Фонд Сьюзан Томпсон Баффетт
1 миллион акций
Когда-то фонд назывался просто фондом Баффетта и был переименован в 2004 году в честь его жены, которая умерла в том году. Этот фонд располагает активами на сумму в $270 миллионов. Большая часть денежных средств была направлена в фонд из наследства Сьюзан Т. Баффетт, и оттуда же ожидается еще $2,1 миллиарда поступлений. Главные цели фонда – репродуктология, планирование семьи и поддержка движения «за выбор» абортов, а также предотвращение распространения ядерного оружия.
Фонд Сьюзан А. Баффетт
350 000 акций
Этот благотворительный фонд назван в честь и управляется дочерью Баффетта, пятидесяти двух лет, проживающей в Омахе (она также управляла фондом Сьюзан Томпсон Баффетт после смерти матери). В фонде дочери насчитывается активов общей стоимостью в $118 миллионов, и фонд спонсирует дошкольное образование для детей из семей с низким уровнем доходов. С новыми вкладами отца Сьюзен Баффетт планирует продолжать эту работу, также захватить школьное образование и выделить субсидии детям-сиротам.
«Я всегда знал, что буду богатым, не сомневался в этом ни на минуту».
Фонд Говарда Г. Баффетта
350 000 акций
Сейчас в фонде насчитывается активов на $129 миллионов, он был организован старшим сыном Баффетта, пятидесяти одного года. Он – владелец фермы в 340 гектаров рядом с городом Декейтер, штат Иллинойс, и состоит в нескольких советах директоров компаний, включая Berkshire. (Его второе имя, кстати, Грэм – в честь знаменитого инвестора, Бена Грэма.) Благотворительные средства из этого фонда распространяются по всему миру, в сорок две страны, и в основном его деятельность направлена на сохранение окружающей среды, например на защиту диких животных Африки. Но с новыми поступлениями фонд планирует сильнее сосредоточиться на проектах очищения воды, уменьшении голода, улучшении положения детей, вовлеченных в нелегальную иммиграцию, и другие гуманитарные области.
Фонд NoVo
350 000 акций
Этим фондом, названным латинским словом «novo» (которое значит «я меняю»), управляет Питер Баффетт, сорока восьми лет, музыкант и композитор, и его жена, Дженнифер, проживающие в Нью-Йорке. Сейчас активы фонда составляют $120 миллионов, и фонд в основном выделяет субсидии отдельным лицам и организациям, которые работают над расширением образовательных возможностей, уменьшением экологической деградации, поддержкой прав человека и улучшением понимания и уважения среди различных культур и этносов.
Хотели бы вы получить эти $11 миллиардов в двадцать лет?
3 июля Баффетт лично поехал в центр города, вошел в огромный и почти пустой центральный офис банка США в Омахе, спустился по лестнице и открыл большую депозитную ячейку. Он взял сертификат, датированный 1979 годом, на 121 737 акций класса А компании Berkshire Hathaway, которые на тот момент стоили около $11 миллиардов – что составляет примерно четверть его состояния в Berkshire. По пути обратно в свой офис, сделал следующий шаг: выслал этот сертификат и несколько других (стоимостью всего несколько десятков миллионов) в банк Wells Fargo в Миннеаполисе для конвертации по курсу 30 к 1 примерно в 3,75 миллиона акций Berkshire класса Б. Он подумывал отправить службой FedEx, но вместо этого попросил одного из шестнадцати человек, работающих в офисе Berkshire, стать курьером.
Как изначально напечатал Fortune в прошлом месяце, Баффетт начал жертвовать деньги на благотворительность. Конвертация невероятно ценного сертификата 1979 года была только первоначальным этапом этого процесса. Когда процесс завершится, у Баффетта будут акции класса Б, которые нужны, чтобы передать 602 500 акций, как он и намеревался в этом году – первый вклад из его крупнейшей благотворительной программы, – в фонд Билла и Мелинды Гейтс, а также в четыре фонда поменьше. Из-за размера этого единственного сертификата Баффетту надо будет просто утонуть в этих акциях класса Б, чтобы их было достаточно для восполнения благотворительных нужд на следующий десяток лет. (Оставшиеся акции он будет держать на брокерском счету, чтобы использовать по необходимости.)
Баффетт говорит, что действия в тот день, 3 июля, заставили его вспомнить о событиях почти 70-летней давности, когда ему было шесть лет и отец, Говард Баффетт, привел сына в тот же банк, чтобы открыть сберегательный счет на $20. Деньги были подарком, банк тогда назывался Omaha National, и Уоррен Баффетт получил маленькую сберегательную книжку темно-бордового цвета. После этого пять лет он откладывал подаренные деньги и зарабатывал их разными способами, чтобы накопить на счету $120. Сколотив это состояние в одиннадцать лет, Баффетт купил свои первые акции: три привилегированные акции Cities Service стоимостью в $114.
