поля для Братства. Собственно, оно и дает нам возможность действовать, словно мы – единое целое. Общее смысловое поле не только облегчает понимание, но и открывает путь кумулятивному действию братьев – когда соединение тысяч индивидуальностей, их воль, умений, сфер влияния и сетей связи намного превышает простую арифметическую сумму. То есть, в этом случае пять плюс пять, образно говоря, равно не десяти, а пятнадцати.

Что же это за технология создания единого смыслового поля? Во-первых, это – наш Канон. Наша культурная сокровищница.

Но и этого недостаточно. Нужны процедуры коллективного со-мыслия, со-чувствия и со-действия. Такие технологии остро понадобились еще в 1940-1950-е годы, когда нужно было организовать сбор мнений и оценок большого числа экспертов, работающих по проблемам национальной безопасности. В итоге появился «метод Дельфи» – метод суммирования мнений в экспертном сообществе. Учитывались и ранг эксперта, и его профессионализм, и то, как сбывались его прошлые прогнозы. Технология синтезировала множество мнений в общую картину, выбирая у каждого из экспертов лишь суждения в тех областях, в которых он наиболее силен. Все остальные суждения отсекались. Как показала практика Холодной войны, этот метод дал большое интеллектуальное преимущество американцам.

В конце ХХ века русские ученые и программисты (и прежде всего – профессор В.Т.Затуливетер) совершили подлинный прорыв. Ученый с фамилией от запорожских предков доказывает: коллектив – это носитель надличностного разума. А значит, он обладает и сложной системой рефлексии, самосознания. Затуливетер сделал вывод: коллективы способны самообучаться. Он с учениками создал алгоритм обучения группы способам общего мышления. Технология Затуливетра предстает как набор взаимосвязанных приемов и процедур. Оказывается, группа может находить решения, наилучшие для достижения общей цели. Причем наилучшие и с точки зрения личных особенностей тех человек, которые в эту группу входят. Причем идет сие не методом проб и ошибок – слишком дорого и опасно! – а другим, гораздо более хитрым манером. В дело идет старый, как мир, принцип специализации. Человек, рискуя покинуть группу, выбирает то, в чем он наиболее силен. Получается некий «экипаж» по разработке решений и их воплощению. Группа сама расставляет своих членов по «боевым постам», и тем самым обеспечивает наивысшую эффективность. Точь-в-точь как в кабине самолета: один – пилот, второй – штурман, третий – стрелок-радист. И это же походит на формирование дворовой футбольной команды. Сначала все хотят играть нападающими. Но у кого-то это выходит лучше всех, и он занимает сие место. А кто-то становится вратарем. Когда все позиции в команде заполнены правильно, она выходит крушить и месить своих противников. А если какие-то места остаются пустыми, то в команде образуются «лишние члены», ни на что не способные участники. Им приходится покинуть команду, которая вынуждена искать замену на стороне.

В том же направлении работает и коллектив профессора Владислава Протасова из Таганрогского педагогического института. Здесь разрабатываются так называемые генетические алгоритмы коллективного творчества, в одной группе соединяются люди и компьютеры. В итоге получается нечто, имеющее коэффициент интеллектуальности (IQ) намного более высокий, чем средний «Ай Кью» участников группы-консилиума. Он вырастает на 60–70 баллов благодаря применению инструкции по взаимодействию всего в одну машинописную страницу, тогда как для повышения IQ на 20 процентов обычными способами требует нескольких лет интенсивных занятий. Фактически, Простасов создает предпосылки для формирования психики интегральной личности! В системе генетического консилиума «сражаются» не люди, а идеи, и если мысль студента окажется перспективнее идеи академика, то в силу анонимности и оторванности от автора она подхватывается и развивается всем коллективным разумом. Более того, в некоторых случаях, когда ни компьютер, ни человек по отдельности не могут решить какую-либо проблему, симбиоз людского и машинного интеллектов в одном генетическом консилиуме позволяет справиться с проблемой! Достоинства сапиенса (абстрактное и образное мышление, интуиция, механизмы целеполагания и постановки задач, чувство близости решения) соединяются с сильными сторонами машины (хранение, поиск и молниеносная выборка огромных массивов сведений, высокая скорость обработки информации и другое). По мнению Протасова, Интернет дает возможность запуска потрясающих творческих проектов и «взаимоопыления» идей.

Принципы Затуливетра и Протасова пригодятся нам при создании разумных сетевых существ, «интегралов» и «голографов». Только мы дополним его достижениями удивительной науки, соционики. Это – наука о разных типах личности и видах поведения при информационном «обмене веществ». За последние двадцать лет соционика показала впечатляющие успехи.

Вот теперь мы можем сказать, что у нас есть все для сборки КИТа. Берем современные средства компьютерных коммуникаций, Канон как способ формирования общего смыслового поля, множим это на алгоритм самообучения групп по Затуливетру и соционику – и мы получим КИТ. Коммуникационно-информационную технологию зарождения и воспитания новых форм надличностной разумной жизни! И не где-нибудь, а в Товариществе посвященных!

Универсальная творческая линия – «фабрика изобретений»

Универсальная творческая линия (УТЛ) – вот вторая победная технология «братьев-товарищей».

Знаете, когда наше Братство сделает решающий шаг к могуществу? Когда заработает технологическая линия по производству открытий и изобретений! Когда начнут давать «вал» предприятия по разработке чудесных технологий, когда выпуск техномагических решений окажется поставленным на поток. Мы в этой книге описали множество чудесных технологий. Но самая важная их них – это «технология по производству технологий». Метатехнология творчества.

И, поверьте, основы для такого чуда из чудес есть!

Что входит в состав этой УТЛ? Прежде всего, изумительный ТРИЗ – теория решения изобретательских задач, созданная гениальным Генрихом Сауловичем Альтшуллером.

Что такое ТРИЗ? Доведенная до технологии диалектика. Хотя сам Альтшуллер и просидел в ГУЛАГе пять лет за письмо об изобретении сверхмощной взрывчатки, сам он был абсолютно советским человеком. А потому, в отличие от сегодняшнего поколения «Пепси», прекрасно знал законы диалектики: единства и борьбы противоположностей, отрицания отрицания, перехода количества в качество. Гегелева философия не была для него пустым звуком. Он ясно понимал, что любые изменения в мире порождены противоречиями, а в основе развития всегда лежит конфликт. Каждая трансформация – это разрешение кризиса. Сидя в «зоне», Альтшуллер додумался до гениальной идеи: применить излюбленную марксистами диалектику в изобретательстве и в жизни технических систем. Процесс изобретения он решил представить в виде четкой последовательности приемов, оперирующих с противоречиями. Альтшуллер увидел изобретение как процесс разрешения технического противоречия.

