Если хотите, можете возлагать надежды на вал производительности. Но нет никаких признаков того, что общее повышение производительности произойдет в ближайшее время. Как мы уже видели, менеджеры и предприниматели часто склонны использовать новые технологии для автоматизации труда и лишения людей прав, если их не сдерживают противодействующие силы. Массовый сбор данных усугубил это предубеждение.
Однако без демократии трудно найти противодействующие силы. Когда элита полностью контролирует политику и может эффективно использовать инструменты репрессий и пропаганды, трудно создать сколько-нибудь значимую, хорошо организованную оппозицию. Поэтому в ближайшее время в Китае не будет расти активное инакомыслие, особенно в условиях все более эффективной системы цензуры и слежки на основе искусственного интеллекта, созданной Коммунистической партией. Но также становится все труднее надеяться на возрождение противодействующих сил в Соединенных Штатах и большей части остального западного мира. ИИ душит демократию, одновременно предоставляя инструменты для репрессий и манипуляций как авторитарным, так и демократически избранным правительствам.
Как спрашивал Джордж Оруэлл в "1984": "Ведь, в конце концов, откуда мы знаем, что два и два дают четыре? Или что сила тяжести действует? Или что прошлое неизменно? Если и прошлое, и внешний мир существуют только в разуме, и если сам разум управляем, что тогда?". Этот вопрос еще более актуален сегодня, потому что, как предвидела философ Ханна Арендт, когда людей бомбардируют ложью и пропагандой, они как в демократических, так и в недемократических странах перестают верить любым новостям. Возможно, ситуация еще хуже. Приклеенные к своим социальным сетям, часто возмущенные и очень часто охваченные сильными эмоциями, люди могут оказаться оторванными от своего сообщества и демократического дискурса, потому что в Интернете была создана альтернативная, сегрегированная реальность, где экстремистские голоса звучат громче всего, искусственные эхо-камеры изобилуют, вся информация подозрительна или пристрастна, а компромисс забыт или даже осуждается.
Некоторые оптимисты считают, что новые технологии, такие как Web 3.0 или метавселенная, могут обеспечить другую динамику. Но пока преобладает нынешняя бизнес-модель технологических компаний и одержимость правительств слежкой, они, скорее всего, будут еще больше усугублять эти тенденции, создавая еще более мощные пузыри фильтров и еще больший клинч с реальностью.
Уже поздно, но, возможно, еще не слишком поздно.
Глава 11. Перенаправление технологии
Компьютеры в основном
используется против людей, а не для людей
используется для контроля над людьми, а не для их освобождения
время изменить все это...
нам нужен...
НАРОДНАЯ КОМПЬЮТЕРНАЯ КОМПАНИЯ
-первый информационный бюллетень Народной компьютерной компании, октябрь 1972 года (курсив в оригинале)
Большинство вещей, которые стоило бы сделать в мире, были объявлены невозможными еще до того, как они были сделаны.
-адвокат Луис Брандейс, арбитражный процесс, Нью-Йоркская плащевая промышленность, 13 октября 1913 года
Позолоченный век конца XIX века был периодом быстрых технологических изменений и тревожного неравенства в Америке, как и сегодня. Первые люди и компании, инвестировавшие в новые технологии и использовавшие новые возможности, особенно в наиболее динамичных секторах экономики, таких как железные дороги, сталь, машиностроение, нефть и банковское дело, процветали и получали феноменальные прибыли.
В эту эпоху возникли предприятия невиданных размеров. В некоторых компаниях работало более ста тысяч человек, значительно больше, чем в вооруженных силах США в то время. Хотя реальная заработная плата росла по мере развития экономики, неравенство стремительно увеличивалось, а условия труда были ужасными для миллионов людей, не имевших никакой защиты от своих экономически и политически влиятельных боссов. Бароны-разбойники, как называли самых известных и беспринципных из этих магнатов, сколотили огромные состояния не только благодаря изобретательности во внедрении новых технологий, но и за счет консолидации с конкурирующими предприятиями. Политические связи также были важны в стремлении доминировать в своих отраслях.
Символом эпохи стали огромные "тресты", созданные этими людьми, такие как Standard Oil, которые контролировали ключевые ресурсы и устраняли конкурентов. В 1850 году британский химик Джеймс Янг открыл способ переработки нефти. Уже через несколько лет по всему миру работали десятки нефтеперерабатывающих заводов. В 1859 году запасы нефти были обнаружены в Титусвилле, штат Пенсильвания, и нефть стала двигателем индустриализации в Соединенных Штатах. Вскоре этот сектор определила компания Standard Oil, основанная и управляемая Джоном Д. Рокфеллером, который символизирует как возможности эпохи, так и злоупотребление ими. Рожденный в бедности, Рокфеллер понял важность нефти и возможности стать доминирующим игроком в отрасли и быстро превратил свою компанию в монополию. К началу 1890-х годов Standard Oil контролировала около 90 процентов нефтеперерабатывающих предприятий и нефтепроводов в стране и приобрела репутацию компании с хищническими ценами, сомнительными побочными сделками - например, с железными дорогами, которые запрещали ее конкурентам отгружать свою нефть - и запугиванием конкурентов и рабочих.