Что ж, если вы собираетесь заработать $44 миллиарда, надо с чего-то начинать.
24 июля 2006 года
Кэрол Лумис
Баффетт – Гейтсу: Потрать мои деньги!
Прошлым летом Уоррен Баффетт поразил мир бизнеса, когда сказал журналу Fortune, что пожертвует большую часть своего состояния в Berkshire Hathaway на благотворительность.
А теперь появляются новости… что в самом последнем ежегодном отчете Berkshire Баффетт устанавливает строгие правила о том, что должно случиться с его остальными акциями Berkshire, когда он умрет – правила бросают вызов большинству благотворительных организаций – тому, как они работают. Как Баффетт говорил ранее, эти акции пойдут на благотворительность, но новые оговорки касаются исключительно скорости. Как только завещание будет выполнено, что, по его подсчетам, займет три года, каждый доллар пожертвований должен быть использован в течение десяти лет.
Установив такое расписание, Баффетт спровоцировал долгосрочные дебаты: стоит ли фондам сосредотачиваться на трате ресурсов или на сохранении? Из-за его репутации и уровня богатства заявление Баффетта по поводу последнего – поворотная веха в истории благотворительности.
Большое количество крупных фондов действуют с намерением работать вечно и тем самым редко превышают норму трат в 5 % (посчитано согласно стоимости активов организации прошлого года), который нужен, чтобы сохранять статус организации, освобожденной от уплаты налогов. Согласно данным, собранным работниками Баффетта, 28 из 30 крупнейших фондов выплатили менее 5 % активов в грантах в 2005 году. (Они достигли необходимых показателей в 5 %, посчитав операционные расходы.)
Но лишь небольшое количество фондов, как закрывшихся, так и существующих, решили следовать модели излишних затрат. Почему? Многие хотят получить больше контроля над тем, как используются деньги. Как пишет Баффетт в ежегодном отчете Berkshire: «Я установил такой график потому, что хочу, чтобы мои деньги были быстро использованы людьми, которых знаю как способных, активных и мотивированных». Пожертвования Баффетта пойдут в фонд Билла и Мелинды Гейтс, в три фонда, которыми управляют его дети, а также в фонд Сьюзан Томпсон Баффетт, названный в честь его покойной первой жены. (Гейтсы также установили временные ограничения на свои пожертвования, обусловив, что фонд должен распределить все средства в течение пятидесяти лет после их смерти.)
«Цена – это то, что вы платите. Ценность – это то, что вы получаете».
«По мере того как с течением времени растут фонды, увеличивается также и риск бюрократии, и отклонения от миссии», – говорит Харви Дейл, директор национального центра филантропии и юриспруденции Университета Нью-Йорка. Дейл также является бывшим президентом, исполнительным директором, а сейчас – директором Atlantic Philanthropies. Это – современный пример фонда, который тратит больше необходимого. Дейл добавляет: «Подобные траты позволяют сосредоточиться».
Но не стоит ожидать, что фонд Форда внезапно станет тратить огромные суммы и скоро отойдет от дел. «Фонды, которые основываются навечно, не стремятся к этому, – говорит Джен Темпел, исполнительный директор центра филантропии Университета Индианы. – Подобное гораздо чаще встречается среди молодых дарителей, которые основывают новые фонды».
Или дарителей, которые молоды сердцем. Баффетту сейчас семьдесят шесть лет. И он также накладывает на себя благотворительные обязательства, которые увеличиваются в размерах. В прошлом июне, когда Баффетт раскрыл свой план пожертвовать 85 % принадлежащих ему акций Berkshire, сумма составляла $37 миллиардов. С тех пор акции поднялись в цене примерно на 15 %.
19 марта 2007 года
Джиа Линн Йенг
Корректировка по мифам
Fortune попросил у тринадцати финансовых гениев поделиться мнением по поводу усиливающегося кредитного кризиса и предсказаниями относительно будущего. Вот комментарии Баффетта:
Многие учреждения, которые обнародовали точную рыночную стоимость своих активов залоговых и ипотечных обязательств, на самом деле обнародовали подделку. Они скорее делают корректировку по модели, нежели корректировку по рынку. Последний спад в большей части долгового рынка, более того, изменил этот процесс на корректировку по мифам. Из-за того что многие из этих учреждений сильно закредитованы, разница между моделью и рынком может стать ударом по акционерному капиталу. Действительно, для нескольких организаций разница в оценке – это разница между заявкой на крепкое финансовое здоровье и неплатежеспособностью. Для этих организаций сбить с толку рыночную стоимость не так уж сложно: им просто нужно продать 5 % крупных позиций, которые они держат. Продажа такого рода установит истинную стоимость, хотя она все еще будет выше, чем возможно реализовать 100 % слишком крупных и неликвидных активов.
С одной стороны, я солидарен с нежеланием организаций встретить трудности лицом к лицу. Я бы много отдал, чтобы измерить свой вес в соответствии с моделью, а не в соответствии с рынком.