Часто бывает так, что для повышения собственной зарплаты или открытия новых перспектив нам достаточно освоить навыки из смежной профессии. Допустим, вы работаете в отделе маркетинга и занимаете должность бренд-менеджера, но при этом вы ведь можете изучать пиар и связи общественностью, чтобы попробовать себя и в этих направлениях. От этого вы и как бренд-менеджер начнете работать в несколько раз эффективнее! И сможете приносить компании более крутые результаты в будущем. Возможно, вы даже возглавите отдел маркетинга, потому что все руководители – это кросс-функциональные специалисты.
Многие сами ставят себе рамки. Например, вы SMM-маркетолог и ничего не знаете о лидогенерации и email-рассылках, потому что ваше дело – вести страничку компании в соцсети. Но кто сказал вам это? Освойте все виды маркетинга – и новые направления для развития и карьерного роста появятся сами собой! Вы просто не сможете претендовать на должность руководителя, не умея всего, что умеет ваш отдел. Необязательно прокачивать себя по всем направлениям до совершенства – можно изучать все по чуть-чуть. Это своеобразное искусство. Такие маленькие шаги и приводят к большим целям и высоким должностям с солидной зарплатой. К тому же новые знания расширяют ваш взгляд на привычные вещи. Вы можете вдруг осознать, как сделать вашу компанию лучше, сэкономите бизнесу деньги и тем самым заработаете себе повышение.
В любом случае нужно обучаться. Вы должны делать постоянные надстройки навыков, чтобы расти в должности. Без новых навыков не бывает новых должностей. Да, вам нужен уверенный и сильный базис, но его недостаточно. Взять хотя бы генерального или исполнительного директора любой компании: он должен знать все не только о бизнесе, но и о развитии команды, о маркетинге, о продажах, о ведении переговоров, финансовом планировании, юриспруденции и тех нишах, с которыми пересекается деятельность компании. Сложно? Сложно. Но и зарплата условиям соответствующая! Такие высокие должности требуют совершенно невероятного набора навыков столь же невероятного уровня.
Как постоянно усложнять задачи и обучаться
Обучаться всю жизнь легко и приятно. Если неприятно и трудно, значит, нужно найти другого ментора или сменить темп. Здесь все как с ездой на велосипеде. Научились ездить на трехколесном? Здорово! Теперь научитесь ездить на обычном. Получилось? Попробуйте на мотоцикле!
Начните с задач самого простого, даже примитивного уровня. Затем повысьте их сложность до среднего, затем до сложного, а после – до суперсложного уровня. Что делать дальше? Попробовать изобрести что-то новое, что-то свое! Например, вы изучаете английский – это базовый язык, с которого, по мнению экспертов, начинать свой путь проще всего. Затем после английского возьмите испанский, дальше – арабский, потом китайский, а после попробуйте создать свою образовательную языковую программу!
Помимо того, что вы должны сами постоянно повышать уровень сложности своей работы, вы также должны обучаться у лучших. Это одно из железных правил роста. Найдите себе менторов – в идеале это должен быть ваш собственный руководитель. Если руководитель по каким-то причинам недоступен, выбирайте профессионала, который сильнее вас, умнее, известнее, продуктивнее и т. д. Выбирайте специалиста, чью экспертность вы хотели бы перенять. Вы должны понять, как он выполняет ту работу, что ежедневно выполняете вы. Как он закрывает те задачи, которые вас ждут на будущей должности, как он решает проблемы и, главное, как обучается. В карьере все как с восточными единоборствами: у вас должен быть свой сенсей, которого в результате вы обязаны превзойти.
Это те самые менторы, которых я уже упоминала, – «люди-лифты». С ними вы буквально поднимаетесь на следующий уровень! Вашему ментору, к слову, даже необязательно знать, что он ментор: необязательно ставить человека в известность, что вы у него учитесь. Просто наблюдайте и заимствуйте его опыт через эти наблюдения или прямые взаимодействия (если это возможно).
Как минимум у вас должен быть один учитель, а максимум их может быть пять. Допустим, один – ваш руководитель, а остальные четверо – лидеры вашей ниши. Выбирайте в учителя тех людей, при взгляде на которых вы думаете: «Вау, хочу уметь так же» Сейчас, в эпоху интернета, вы можете учиться вообще у кого угодно, хоть у Александра Македонского. Вам доступны все знания человечества: мировая история, мифы, автобиографии, кейсы, интервью, фильмы, лайфхаки…
Вы генерируете контент и занимаетесь креативом? Прочтите биографию Уолта Диснея, чтобы понять мышление одного из самых креативных людей в истории! Вы можете сделать своим ментором даже собственного кумира – это один из самых бюджетных способов обучения, к слову. Личного ментора во плоти позволить себе может не каждый, это да, но вот Уолта Диснея!..
У меня тоже есть менторы. Имен называть я не буду, но один из них – американский миллиардер, а другой – миллиардер из Европы. Первый строит просто гигантский бизнес, и я учусь у него тому, как управлять большой международной компанией и постоянно развивать ее. У второго же ментора, из Европы, я учусь тому, как работать со своими внутренними установками и программами, как вести переговоры, взаимодействовать с людьми, работать с самыми разными активами и бизнес-моделями. Эти люди обучают меня совершенно разным вещам, но и то и другое – определенные типы мышления, которые я стараюсь понять и примерить. Ваша задача состоит в том же самом – прокачать определенное мышление, и вовсе неважно, с чьей помощью и каким образом.
