Проводилась также модернизация библиотек. За четыре года работы интерес к ним возрос, в них пришло порядка миллиона новых уникальных пользователей, библиотечный фонд был обновлен на 30 %, изменился подход к формированию книжного фонда. Был введен новый «заметный» стандарт вывесок и обязательная подсветка в темное время суток. Горожане, живущие по десять и более лет в одном районе, обнаружили в своих домах современные центры досуга.
Для координации и методической поддержки преобразований и работы учреждений определенной сети были созданы специальные организации, такие как Мосгорпарк, Центр музейного развития, Московский городской библиотечный центр. Научно-исследовательскую базу и консультационную поддержку деятельности Департамента осуществил Московский институт социально-культурных программ (МИСКП), несколько лет изучавший международные методики оценки качества жизни горожан и городской среды, а также механизмы регулирования, в том числе законодательного, культурной жизни города в России и за рубежом. Консультантами и партнерами Департамента постоянно были авторитетные урбанисты, архитекторы, дизайнеры, социологи, ученые и практики во многих отраслях и сферах.
Новую возможность работать с городом как с целым, а также с каждым из его общественных пространств дало изменение формата городских праздников и массовых мероприятий: увеличение их количества и разнообразия задействованных площадок и событий в рамках дней города, фестивалей, ночей искусств.
Современные, передовые, актуальные фестивали, концерты, публичные лекции, интерактивные театральные спектакли, уличные театры существовали и раньше, но оставались локальными и не всегда получали бюджетную поддержку. Многие из этих форматов были востребованы новой концепцией городских праздников. Кроме того, был разработан стандарт городского мероприятия: безопасность, техническое оснащение, наличие точек питания и продажи воды, общие визуальные решения и др.
Одним из инструментов оживления культурной жизни Москвы и самих учреждений культуры, а также привлечения к ним заинтересованного внимания горожан стали специальные ночные акции. «Ночь в музее», с 2001 года проводившаяся силами отдельных музеев, с 2012-го объединила все музеи городского подчинения. В том же 2012-м впервые прошла «Библионочь», а в следующем году добавились общегородские акции «Ночь музыки», «Ночь в театре» и «Ночь искусств».
В 2013 году появились общегородские фестивали «Лучший город Земли», длившийся всё лето, и «Лучший город зимы», проходивший в дни новогодних и рождественских каникул.
Изменился традиционный День города: если в 2012-м мероприятия проходили на 190 площадках, преимущественно центральных, то уже в 2014-м было задействовано порядка 14 тыс. площадок, которые охватили все районы города и предлагали программы разной направленности, ориентированной на разные аудитории, а количество массовых событий увеличилось с 90 в 2012-м до 1200 в 2015-м. Самыми заметными событиями этого праздника стали шоу Славы Полунина в саду культуры и отдыха имени Н. Э. Баумана, концерт на воде на Патриарших прудах, первый городской фестиваль благотворительных фондов «Добрая Москва» и велофестиваль «Велобульвар», балетные постановки под открытым небом и театральные шествия в парках, фестиваль духовых оркестров. Количество посетителей Дня города в 2014 году выросло до 6 млн человек по сравнению с 2,8 млн в 2012 году.
Эти изменения повлияли на городскую атмосферу и уровень вовлеченности горожан в культурную жизнь столицы. По результатам исследований 2014 г., 65 % горожан (более 6 миллионов человек) выразили готовность принять участие в городских праздниках в дни их проведения: если раньше многие стремились покинуть город в это время, то теперь, напротив, предпочли остаться и выбрать интересную им площадку. 15 % посетителей городских массовых мероприятий ранее никогда на них не ходили.
Мы предвидим реакцию некоторых читателей, которые скажут: «Чему тут удивляться? Москва – отдельная планета, которая могла себе позволить вложить деньги в модернизацию своих отсталых площадок, в привлечение архитекторов с мировыми именами и международных агентств для разработки концепций». Действительно, инвестиции из городского бюджета сыграли свою роль в проведенных преобразованиях. Но главный финансовый смысл и эффект заключался в привлечении на обновленные пространства творческих бизнесов, а благодаря им – широкой публики. Дотационные объекты, культурные организации получили возможность зарабатывать, из пассивов превратились в активы. Вместе с тем сама по себе модель преобразований не является специфически «московской». Примененные технологии были теми же, что используются сегодня во многих (необязательно в столичных) городах Европы и Азии.
