Успех, высокомерие и неуверенность
Успех порождает состояние безрассудного высокомерия или крайней самоуверенности. Опьяненный успехом, человек переходит границы благоразумия и совершает действия, приводящие в конце концов к его гибели.
Римские военачальники после победы устраивали триумфальные шествия. Полководец шел впереди, за ним следовали стройными колоннами войска. Они вели пленников, несли сокровища, вывезенные из завоеванных стран, а в продолжение всего шествия через город позади военачальника шел мальчик и монотонно повторял «memento mori», что в переводе с латинского означает «помни о смерти».
Этот рефрен напоминал победителю, который был на пике славы, о бренности жизни.
«Погибели предшествует гордость, и падению – надменность», – гласит библейское изречение[3].
Успех может притупить бдительность и привести к безрассудному высокомерию. Статистика показывает, что после того, как компании и их руководители получают всеобщее признание и славу, в 80 % случаев их поражает высокомерие, и через некоторое время успех и рейтинги компании скатываются вниз, что приводит к краху прежде благополучного бизнеса (статья в «Harvard business Review», 2010 г.). Выдержать славу и богатство очень непросто.
Неуверенность и гордыня
Замечали? Неуверенность и гордыня часто шагают по жизни вместе.
– Ненавижу глупых людей, – заявил один участник во время тренинга.
– А кто, по-вашему, глуп? – спросила я.
– Тот, кто не понимает, о чем ему говорят, и задает тупые вопросы…
Тут группа оживилась.
– Вы ненавидите тупые вопросы? Идет уже второй день тренинга, а вы все время тормозите процесс обучения. Нам уже все ясно и понятно, но вы же задаете еще тысячу примитивных вопросов…
Что ж, если мы делим людей на глупых и умных, то рискуем чувствовать себя среди «умных» тупыми и среди «тупых» умными. Вот почему неуверенность и гордыня часто шагают по жизни вместе.
Человек то страдает от комплексов, то уходит в другую крайность – чувство превосходства над другими.
Потому что комплекс превосходства – это неосознанная компенсация неполноценности.
Отсюда вывод: если вы страдаете от неуверенности, то уберите в себе чувство превосходства, и комплекс неполноценности уйдет автоматически.
У кого бывает развито чувство превосходства? У того, кто недостаточно хорошо знаком с собой. Человек, знающий себя, никогда не будет считать, что он выше других, он знаком со своей тенью и понимает, что те качества и поступки, за которые он осуждает других, – это и есть его точка роста.
Часто нас заботят вопросы про уверенность:
× Как стать уверенным?
× Уверенный человек – это идеальный человек?
× Он уверен в себе, потому что не имеет изъянов?
Уверенный человек, скорее всего, знает о себе все, и ему нечего скрывать от окружающих. Поэтому, чтобы обрести уверенность, необходимо однажды принять то, из-за чего вы чувствуете неуверенность. Неожиданно? Да, каждый из нас знает о себе нечто тайное и пытается всячески скрыть от других, это и есть причина неуверенности.
Может ли грудной ребенок чувствовать неуверенность из-за плохой прически? Нет, он об этом не думает. Он не может оценить себя. Наша неуверенность растет вместе с нашим Эго, которое требует от нас высоких стандартов, требует стать идеальным и не хочет принять свою истинную природу. Эго всегда стремится адаптироваться под общие стандарты и шаблоны.
Чтобы стать уверенным и неуязвимым, необходимо априори принять свою несовершенную природу.
Только принимая себя полностью, вы становитесь целостным и уверенным. Уверенным не в том, что вы идеальны, а скорее наоборот.
Вам нечего скрывать, вы… несовершенны, и в этом суть вашего совершенства!
Помните: любой недостаток в поле осознанности превращается в источник харизмы.
Если вы часто чувствуете неуверенность, это значит, что у вас очень сильный внутренний критик. Вы очень строги к себе. Но внутренний критик – не всегда зло, несмотря на то что его методы порой бывают жесткими. Выделите время, чтобы поговорить с критиком, выслушать его и понять, что именно ему не нравится. Он может стать вашим другом и подсказать, в каких моментах требуется совершенствовать себя. Если после разговора вы не нашли, над чем работать и что нужно улучшить, то приведите ваши аргументы, чтобы угомонить критика. Постарайтесь договориться с ним, главное – не игнорируйте. Этот внутренний конфликт может тянуться долго, доставлять много хлопот и регулярно портить ваше настроение.
Итак, человек то страдает от комплексов, то уходит в другую крайность – чувство превосходства над другими. Вроде бы все легко: страдаете от неуверенности – уберите чувство превосходства, и комплекс неполноценности уйдет сам. Но не все так просто, как кажется на первый взгляд, поэтому постараемся разобраться и в этом.
История из практики
Передо мной в кресле – красивая, внешне самодостаточная женщина. Ее запрос – как развивать в себе уверенность?
Она рассказывает, что любит развиваться, является профессионалом, непрестанно учится, занимается самообразованием, чтобы избавиться от неуверенности, но это чувство все равно не покидает ее. Например, в окружении умных людей она предпочитает молчать, дабы не показать свою некомпетентность. Что же происходит? Почему знания, полученные в разных учебных заведениях, дипломы признанных вузов, накопленный опыт так и не дали ей чувство уверенности и спокойствия?
