Военное искусство Александра
Гений
Хотя на войне не бывает двух одинаковых сражений или кампаний и таланты полководцев тоже разные, одно объединяет великих полководцев: это их гений; и, поскольку гений неопределим, сравнение – единственный способ, которым можно измерить его высоту и глубину. Столь сложная задача выходит за рамки данной книги и требует отдельного исследования; и все же кое-что следует сказать об основных чертах его полководческого таланта, поскольку именно гений Александра вдохновлял его армию и удивлял весь современный ему мир. Незадолго до того, как Афины узнали о гибели Дария, Эсхин, афинский наблюдатель, выразил это удивление в своей речи.
«Чего только странного и неожиданного не происходило в наши дни? Мы пережили самих себя; мы родились для того, чтобы о нас рассказывали небылицы потомки. Разве не персидский царь – который перекинул мост через Геллеспонт, который требовал земли и воды от греков, который дерзнул провозгласить себя во всеуслышание владыкой всего мира, простирающегося от восхода до заката солнца, – разве не он теперь бьется из последних сил не за господство над миром, а за спасение собственной жизни?»[226]
Один из великих полководцев, Наполеон, не сомневался, что гений – основа полководческого таланта. Однажды в разговоре с Монтолоном на острове Св. Елены он сказал: «Полководец должен быть личностью, он голова, он – все для своей армии. Галлов завоевали не римские легионы, а Цезарь. Не перед карфагенянами дрогнул Рим, он дрогнул перед Ганнибалом. Не македонская фаланга проникла в Индию, а Александр. Не французская армия вышла к Весеру и Инну, но Тюренн. Пруссию не могли семь лет покорить три самые могущественные европейские державы, ее покорил Фридрих Великий» (Мемуары Монтолона. 1823–1825. Т. II. С. 90).
Сходным образом высказывается Роберт Джексон[227]: «Из всех завоевателей и выдающихся военных деятелей, которые в разные времена изумляли мир, Александр Великий и шведский король Карл XII – самые необычные; причем последний – самый героический и удивительный человек, память о котором сохранилась в истории. Сами их воины в собственных глазах отличались от обычных, поскольку они разделяли высокий дух и невероятный героизм своих полководцев» (там же. 1804. С. 219).
Далее он заявляет, что во все времена армии поднимали либо страхом, либо жестокостью, либо как он говорит, «силой любви», имея в виду чувства солдат. Он пишет: «Практика показывает, что ни чистый страх, ни любовь к командиру недостаточны для того, чтобы вдохновить армию и держать ее в постоянной готовности в различных военных конфликтах. Страх и любовь – лишь прикрытие, за ними надо усматривать вдохновение гения, которое не может быть измерено; ибо, будет ли командир снисходителен или суров, он не может быть великим в глазах армии, если им не восхищаются, почему – неизвестно. Войско, таким образом, может вдохновиться лишь гением командира; его личность служит зеркалом, отражающим состояние и войска. Чтобы командир стал таким зеркалом, способным повести за собой армию, он должен быть непобедим; но он не может быть таковым, не обладая гениальностью. Истинный гений не знает собственных возможностей, соответственно, его не могут оценить другие. Он притягивает к себе, он дает чувство уверенности и защищенности, реальное или воображаемое, которое уменьшает страх» (там же, 1804. С. 228–229).
К вопросу о том, насколько важен для командира дух гениальности, Джексон возвращается и на последних страницах его книги: «Гений, являющийся основой силы и оригинальности, проступающей в личности командира, моментально увлекает за собой армию… Он порождает у солдат чувство превосходства; каждый видит себя в блеске славы своего командира, соотносит себя мысленно с ним и, вообразив себя таким, становится таким в действительности. Поэтому победе в войне способствует не столько сухая военная премудрость, сколько одушевляющий гений полководца, который и есть залог военного успеха… Можно заметить, что способные военачальники появляются у всех народов, для которых война обычное дело; однако истинный военный гений – явление редкое: никакая мощная индустрия не может создать такого гения, и никто не может определить, откуда они берутся. Военный гений, как и гений поэтический, всегда оригинален… Дух, не знающий подчинения, который не пасует ни перед какой опасностью, сколь бы грозной она ни казалась, – это душа солдата. Солдат переживает победу, а не осмысляет ее. В этом и заключается то, что можно считать гениальностью, – высокой гениальностью, которая притягивает, завораживает и пленяет» (там же. С. 346–347).