Дальше он перевел технические противоречия на язык структур, функций и эффектов. Ему удалось без потерь переложить язык философии на язык технических формул. Это и стало его главным прорывом. Появились АРИЗ – алгоритм решений изобретательских задач, функциональный стоимостной анализ, структурно-фукциональный алгоритм творческих задач и т. д.

ТРИЗ – это сердцевина нашей УТЛ, наша магия!

ТРИЗ – это путь к решению сложнейших проблем, когда приходится применять абсолютно противоречащие друг другу физические эффекты. Ну вот самый простой пример: требуется поднять тяжелый груз на большую высоту, но у вас нет ни бензина для самолета, ни газа для того, чтобы надуть большой воздушный шар. Остается изобрести антигравитацию.

Итак, вот краткое изложение ключевых моментов ТРИЗ:

– С древнейших времен изобретения делаются методом проб и ошибок. В современных условиях развития экономики этот метод неэффективен и связан с огромными потерями времени, сил, средств.

– Технические системы развиваются по определенным законам, которые могут быть выявлены и использованы для сознательного решения изобретательских задач – без слепого перебора вариантов. Это основное положение теории решения изобретательских задач (ТРИЗ).

– Один из главных законов развития технических систем – стремление к идеальности. Идеальная техническая система – это когда системы нет, а ее функции выполняются.

– Пытаясь обычными (уже известными) путями изменить техническую систему, инженер, улучшая один показатель, ухудшает другой. Изобретатель обязан преодолеть техническое противоречие: улучшить один показатель системы, не ухудшая других показателей.

– Минимальная техническая система (как атом в физике) включает два взаимодействующих вещества и поле (энергию). Такая система получила название «веполь». Разработан вепольный анализ, позволяющий записывать условия и ход решения изобретательских задач (подобно записи химических реакций).

Альтшуллер разработал и алгоритм решения изобретательских задач (АРИЗ). То есть, программу планомерного – шаг за шагом – анализа и решения изобретательских задач на основе использования законов развития технических систем.

Альтшуллер доказал: все подобные противоречия сводятся к конечному числу, и их можно формализовать, превратив в особый «язык». При работе по АРИЗ исходные условия задачи упрощаются по определенным приемам. Затем формулируется идеальный конечный результат (ИКР) для данной задачи. Изобретатели выявляют техническое противоречие, исследуют его, определяя физическое противоречие, то есть противоположные физические требования, предъявляемые к одной и той же части технической системы, а затем устраняют физическое противоречие назначенными приемами.

ТРИЗ завоевал интеллектуалов Советского Союза. К середине 1980-х в нем работало около двухсот школ, где учили теории Альтшуллера. Понемногу ТРИЗ внедрялась в программы советских вузов, применялась в ведущих научно-производственных объединениях страны. Так было в Советском союзе… Увы, вот уже пятнадцать лет ТРИЗ остается уделом нескольких сотен энтузиастов. Больше он никому не нужен Да, в СССР возникла мощная ТРИЗ-школа, но многие из нее, не найдя применения своим способностям после крушения Империи, уехали в США. Там сейчас есть растущая компания «Криэйтив Текнолоджиз» («Творческие технологии»). Сегодня у этой компании – более тысячи клиентов.

ТРИЗ стали применять не только в технике, но и планировании избирательных кампаний, и в педагогике, и в других творческих областях. ТРИЗ дисциплинирует ум и позволяет четко ставить проблемы, работать с ними чисто инструментально. Теория эта то резко расширяет поле решений, то сужает его. ТРИЗ подобен скальпелю в руках талантливого хирурга. ТРИЗ можно применить и для решения гуманитарных задач. Он и здесь не подкачает. Особенно если соединить его с технологией генетического консилиума В.Протасова.

Так что у нас есть первая в мире технология решения творческих задач. И это не «железо», не голая техника, а прежде всего высокая гуманитарная технология, обостряющая и закаляющая творческие способности личности. И она же в умелых руках служит могучим орудием управления будущим!

Второй элемент нашей универсальной творческой линии, этой «фабрики изобретений» – библиотеки эффектов и моделей.

Еще в Советском Союзе ярые приверженцы ТРИЗ проанализировали более ста тысяч патентов и нашли несколько сотен универсальных решений. К середине 90-х по заказу «Криэйтив Текнолоджиз» российские «тризовцы» продолжили эту работу. Они составили библиотеку всех физических эффектов и постоянно ее пополняют. Там есть и суть эффекта, и условия, в которых он действует, и математическая модель, и его побочные эффекты, и даже сферы его применения Такие программы продаются за очень приличные деньги.

Уже сегодня составители этой библиотек готовы создать и универсальную библиотеку. Ту, в которую можно перенести всю экспериментальную базу, всю научно-техническую культуру. Ведь никого уже не удивляет то, что в США с помощью компьютеров моделируют даже ядерные взрывы. А представьте себе, какую силу мы получим, если в распоряжении нашем окажется сверхбиблиотека с огромным богатством физических, химических, биологических и психологических эффектов? С их математическими моделями? С конкретными проявлениями и возможными последствиями? И с каждым открытием эта библиотека будет пополняться, расти вглубь и вширь.

Вот оно, желанное дополнение к ТРИЗ! И творчество превращается в достаточно точную науку. ТРИЗ становится подобен резцу в руках талантливого скульптора. Это – совершенный инструмент. Но ему нужен человек, гениальный мастер. А как подготовить человека, который сможет воспользоваться этими чудо-технологиями? И вот тут настает черед третьего элемента УТЛ.

И вот здесь есть то, что придумал один из гениев современной России – Махмуд Чингизов. Он создал систему усиления творческих способностей человека. Чингизову удалось на многочисленных примерах понять то, как люди решают самые разнообразные сложные задачи. Чингизов выделил основные стадии, которые проходит каждый творец и открыватель.

Чингизов понял, что при постановке творческой задачи человек кардинально отличается от компьютера. ЭВМ, получив задачу, переводит ее в структурную форму, которую можно обязательно исчислить. У машины есть набор правил, и она, используя их, принимается перебирать варианты числового решения проблемы, выбирая самый эффективный. За счет огромной мощности компьютер способен большинство исчислимых задач решать гораздо лучше человека. Кстати, шахматы относятся к числу именно таких задач, и здесь компьютер уже побеждает человека-гроссмейстера. Именно поэтому ЭВМ был, есть и будет обязательным элементом любого сегодняшнего процесса.

