– Вы подчиняетесь только нам, – перебивает Белого его зам, армянин. – Сейчас на 155-ю снова идете и никуда оттуда не уходите без нашего ведома. Вы на 155-й находитесь, а приказы отдавать можем вам только мы.
Киваем головами и рады, что вот этих всех людей снова видим. Одним словом, Белому все рассказали, как дело было с нами. Он только слушал, а потом снова произнес:
– Думал, что меня обнулят.
Рассказали мы ему и о том, что возле переезда железнодорожного ходят два БМП украинских. Белый об этой информации доложил комбату по рации, и не прошло и часа, как мы услышали голос комбата:
– У вас что там делают коробочки хохлов? Что хохлы делают на участке? Почему они в тылу лазят… – втирает по рации кому-то из командиров комбат.
Я тогда подумал, что не зря мы побывали на переезде, хоть информацию принесли своим, ведь никто почему-то об этой украинской технике не удосужился доклад сделать. Сообщили также Белому о том, что рядом с позициями тамбовских танки украинские ползают и что тамбовских мало там совсем. Но, главное, это информация о БМП. Если дошло до комбата, значит, меры будут точно приняты. Якута ослушаться никто не смел.
Пообщались с нашими мужиками из группы, рассказали и им о том, почему отсутствовали.
– Командир на командире, – заметил один из бойцов с юмором по поводу нашего рассказа. Хотя, если сказать честно и быть до конца объективным, то надо отдать должное все же эффективной системе управления в «Вагнере», но человеческий фактор в среде командиров также присутствовал, о чем и свидетельствовали последние события, описываемые сейчас в книге. Именно человеческий фактор, недоработка в организации присутствовала в действиях командиров – это касалось и старшего 155-й точки, и самого Белого. Сотрудник, боец или там пусть это будет даже военнослужащий подразделения министерства обороны, они все должны четко понимать свои задачи, поставленные перед ними их командованием, они должны понимать свое место в системе управления, они четко должны понимать то, чьи приказы обязаны исполнять. Иначе любой бардак приводит к хаосу, а хаос приводит к ранениям и к смерти. Еще замечу или даже повторюсь, что на должности командиров и старших по преимуществу необходимо в военное время назначать лиц, имеющих военное вузовское образование и с практикой. Такой практикой может быть не только участие в боевых действиях, но и служба в армии в мирное время… и даже факт учебы когда-то в военном учебном заведении должен быть принят в расчет командирами, когда они комплектуют руководящий состав подразделений. К чему это я здесь говорю? А к тому, что в военное время порой в командиры выбиваются лица, которые не имеют военного образования и практики, и бывает так, что и из них получаются хорошие командиры. Да, в военное время нужны хорошие командиры. Порой их не хватает. Однако, как я заметил, лучшими командирами в «Вагнере» являлись как раз люди, которые ранее служили на офицерских должностях в армии или же имели военное образование, то есть когда-то заканчивали военные учебные заведения. Есть, разумеется, и исключения, но исключения, как говорится, только подтверждают само правило. Да, можно, как сказал кандидат психологических наук Вадим Шлахтер, всю свою жизнь проносить военную форму и не стать воином. Воин и военный, или воин и солдат – это разные вещи порой. Воин может быть и солдатом, военным, но не каждый солдат является воином. Воин, это особая конструкция организма, это особое строение мозга, а значит, это и особое отношение к окружающему миру. Воин, если надо, идет до конца в своей дороге борьбы, и его не купить ни деньгами, ни обещаниями, если он решился на действия, если он уже выступил в свой военный поход. Купить можно барыгу, но воина никогда. Вот в чем суть.
В этот же день по прибытию в школу наша группа засобиралась в путь. Нас с пулеметчиком отправляли к Пеплу, а группа уходила на другую точку. Прибыли мы к Пеплу в штаб днем, примерно после полудня. Сначала нас в гараже накормили и чаем напоили. Был там при штабе такой человек, Грендель. Был он замом у Пепла, и всех, кто приходил туда, в штаб, он пытался напоить чаем, и это как минимум. Предлагал еду всем. А затем, еще и вооружал под завязку или выдавал продукты и воду. Всего у него там в гараже было вдоволь. Он был деловым и расторопным человеком. Выглядел как? Обычно выглядел, как и все. Мужчина примерно тридцати восьми лет, среднего роста, по лицу если судить, то характер, приближающийся к нордическому. Про него говорили, что он с дурцой, но за своих стоит сильно. Поели и чаю попили, а затем снова крутая и долгая лестница в подвал к Пеплу и Пепел, сидящий за своим столом, которому до нас дела нет – занят войной, командует по рации, работает с картами. Пепел минуты с две на нас отвлекся, убедившись, что мы целые и невредимые, и далее начал продолжать работу с рацией. Одним словом, мы возвращались обратно на 155-ю.
Покинули мы штаб, дошли до своей 155-й точки, пролезли через железный профиль, а там во дворе наши бойцы.
– Приветствую всех! – здороваюсь я с бойцами и поднимаю в знак приветствия руку вверх, как принято ранее было у римлян. Проходим с пулеметчиком в дом.
– Кто теперь за командира здесь? – спрашиваю у одного из бойцов, который печь топит на кухне. Этот боец, как и многие другие, кого я встретил во дворе, пришли на точку недавно, и я их совсем не знал.