Я процитировал Джексона столь полно, потому что он единственный военный писатель, знакомый автору этой книги, который писал о гениальных, выдающихся полководцах с глубоким пониманием предмета изнутри. Далее он объясняет, как и почему Александр достиг того, о чем люди его времени, и не только его, даже не могли помыслить, полагая это недостижимым. Ни один легендарный герой не смог сделать того, что сделал он, поэтому и роман о нем – «Роман об Александре» – распространился по всему Старому Свету, от Исландии до Китая.
Стратег
В начале XVIII в. слово «стратегия» – искусство полководца (греч. стратегос) – появилось в военных словарях и означало методику маневра, марша и контрмарша, которые превалировали в эпоху ограниченных военных конфликтов. Сегодня большинство словарей определяют это понятие как искусство планирования и направления военных перемещений, а после Наполеоновских войн, которые, в отличие от войн последних столетий, все еще напоминали войны Александра, Клаузевиц определил стратегию следующим образом: «Стратегия – это использование битвы как орудия для достижения конечной цели войны; она, следовательно, должна определить цель всей военной кампании, которая должна соотноситься с предметом войны; другими словами, стратегия формирует план войны, и в конце она соединяет вместе разрозненные военные действия, которые должны привести к окончательному результату, то есть она вырабатывает план отдельных кампаний и определяет сражения в каждой из них».
Он добавляет, что в высшей своей точке «стратегия идет рука об руку с политической наукой, или, скорее, обе становятся одной» (О войне. Т. I. С. 164, 167).
Александр не хуже Клаузевица осознавал, что стратегия определяет конечную цель войны. Но в чем они существенно различаются, так это в понимании этих целей. Во времена Клаузевица концепция демократического ХХ в., которая сводится к уничтожению врага, и не только в военном, но и в политическом, экономическом и социальном смысле, еще не овладела умами людей. Для Клаузевица война была столкновением вооруженных армий, которые защищали свое гражданское население; каждый сражался во имя политических целей и, когда одна сторона одерживала решительную победу, проигравшая сторона автоматически просила мира, и политические цели победителя закреплялись соответствующими мирными договорами. Однако целью Александра было не заставить Дария принять свои условия, а присвоить себе его империю, и не только победить вражескую армию, но и заставить персов принять его победу. Речь шла не о прекращении военных действий или мирного договора, о котором после поражения при Иссе просил Дарий; целью Александра было завоевание, притом при минимуме потерь и минимуме ущерба для Персидской империи: его политика ограничивала и его стратегию.
Это ограничение отметил Полибий, в речи относительно Филиппа V Македонского (221–179 гг. до н. э.). Оратор говорит, что Филипп избегает встречаться с врагом лицом к лицу, а вместо этого предпочитает сжигать и уничтожать города противника.
«И однако, первые македонские цари делали прямо противоположное: они постоянно сражались между собой в открытом бою, они редко разрушали и уничтожали города. Это ясно показала война Александра в Азии против царя Дария; а затем и война между его преемниками – они готовы были открыто сражаться друг с другом на поле битвы и делали все, чтобы победить один другого силой оружия, но они не трогали города, потому что в случае победы могли в них править и почитаться их гражданами. Но то, что человек может отказаться от военных действий и все же разрушать то, ради чего предпринята была и сама война, – кажется безумием, причем очень жестокого толка» (Полибий. ХVIII).
Поскольку целью Александра было завоевание, а не месть и разрушение, то, согласно Юстину, «продвигаясь вперед по вражеской территории, он удерживал воинов от разграблений, говоря, что им следует сохранять свою же собственность и не уничтожать того, чем им предстоит владеть» (Юстин. XI). Уилкен пишет, что «его щедрые выплаты своей армии были компенсацией за запрещение разграблять завоеванные территории, что он считал необходимым с политической точки зрения (ук. соч. С. 243). Если стратегической его целью было одерживать великие победы, то его политической целью было примирение с бывшими противниками. По идее эта стратегия близка к той политической линии, которую Фемистокл рекомендовал афинянам после сражения при Саламине: «мне самому пришлось быть свидетелем подобных случаев и слышать еще гораздо больше рассказов об этом: когда побежденных доводят до крайности, они снова бросаются в бой и заглаживают прежнее поражение» (Геродот. VIII. Пер. Г. А. Стратановского). Тот же совет дал и Ясон фиванцам после сражения при Левктрах: «Следует помнить, что лакедемоняне, если лишить их всякой надежды на жизнь, будут сражаться с крайним отчаянием, а божества, кажется, часто развлекаются тем, что делают из малого великое, а из великого малое»[228].