Но у машины нет человеческого. Мы, осознав проблему, помещаем ее в некий континуум, в некое поле ассоциаций. Мы ищем подобное, метафору. Мы, в отличие от машины, способны уловить некое сходство между страстями общественного мнения и турбулентными потоками, срывающимися с крыла летящего самолета. Или между скачками на рынке акций и поведением молекул разогретого газа. Только человек-экономист, скажем, может углядеть сходство между кровообращением в нашем теле и циркуляцией денежной массы в экономике, сравнивая нехватку рублевой массы в экономике с шоком раненого от обильной потери крови. Мы сначала не считаем, а ищем модель того, что исследуем. Когда же человек находит модель-метафору, он осекает от нее все лишнее, превращает ее в простую и понятную схему. Он выделяет в модели самое главное, и это «главное» подвижно, оно изменяется, а не пребывает в застывшем состоянии.

Но человек идет дальше. Он полученную схему тоже сравнивает с чем-то. С маятником, сверлом или червем, прибоем или приливом. Он находит метафору уже для метафоры. А потом начинает синтезировать эти модели, и схемы – и только в финале начинает просчитывать и оформлять решение задачи, строить нужный план.

Когда план готов, человек проверяет его – работает или нет? Если работает, то решение найдено. Нет – поиск начинается по новой…

Чингизов не просто четко выстроил эти стадии научно-изобретательского поиска в одну цепочку. Это и до него многие делали. Его удача в другом: Чингизов нашел четкие соотношения для каждой из творческих операций – когда больше работает правое, а когда – левое полушарие мозга. Когда больше работает логика, а когда – образное мышление. Он увидел пропорции между анализом и синтезом, эмоциями и рассудком.

Проведя не один опыт, Махмуд Чингизов понял, что на каждой стадии творчества можно стимулировать этот процесс, воздействуя на мозг творца. А методы такого «подхлестывания» зависят от стадии творческого процесса и от его характера, от психического типа самого человека и от состояния его нервной системы. И даже от того, насколько творец привычен к нейростимуляции. Чингизов открыл соответствие ритмов биотоков мозга основным стадиям творчества.

У человека есть разница между полушариями мозга, между логическим и образным мышлением. Чингизов стал испытывать стадии решения творческих задач, проверяя: а какое мышление в тот или иной момент у человека-творца преобладает? Когда он больше мыслит строго логически, а когда – пускается на поиск образов-метафор? Ему удалось выяснить и это. Оказалось, что в момент творчества ум каждого человека можно обострить – в зависимости, конечно, от его психического типа, от состояния нервной системы. То есть, на каждой стадии можно активизировать либо правое, либо левое полушарие нашего мозга.

Вместе с талантливым исследователем Каструбиным они сделали системы, которые позволяют подстегнуть работу обоих полушарий, настраивая конкретного человека (со всеми его особенностями!) на наиболее полное проявление его способностей в решении творческих задач. При этом никто не копается в самом мозгу, никто и ничего не вживляет в его кору, никто не сверлит наш череп. Все делается с помощью небольших датчиков, укрепляемых на черепе. Сделай их с помощью нанотехнологий – и вот они станут незаметными не то, что для окружающих, но и для самого человека-пользователя. Можно ходить с такими датчиками-излучателями постоянно.

Это звучит фантастически, но это факт. Электронные шлемы для усиления человеческого интеллекта, знакомые нам по Станиславу Лему, теперь воплощаются в жизнь. Чингизов и Каструбин создали третий элемент Универсальной Творческой Линии.

Итак, УТЛ – и есть вторая супертехнология Товарищества посвященных. УТЛ, соединенная с Видеонетом и библиотекой эффектов. Именно такая линия превратит Братство в вулкан, который извергает в мир массу чудесных технологий. И от этого «потока лавы» разрушится старая Реальность, зашатается трон Сообщества Тьмы.

КрИС-технология – третье оружие посвященных

Третья магическая технология в Корпорации – КрИС-технология.

Братству необходимо обрести деловое могущество и управлять будущим. И для этого нужны свои технологии.

Сегодня одно из самых растущих направлений в программной технике – это КИС, корпоративные информационные системы. Более всего они распространены в экономике и военном деле, где массивы информации огромны. В экономике, скажем, они позволяют вести очень точный учет и управление. Да и вы, читатель, могли видеть КИС на своем предприятии. В КИС входят рабочие места бухгалтеров, кадровиков, складов. Благодаря этим системам управляющие постоянно отслеживают свой бизнес. Они видят состояние рынка, текущие прибыли и убытки, состояние склада, ход продажи товаров и т. д. И хоть ларек возьми, хоть «Дженерал Электрик», а задача стоит принципиально одинаковая: как можно лучше использовать средства и ресурсы, как можно выгоднее продать товар или услугу.

Сегодня рынок КИС стоит миллиарды долларов. Но есть одно «но»: все нынешние КИС хорошо работают в условиях стабильной ситуации. Но они пасуют в Эпоху Перемен, в периоды неустойчивости. А ведь бизнесу как раз и придется действовать в бурное время, когда от учета всех изменяющихся условий, верности и быстроты решений зависит твоя судьба. Буржуи попытались выйти из положения, дополняя КИСы разными системами-моделями, имитирующими человеческое мышление: генетическим программированием, нечеткой логикой и прочим. Но это ведь все – модели, сделанные на основе рассудка, а опыт показывает, что при резких изменениях рассудок тоже пасует. Это как в бою – подчас тело действует бессознательно, на уровне инстинктов и интуиции. Рассудок не поспевает за изменениями.

Русский Орден же может обзавестись КрИС – креативной информационной системой.

О! Если бы вы знали, что это такое! Ведь в основе этой системы, название которой звучит как имя страшного малайского ножа с волнистым лезвием, лежит совершенно новый способ мышления. А заодно и принципиально иной язык представления и описания «проблемных полей», конфликтов и бизнес-ситуаций.

У его истоков стоит выдающийся мыслитель – Георгий Петрович Щедровицкий. Не будем, право, описывать разработки этого открывателя пути в неведомое. Места не хватит. Скажем лишь об одном – Георгий Петрович создал особый язык для отображения бизнес-процессов, последовательности положений. Каждая из них записывается определенным образом. Это и дало ключ к записи бизнеса, и любых других проблемных процессов, текущих через противоречия. Стало возможным моделировать их, переводить в математические образы и уравнения. Ну, почти так, как это делала вторая Академия Гэри Сэлдона в «Основаниях» Айзека Азимова, управляя историей.

Затем ученики Щедровицкого В.Розин и С.Попов сделали следующий шаг: создали графическую запись проблемных процессов. Они рисовали деловые (проблемные) схемы, схватывающие все существенные характеристики бизнес-дел. Теперь все становилось удобным для восприятия и перевода в алгоритмы.