После ее рассказа я спросила:
– А вы делите людей на умных и глупых?
– Что за странный вопрос? Конечно, да! Я думаю, все делят. Разве не так?
– Конечно, нет. Это ваше видение, что мир делится на умных и глупых. Кто, по-вашему, решает каждый раз, как делить людей?
– Но это и так понятно!
– Вы думаете, очевидно?
– Безусловно.
– Думаю, деление людей на разные категории происходит у вас внутри, и это никак не связано с реальностью. То, что вы можете считать глупостью, для другого – мудрость, а для третьего вообще не имеет никакого значения, поэтому он даже не обращает на это внимания. Например, долгое время человечество считало, что земля плоская, и тому были научные доказательства. Когда Галилео Галилей выдвинул версию, что земля круглая, его не только посчитали глупым, но и обвинили в ереси. Так что я уж точно не делю людей на глупых и умных, я просто не могу взять на себя такую ответственность.
– Вы знаете, я, кажется, поняла. Я поняла, откуда моя неуверенность. Когда я хочу выразить свое мнение, то должна быть на 100 % уверенной в том, о чем говорю. Я просто не допускаю мысли, что могу ошибиться. Ведь тогда я буду выглядеть глупо!
– А если априори принять факт, что нет глупых и умных? Есть разные люди, с разными способностями, с разными возможностями право- и левополушарного мышления, рациональные и творческие личности, что есть, наконец, разное видение происходящего? Если принять это как аксиому, как поменяется ваше восприятие действительности?
– Будет намного легче, – облегченно вздохнула моя собеседница. – Тогда я выражу свое мнение, а другие будут иметь право на свое. Вы знаете, что интересно – я ненавижу горделивых людей, снобов, а получается, что сама грешу именно этим. Когда меня окружают люди из моего круга, я обращаюсь с ними как с равными, а если чувствую, что они превосходят меня в чем-то, у меня сразу появляется неуверенность. Если же я оказываюсь в кругу «глупых», то чувствую превосходство над ними. А вот вы, вы допускаете, что можете чего-то не знать? – неожиданно спросила моя визави.
– Конечно, и, как ни странно, понимание этого дает мне возможность быть уверенной в себе. Я уверена в том, о чем говорю, – исходя из полученных знаний и опыта на данный момент, но я не беру на себя ответственность быть истиной в последней инстанции. Так как вы делите людей на категории «по уму», то вы сами оказываетесь в своей же ловушке и поэтому будете то умной среди глупых, то глупой среди умных. Это качели, которые будут раскачивать вас то в одну, то в другую сторону: вверх – к радости от превосходства, вниз – к горечи от самоуничижения.
Когда закончилась сессия и женщина ушла, я вспомнила свою историю.
Несколько лет назад, когда мне в компании дали очень большие полномочия (я тогда отвечала за два крупных департамента с оборотом почти в 80 % от оборота компании), я вплотную столкнулась со своей гордыней. Помню, во время совещания, когда мы обсуждали важные вопросы с коллегами, неожиданно я стала заикаться:
– Я считаю, что необходима… – и пауза, я не могу говорить, слова застряли в горле, с трудом удалось закончить мысль.
Когда я вернулась в кабинет, вся красная от этой неприятной ситуации, в голове был только один вопрос: что происходит? Ведь я никогда не заикалась, у меня не было такого недуга! Что творится со мной?
Но потом я поняла: ведь я считаю, что мое мнение самое важное и ценное, а все, что скажут коллеги, не имеет никакого значения. Мой внутренний посыл был таков: а теперь вы послушайте меня, потому что я понимаю ситуацию и знаю намного больше вас. И, наверное, под гнетом этой самоуверенности перекрылся мой голос.
Как я излечилась? Когда я поняла это, то сказала себе: «Дорогая Гоар, твое мнение не самое важное и ценное, а всего лишь одно среди многочисленных других. Успокойся».
Через неделю все прошло и вернулось на круги своя.
Один из важнейших выводов, который я сделала после этого случая:
Мы успешны настолько, насколько имеем зрелость принимать успех без ущерба для своей души.
Необходимо с благодарностью принимать свою неуверенность, иначе мы знаем, чем может обернуться чрезмерная уверенность, во что превратится надменность и чувство превосходства, чем отплатит нам безнаказанность, отсутствие самокритики и уважение к другим.
Но если вы получили новую должность, если вас повысили, а вы чувствуете себя неуверенным, то именно это чувство может подсказать, что именно необходимо развивать, какую компетенцию укреплять в себе. Благодаря внутреннему диалогу вы сможете выявить, чему следует научиться, чтобы быть более эффективным на новом месте.
Вопросы для самоанализа
× Какие области вашей деятельности вызывают неуверенность?
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
× С чем они связаны? Например, я плохо разбираюсь в EXСEL-таблицах
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
× Какие шаги вы можете предпринять для повышения своего профессионализма?
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
Если вы профессионал, но все равно вас не покидает чувство неуверенности, ответьте честно:
× Вы делите людей на разные категории?
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
× Кто является судьей для деления окружающих на категории? У вас есть на это право и полномочия?
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
× Помогает ли вам эта установка (люди глупые/умные) в жизни?
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
× Если нет, то какая установка поможет улучшить ситуацию?
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________