Поскольку целью Александра было провести по возможности бескровное завоевание, он столь по-разному относился к персидской армии и к персидскому народу; нанести поражение армии было его стратегической целью; победа над народом – его политической целью. Достижение первой было основой для достижения второй, потому что, пока персидская армия оставалась на поле битвы, у Александра не было уверенности, что люди добровольно его примут. Александру не надо было говорить о том, что «война – лишь часть политического процесса, и, следовательно, ни в коем случае не самоцель» (Клаузевиц. О войне. Т. III. С. 121).
После определения стратегии Клаузевиц обращается к основным стратегическим принципам, и их стоит привести, потому что, выскажи он их в IV в. до н. э., Александр мало что мог бы почерпнуть из них, наоборот, он мог бы дать немецкому теоретику полезный совет.
«Существует три основные задачи при ведения войны:
а) победить и уничтожить военную мощь врага;
б) захватить материальную базу и другие источники существования вражеской армии;
в) привлечь на свою сторону общественное мнение».
То, что Александр знал о первой задаче, не вызывает сомнений: вспомним сражения при Гранике, Иссе, Арбелах и Гидаспе.
Вторую также можно оставить без комментария, поскольку, когда Александр захватил персидскую казну в Сузах и Персеполе, он лишил Дария главных его ресурсов для набора армии, это также не позволило Дарию поднять восстание в тылу посредством подкупа. Золото и серебро, а не «главные города, артиллерийские склады и мощные укрепленные пункты» были во времена Александра «материальной основой».
Третья задача – завоевание общественного мнения – согласно Клаузевицу, решается громкими победами и захватом вражеской столицы. Хотя в XVIII и XIX вв. захват вражеской столицы часто приводил к окончанию войны[229], в античности, кроме Рима[230], строго говоря, не было столиц; вместо них существовали города-государства, или царские резиденции, такие, как Вавилон, Сузы и Персеполь[231]. За исключением межполисных войн, занятие городов и царских резиденций не означало окончания войны; поэтому, как уже неоднократно указывалось на страницах этой книги, Александр применил ультрасовременный метод обращения на свою сторону народа врага. Сегодня главным проводником такой политики является Россия.
Затем Клаузевиц излагает следующие пять принципов стратегии.
Первый, и с его точки зрения наиболее важный, – «задействовать все силы, которые только доступны, с величайшей энергией».
«Второе – сконцентрировать силы там, где возможен решающий прорыв; пусть даже рискуя на других фронтах, чтобы быть уверенным в победе, в избранном месте. Этот успех, будучи достигнут, компенсирует неудачи на второстепенных направлениях».
«Третий принцип – не терять время… С помощью стремительности можно обойти многие контрмеры врага, и общественное мнение будет на вашей стороне».
«Четвертый принцип – неожиданность… наиболее действенный путь победе».
И последний: «Закреплять достигнутые успехи. Преследование побежденного врага – единственный способ пожать плоды победы» (там же. Т. III. С. 210–211).
Из всех стратегических проблем, связанных с ведением войны, две главные – устройство безопасных баз и защищенных коммуникаций. Первое можно сравнить с закладкой фундамента дома, он должен был надежным, чтобы выдержать тяжесть самой структуры; второе – это строительные леса, которые обеспечивают строителям контакт с землей (базой) и позволяют доставлять материалы для строительства. Если фундамент подломится, конструкция рухнет, если не соорудить лесов, само строительство не может быть продолжено.
Если сравнить войну со строительством здания, важность фундамента, то есть базы, становится очевидна, и ни один полководец не понимал это лучше, чем Александр. Первое, что он сделал, – он создал прочную базу у себя на родине, проведя кампанию на Дунае и разрушив Фивы. Кампания на Дунае была стратегической операцией, направленной на обеспечение безопасности северной границы, разрушение Фив стало операцией политической, направленной на обеспечение безопасности внутреннего фронта. Обе были необходимы; одна устранила угрозу, исходящую от антимакедонских партий внутри Греции, другая парализовала эти партии и тем самым отстранила фракийские и иллирийские племена от участия во внутренних беспорядках в Греции, если бы они возникли.