Уже в конце 90-х эта запись оказалась дополненной новым алгоритмическим языком «Дракон», изобретенным русским аналитиком Сергеем Параджановым. Этот язык позволяет связать сети схем через шкалу времени, нарисовав их в виде «дерева сценариев». Вот как могут пойти события в этой точке, вот – «ветви» возможных траекторий. В отличие от других алгоритмических языков, «Дракон» имеет не числовую природу. А именно графическую, изобразительную запись. Он ясен и понятен каждому, даже ребенку. Есть любопытная книга Параджанова «Как улучшить эффективность работы ума?», и мы советуем вам, братья, ее изучить. Там ведь не только «Дракон» описан, но и принципы мышления изложены.

Если соединить подход Щедровицкого, графичность Розина-Попова и язык Параджанова, то можно описать и технологизировать любой бизнес-процесс. Ведь, читатель, бизнес – это всегда конфликты между обстоятельствами, намерениями и разными «действующими лицами». А это – ключ к пониманию и прогнозированию любых проблем. Вот – первый элемент КрИС-технологии. Эта математика, читатель – ключ к нашей возможной победе, шанс уйти от козней неокочевников-манипуляторов, от интриг игроков с историей, порвав с чужой игрой, в которую нас, русских, так долго вовлекали. Это – средство против западного оргоружия.

Но есть и второй элемент КрИС – система Левчикова, которая позволяет так строить стратегию в конфликтах, что она почти неизбежно ведет к победе. И если ТРИЗ шел от техники, лишь потом перейдя к гуманитарным задачам, то Левчиков оттолкнулся от экономики и политики. Прожив тридцать лет в Китае и глубоко изучив тамошнюю культуру, он пришел к ответу на важный вопрос: чем, собственно, китайская культура отличается от европейской, на которой построена вся индустриальная цивилизация? И как русским научиться вырабатывать решения, опираясь на совершенно иную логику – логику упреждающего успеха? Именно он предложил китайскую логику пропустить через западную технологию.

Левчиков вопросил самого себя: как мыслит европеец? Он ставит себе цель. Мол, хочу, чтобы было так. А вот сейчас дело обстоит вот так. Чтобы перейти из нынешнего состояния в желаемое мне, европейцу, надо сделать то-то и то-то. Европеец строит план и потом принимается его воплощать. Реальность этому сопротивляется, потому что предвидеть все никто не в силах. Европеец реальность проламывает. В итоге он чего-то добивается, но достигнутая цель все равно оказывается не той, что планировалась. Тогда европеец снова строит план, чтобы достичь, наконец, желаемого – и опять все повторяется.

Такой способ достаточно действен, но неэффективен. Для него нужны громадные затраты ресурсов. Его может позволить себе только очень богатая цивилизация. Недаром европейский мир построен на расхищении ресурсов. Даже КПД ни одной западной машины не превышает 25-ти процентов. Поэтому западная цивилизация всегда представляет из себя симбиоз творчества и грабежа, «добывания трофеев». Она творческая внутри, но трофейная – вовне. Запад должен постоянно у кого-то что-то отнимать, заставлять отдавать ресурс задешево. И его технологии эффективны постольку, поскольку грабеж успешен. Если бы у Запада были ограничения по ресурсам, всю его технику можно было бы выбрасывать на свалку. Поэтому Запад периодически кого-нибудь превращает в трофей, в мясную тушу для разделки. Ну, хотя бы Россию.

Именно поэтому Россия позволить себе идти по западному пути просто не может. Западная техника, западный индустриальный уклад у нас неорганичны. У нас, вопреки россказням о якобы неизмеримом богатстве России, есть очень острая нехватка дешевых, доступных ресурсов. Все это блестяще доказал Андрей Паршев в своем бестселлере «Почему Россия не Америка», где напророчил бесславный конец нынешней попытке «озападить» нашу страну. Именно поэтому, добавим мы, всемирная индустриальная цивилизация западного типа сложиться просто не могла. Для индустриализма жизненно необходимо иметь резервные, неразвитые территории для высасывания из них богатств.

А как поступают китайцы? У них вообще нет цели, отнесенной на будущее. У них есть цель как изменение текущей ситуации. Что делает китаец? Он постоянно анализирует шансы и потенциалы текущего момента. В отличие от нашего языка, где есть понятие «цель», у китайца наличествует понятие «потенциал ситуации». Он говорит: вот в этом положении я могу найти путь, используя потенциалы ситуации. Мне не надо ломиться сквозь реальность – реальность сама вынесет меня в нужную сторону.

Ситуация может развиваться в несколько сторон. Вероятность каждого из вариантов – столько-то и столько-то процентов. (Это мы переводим китайца на наш технологический язык). Если я буду действовать так, то ситуация начнет развиваться, наверное, в нужном мне направлении. Я нарушу ее стабильность, создав точку-джокер, момент перехода. Появились шансы направить развитие событий в нужную сторону.

Ситуация покатилась куда надо? Прекрасно. Введем ее в русло. Возникла новая ситуация. Проанализируем ее. Откорректируем ее, скажем, отклонив чуть вправо. Китаец никогда не насилует реальную жизнь – он из нее исходит, лишь слегка подправляя. Прямое воздействие вредно: оно грозит разрушить саму ситуацию. Это надо делать лишь тогда, когда другого выхода нет. Но пока есть хоть малейшая возможность выбора – я буду действовать незаметно, косвенно. Чем меньше необходимое воздействие – тем лучше. Образно говоря, стоит, например, задача метнуть копье на шестьдесят метров и попасть точно в круг. Вероятность этого – все пять процентов. Европеец положит огромные силы на то, чтобы научиться бросать копье далеко и точно. И то риск не попасть в круг и натворить много бед при этом сохранится. Китаец же знает: сил его на такой дальний бросок недостаточно. Поэтому я возьму в союзники ситуацию. Дождусь необычайно сильного порыва ветра в желанном направлении – и метну снаряд, используя энергию шквала.

Китаец способен взять самый маловероятный сценарий развития ситуации, и направить события именно в эту сторону. И так случается, казалось бы, совершенно немыслимое.

Почему сложилось именно так? Китайцы тоже жили трудно, испытывая нужду в ресурсах, и жили еще в условиях замкнутой цивилизации, которая не могла брать трофеи со стороны. Во многом это похоже на Россию. В результате задача китайской стратегии заключается в сохранении сложившегося положения вещей и получения локального, местного выигрыша в сложившемся положении.

Очень похоже на ТРИЗ. Эта теория говорит о том, что существует конечное число физических эффектов, которые вступают в противоречие друг с другом. Но ведь и число конфликтов, связанных с различными потенциалами изменения ситуации, тоже конечно. Все они тоже поддаются описанию. А если число возможных конфликтов поддается счету, то можно так же составить таблицу и возможных способов воздействия. Конечно и число переходов из одного состояния в другое.

