Получив от Уолта открытку, Вик Грин в тот же день приступил к проектированию горы.
Между тем, Уолт отправился в Германию. Здесь он посетил завод Alweg Company, расположенный в Кёльне, где разабатывали похожие на пулю монорельсовые поезда. Уолт решил, что Диснейленд просто обязан иметь собственную монорельсовую дорогу. Он надеялся, что, продемонстрировав в парке эту новую технологию, сможет таким образом показать способ решения транспортных проблем и загрязнения воздуха большим городам Америки.
Помимо горы Маттерхон и монорельса, на уме у Уолта было и кое-что еще. Вдохновленный успехом «20 000 лье под водой», он задумал создать в Томорроуленде аттракцион «Подводный вояж». Итак, у Уолта появилось три новых мечты. Но на пути к их осуществлению было одно препятствие: его брат Рой.
Диснейленд оказался невероятно прибыльным проектом. Тем не менее, на заре его работы компания Disney все еще оставалась в долгах. Поэтому когда Уолт предложил Рою свои идеи новых аттракционов, Рой отказался их даже обсуждать. Через пару-тройку лет? Да, возможно. Но сейчас самым важным для Disney он считал выплату кредитов.
Вскоре после этого разговора Рой отбыл в Европу на поиски иностранных инвесторов. Как только он покинул страну, Уолт созвал на совещание имаджинеров WED Enterprises и сказал им: «Мы будем строить Маттерхорн, монорельс и подводную лодку». Имаджинеры были поражены. Все прекрасно знали, что Рой не поддержал эти проекты. «А что скажет Рой?» – спросил, наконец, один из них. «Мы просто их построим, – ответил Уолт. – Когда Рой вернется, он придумает, как за это заплатить».
Итак, работа началась. Харриет Бернс работала в команде, занимавшейся горой Маттерхорн. «До того момента никто и никогда не пытался создать ничего подобного. Уолт пригласил специалистов, инженеров, чтобы они просветили нас относительно проблем, с которыми мы можем столкнуться. Он всегда стремился получить лучшее профессиональное мнение. Если какой-нибудь эксперт заявлял: “Это невозможно сделать”, с ним тут же прощались. Уолт не спорил, он просто улыбался. Он делал то, что называли “невозможным”, практически постоянно, так что это слово попросту не имело для него никакого смысла.
Эксперты сказали Уолту, что сделать Маттерхорн с двумя санными трассами, с озеленением, искусственными водопадами и горнолыжным подъемником невозможно. Они утверждали, что, установив все эти механизмы, мы получим сооружение, совершенно непохожее на оригинальную швейцарскую гору. То, чего хотел Уолт, сделать нельзя, настаивали они. На что Уолт отвечал: “Просто сделайте это и все”. В общем, мы хорошенько подумали над этим все вместе, разобрались со всеми проблемами и просто сделали это».
Они вернулись и сказали Уолту: «Невозможно сделать аниматронные модели. Пытаться бесполезно». А Уолт ответил: «Если что-то можно вообразить, представить, пусть только мысленно, значит, как-то сделать это все-таки можно. Продолжайте думать, и вы найдете способ».
Так в результате общих усилий имаджинеров в Диснейленде появилась 147-футовая железобетонная копия пика Маттерхорн в масштабе 1 к 100. Аттракцион «Бобслей Маттерхорна» открылся 14 июня 1959 года, и по сей день гора остается наиболее значимой доминантой ландшафта парка.
Два других аттракциона открылись в тот же день. На создание подводного аттракциона, названного «путешествием сквозь жидкое пространство», было потрачено 2,5 миллиона долларов. Путь флотилии субмарин с гостями на борту пролегал мимо подводных вулканов, кладбища затонувших кораблей, руин Атлантиды и айсбергов. Определенно, это был аттракцион категории «E»[31].
Облик футуристического «Монорельса» разработал Боб Гурр, а сконструировала его компания Alweg. Вот как Гурр вспоминал церемонию открытия этого аттракциона, транслировавшуюся в прямом эфире: «И тут ко мне подходит Уолт, а вместе с ним наш вице-президент Ричард Никсон, вся его семья и Арт Линклеттер. Уолт просто сиял. Он был счастлив похвастаться своим новым аттракционом перед вице-президентом Соединенных Шатов. Представив меня Никсону, он произнес: “Лично я люблю паровозы, но вот Бобби нравятся электропоезда, и я позволяю ему водить их”».
Уолт пригласил вице-президента и его семью зайти внутрь поезда и осмотреться. Боб Гурр сел за пульт управления, чтобы проверить, работает ли система кондиционирования. Поезд не должен был никуда ехать, гости должны были лишь посмотреть его, а затем все должны были выйти. Однако Уолта переполняли эмоции, он был так воодушевлен, что, обернувшись к Гурру, он вдруг сказал ему: «Поехали!»
Поезд отошел от станции. Когда в окне показался водопад аттракциона «Подводный вояж», Никсон выругался. Вся его служба охраны осталась на платформе! В этот момент Боб Гурр понял, что они с Уолтом только что похитили вице-президента США. Поезд сделал круг, и вскоре Гурр с облегчением увидел приближающуюся станцию в Томорроуленде. Однако в этот момент дочери Никсона, Триша и Джули, в один голос закричали: «Давайте еще разок!»