Затем Александр обеспечил себе базу для операций против Персии на восточном побережье Эгейского моря, ради этого была одержана победа при Гранике. Но она не гарантировала безопасность морского сообщения между его оперативной и главной базами, потому что на море все еще господствовали его враги. Именно поэтому, поскольку у персов не было армии к западу от Галиса, которая могла бы задержать его продвижение на восток, его стратегия состояла в том, чтобы нанести удар по морским базам врага, самые важные из которых находились в Финикии и на Кипре. Эта стратегия столь ясно выражена в его речи, обращенной к полководцам непосредственно перед осадой Тира, что небесполезно еще раз ее вспомнить. «Я ничуть не сомневаюсь в том, что по мере нашего продвижения к Вавилону и преследования Дария персы вновь отвоюют побережья и перенесут войну в Грецию». Обещания нейтралитета, предложенного жителями Тира, ему было недостаточно; он хотел занять Тир и Египет, ибо тогда, сказал он, «не останется опасений относительно Эллады и нашей земли». Он понимал также, что после покорения финикийских городов финикийский флот перейдет на его сторону и он обретет «полное господство на море». Его стратегической целью, следовательно, было не только отрезать врага от его морских баз, но и одновременно получить главенство на восточном побережье Средиземного моря, тем самым обеспечив безопасность главной базы и завоеваний в Малой Азии. Лишь после этого он решил, что у него развязаны руки для наземных операций против Дария.
И вновь, придя в Арбелы, он прекратил преследование Дария, чтобы нанести удар по материальной базе врага; сначала он захватил Вавилон, затем – сокровищницу в Сузах и Персеполе. Имея на руках такие козыри, он находился в позиции, какую могли бы занять французы, если бы в 1940 г., одержав решительную победу над Германией, они вместо того, чтобы преследовать противника, заняли бы Рурский бассейн – его материальную базу. И опять очевидно, что стратегия Александра привела к укреплению его мощи, не разрушая основу мощи врага, но присвоив ее. Персидский флот оказался в его руках, как и персидская казна. Он стал финансовым владыкой Азии, а Дарий – банкротом.
После смерти Дария первым действием Александра стало не преследование узурпатора Бесса, но защита своего тыла – самой передовой его базы – путем победы над племенами, проживавшими в горах. Как только это было сделано, он отправился за Бессом, но, узнав о восстании Сатибарзана, прекратил наступление, чтобы восстановить власть в своем тылу, прежде чем двигаться дальше. В Согдиане он следовал сходной стратегии. После пленения Бесса он оказался в сложном положении; восстание Спитамена не только угрожало его базе в Мараканде, но и отрезало его от Кирополя и пограничных укреплений на Яксарте. Он оказался между двух огней: какой тушить прежде? Выступить ли ему против Спитамена, руководителя восстания? Нет, вначале он должен был обеспечить безопасность оперативной базы неприятеля, а это означало, что надо отвоевать Кирополь и одержать победу над скифами. После этого его тыл будет в безопасности, а он освободит себе руки для того, чтобы заняться Спитаменом. И еще раз он применил ту же стратегию. Захватив города в Сватской долине, он не стал выступать против их укрепления в Аорне, но повернул на юг в Пешаварскую долину, чтобы обеспечить прочную оперативную базу, с которой он мог бы выступить против Аорна, не рискуя быть отрезанным от своих коммуникаций. Вскоре после этого он основал передовую базу в Таксилах, прежде чем выступить против Пора.
Важно помнить, что способы, использованные Александром для обеспечения безопасности наиболее важных опорных пунктов, располагавшихся на обширной территории, были скорее политическими, нежели военными. Управление этими областями было хорошо организовано, был восстановлен мир, поощрялась торговля, а гарнизоны, в них оставленные, служили для поддержания порядка, то есть выступали скорее в роли полиции и колонистов, нежели оккупационной армии. По мере расширения завоеваний империя Александра постепенно обретала форму; он выигрывал свой мир, так же как и войну[232], и связывал отдельные части воедино посредством своих коммуникаций.
Сегодня стратегия столь сильно завязана на коммуникациях – дорогах, подъездных путях, реках, каналах, морях и воздухе, – что трудно представить себе, как решались стратегические задачи без карт, когда возможные маршруты продвижения ограничены несколькими караванными путями и неизвестно количество троп и дорог, ведущих из одного пункта в другой[233]. В Греции не строили дорог, кроме как к соседним святилищам, и также ничего не известно о строительстве дорог во время правления Александра и его преемников[234]. Однако, как мы уже отмечали в главе 4, в период правления Дария существовали транспортные пути из Эфеса по Эгейскому морю, через Сарды, Вавилон, Экбатаны и Бактры – в Таксилы. Этот великий путь был осью коммуникаций Александра – нечто похожее на Транссибирскую магистраль.