Вот и система Левчикова органически входит в наши КрИСы…

…Еще одним элементом КрИС послужат разработки супругов Афанасьевых, которые занимаются кризисами.

У них за плечами – много интересных историй, среди которых спасение Москвы от массовых беспорядков после краха МММ, организация нефтяной блокады Литвы в 1990-м и даже борьба с «наездом» «реформаторов» на «Газпром» в 1998 году. Они смогли создать исчисление кризисов. Они перевели знаменитую Лефеврову математику на язык теории вероятностей и теперь могут просчитывать «древо вариантов», все траектории возможного развития событий. Но здесь же все совмещается с «потенциалами ситуации» Левчикова, в результате чего ты не только видишь возможное будущее, но и те действия, что предпримет твой противник, вероятность его реакции. Среди множества «ветвей древа вариантов» ты выбираешь тот путь, который тебя больше всего устраивает.

Таким образом, благодаря новому языку схем и алгоритмов (вырастающему из разработок Щедровицкого, Розина, Попова и Параджанова) посвященные братья смогут осознавать проблемы в бурном мире перемен и получать поле их решений. После этого в ход идет система Левчикова, которая показывает потенциалы ситуаций. А затем прибегаем к разработкам Афанасьевых и видим действия конкурентов. После чего нашим магам остается выбрать путь, на котором у тебя больше всего шансов добиться успеха и победить соперника.

Если же путь слишком труден и чреват поражением, то задача ставится иначе: а как изменить ситуацию так, чтобы возник другой, победный путь? Может, чтобы победить корпорацию «Боинг», тебе стоит поддержать демонстрацию гомосексуалистов в штате Айдахо. Как раз по теории управляемого хаоса, по канонам синергетики.

Наконец, последний элемент КрИС – разработка плана победы. Для этого тебе надобно либо построить для этого новую организацию, либо изменить работу уже имеющейся у тебя структуры.

Каждый участник такой организации должен тогда четко знать, что ему нужно делать, каков его участок операции, как он должен взаимодействовать с другими людьми и отделами в этой организации. Каждому нужны четкие инструкции и планы. Такую систему концептуального проектирования сумел создать великий русский ученый – Спартак Никаноров. Он умеет создавать линии по непрерывному проектированию организаций, процедур и инструкций. Мы рассказывали вам об этом фантастическом направлении организационных технологий.

Никаноров работал в СССР, но тогда перед его детищем все время ставили неправильные задачи. А если тебе «на входе» дают неверную цель – то невозможно правильно проектировать процедуры. Если же задача ставилась правильно, то менялась ситуация, пуская насмарку все усилия. Зато если соединить непрерывное проектирование Никанорова с другими элементами КрИС, то получится действительно чудесная технология, способная не просто предсказывать события, но и переводить пророчество в программы, процедуры и инструкции, причем в режиме «он лайн»! Ты видишь не только свое вероятное будущее, но даже действия конкурентов. Как захватить завод? Как купить «Дженерал Моторз»? Что делать с «Шелл»? Ты получаешь план, разложенный по процедурам, настоящую технологию.

Сегодня совмещением этих систем в полноценную КрИС занимается творческая сеть «Проекта-96». В оперативном режиме КрИС будет составлять планы кампаний, образно говоря, доведенные от Генштаба до каждого солдата и сержанта. Или от совета директоров до каждого конкретного брокера. Можно интегрировать все это с никаноровской системой «СКАЛАР-спутник», которая учитывает инициативы подчиненных и делает так, чтобы эти инициативы не угробили основной замысел.

И тогда получится полный цикл КрИС. Образно говоря, вот сюда закладываешь необработанную коровью тушу – а с противоположного выхода выезжает не просто колбаса, а колбаса, аккуратно нарезанная аппетитными ломтями, да еще и упакованная. Получается магическая «фабрика» развития через кризисы и конфликты, из которых соткан наш реальный мир. Фабрика, которая моментально учитывает любые изменения обстановки, из-за чего план не гибнет, а продолжает воплощаться.

Такая технология есть только у нас, русских. Пробовать тягаться с ней с помощью просто мощных американских компьютеров – это все равно, что пытаться воевать на фанерных бипланах против реактивных истребителей. Осталось провести ее испытания и запустить в дело…

Князев и четвертая магическая технология Посвященных

Четвертая священная технология Товарищества – линии Князева.

Живет в нашей стране психологическая школа С.Князева. Очень долго ее разработки велись под патронажем советских спецслужб. Но из-за хронической нехватки бюджетного финансирования с середины 90-х все перешло на коммерческую основу.

Что делают «князевцы»? Стоя «на плечах» школы русской психологии Ухтомского-Выготского-Леонтьева-Узнадзе, используя вероятностную модель языка Василия Налимова, взяв лучшие достижения нейрофизики и нейрохимии, скрестив сие с новейшими измерительными методами социальных наук, школа разработала разнообразный и эффективных инструментарий управления поведением целых социальных групп!

Управление идет через создание системы специального спроектированных образов и символов, базирующихся на целенаправленно сконструированных ассоциативных цепях. На сей основе формируются устойчивые доминанты поведения групп и отдельных людей, и это поведение программируется. Собственно, доминанты и выступают ключами к программированию массового поведения. Первоначальные разработки школы использовались как тайное оружие в нескольких избирательных кампаниях. Но затем из-за некоторых обстоятельств личного плана С.Князев, отказался участвовать в политических играх.

Но оказалось, что эти разработки способны принести потрясающий эффект в экономике. Князев и его последователи способны делать товарные марки-брэнды – представления о товаре, о мире. Если поставить это дело на конвейер, то покупатели брэндов примутся создавать под них товары. Вся система производства преобразится. Все пойдет не от товара к брэнду, а наоборот.

Как это будет действовать? Существует, скажем, очень жесткий рынок – рынок водки. Но у людей есть в головах некий идеальный образ «беленькой». Она должна быть недорогой, крепкой и чистой. Вся реклама действует на то, чтобы создать водке образ, связанный с этими качествами, и заставить покупателя с помощью звука, слова и ритма купить именно эту водку – «Адмиральскую», «Гжелку» или «Столичную». Так рекламируют все марки крепкого напитка.

Однако в нашем случае процесс идет несколько иначе. Водку покупает человек, который хочет поднять настроение, но не всегда знает меру. А что здесь важно? Чтобы не мучиться похмельным синдромом. Значит, сначала создается яркий образ водки, которую можно пить без утренних мучений. А можно ли, не портя вкус напитка, ввести в него антипохмелин? Эта задача решена. Ты получаешь беспохмельную водяру, а дальше начинаешь цеплять к ней нужные образы, цвет и ритм. Ты смотришь на разные социальные группы, и для каждой включаешь свой мотиватор.

