х зависимых от США иностранных государств места консультантов, экспертов.
По способности проникать повсюду, во все части света информационные службы США не уступают промышленным и торговым монополиям. «Информационно-развлекательная машина» Си-Би-Эс верно служит транснациональным компаниям военно-промышленного комплекса и делает всё для того, чтобы создать за рубежом его «привлекательный образ». При этом она всячески стремится оправдать авантюристическую, милитаристскую политику Вашингтона.
Пейли вполне устраивает то обстоятельство, что представители военно-промышленного комплекса, которые получают от Пентагона крупные заказы на производство новейших видов вооружения и средств массового уничтожения, являются в то же время членами совета директоров, а некоторые и вице-президентами корпорации Си-Би-Эс. Компании военно-промышленного комплекса находятся в списке её главных рекламодателей, обеспечивающих основные долларовые поступления, необходимые для стабильного функционирования политического и финансового механизма этой радиотелекорпорации.
Уже стало обычным, что на телеэкранах Си-Би-Эс в конце большинства рубриковых, «фирменных» передач в титрах появляется наименование таких широко известных военных корпораций, «спонсоров» (рекламодателей) компаний, как «Дженерал электрик компани», «Грумман корп.», «Дайнэмикс корп.», «Дженерал моторз», «Форд мотор компани», «Боинг компани», «Америкэн телефоун энд телеграф», «Интернэшнл телефоун энд телеграф» и других. Воротилы бизнеса оплачивают «круглые столы международных комментаторов», сенсационные репортажи с места событий в различных «горячих точках» земного шара, проникнутые ненавистью к силам прогресса и мира милитаристские телепередачи, новые серии гангстерских лент, демонстрацию фильмов ужасов, другие программы, пропитанные духом расизма и шовинизма.
В числе постоянных «спонсоров», продукцию которых денно и нощно прославляет на телеэкранах У. Пейли, некоронованные короли недвижимости, химии, железных дорог и автострад, авиакомпаний, сферы обслуживания, крупные землевладельцы. Телезрителей «бомбардируют» рекламой своих товаров компании «Проктер энд Гембл», «Юнилевер», «Пепсико», «Кока-кола», «Дженерал фудс», «Макдонелс», «Дженерал милз» и другие. Они врываются на экран, прерывая на полуслове любые телепрограммы. Таких лидеров американской рекламы («адвертайзинг»), заказывающих передачи милитаристского и потребительского содержания, в справочниках 80-х годов называется пятьдесят. Их оборотный капитал исчисляется миллиардами долларов. По отношению к ним У. Пейли всегда проводил политику «открытых дверей», не забывая, конечно, при этом об интересах как Си-Би-Эс, так и своих личных.
Данные о прибылях, получаемых от использования рекламы телекомпаниями, обычно не публикуются, но постоянная высокая котировка их акций на биржах Нью-Йорка красноречиво говорит о том, что доходы эти огромны и притом устойчивы.
Более 80% доходов Си-Би-Эс поступает от рекламы. «Реклама – не приправа к бизнесу, а жизненно важная составная часть нашей экономики», – любит повторять Пейли слова газетного магната Томпсона и добавляет: «Без рекламы наша „Блэк рок“ („Чёрная скала“) – Си-Би-Эс – развалилась бы на куски через 15 секунд…»
Пейли раньше других понял, что проходят времена, когда единственными фаворитами рекламодателей были магнаты газетно-журнального бизнеса, и не скрывал радости, когда радиотелекомпании начали теснить их. По мере того как телевидение набирало всё большую силу, начался «великий газетный мор». Газетно-печатный бизнес под напором «голубого спрута», как стали называть телевещание, стал терпеть крах за крахом. Был прекращён выпуск многих газет и журналов. Среди «похороненных» изданий были газеты «Уорлд телеграмм», «Джорнэл-Америкэн», «Нью-Йорк геральд трибюн». Обанкротились после длительного процветания имеющие многомиллионные тиражи журналы «Лук», «Лайф», «Сатердей ивнинг пост», газета «Вашингтон стар» и другие. Некоторые из них потом выплыли на поверхность, но утратили свои былые прочные позиции. Кто-кто, а Пейли хорошо знал причину этого. Она заключалась в резком падении доходов магнатов прессы от рекламы в результате передислокации большей части ассигнований рекламодателей из газет и журналов в телевидение.
Кривая капиталовложений «спонсоров» в телевидение постоянно шла вверх. Их сумма в 1954 г. составляла 300 млн долларов, в 1976 г. она превысила 6 млрд, в 1980 г. достигла уже 8 млрд и приближается к 12 млрд долларов. И хотя Пейли держит в строгой тайне суммы прибылей корпорации, свои финансовые отчёты, многим известно, что Си-Би-Эс ежедневно «зарабатывает» до 2 млн долларов, а за год – около 730 млн долларов. О солидном весе этой корпорации в мире американского крупного бизнеса говорят хотя бы такие цифры. В 80-е годы компания реализовала продукции почти на 4 млрд долларов, её активы составили 2 млрд 301 млн долларов, прибыль после уплаты налогов – 193 млн долларов, акционерный капитал – 1 млрд 190 млн долларов. Чистая прибыль составила 16% к акционерному капиталу, доходы на акции выросли на 12%.
