Конечно, разглядев эту разницу, я также лучше понял смысл своей роли. Клодин предупреждала меня. С самого начала она подчеркнула, что от меня потребуется, если я соглашусь на работу в MAIN. Однако, только поработав в таких странах, как Индонезия, Панама, Иран и Колумбия, я осознал более глубокие последствия. И для этого понадобились терпение, любовь и личная история такого человека, как Паула.
Я был верен идеалам Американской Республики, но то, что мы творили посредством этой новой, блестяще завуалированной формы империализма, стало финансовым эквивалентом того, чего мы пытались добиться военным путем во Вьетнаме. Когда Юго-Восточная Азия показала нам, что у армии есть серьезные ограничения, экономисты тут же составили более эффективный план, а агентства помощи зарубежным странам и частные подрядчики, служащие им (или, лучше сказать, обслуживаемые ими), научились безупречно воплощать этот план в жизнь. Я часто вспоминал тот день в Бостоне, когда Клодин сказала мне, что вся стратегия ЭУ опирается на четыре принципа – страх, долги, тревога по поводу дефицита и «разделяй и властвуй».
В странах по всему миру я видел, как люди, работавшие на корпорации Соединенных Штатов, – хотя они и не были официально ЭУ – участвовали в гораздо более разрушительных проектах, чем представляется сторонникам теории заговора. Они делали все, что считали нужным или что им было велено, чтобы сохранить систему, которую пропагандировали мы, ЭУ. Как многие инженеры MAIN, эти работники не осознавали последствий своих действий, убежденные в том, что заводы и фабрики с нечеловеческими условиями труда, где производились обувь и автомобильные запчасти для их компаний, помогают людям выбраться из нищеты, а не обрекают их на рабство, как в средневековых поместьях и на южных плантациях[59]. Причем современных крепостных, или рабов, убеждали, что им крупно повезло по сравнению с неудачниками, выброшенными на обочину общества в захолустьях Европы, джунглях Африки и американской глуши.
Мучительные размышления – остаться в MAIN или уйти – превратились в настоящее поле боя. Моя совесть решительно требовала уйти, но другая сторона, воспитанная в школе бизнеса, сомневалась в целесообразности подобного решения. Моя собственная империя постепенно расширялась; новые сотрудники, новые страны, новые акции пополняли мое портфолио и тешили мое самолюбие. Я часто вспоминал, как Клодин предупреждала меня о том, что, стоит начать, и я никогда не смогу уйти. Слишком сильны будут соблазн денег и роскошного образа жизни, а также адреналиновая эйфория власти.
Я сказал Пауле, что Клодин во многом оказалась права.
– Это было давно, – сказала Паула. – Жизнь меняется. В любом случае сейчас это неважно. Ты несчастлив. Что они тебе сделают? Хуже точно не будет.
Эти слова Паула часто повторяла, и в конце концов я согласился. Я признался ей и себе, что мне все сложнее использовать деньги, приключения и все обольстительные стороны профессии, чтобы оправдать тревогу, чувство вины и стресс. Поскольку я был партнером MAIN, мое благосостояние росло, и я знал, что еще чуть-чуть – и я уже никогда не выберусь из этой ловушки.
Однажды, когда мы гуляли по пляжу возле старого испанского форта в Картахене, пережившем бесчисленные нападения пиратов, Паула нашла выход, который ни разу не приходил мне в голову.
– А что если ты никому ничего не расскажешь о том, что тебе известно? – спросила она.
– То есть… молчать? Никого не разоблачать?
– Точно. Не давай им повода мстить тебе. Наоборот, веди себя так, чтобы они оставили тебя в покое, не раскачивай лодку.
Разумное предложение, и как я сам не додумался. Я не стану писать книг и не буду разоблачать истинного положения дел, каким я его вижу. Я не стану затевать крестовый поход; напротив, я буду просто наслаждаться жизнью. Хватит с меня, я хочу уйти.
– Все, что ты знаешь, – ложь, – сказала Паула. – Твоя жизнь – ложь, – добавила она. – Ты когда последний раз видел свое резюме?
Я признался, что давно не перечитывал его.
– Почитай, – посоветовала она. – Недавно я прочитала его на испанском языке. Если оно не сильно отличается от английского варианта, мне кажется, ты найдешь там немало интересного.
Глава 25. Фальшивое резюме
Пока я находился в Колумбии, пришло сообщение, что Джейк Добер ушел в отставку с поста президента MAIN. Как и ожидалось, председатель и генеральный директор Мак Холл назначил Бруно на место Добера. Телефонные линии между Бостоном и Барранкильей обрывались. Все пророчили, что меня тоже вскоре повысят; в конце концов, я был одним из самых доверенных протеже Бруно.