Имеющийся у школы Князева инструментарий позволяет провести классификацию покупателей, разделив их на устойчивые группы, которые различаются друг от друга системами ценностей, стереотипами поведения, осознаваемыми и скрытыми мотивами при принятии решений. Тут же устанавливаются важные для каждой из этих групп мотивы и факторы, определяющие решение людей о покупке того или иного товара, той или иной услуги. Эти же мотивы с факторами детерминируют и выбор людей в пользу конкретного производителя.

А дальше князевцы способны построить систему зависимости между факторами потребительского выбора и структурой внутреннего мира человека в привязке к конкретному товару или к его производителю. Систему зависимости переводят в образно-смысловой ряд, (видео-, телеизображения, в музыку и звуки, в тексты), которые непосредственно взаимодействуют с индивидуальным и коллективным сознанием. То есть, люди программируются на определенные действия.

Вот почему речь действительно идет о создании впервые в мире технологической линии по производству осмысленных образов, программирующих коллективное и индивидуальное поведение. Или, говоря коммерческим языком, о поточном производстве брэндов. Все необходимые предпосылки для решения этой задачи есть: развитый психологический и социодиагностический инструментарий, солидная экспериментальная база и одна из лучших в мире студий по созданию виртуальных реальностей.

Технология Князева может стать основной технологией для политического управления. Что такое «брэнд»? Мир, воплощенный в товаре. Ты продаешь представления о мире, а не сам товар. Товар связан с представлением о том или ином мире. Но точно так же можно продавать и мир, связанный с человеком, персоной. Когда мы говорим о политике или войне, то видим главное: надо и другу, и врагу создать мир, необходимый тебе. Мир, где ты – победитель, а остальные – либо твои соратники, либо побежденные. Причем поверженные безоговорочно, без малейшей надежды на реванш. Ну, вот как нынешних россиянцев убедили в том, что ни единого шанса отыграться у них нет, и что Америка – сила необоримая.

Однако созданный мир должен быть правдоподобным. Он должен соответствовать тому, что есть в голове твоего врага или союзника. Папуасу ведь бессмысленно создавать мир счастья Билла Гейтса, потому что дикарь не знает ни то, кто такой этот Гейтс, ни то, как он живет. Но папуас отлично понимает свой, папуасский рай: много жен, много дичи, хороший лук для охоты. И твоя задача состоит в том, чтобы убедить папуаса: сделав именно вот это, ты окажешься в своем раю. Скажем, убьешь белого. Разрушишь свою папуасскую Родину или проголосуешь за незалежность Украины. Выйдешь на демонстрацию за уничтожение космических программ, сокращение оборонного заказа или поддержишь на выборах какого-нибудь Хрюна Моржова – и тогда у тебя «все путём». Получишь много пива, водки, жвачки и журналов с голыми бабами. В общем, не суть важно. Вот – принцип работы князевской линии.

Отбираешь объект воздействия. Анализируешь его систему взглядов, его топос, мировоззрение. Исходя из мировоззрения объекта воздействия, ты понимаешь, какие образно-информационные миры (иллюзии) можешь ему создать ради достижения своей цели. В этом ряду миров остается выбрать наиболее оптимальный. Затем этот мир надо построить с помощью какой-нибудь опорной вещи, в роли которой могут быть и идея, и личность, и событие, и образ. Ты воздействуешь на человека, вводя в текущую Реальность новый образно-информационный объект, скрещенный со своим материальным носителем. Вот, мол, желанная дверь в расчудесный рай! При этом сам человек продолжает жить во вполне реальном мире.

Это – действительно магическая технология. И она – не для всех. Но именно с ее помощью мы, как максимум, сможем перепрограммировать нынешнюю РФ в сверхновую Россию. А как минимум – сделать свой бизнес сильным и процветающим.

«Машины богатства»: магическое средство номер пять

Пятая чудесная технология Товарищества – машины богатства.

Это именно то, что даст братьям-посвященным средства. И тогда они смогут тягаться с невероятно богатым Сообществом Тени, финансируя магические проекты.

Знаете, читатель, какова самая заветная, самая сокровенная мечта любого финансиста? Знать будущее. Знать, сколько будут стоить акции, скажем, «Майкрософт» или «Оракл» завтра и послезавтра, как качнется курс той или иной валюты, тех или других облигаций на рынке. Ведь, обладая таким знанием, можно сказочно разбогатеть. Купи сегодня бумаги одной корпорации, которые стоят 10 долларов за штуку – и продай завтра, твердо зная, что они подскочат в цене до пятнадцати.

Таким точным знанием сейчас не владеет никто. Даже «новая ракетная наука» Запада, предсказывающая колебания на фондовых рынках с помощью методов синергетики и знания динамики хаотических процессов, дает лишь приблизительные данные. Пожалуй, только высшие иерархи неокочевых метагрупп могут этим похвалиться, поскольку сами управляют будущим, определяя судьбу ценных бумаг и курсов валют.

Но кто предскажет действия самих верхушек метагрупп? Если такая информационная технология появится, то сразу же станет волшебством наших дней, позволяющим разделаться со всевластием новых кочевников.

Такое магическое средство, тем не менее, создается у нас, в России. Да-да, это – «Проект-96», начатый одним из авторов этой книги в середине 90-х. Почему «96»? Потому что пока человек сейчас использует лишь четыре процента клеток мозга. Мы же хотим подключить к работе остальные…

Итак, что представляют из себя русские машины богатства? Нет ничего более доходного, чем программы, которые позволяют резко повысить прибыльность торговли на фондовом и финансовом рынках. Они – вожделенный предмет финансового шпионажа крупнейших инвестиционных институтов.

Огромный интерес представляет и рынок массовых финансовых программ. Платежеспособный спрос на них за рубежом практически безграничен. Только в США в 1999 г. и только индивидуальным инвесторам было продано программных продуктов для финансового рынка на 1,7 миллиарда долларов. В дни нынешние решающую роль для разработки финансового программного обеспечения играет уровень математики. Как известно, советская математическая школа признана лучшей в мире, особенно в области нелинейной динамики, которая наиболее интересна для финансового моделирования. Итак, что мы имеем?

Придется тебе, читатель, поверить в невероятное. Уже созданы и действуют высокие финансовые технологии «хай фин», которые позволяют зарабатывать на валютном и фондовом рынках прибыли от пятидесяти до ста процентов годовых. Есть и более ошеломительные результаты. Но испытываются они пока еще менее года (на момент написания этой книги), и потому еще не могут считаться устойчивыми.

Ты, читатель, можешь в это не верить. Но тогда не поленись и полистай журнал «Валютный спекулянт» за последние пять лет. Там ты найдешь не один пример применения подобных технологий. Посмотри, как некоторые люди делали и 200, и 300 процентов годовых.