Увидев поезд, служба охраны с криками бросилась к нему, а затем – за ним, так как поезд не остановился. Наблюдая за тем, как телохранители пытаются угнаться за составом, Никсон ухмыльнулся. А вот Бобу Гурру эта ситуация вовсе не казалась забавной. На всякий случай он прибавил хода, и федеральные агенты остались ни с чем. Позже Гурр говорил: «У меня сердце ушло в пятки, так что второй круг я почти не запомнил».
В день открытия монорельсовой дороги Уолт и вице-президент Никсон, приглашенный им на церемонию открытия, решили сделать пробный заезд. Они сделали круг, второй, потом еще и еще. В итоге нам пришлось вырубить электричество, чтобы заставить Уолта остановиться на станции.
Так монорельс начал свою регулярную работу. А спустя две недели имаджинеры получили телеграмму из Германии от профессора Венгатца, работавшего в Alweg. Телеграмма гласила: «ОСТАНОВИТЕ СТРОИТЕЛЬСТВО МОНОРЕЛЬСА тчк РАБОТА НЕВОЗМОЖНА». В ответ Гурр отправил Венгатцу телеграмму с предложением посетить Диснейленд и прокатиться на монорельсе. При строительстве своего поезда инженеры Alweg, очевидно, столкнулись с некоторыми проблемами, а имаджинерам Disney уже удалось успешно их решить. Немецкие инженеры изобрели монорельс[32], а диснеевские имаджинеры усовершенствовали его.
Как стать похожим на Уолта Диснея
Уолт находился в перманентном поиске новой информации и идей. Он черпал вдохновение везде, куда бы ни отправился, во всем, что бы ни увидел.
Как-то он узнал, что один из рабочих, строящих аттракцион «Пираты Карибского моря», провел детство в Луизиане недалеко от дельты Миссисипи, служившей прообразом первой части аттракциона. Уолт подошел к рабочему и спросил, что тот думает по поводу аттракциона. Реалистично ли получилось? Похоже ли это на места, где он вырос?
«Да, все выглядит неплохо, – ответил он. – И все-таки чего-то не хватает, никак не могу понять, чего именно».
«Давайте пройдемся вместе, может, вам удастся понять, в чем дело».
Они начали осмотр аттракциона и когда добрались до болота, рабочий воскликнул: «Светлячки! Точно! Вот чего не хватает – здесь должны быть светлячки». Разумеется, спустя несколько дней болото было заселено электронными светлячками.
У меня масса идей, которые я еще до конца не продумал, не разработал. Эта работа идет в моем мозгу постоянно – он непрерывно ищет новые идеи и обдумывает их.
Одни из лучших своих идей Уолт нашел в путешествиях. «Когда вы где-то бываете, старайтесь впитывать все, что видете и слышите», – говорил он. Друг Уолта писатель Рэй Брэдбери сравнивал его с галчонком – птичкой, известной своей любовью к ярким блестящим вещицам, которая норовит непременно утащить их в свое гнездо. «Уолт был галчонком, летавшим по всему господнему миру, находившим что-то яркое и удивительное, говорившим себе: “О, как это прекрасно!” – и приносившим это в свою студию».
Уолт находил отличные идеи всюду, даже в плохих телешоу. Лиллиан вспоминала, что если детей не было дома, Уолт предпочитал ужинать перед телевизором. «Он смотрел все подрят. Иногда начиналась какая-нибудь глупая передача, и я спрашивала: “Может, переключить?” Но он отвечал: “Не нужно, я хочу изучить ее”. Так же он относился и к фильмам. Бывало, он предлагал что-нибудь посмотреть, и я говорила: “Но ведь этот фильм получил плохие отзывы”, а Уолт отвечал: “Это не важно, я хочу посмотреть на работу режиссера”».
«Уолт умел учиться у других, – говорит Боб Томас. – Он собирал экспертов, специалистов разных областей, чтобы исследовать свои идеи с разных ракурсов. Он спрашивал у них совета, а если к нему обращались, и сам с радостью помогал. Он верил, что информацией и идеями нужно делиться».
«Уолт входил в комнату, высказывал пару идей, и между нами тут же завязывалась дискуссия, – вспоминает композитор Ричард Шерман. – Он хотел, чтобы люди думали над его идеями, совершенствовали их. Он часто повторял: “Любой может сказать: «Мне это не нравится», но от вас я хочу слышать: “Вот как мы можем это улучшить”». Он был великим тренером – да и просто великим человеком. Он абсолютно волшебным образом побуждал к творчеству, пробуждал креативное мышление. Каждый раз, когда он оказывался рядом, наш офис превращался в фабрику идей».
Одним из инструментов, которые Уолт и его сотрудники использовали для генерации новых идей, была раскадровочная доска, или «карта событий». Придуман этот инструмент был совершенно случайно еще в 1931 году в студии на Гиперион-авеню. Уэб Смит, художник, рисовал эскизы для будущего мультфильма, а затем раскладывал их на полу, иногда меняя последовательность рисунков так, чтобы сделать историю более цельной. Когда Уолт велел ему прекратить устраивать беспорядок, Уэб начал прикалывать рисунки булавками к стене. Вновь Уолт был недоволен: «Ты так мне весь офис испортишь, посмотри, все стены дырявые!»