«Когда дым рассеялся в конце 1997 года, в фонде было $4,7 миллиарда капитала, из которых около $1,5 миллиарда принадлежало инсайдерам».
Встретились они в загородном доме родителей Гейтса, Мэри и Билла-старшего, недалеко от Сиэтла. Гринфилд, которая выросла в Сиэтле и жила там, привезла с собой гостей, Баффетта и исполнительного директора Washington Post Катарину Грэм. Они приехали на встречу на старом покореженном Subaru Гринфилд. Билл и его девушка (которая чуть позже стала его женой) Мелинда Френч добрались более торжественно, на вертолете. Билл надеялся, даже после приземления, уехать пораньше: он вообще не хотел приезжать, но сдался перед просьбой матери, которая хотела, чтобы он присутствовал.
Его мнение изменилось, как только он заговорил с Баффеттом. Их разговор пошел очень оживленно, каждый из них быстро понял, что в кои-то веки нашел равного себе игрока. Это стало началом близкой дружбы, которая продолжается и по сей день – в особенности это проявилось в сфере благотворительности.
Вернемся к исходным экземплярам статей, которые напечатаны ниже. Первая была, по сути, заметкой к длинной статье про Гейтса. Вторая, автором которой был сам Гейтс, это на первый взгляд просто его отзыв на новую книгу Роджера Ловенштейна о Баффетте. Но больше половины статьи написано Гейтсом, в довольно широком смысле, о его впечатлениях о Баффетте.
Вторая статья также, насколько мне известно, является уникальной в истории Fortune. Вероятно, это единственная статья за нашу более чем восьмидесятилетнюю историю, которая была впервые опубликована в другом бизнес-журнале, а именно в Harvard Business Review. Статья тем не менее показалась настолько интересной редакторам Fortune, рассказ одного миллиардера о другом, что мы попросили разрешения у Билла Гейтса переиздать ее дословно. Еще раз спасибо автору.
Кэрол Лумис
Друзья-миллиардеры
Говорят, что дружба бесценна? Вот только когда приятелями являются Билл Гейтс и Уоррен Баффетт, общая стоимость составляет почти $19 миллиардов плюс-минус парочку сотен миллионов.
Вот уже на протяжении четырех лет двое самых богатых людей в мире – Баффетт сейчас № 1 – очень близко общаются, однако их богатство, вероятно, – самая большая схожесть. «Мы немножко странная парочка, не так ли?» – говорит Баффетт, председатель совета директоров корпорации Berkshire Hathaway, и, по его собственному признанию, технофоб. Баффетт, которому сейчас шестьдесят четыре года, – совершенный образец инвестора индустриальной эры, зарабатывающий миллионы на холдингах в самых базовых бизнесах – на компаниях, которые выпускают обувь, содовую и бритвенные станки. Гейтс же, наоборот, король информационной сферы, который заработал свои миллионы на продаже чисто интеллектуальных инструментов.
Их познакомила общая подруга Мег Гринфилд, заведующая редакционной полосой Washington Post, – как и Гейтс, она родом из Сиэтла. Миллиардеры время от времени дают друг другу советы. Долгие годы Гейтс отчаянно пытался убедить Баффетта, что ему следует, по крайней мере, подумать о покупке персонального компьютера. (Баффетт в итоге купил его по настоятельной просьбе другого друга, чтобы играть в онлайн-бридж. Среди его партнеров по игре и отец Билла Гейтса.) Баффетт же, который передвигается по стране в стареньком вертолете под названием «Беззащитный», дал Гейтсу разумный совет по поводу таких корпоративных статусных символов. По словам Баффетта: «Я сказал, что не покупал свой вертолет, пока мне не стукнуло пятьдесят пять лет, и ему, может быть, стоить повременить с покупкой до более преклонных лет».
Баффетт также помог Гейтсу получить скидку на бриллиантовое кольцо, когда тот сделал предложение своей девушке пару лет назад. Гейтс придумал план и удивил свою будущую жену Мелинду Френч путешествием в Омаху, чтобы забрать кольцо в Borsheim – известном ювелирном магазине, которым владеет Berkshire Hathaway. Гейтс усмехнулся, когда вспомнил: «Уоррен заставил их открыть магазин в воскресенье специально для нас. По пути туда он рассказал, что когда сделал предложение своей жене, то потратил 6 % собственного капитала на кольцо, и в знак истинной преданности я должен сделать, по крайней мере, то же самое для Мелинды».
Эти двое периодически шутят друг над другом по поводу того, кто круче. Зная, что Гейтс – заядлый азартный игрок, Баффетт один раз купил пару кубиков, которые назвал коварными, и принес на встречу. По словам Баффетта: «Я пытался поставить его на второе место, но Билл тут же все понял, конечно». Баффетт всегда шутил: «Если бы я знал, что на аукционе делал ставки за тетрадь Леонардо да Винчи против Билла, я бы предложил цену еще выше».
Что больше всего нравится Гейтсу в Баффетте? Разговоры. По его словам, Уоррен невероятно скромен и умеет очень просто объяснять сложные вещи.
На поверхностном уровне он весело, скажем, цитирует Мэй Уэст, когда говорит о своей инвестиционной философии, но, конечно, на самом деле объясняет нечто более глубокое. Он такой всегда, и я постоянно узнаю о нем что-то новое.