Мы впервые не станем называть ни имен, ни названий систем, ни мест работы разработчиков этих технологий. Слишком рискованно авторам «хай фина» выходить на свет Божий. Об этом они сами попросили еще тогда, когда начинался «Проект-96». Сам этот проект и должен был искать, проверять и защищать подобные технологии.

Но мы дадим лишь несколько общих подходов к этим магическим технологиям «машин богатства». Итак, пример первый.

Десятки лет серьезные математики и фондовые аналитики твердили: движение цены на рынке происходит, мол, случайно, хаотически. А значит, научно предсказать это движение невозможно. Угадать, схватить интуитивно – да, но никак не рассчитать! Были исписаны десятки тысяч страниц, чтобы доказать – из-за присутствия на рынке сотен тысяч игроков и множества факторов процесс непредсказуем. То есть, это – всепланетная «рулетка», «казино», а не процессы, подверженные пониманию и прогнозированию.

И мы в «Проекте-96» решили проверить: а так ли это? Оказалось, что не так. Поиск упорядоченных фаз и фрагментов рыночной игры сродни попыткам улучшить качество дальней радиосвязи. Там при помощи особого математического аппарата происходит отделение сигнала от шума. Сигнал усиливается, а шум – подавляется. Еще ближе к нашей проблеме стоит поиск внеземных цивилизаций. В нем ведь главное – найти осмысленный сигнал посреди шума Вселенной. Осмысленный – значит повторяющийся, имеющий внутреннюю структуру. И мы применили математический аппарат радиотехники (прежде всего – теорию сложных фильтров) к показателям валютного рынка. Оказалось, что состояние рынка делится на две ситуации. Большую часть времени рынок находится в состоянии хаотической флуктуации. А в некоторые периоды начинаются процессы с повторяющейся сложной структурой. Мы нашли «разумные сигналы» рынка. Их можно улавливать, читать – и строить свои победные действия, срывая куш.

Коль скоро на рынке возникают сигналы, то можно предсказать процесс. В общем, нужно как можно раньше диагностировать процессы перехода от «фазы шума» к фазе упорядоченного движения рынка. Но и тут нам надо поскорее спрогнозировать, когда кончится «порядок» и вновь воцарится хаотическое «броуновское движение».

Мы поняли, что упорядочивание движения цены на рынке – это своеобразная катастрофа. В математике же накоплен большой опыт прогнозирования катастрофических процессов, причем не только для моделей, но и в совершенно прикладных областях. От землетрясений до прогноза роста популяции оленей. Так вот, мы в «Проекте-96» обобщили все имеющиеся методы предсказания катастроф и заметили, что во всех них есть общие признаки. Те самые, которые и открывают возможность спрогнозировать катастрофический сценарий развития событий.

Когда мы применили этот подход к валютному рынку, то добились успеха. Нам удалось предсказать «осмысленные движения» в этой сфере. Мы назвали их «уравнениями Мидаса» – по имени мифологического царя, от прикосновения рук которого все превращалось в золото.

Мы предположили, что рынок имеет свой язык. То есть, есть конечное число сценариев перехода от «шума» к «сигналу» и наоборот. Сочетаясь по определенным правилам, эти «иероглифы» и составляют циклы движения рыночной цены, вносят смысл в жизнь валютного и фондового рынков. После этого не составляло особого труда применить математическую теорию распознавания образов и выявить эти «иероглифы», познать законы их сочленения друг с другом. Математика, используемая раньше для наведения ракет на цели, сыграла добрую службу.

А дальше – все просто. Сначала мы определяем, в какой фазе находится рынок, в «белом шуме» или в осмысленном движении. Затем диагностируем рынок по «уравнениям Мидаса», засекая момент перехода из одной фазы в другую. Оперируя «иероглифами» рынка и законами их сочетания, мы понимаем, что ждет впереди: понижательная или повышательная тенденция, гладкая или рваная. Зная это, можно начинать спекуляции, открывать или закрывать позицию.

Здесь мы описали один из вариантов работы «машин богатства». А что касается результатов, то поверьте: они вполне оправдывают это название. И когда Товарищество посвященных возьмет на службу несколько вариантов этих машин, то богатство, могущество и процветание нам обеспечены. Мы решим важную проблему – добывания средств на наши проекты. Без доступа к «нефтяной трубе» или к бюджету государства.

То, что мы описали и есть машина для производства чистого богатства. Стоит лишь скрестить все эти комплексы с возможностями более-менее крупного банка. Вы представляете себе, какие возможности открываются перед финансистом, который знает, что будет с рынками всего мира завтра и послезавтра? Если он знает, что завтра курс вот тех акций пойдет вверх, а вот тех – упадет? Если он осведомлен о том, как изменится курс валют планеты? Такой финансист способен стать новым Крезом, Рокфеллером или Морганом, и все нынешние олигархи окажутся сопливыми малышами по сравнению с ним. Возитесь, убогие, со своими нефтескважинами и рудниками.

Благодаря своим чудо-комплексам русские способны основать собственные транснациональные финансовые корпорации с высокой прибыльностью операций. Если они пообещают прибыль на вложенные в них деньги на несколько процентов выше, чем все остальные – в них хлынут деньги массы западных вкладчиков, «новых русских», арабских шейхов, колумбийских «братанов»…

Сегодня мир разделен на высших и низших. Высшие – это неокочевники, финансовые спекулянты, сидящие на своих заоблачных островах «боги». Они с усмешкой глядят вниз, на землю, где на рудниках и заводах копошатся низшие. Те, кто рвет жилы за 10 процентов прибыльности в год. В любой момент «божества» могут спуститься вниз и взять у подчиненных туземцев все самое лучшее за любые деньги. Это туземцам кажется, будто их блага очень дороги. Неокочевнику, который делает 10 процентов прибыли за час-другой, все это – грязь под ногами.

С помощью «Проекта-96» русский бизнес способен вторгнуться в эти заоблачные выси, свергнув старых «богов», захватив их трон! Пусть сегодня у наших денег намного меньше, чем у американцев. Но у нас есть свое чудо-оружие финансовых метадействий, финансовых войн. Захватив огромный кусок мировых виртуальных финансов, русские могут направить их в развитие невиданной техники, космическую экспансию, в создание центров развития нейролюдей и нейроэкономики! Наш бизнес сейчас имеет необходимый стартовый капитал в десятки миллиардов долларов, которые пока вложены во всякую западную чепуху.