Наиболее значимыми изменениями и результатами можно назвать следующие:
– государственная поддержка модернизации и платежеспособный спрос населения дали работу сотням творческих людей и огромному количеству предприятий;
– ряд отраслей получили возможность более плотно сотрудничать и соревноваться с зарубежными коллегами, а международные конкурсы на концепцию благоустройства парков – отличная возможность осмотреться и повысить собственные профессиональные компетенции. В результате родились продуктивные коллаборации: так, компания ARTEZA в сотрудничестве с ведущими ландшафтными компаниями из Голландии, Германии, Италии, США и Великобритании создавала парки не только в Москве. Например, появились городской парк «Галактика» в Когалыме (Ханты-Мансийский автономный округ) и набережная в Набережных Челнах (Республика Татарстан);
– сами общественные пространства, в первую очередь парки, стали успешно зарабатывать; совокупность факторов – ландшафт, среда, события и сервисы – создала уникальную комплексную услугу, чрезвычайно востребованную горожанами;
– модернизация городской среды дала возможность не только развить уже существующие отрасли, но и дать им действительно новую жизнь: ландшафтный дизайн, паблик-арт, граффити, уличные представления и многое другое превратилось из локальных историй в индустрию мирового уровня. Многие направления были созданы буквально с нуля, как, например, индустрия уличной еды: от фудтраков до мобильных форм популярных закусочных. Появились новые фестивали, детские праздники, просветительские события;
– изменился образ жизни горожан, у них появился вкус к таким изменениям. Перемены в городской среде заставили жителей увидеть себя и свой досуг по-новому. Благодаря воркаутам, беговым дорожкам и нескольким тысячам километров тенистых и уютных аллей люди стали проводить больше времени на открытом воздухе, гулять, заниматься спортом. Праздники, фестивали, ярмарки, новые форматы кафе и магазинов, коворкинги в культурных центрах, буккроссинги и другие новации начали формировать новый стандарт досуга и потребления.
И, пожалуй, самое главное: очень многие горожане стали понимать не абстрактную, а практическую и очень реальную пользу, которую несут новая культура и новый образ жизни. Умозрительная конструкция творческих индустрий начала приобретать реальные, зримые черты в результате масштабного изменения городской среды, причем не только в развитых странах и крупных городах, но и по всему миру.
И все же: что значат творческие индустрии для конкретного человека? Об этом пойдет речь в следующей главе.
Глава 6. Зачем мне творческие индустрии?
Творчество как коллективное действие
В центре всей творческой экономики стоит человек, творческая личность, хотя мы и говорим об индустриях. Именно благодаря «человеческому фактору» творческая экономика так мозаична и разнообразна – и так трудно поддается экономико-статистическому анализу, основанному на обобщении.
Сегодняшняя картина выглядит еще сложней, чем двадцать лет назад, потому что творческий сектор перестал быть культуроцентричным. К нему подключаются наука и технологии, туризм и сфера развлечений, цифровизация и образование, здравоохранение и экология, которые тоже развиваются в направлении кроссинновационности (взаимодействия всего со всем) и в которых индивидуальная человеческая креативность, способность выдвигать и воплощать новые идеи тоже выступает главным ресурсом.
Творчество объединяет разные сферы, одновременно обостряя конкуренцию как между сообществами, так и внутри них. У государств, регионов, корпораций, организаций, социальных страт и отдельных людей разные стартовые возможности. Однако именно креативность может сделать бедного субъекта богатым субъектом творческой экономики. Отчасти это конкурс на удачу и везение, но «везет тому, кто везет». Многочисленные примеры говорят о том, что упорство и умение попасть в целевую аудиторию вознаграждаются.
Творческая жизнь неразрывно связана со стрессом, потому что у креативной энергии есть свои пики и спады, и по сотням биографий творцов мы знаем, как трудно было этим людям вписываться в социальные стандарты. Счастливее и успешнее оказывались те, кто находил единомышленников. С точки зрения личности творческая экономика – это и торжество индивидуализма, и поиск новых социальных связей, выходящих за пределы иерархий, территориальных границ и т. п. Более важными, чем социальная среда, семья, профессиональное сообщество, трудовой коллектив, могут оказаться единомышленники, партнеры, целевая аудитория – соучаствующие в процессе пользователи, лояльные клиенты и покупатели. Ценность индивидуального вклада во многом определяется откликом творческих сообществ.
Философ, культуролог и медиаисследователь Генри Дженкинс назвал это конвергентной культурой, или культурой соучастия (Дженкинс, 2019). Парадоксальным образом творческий процесс, индивидуалистический по природе, стремится стать коллективным действием.
Творческая экономика изобретает адекватные себе средства. Талант – это внутреннее качество человека, но ему нужны, помимо мотивации и знаний, новые средства производства. Одним из них и, пока можно сказать, основным стал смартфон. Этот небольшой, помещающийся в ладони аппарат, подключенный к мировой сети, превратился в необходимым минимум, который воспринимается как базовое личное и общественное благо. В 2011 году 40 % беднейших людей в Кении пользовались мобильным телефоном, причем банковский счет был только у 12 %. По данным международного творческого агентства We are social на 2020 год, интернетом пользуются более 4,5 млрд жителей Земли. И если еще недавно подключиться к нему можно было только с помощью компьютера или ноутбука, то изобретение смартфона сделало интернет по-настоящему глобальным, создав не стационарные, а мобильные точки доступа.