«Сам У. Пейли, – писал „Нью-Йорк таймс мэгэзин“, – необъятно богатый человек, купающийся в окружающей его роскоши. Только в Си-Би-Эс, где он является самым крупным акционером с решающим голосом, он владеет пакетом в два миллиона акций стоимостью около 90 млн долларов. К этому следует прибавить его чрезвычайно высокий ежегодный оклад. По данным за 1979 г., он составлял 789 109 долларов, т. е. более 67 тыс. долларов в месяц, что превышает даже доходы некоторых председателей советов директоров и президентов крупнейших в США корпораций и почти в четыре раза больше жалованья президента страны (конечно, без учёта суммы „закулисного“ капитала. – Прим. автора). Кроме этого, Пейли владеет ещё 7% всей собственности Си-Би-Эс. Она состоит из шести телевизионных станций, находящихся в Вашингтоне, Нью-Йорке, Лос-Анджелесе, Чикаго, Филадельфии и Сент-Луисе. В качестве филиалов в корпорацию входят ещё 190 телестанций. В целом их бюджет составляет около 850 миллионов долл.»
По данным американского журнала «Форбс оф хандридс», в 1984 г. общая сумма личного капитала У. Пейли составила 250 млн долларов.
«Телевизионный клондайк» стал для У. Пейли источником обогащения, о котором он мог только мечтать. Не случайно даже члены конгресса США более охотно приобретают акции радиотелекорпораций, чем других компаний. Уж кто-кто, а «слуги народа» знают, где прибыльней.
Что касается У. Пейли, то он нашёл себе подходящее местечко в сфере крупного бизнеса. Он начал верно служить молоху войны. Его компания всегда была составной и неотъемлемой частью военно-промышленного комплекса. Всякий раз, когда в Америке начинается «бюджетный сезон» (так называют здесь проталкивания Пентагоном через конгресс США новых ежегодных военных ассигнований), корпорация Си-Би-Эс рьяно включается в общий хор буржуазных газет и журналов, радио и телевидения, убеждающих население в необходимости этих ассигнований.
Утром 4 марта 1981 г. в телепрограмме Си-Би-Эс обозреватель Ч. Куралт сообщил, что Пентагон запланировал серию передач по телевидению, где он собирается «объяснить» политику этого ведомства. Куралт подчеркнул, что эта политика является важной частью курса администрации Рейгана. С этой целью, продолжал Куралт, Си-Би-Эс будет теперь регулярно показывать миллионам зрителей, как наращивается военная мощь США перед лицом «советской угрозы», как укрепляется «национальная безопасность США».
Милитаризация американских телепрограмм, содержащиеся в них репортажи с места военных манёвров в Гондурасе, в районе Тихого океана и других районах земного шара, многочисленные интервью с высокопоставленными деятелями Пентагона призваны были доказать необходимость наращивания безумной гонки вооружений перед лицом мифической «угрозы Москвы». Вокруг этого пропагандистского вымысла о «советской экспансии», «советском вмешательстве», об угрозе «советской военной машины» национальным интересам США интенсивнее, чем раньше, раздуваются ветры «холодной войны». Именно ему служат фабрикуемые в Белом доме, в военном ведомстве и ЦРУ новые «сверхсекретные», «сенсационные» данные. И всё это делается для оправдания Вашингтоном его опасной, авантюристической политики милитаризации, безудержной гонки вооружений с целью нарушить достигнутое равновесие сил с Советским Союзом в свою пользу.
Используя телекорпорации и реакционную печать как своих верных помощников в проведении агрессивного курса, правительство Рейгана, военно-промышленный комплекс (ВПК) щедро оплачивают их помощь.
Буржуазная реакционная печать и телевидение используются для проведения опасных акций по подготовке ядерной войны, по развёртыванию агрессии против государств Ближнего Востока, Центральной Америки, других районов земного шара. Именно они помогают ВПК получать новые и новые выгодные многомиллиардные военные заказы. Золотым дождём сыплются уже многие годы в сейфы членов совета директоров «Коламбиа бродкастинг систем» доллары от военных монополий, гарантирующие появление на телеэкранах фильмов, пропагандирующих войны.
Круглосуточно в телепрограммах Си-Би-Эс демонстрируются короткие (15–20-секундные) рекламные передачи, в которых делается попытка показать «положительный образ» американского военнослужащего. Авторы этой телепродукции, заказчиком и рекламодателем которой является Пентагон, не жалеют денег, чтобы с помощью разнообразных пропагандистских приёмов привлечь под знамёна военного ведомства США молодёжь, использовать её для захвата чужих территорий, для борьбы с демократическими силами. Всё это сопровождается рекламным восхвалением американской военной техники, новых образцов оружия массового уничтожения.
Захлестнувшая радиопрограммы и экраны телевидения милитаристская кампания «патриотизма» нашла отражение в попытках реабилитировать преступные деяния военщины США в Корее, во Вьетнаме, «прославить» «подвиги» её в Гренаде, в других «горячих точках» планеты. Этим можно объяснить и появление целой серии документальных и художественных телефильмов, которые призваны раздуть у населения «патриотические чувства», внушить обывателю представление об американской «исключительности» и особой миссии по отношению к другим народам. Во всех этих телефильмах а