Описанные нами комплексы дают русским выигрыш в самом ценном, что есть на сегодня – во времени. Благодаря им наша реакция на события в мировой экономике становится молниеносной и опережающей. Легко представить себе, какие возможности в схватке за контроль над планетарными финансовыми потоками захватят русские, если посадят за пульты таких виртуальных машин уже не простых смертных, а уже нейролюдей с их сказочными способностями, невероятно обостренным интеллектом, возможностями невиданно мобилизовать все резервы своего организма! Да они сомнут западников!

«Оружие» и «орудие» – слова из одного корня

Слова «оружие» и «орудие» происходят от одного корня. На Руси добрый помощник-топор иногда превращался в грозное оружие беспредельного русского бунта. Жизнь русских на протяжение всей истории складывалась так, что оружие нам было и сподручнее, и привычнее, нежели мирные орудия труда. Да и слово «труд» в нашем языке применяется к ратным подвигам тоже. Вот почему иностранцы дивятся: даже если русский делает трактор, у него все равно танк выходит.

Вот и у нас каждую из описанных метатехнологий можно применить не только для сотворения нового мира, но и для защиты его от нелюди. Они не только инструменты проявления будущего, но и оружие Последней Войны с Големом. Это – и магические искусства посвященных, и меч победы сверхновых русских, объединившихся в Орден, над силами хаоса и зла.

Мы ведь с вами на войне, братья. Хотя она и непривычна. И любая наша супертехнология всегда будет оружием и орудием в одном лице.

Мы создаем расы «интегрированных личностей» и «голографов-всечеловеков? С одной стороны, это – рождение будущего. А с другой – чисто прагматическое предприятие, которое привлечет многих. Современное предпринимательство в жестоком, безумном мире с его бешеными скоростями уже выходит за пределы возможностей отдельного человека. Не помогают и корпорации, сложенные по старым образцам.

Новые формы разумной жизни, выйдя из Братства, должны наголову разгромить и неокочевников, и их вожаков – тех самых операторов истории. Ведь там, где нашему врагу для управления ходом истории нужны огромные деньги и работа тысяч аналитиков, «интегралы» и «голографы» во всеоружии русских компьютерных «оракулов» сработают и скорее, и с неизмеримо меньшими затратами. Именно так русские способны перехватить управление мировой историей.

Уже сейчас глобальный финансовый рынок требует от бизнесменов дикой, бешеной гонки. Приходится работать по двадцать часов в сутки и постоянно гнаться за временем. Ни в коем случае нельзя опоздать – иначе разоришься. Несчастные яппи (другое название неокочевников среднего ранга), спят с сотовыми телефонами. Они не могут ласкать жен, потому что их могут вызвать в каждую секунду, и у них рано возникают проблемы с потенцией. Психические расстройства и неврозы становятся их наказанием. Распадаются их семьи, сами яппи становятся издерганными, несчастными существами.

Глобальный рынок с его «бизнесом в стиле фанк» и принципом «кто не успел, тот опоздал», становится ненасытным Молохом, пожирающим жизни слабых сапиенсов.

«Герой нашего времени – это стаминак, человек, который, похоже, никогда не спит. Недавно Билл Гейтс, который в последнее время утверждает, что у него появилась возможность отдохнуть, сказал: „Иногда я работаю по 14 часов в день, но в основном выходит не больше 12 часов. В выходные я редко работаю больше восьми часов“. Средний американец сегодня работает на 25 процентов больше, чем в начале 1970-х. Так что не только Билл Гейтс трудится с угрозой для собственного здоровья.

Работать, как сумасшедший – это одна из возможных реакций на этот мир фанка… Если это так, то, в конце концов, выживут только те, у кого нет потребности в сне. Вместо того, чтобы работать больше, люди фанка работают лучше. Они делают то, что они могут делать на 100 процентов лучше других…» – так написали в книге «Бизнес в стиле фанк» Кьелл Нордстрем и Йонас Ридерстралле.

Верно! Именно люди из сообществ высокой интеграции и всечеловеки из голографических сообществ и смогут работать намного лучше и плодотворнее сапиенсов, пусть даже и тех, кто ведет бизнес в стиле «фанк».

А тем паче, если в руках братьев Ордена окажутся и «машины богатства», и «фабрики творчества», и технологии управления будущим! Для них действия «управителей истории» станут ясными и предсказуемыми. Способность концентрировать волю и управлять собственным здоровьем сделают их самыми сильными игроками мировых финансов или политики. Они окажутся в силах распознавать ложь или читать мысли собеседника.

Мы просто-напросто сметем неокочевников, применив чудесную стратегию. Магические технологии Товарищества в сумме создадут интегральный интеллект, равных коему просто нет. Самой собой, имея в своем распоряжении поистине чудесные, синергетические технологии, русские окажутся в состоянии с минимальными затратами средств овладевать «нервными узлами» западной экономической системы – банками. Ведь банки тоже можно покупать и поглощать. А финансовые рынки мира превратятся в наши охотничьи угодья, где мы сможем добыть столько денег, сколько захотим. И нам для того не понадобится ни грамма нефти!

Имея такой арсенал, Товарищество посвященных превратится в «глаз» мирового техношторма! Мы сможем извергать в мир гаммы закрывающих технологий – дешевые дома, новые энергоустановки, новую медицину и т. д. Непрерывным потоком! Превращаясь в убежище для всех гениев изобретателей мира! В их глобальную «крышу», в центр мирового «технобеспредела» и невероятной экспансии на все рынки Земли!

Братство уподобится кулачному бойцу, который наносит противнику град сокрушительных ударов, не давая тому опомниться. Удар! Удар! Еще удар! Еще серия! В голову! В корпус! В печень! И каждое чудо, коммерциализируясь и выпускаясь в текущую Реальность, будет ломать власть метагрупп Тени, лишать их прибылей, отнимать у них рынок, отбирать миллионы потребителей!

Те же самые технологии позволят нам крушить и разорять чужие корпорации в ходе войны, шантажировать противников, ломать их схемы. Русские братья должны наголову разгромить и неокочевников. Ведь там, где врагу для управления ходом истории нужны огромные деньги и работа тысяч аналитиков, мы во всеоружии компьютерных «оракулов» сработаем и скорее, и с неизмеримо меньшими затратами. Именно так русские способны перехватить управление мировой историей.

Обладая волшебным арсеналом, мы останемся непонятными государству. С точки зрения пещерной россиянской бюрократии все то, что не претендует на нефть, газ и власть, не заслуживает внимания. Вот и славно! Пусть думают, что мы – экстравагантные мечтатели. До поры – до времени…

То, о чем мы здесь рассказали – это универсальный арсенал Товарищества посвященных. В нем заключена неодолимая и спокойная сила Ордена. И одновременно эти чудо-технологии есть основа зарождения и существования следующей ступени развития человеческой цивилизации.

Нашей цивилизации…

ГЛАВА 8. КРУГ ДАРИТЕЛЕЙ