16 января 1995 года
Брент Шлендер
Гейтс о Баффетте
Роджер Ловенштейн начинает биографию Уоррена Баффетта с признания. Он рассказывает, что уже давно является инвестором Berkshire Hathaway, компании, цена акций которой под руководством Баффетта увеличилась за тридцать три года с $7,60 до примерно $30 тысяч.
Свою рецензию на книгу Ловенштейна я тоже должен начать с признания. Я не могу нейтрально или бесчувственно говорить об Уоррене Баффетте, потому что мы близкие друзья. Мы недавно отдыхали в Китае вместе с женами. Я думаю, что все его шутки – смешные. Я думаю, что его диета – бургеры и кола – просто превосходна. Короче говоря, я фанат.
«Постоянно откладывать поиски хорошей работы и просиживать на той, что тебя убивает, – это как откладывать секс до пенсии».
Довольно просто быть фанатом Уоррена, и, без сомнения, многие читатели книги о Баффетте 1995 года Buffett: The Making of an American Capitalist (Random House, 1995) присоединятся к их все увеличивающимся рядам. Книга Ловенштейна – довольно подробное описание выдающейся жизни Баффетта. Она не передает полностью, какой Уоррен веселый, скромный и очаровательный парень, но его уникальность как человека сразу чувствуется. Вряд ли кто-то прочитает книгу и скажет: «Ой, да я такой же, как и он».
Широкие рамки карьеры Баффетта хорошо известны, и книга предлагает подробные детали. Ловенштейн описывает жизнь Уоррена с самого его рождения в Омахе в 1930 году до первой покупки акций в одиннадцать лет, от обучения в операциях с ценными бумагами под надзором легендарного профессора Колумбийского университета Бенджамина Грэма до основания товарищества Buffett Partnership, в двадцать пять лет. Автор описывает скрытность Баффетта по поводу того, какие акции он выбирает для товарищества, и в то же время открытость по поводу основного инвестиционного принципа, а именно – покупать акции по бросовой цене и терпеливо держать их у себя. Как однажды объяснил Уоррен в письме своим партнерам: «Это краеугольный камень нашей инвестиционной философии: никогда не рассчитывай, что выгодно продашь. Именно цена покупки должна быть настолько привлекательной, что даже продажа по средней цене даст хорошие результаты».
Ловенштейн описывает, как Уоррен купил компанию Berkshire Hathaway и вытащил средства из этого умирающего текстильного бизнеса для того, чтобы купить акции других компаний. В книге рассказывается и о том, как Berkshire превратилась в управляющую компанию холдинга, как развивалась ее инвестиционная философия по мере того, как Уоррен учился смотреть за пределы финансовых данных и распознавать экономический потенциал уникальных франшиз, таких как крупные издания. На сегодняшний день Berkshire владеет такими компаниями, как See’s Candies, Buffalo News и World Book, а также крупными пакетами акций в таких компаниях, как American Express, Capital Cities/ ABC (которая скоро станет Disney), Coca-Cola, Gannett Gillette и в корпорации Washington Post.
Те, кто прочитает книгу, скорее всего, почувствуют себя более образованными в сферах инвестирования и бизнеса, но обернутся ли эти уроки хорошими инвестиционными результатами – непонятно. Дар Уоррена в том, чтобы мыслить впереди толпы, а для этого нужно не просто выучить афоризмы наизусть, хотя Уоррен постоянно блещет фразами, которые действительно стоит запомнить.
Например, он любит говорить, что в инвестировании нет так называемых страйков. Удачный бросок можно сделать только тогда, когда сначала много раз бьешь и промазываешь. Когда у тебя в руках бита, не нужно беспокоиться по поводу каждого мяча и не стоит жалеть, что вообще попытались его отбить, но промахнулись. Другими словами, не обязательно иметь мнение по поводу каждой инвестиционной возможности, и не стоит себя корить, если акция, которую вы выбрали, не сильно поднялась в цене. Уоррен говорит, что за свою жизнь вам стоит замахиваться только на пару десятков подач, и советует тщательно готовиться к ним так, чтобы те немногие удары, которые вы все-таки делаете, оборачивались победами.
Его страсть к долгосрочным инвестициям отражена в другом афоризме: «Стоит инвестировать только в бизнес, управлять которым сможет даже дурак, потому что в какой-то момент дурак им управлять и будет». Он не верит в бизнес, который опирается в своем успехе на то, что все работники будут отлично делать свою работу. Точно так же, как он не верит, что великие люди сильно помогут, если фундаментальная основа бизнеса пошатнулась. Он говорит, что когда менеджмент с блистательной репутацией берется за бизнес с плохой фундаментальной экономикой, именно репутация бизнеса остается неизменной.
Уоррен старается обеспечить сильный менеджмент в компаниях, которыми владеет Berkshire, и обычно оставляет их в покое. Его базовое отношение к топ-менеджерам в том, что, пока компания приносит дополнительные деньги, которые и должен приносить дополнительный бизнес, менеджеры могут доверять Уоррену мудро их инвестировать. Они не должны думать о диверсификации вложений. От них требуется сконцентрироваться на бизнесе, который хорошо знают, чтобы Баффетт мог сконцентрироваться на том, что он делает хорошо: инвестировании.