У меня также есть и другие менторы: с ними я лично не знакома и уже никогда не познакомлюсь, но все равно считаю их своими учителями – это Бенджамин Франклин, Кристиан Диор и прекрасный писатель Оноре де Бальзак, автор целых сорока томов «Человеческой комедии». В них, кстати, он описал все те принципы, по которым действовало и действует до сих пор человеческое общество. Все пороки, все правила, все добродетели – это прекрасная энциклопедия для работы с эмоциональным интеллектом. На меня оказывают влияние и другие учителя, чьи книги я читаю, чьи фильмы смотрю и чьи семинары посещаю. Да, все исторические личности тоже могут стать вашими менторами, вашими преподавателями! Извлекайте новые полезные знания из всего, что видите или встречаете на своем пути. Это абсолютно бесценно.
Домашнее задание
У вас есть дорожная карта, и вы должны понимать, как достичь ваших целей на год, 3, 5 и 10 лет. Что для этого нужно делать?
Заходите на те же самые сайты, где вы искали должности, которые хотели бы занимать по вашей дорожной карте. В прошлый раз мы оценивали ваши будущие обязанности на новой должности. Теперь же вы смотрите, какие навыки необходимы на каждой конкретной позиции. Что вы должны уметь, чтобы в этой точке быть профессионалом, твердо стоящим на ногах? Вы должны выписать профессиональные навыки (hard skills) и гибкие навыки (soft skills). Вы должны понимать всю «кухню» – нужен ли вам круг знакомств, нужны ли вам связи, какие задачи плюс-минус вам придется решать, какие инструменты вам еще нужны. Вы должны все это прописать – тогда вы будете понимать, чему вам учиться.
Найдите себе как минимум одного ментора, но лучше пятерых. Определите их. Если эти люди есть в соцсетях, подпишитесь на них. Сделайте так, чтобы они были на вашей повестке дня. Они у вас всегда должны быть на виду, благодаря им вы должны становиться частью профессиональной индустрии. Вы должны настроиться на их волну.
Найдите топ-10 людей вашей индустрии, интересных вам профессионалов. Вы также должны подписаться на них в соцсетях – в идеале, познакомиться лично, но как минимум добавить их в свою жизнь. Вы должны понять, как они живут, ведь у всех успешных людей есть нечто общее: отношение к успеху, трудолюбие, определенный склад мышления, уровень энергии, то, что они постоянно расширяют свой нетворк и интересуются своей профессией, своими достижениями. Вы это все сразу поймете, просчитаете и начнете добавлять в свою жизнь, но для начала вы должны окружить себя этими людьми. В конце главы есть место специально для того, чтобы вы составили собственный топ-10!
Обещайте себе, что с сегодняшнего дня вы выделите минимум 30, а лучше 60 минут на развитие навыков, на обучение, которое приведет вас к тем ступеням, где вы хотите оказаться. Вы должны выделить время и начать инвестировать в свое обучение, в приобретение необходимых навыков. Вы не можете пойти спать, если не потратили хотя бы полчаса на движение к цели! Сделайте это своим правилом. Ведь если вы не выделите время на обучение, у вас не будет роста, и все усилия и время будут потрачены впустую.
Когда ты ощущаешь, что растешь, – это самый кайф. И я желаю его вам! А в следующей главе мы продолжим говорить про обучение, но сосредоточимся на том, как обучаться правильно и продуктивно, с максимальной пользой для карьеры. Обучение – ключик от всех дверей. Готовьтесь открывать эти двери!
Глава 8Как обучаться быстро и эффективно
Мы уже почти на финишной прямой! Карьерные прорывы совсем близко. Но чтобы достичь их, вам по-прежнему нужно обучение. Поэтому поговорим о том, каким должно быть это обучение, чтобы оно стимулировало ваш рост. Начну с примера.
У меня есть знакомая по имени Виолетта. Ей уже за пятьдесят. Больше тридцати лет она работает на заводе по производству деталей для космических аппаратов. Зарплата у нее не менялась уже лет пятнадцать, хотя Виолетта – суперпрофессионал, работает с супертехнологиями в суперпродвинутой индустрии! Она даже не подозревает, что может претендовать на нечто большее, и довольствуется малым, чтобы не отходить от привычного. Именно поэтому моя книга в том числе для тех людей, кто стоит на месте из страха и незнания того, на что способен на самом деле.
Если бы Виолетта нашла в себе смелость уйти из этой организации и перейти в другую, ее зарплата выросла бы в 5–6 раз минимум! Потому что она очень способный сотрудник, просто обесцененный руководством. Есть ли у вас самих такие знакомые? Расскажите им об этой книге и напомните, что на рынке полно работы и они всегда могут найти себе место получше. Жизнь каждого человека может измениться, если предпринять определенные шаги и понять, сколько вы на самом деле стоите на рынке, на что можете претендовать, что нужно д