Эти изменения и слухи еще больше побудили меня пересмотреть мое положение. Еще в Колумбии я последовал совету Паулы и прочитал испанскую версию своего резюме. Оно поразило меня. Вернувшись в Бостон, я достал оригинал на английском языке, а также экземпляр корпоративного журнала Mainlines 1978 года; в том ноябрьском выпуске меня упоминали в статье под названием «Специалисты предлагают клиентам MAIN новые услуги».
Когда-то я гордился этим резюме и статьей, но теперь, взглянув на них глазами Паулы, я почувствовал, как меня переполняет гнев. Материал, содержащийся в этих документах, представлял собой умышленную ложь. Основные факты были верны, но важная подоплека этих фактов была опущена. Эти документы имели и гораздо более глубокое, символическое значение, отражая реалии нашего времени и саму суть нашего стремления к глобальной империи: они воплощали в себе стратегию, рассчитанную на то, чтобы создать видимость, завуалировать истину. Как ни странно, в этом смысле они как нельзя лучше олицетворяли историю моей жизни – внешний блеск, скрывающий подделку.
Конечно, мне было неприятно осознавать, что придется взять на себя ответственность практически за все, что было указано в моем резюме. Согласно стандартной рабочей процедуре, от меня требовалось регулярно обновлять основное резюме и файл с актуальной дополнительной информацией о клиентах, которых мы обслуживали, и видах работы. Если кто-то из маркетинга или проект-менеджер хотел включить меня в свое предложение или каким-либо иным образом использовать мои профессиональные достижения и квалификацию, он имел полное право манипулировать этими данными в собственных целях.
Например, он мог подчеркнуть мой опыт работы на Ближнем Востоке или подготовки презентаций для Всемирного банка и других международных форумов. В идеале, прежде чем публиковать отредактированное резюме, следовало получить мое одобрение. Однако поскольку, как многие сотрудники MAIN, я часто путешествовал, без исключений не обходилось. Так что резюме, которое посоветовала мне прочесть Паула, и его английский вариант были совершенно не знакомы мне, хотя эта информация и находилась в моем файле.
На первый взгляд мое резюме казалось совершенно невинным. В разделе «Опыт работы» было указано, что я возглавлял проекты в Соединенных Штатах, Азии, Латинской Америке и на Ближнем Востоке, и перечислялись виды проектов: проектное планирование, экономическое прогнозирование, прогноз спроса на энергопотребление и т.д. Этот раздел завершался описанием моей работы в Корпусе мира в Эквадоре; однако о самом Корпусе мира не было сказано ни слова, будто я был профессиональным менеджером компании по производству строительных материалов, а не волонтером, помогавшим небольшому кооперативу, который составляли каменщики из затерянной деревушки высоко в Андах.
Ни одно утверждение в этих документах нельзя назвать откровенной ложью, но они создают впечатление, которое теперь кажется мне искаженным и «подчищенным». А в культуре, которая боготворит официальные документы, они преследуют даже более гнусную цель. Откровенную ложь можно опровергнуть. Подобные документы невозможно опровергнуть не только потому, что они основываются на крупицах истины, но и потому, что их опубликовала корпорация, заслужившая доверие других корпораций, международных банков и правительств.
Джон М. Перкинс занимает должность менеджера экономического подразделения в отделе энергетических систем и природных ресурсов.
За время работы в MAIN мистер Перкинс возглавлял крупные проекты в Соединенных Штатах, Азии, Латинской Америке и на Ближнем Востоке. В его обязанности входило проектное планирование, составление экономических прогнозов, прогнозов энергопотребления, маркетинговые исследования, выбор места для строительства электростанций, анализ обеспечения топливом, исследование экономической целесообразности, исследование экологического и экономического воздействия, планирование инвестиций и консалтинговые услуги по вопросам управления. Более того, многие его проекты предполагали обучение клиентов использованию техники, разработанной мистером Перкинсом и его персоналом. Недавно мистер Перкинс возглавил проект разработки пакета компьютерных программ для 1) прогноза энергопотребления и расчета взаимосвязи между экономическим развитием и производством электроэнергии; 2) оценки экологического и социально-экономического воздействия проектов; и 3) применения метода Маркова и эконометрических моделей к национальному и региональному экономическому планированию. До работы в MAIN мистер Перкинс провел три года в Эквадоре, занимаясь маркетинговыми исследованиями, а также организацией и управлением компании по производству строительных материалов. Он также провел исследования по целесообразности организации кредитно-сберегательных кооперативов в Эквадоре.
ОБРАЗОВАНИЕ
Бакалавр в области бизнес-администрирования Бостонского университета
Аспирантура:
Построение моделей, инженерная экономика, методы теории вероятности
– Прогностические исследования
– Маркетинговые исследования
– Исследования экономической целесообразности