Послужной список других доминирующих фирм, таких как сталелитейная компания Эндрю Карнеги, железнодорожный конгломерат Корнелиуса Вандербильта, химическая компания DuPont, компания International Harvester, производящая сельскохозяйственную технику, и J.P. Morgan в банковской сфере, был аналогичным.
Было четкое ощущение, что институциональная структура Соединенных Штатов плохо приспособлена для того, чтобы сдерживать мощь этих компаний. Они обладали растущей политической властью, как потому, что несколько президентов США встали на их сторону, так и потому, что они имели большое влияние на Сенат США, члены которого в ту эпоху не избирались напрямую, а выбирались законодательными собраниями штатов. Общее мнение (да и реальность) заключалось в том, что должности в сенате "покупались и продавались", и бароны-грабители принимали в этом самое активное участие. Дело было не только в Сенате. Предвыборные кампании президента Уильяма Маккинли в 1896 и 1900 годах щедро финансировались бизнесом, организованным, в частности, сенатором Марком Ханной, который подытожил эту систему следующим образом: "Есть две вещи, которые важны в политике. Первая — это деньги, а вторую я не помню". Было мало эффективных законов, чтобы помешать компаниям, принадлежащим баронам-грабителям, контролировать свой сектор и препятствовать конкуренции, используя власть, которую им давал их размер.
Когда рабочие организовывались, чтобы потребовать повышения заработной платы или улучшения условий труда, их часто жестоко подавляли, в том числе во время Великой железнодорожной забастовки 1877 года, Великой забастовки Юго-Западной железной дороги 1886 года, забастовки сталелитейной компании Карнеги 1892 года, Пульмановской забастовки 1894 года и угольной забастовки 1902 года. Во время забастовки Объединенных шахтеров 1913–1914 годов в компании Colorado Fuel and Iron Company, контролируемой Рокфеллером, столкновения между забастовщиками и охраной шахты, войсками и штрейкбрехерами, нанятыми компанией, обострились и привели к гибели 21 человека, включая женщин и детей.
Сегодня Соединенные Штаты были бы совсем другим местом, если бы экономические и социальные условия позолоченного века сохранились. Но широкое прогрессивное движение сформировалось, чтобы противостоять власти трестов и потребовать институциональных изменений. Хотя корни этого движения уходят в более ранние сельские организации, такие как Национальный гранж Ордена покровителей мужей, а позднее Популистская партия, прогрессисты создали гораздо более широкую коалицию вокруг городских средних классов и оказали огромное влияние на историю Соединенных Штатов.
Центральным фактором их успеха было изменение взглядов и норм американской общественности, особенно среднего класса. Эти изменения в значительной степени стали результатом работы группы журналистов, которых стали называть "навозниками", а также трудов других реформаторов, таких как адвокат и впоследствии судья Верховного суда Луис Брандейс. В книге Эптона Синклера "Джунгли" рассказывалось об ужасных условиях труда на мясокомбинатах, а Линкольн Стеффенс сообщал о политической коррупции во многих крупных городах.
Возможно, наибольшее влияние оказала работа другого "наглеца", Иды Тарбелл, о компании Standard Oil. В серии статей в журнале McClure's Magazine, начиная с 1902 года, она разоблачила запугивание компании и Рокфеллера, сдерживание цен, незаконные действия и политические махинации. Тарбелл была лично знакома с деловой практикой Рокфеллера. Ее отец был нефтедобытчиком в западной Пенсильвании и был вытеснен из бизнеса компанией Standard Oil, когда Рокфеллер заключил тайную сделку с местными железными дорогами, чтобы поднять цены на нефть, поставляемую конкурентами компании. Статьи Тарбелл, собранные в ее книге "История Standard Oil Company", вышедшей в 1904 году, как никто другой изменили представление американской общественности о пагубном влиянии трестов и баронов-разбойников на общество.
За Тарбелл последовали другие "наглецы". В серии статей под названием "Измена Сената" в журнале Cosmopolitan в 1906 году Дэвид Грэм Филлипс пролил свет на теневые сделки и коррупцию в Сенате. Книга Брандейса "Чужие деньги и как банкиры их используют" сделала то же самое для банковской индустрии, и особенно для Дж.П. Моргана.
Также важна была работа общественных активистов, таких как Мэри Харрис Джонс (известная как Мать Джонс), которая сыграла ведущую роль в организации Объединенных шахтеров и более радикальных Рыцарей труда. Мать Джонс была главным инициатором "Крестового похода детей" 1903 года, марша детей, работающих на шахтах и фабриках. Они несли транспаранты типа "Мы хотим ходить в школу, а не в шахты!" к летнему дому президента Тедди Рузвельта в знак протеста против неисполнения законов, запрещающих детский труд.