– Интер старший у нас, – отвечает боец. – А Интер потому, что все время на воле в интернете сидел и нам в окопах рассказывал только про то, как он на «Ютубе» просиживал. Историй у него много разных ютубских. Он на интернете, на «Ютубе» этом помешан.
Объяснения бойца, который на вид имел возраст глубокий, лет пятьдесят пять, и носил черную шикарную бороду, меня ввели в некоторый ступор. «Как интересно все… это мы теперь с таким тут работать будем», – думаю я о ситуации. Сухова я нашел в нашей комнате, он отдыхал. Обрадовались друг другу. С новым старшим точки познакомились. Это был человек среднего роста, с черными волосами и живой мимикой на лице.
Причуды начались сразу. Ночью новый «командующий» скомандовал подъем.
– На нас накат! Быстрее, занимаем свои места. Нужно отбиваться! – командует Интер.
Выбегаем все. А хозяйственные постройки, складские помещения уже заполнены людьми, которые из окон ведут огонь. Спрашиваю одного из бойцов:
– Что там? Хохлы?
– Нет никого. Он сказал вести огонь, мы стреляем, – отвечает мне боец.
– Понятно, – говорю я ему. Прошло еще минут аж десять, пока боекомплект вбивали все в овраг и в деревья. Тут я понимаю, что БК у людей из нашей группы, подчиняющейся Белому, ограничен. Подхожу к Интеру и говорю ему насчет боекомплекта:
– Мы расходовать БК не имеем права. Нам на штурм идти. С чем мы завтра или послезавтра на штурм пойдем? Я не буду расстреливать в деревья и в землю свой БК, – объясняю я ситуацию Интеру.
– К черту тебя. Я же сказал, стрелять! – кричит на меня старший.
– Наката нет! У нас БК ограничен, и Белый сказал готовиться к штурму, – отвечаю я ему на повышенных тонах.
Разошлись мы с Интером. Присел я на корточки рядом с хозпостройкой и думаю об этом кашнике: «Откуда он взялся и кто вообще его на такую должность назначил…» Вдруг слышу голос Интера:
– Уходите отсюда! Всю группу свою забирай и в дом. Уходите.
Я крикнул Сухова, а он пулеметчика и еще кого-то из наших. Заходим в дом. Они спать, а мне не спится. Сел я на кухне и размышляю: «Что это было? Они ведь сейчас БК прикончат с таким рвением, а если накат на нас настоящий будет, то чем отбиваться?» Жду, чем это все закончится. Вбегает в дом Интер, влетает в кухню и держится руками за голову.
– О-о-о!!! Вот это да! Вот это адреналин!!! Здорово! – кричит он, и мне кажется, что этот человек сошел с ума. Он восклицает, радуется и быстро ходит по кухне туда-сюда. Лицо его красное, он взбудоражен. Я ему и говорю:
– Послушай меня… У вас БК нет, я же знаю. А если накат на нас?
– Надо стрелять, – отвечает мне Интер, присаживаясь за стол на табурет.
– Стрелять надо, если накат на нас есть или если надо поддерживать своих. Бывает, разумеется, когда отвлекающий, беспокоящий огонь ведется и в это время штурм наши начинают. Бывает, когда надо вместе с минометчиками обстрел противника вести. Но здесь-то зачем так интенсивно стрелять? Все очередями у тебя впаривают в землю и в деревья БК. А ты позаботился о том, чтобы БК доставить сюда со склада? Я же видел, сколько БК у нас сейчас имеется, – объясняю я Интеру ситуацию очень спокойным тоном, не повышая голоса, говоря чуть ли не полушёпотом, но чтобы слышно ему было.
– А вот как вы на штурм все пойдете, если штурм начнется? – задает мне странный вопрос Интер.
– Как ходили до этого, так и будем ходить. Ты сколько здесь уже? – спрашиваю я нашего нового старшего 155-й.
– Две недели здесь. В окопах за Курдюмовкой был, – отвечает.
– А я здесь уже четыре месяца скоро и знаю, о чем говорю. Люди не спят у тебя, наката нет. Ты людям ничего не объяснил даже. Идет непонимание в коллективе. Ты должен быть близок к своим подчиненным, они должны верить в тебя и доверять тебе.
Здесь Интер резко встает из-за стола и выходит из кухни. Слышу, что вышел на улицу. Думаю о том, что, наверное, понял все и огонь прекратит сейчас. Однако же через пять минут вбегает снова в дом и ко мне на кухню. В руках у Интера цинк с патронами калибра 5,45.
– Вот! Нужно вскрыть! – говорит он мне восторженно.
– Хорошо, – отвечаю я ему и забираю у него из рук цинк. Интер уходит, а я начинаю вскрывать цинк штык-ножом. Думаю про себя: «Нашел где-то цинк, уже хорошо, хоть мужики восполнят БК».
Через некоторое время Интер снова вбегает в дом, забирает у меня патроны. Огонь не прекращается, бьют очередями. Минут через семь или десять снова вбегает в дом и затем на кухню, держась руками за голову.
– О-о-о!!! Вот это да!!! Клас-с! – восторженно объявляет мне Интер, смотря на меня бешеным взглядом.
– Вы и этот БК расстреливаете? – спрашиваю я его.