Но нельзя не учитывать некоторые большие риски, связанные с переходом к многопоколенному обществу. Есть три большие проблемы поколенческой революции и принятия многолетнего менталитета.
Пожалуй, самая большая проблема связана с доступом к средствам, позволяющим выбирать различные пути в жизни, включая образование, технологии и финансовую безопасность. Чтобы преимущества многопоколенного общества работали повсеместно, необходимо гарантировать равный доступ к этим ресурсам. Возможно, такие инструменты, как безусловный базовый доход[54], могли бы помочь людям сменить работу и профессию, когда они стремятся не отстать от новых волн экономических и технологических изменений.
Другая проблема заключается в том, что снижение рождаемости и рост накопления богатства в экономике знаний – даже при увеличении продолжительности жизни – могут привести к резкому увеличению наследства, что в конечном итоге усугубит неравенство. Последствия этого будут ощущаться по-разному в разных странах мира (см. главу 7), но дальнейшее неравенство в доходах и накоплениях между имущими и неимущими серьезно подорвет общие преимущества многопоколенного общества, поставив под угрозу равенство возможностей.
В поляризованном культурном и политическом климате многих стран мира быстрый и радикальный переход от последовательной модели жизни к другой, включающей множество жизненных траекторий, может оказаться крайне сложным. Предложение изменить образ жизни сразу вызовет широкий спектр реакций, которые будут зависеть от культурных и политических взглядов людей. В то время, когда традиционная концепция нуклеарной семьи уже не является нормой, реакционные взгляды могут предлагать вернуться к архаичным ценностям и практикам, включая низведение женщин до традиционных ролей, что не только невыполнимо, но и неприемлемо для многих групп общества. Мы должны двигаться вперед, не допуская реакции или обострения социальных и политических противоречий. Поэтому мы должны быть прагматиками.
Мы должны:
● свести к минимуму социальные противоречия и политический экстремизм, стратегически продумывая как постепенные, так и радикальные изменения;
● продолжать исследовать, каким образом последовательная модель жизни мешает людям полностью реализовывать свой потенциал, и бороться с теми аспектами, которые вызывают наибольшие проблемы, – и особенно с теми, которые касаются разделения этапов жизни;
● запустить пилотные программы, основанные на новых идеях и возможностях, чтобы предотвратить отставание людей и раскрыть потенциал каждого человека в наш век демографических, экономических и технологических преобразований;
● предложить правительствам, компаниям, образовательным учреждениям и другим организациям думать о гражданах, студентах и работниках как о «многолетниках», быть креативными, мыслить нестандартно, стать двигателями перемен, избавляться от проблем, а не пытаться разрешать их.
Уже первые несколько организаций могут добиться огромных успехов, экспериментируя с различными аспектами многопоколенной жизни, обучения, работы и потребления.
Труднее всего будет разобраться с источниками конфликтов по поводу рабочих мест, жилья, налогов, здравоохранения, пенсий и устойчивого развития при переходе к более сбалансированному и гибкому обществу «многолетников». Крупномасштабные преобразования никогда не были легкими и безболезненными. Более того, они всегда сопровождаются социальными и политическими потрясениями и неурядицами. Это неизбежно. Но если мы откажемся от устаревших понятий и проявим изрядную долю воображения, мы сможем перестроить нашу жизнь так, чтобы создать справедливую среду для всех: для выпускника средней школы и для магистра-отличника; для матери-подростка, работающей женщины и разведенной женщины, стремящейся вернуться на рынок труда; для тех, кого вытеснили с работы технологические изменения; для работников сферы знаний. В этом и заключается суть многолетнего менталитета, который отменит разделение людей на жесткие категории и жизненные этапы.
Широкие демографические и технологические преобразования постепенно приводят к появлению многопоколенных способов жизни, обучения, работы и потребления. Появляется больше возможностей для освобождения людей от ограничений последовательной модели жизни, дающих каждому шанс прожить жизнь с пользой. Пришло время принять многолетний менталитет, который поможет избавиться от проблем, а не пытаться их разрешить. Общество и экономика уже не те, что были в конце XIX в., когда появился линейный способ организации нашей жизни, чтобы соответствовать требованиям индустриализации. Мы оказались в быстроразвивающейся постиндустриальной экономике, движимой знаниями и технологиями, требующей от организаций и людей гораздо большей скорости и гибкости адаптации к изменчивым обстоятельствам. Чтобы преуспеть в этой новой конкурентной игре, нам необходимо принять дух поколений, которые живут, учатся, работают и потребляют вместе. Поколенческая революция уже совершается, и все больше людей становятся настоящими «многолетниками». Нам нужно отказаться от старых представлений – и оседлать волну перемен.
Благодарности
Создание книги – путешествие к личным открытиям. Благодаря этой книге у меня получилось лучше осознать, как сам я переходил от одного этапа жизни к другому. Я начал писать эту книгу, когда был профессором, а закончил, став деканом и выходя из пандемии, когда я, как и большинство остальных людей, размышлял о том, что может принести будущее, и впервые по-настоящему осознавал течение времени. Книга заставляет сомневаться в общепринятом порядке жизни и бросает вызов некоторым распространенным убеждениям.
Влияния многих из них я и сам не осознавал, пока не начал обсуждать их с другими людьми. Я преподаватель и многим из того, что написано в книге, обязан отзывам, полученным мною в ходе лекций. Тысячи студентов, топ-менеджеров и других слушателей помогли мне добавить важные акценты и исследовать ряд смежных тем своими вопросами и комментариями.
Мне посчастливилось работать с самыми замечательными людьми в книжном мире. Это Джейн фон Мехрен из Aevitas Creative Management, мой редактор Майкл Фламини из St. Martin’s Press, команда пиарщиков во главе с Полом Сликером и Фрэнсис Хох из Chartwell Speakers Bureau. Их стремление к совершенству побуждало меня поднимать планку все выше и упорно трудиться, чтобы добиться результата.
Я работал над книгой у себя дома, в Филадельфии, а также в Кембридже. Моя искренняя благодарность Мохамеду Эль-Эриану, президенту Квинс-колледжа, где я провел много вечеров и выходных, набирая и перепечатывая рукопись. Бенито Качинеро, Хосе Мануэль Кампа, Карлос де ла Круз, Альваро Куэрво, Хулио Гарсия Кобос, Эмилио Онтиверос и Сандра Суарес, как всегда, дали мне множество советов и уберегли меня от многочисленных ошибок.
Как и с моими предыдущими работами, меня постоянно поддерживали моя жена Сандра и дочери Даниэла и Андреа. Я посвящаю книгу им троим.
Рекомендуем книги по теме
2030. Как современные тренды влияют друг на друга и на наше будущее
Мауро Гильен
Возраст: Инструкция по применению
Пилар Сордо
Форма жизни № 4. Как остаться человеком в эпоху расцвета искусственного интеллекта
Евгений Черешнев
Эпоха долголетия. Активная и счастливая жизнь в любом возрасте
Линда Граттон, Эндрю Скотт