Кроме этого основного пути и его ответвлений, Александр использовал морской путь, и в начале войны обязанностью Антипатра было удерживать пролив Дарданеллы. После взятия Тира, когда угроза со стороны моря была устранена, ответственность легла на плечи Филоксена, который, согласно Плутарху (О доблести и судьбе Александра. 333а), был назначен правителем прибрежного района малоазиатского побережья, или, проще говоря, – комендантом базы. Его штаб-квартира находилась в Эфесе – крайней западной точке главного пути (Арриан. III), – он собирал здесь продовольствие и пополнения, приходившие из Македонии и Греции, и по требованию Александра направлял их к нему с конвоем. После захвата Суз Александр поставил Мена, сына Дионисия, командовать морскими коммуникациями между Финикией и западом, а когда фессалийцы закончили свою службу, в его обязанности входило доставить их морем из Сирии в Эвбею (там же. III). Наконец, в конце своего правления, Александр сумел организовать морское сообщение между Паталой на Инде и Вавилоном на Евфрате, что помогало ему удерживать Индию.
Используя основной путь с запада на восток в качестве главной магистрали, Александр поделил свои коммуникации на секции, за каждую из которых отвечал отдельный военачальник. Самая западная секция включала Малую Азию и была передана в руки Антигона со штаб-квартирой в Келенах во Фригии. Восточная часть – возможно, Месхед и Герат – сначала управлялась Парменионом, а затем – Клеандром со штаб-квартирой в Экбатанах. Вероятно, была и бактрийская часть, и восточноиндийская, но о них не сохранилось никаких сведений.
Хотя в нашем распоряжении нет подробных сведений об организации коммуникаций Александра, но, судя по тому, что он постоянно получал подкрепления, их нетрудно было обеспечить. Пункты, где собирались запасы из ближайших местностей и перевалочные лагеря, находившиеся в одном дне броска друг от друга, были основаны или отбиты у персов на каждом отрезке основной магистрали. Далее, можно предположить, что персидская почтовая служба сохранялась в неприкосновенности или даже была усовершенствована, поскольку Плутарх пишет, что, когда Александр находился в Самарканде, «пришли несколько человек, которые доставили Александру фрукты с побережья» (Александр. 50) – расстояние примерно в 3 тыс. миль. К несчастью, эти фрукты стали причиной смерти Клита, поскольку Александр, очарованный их красотой и тонким вкусом, предложил Клиту разделить их с ним во время того рокового ужина.
Лишь однажды за всю Азиатскую кампанию Александр утратил связь со своей главной базой, и то лишь на сутки, перед сражением при Иссе; имеется лишь одно сообщение о том, что его подвела система снабжения, когда он совершал переход через пустыню Гедросии[235]. Это ли не доказательство превосходной работы его тылового персонала?
Отсутствие карт компенсировалось существанием отлично организованной разведки. Александр всегда стремился собрать максимум сведений о стране, которую он намеревался покорять, и никогда не действовал на авось. Как и Наполеон, и Веллингтон, он всегда просчитывал возможные варианты, и из его поступков видно, что он действовал в соответствии с высказыванием Наполеона о том, что «генерал, который видит глазами других людей, никогда не сможет как следует командовать армией». Он также мог сказать вместе с Веллингтоном: «Истинной причиной моих побед является то, что я всегда был на месте. Я все видел и делал сам». Когда это было невозможно, как случалось нередко, он вставал на точку зрения своего врага, оценивал ситуацию его глазами и просчитывал его намерения. Хотя он был одним из самых смелых полководцев в истории, риски действия, которые он принимал, редко оборачивались против него, поскольку они всегда точно просчитывались и взвешивались.
Тактик
В смысле тактическом самым большим приобретением Александра была армия, которую он унаследовал от отца; без нее, даже несмотря на его гениальность, его завоевания вряд ли состоялись бы – это был инструмент, как нельзя более соответствовавший его умению. Ее организация разбиралась в главе 2, здесь мы лишь кратко ее напомнили, поскольку именно исходя из этой организации Александр выработал свою тактику.
На первой странице своего великого труда «О войне» Клаузевиц делает очень простое, но глубокое замечание: «Война есть дуэль, только более масштабная», и он связывает ее с поединком борцов; хотя сравнение с поединком двух боксеров– профессионалов кажется более уместным. Таким образом, простейшие тактические принципы можно выявить на примере борьбы двух безоруженых людей. Эти принципы состоят в том, чтобы думать, обороняться, наступать и наносить удар.
Прежде чем начать борьбу, каждый участник должен обдумать, каким образом лучше всего поразить противника, и, хотя в ходе борьбы он может поменять тактику, он никогда не откажется от своей цели. Поначалу он должен занять оборонительную позицию, чтобы оценить возможности соперника. Далее он начнет наступать, чтобы в конце концов нанести удар. На военном языке четыре основных тактических элемента таковы: цель, или объект, безопасность, мобильность и наступательная мощь.
Если оба боксера примерно равны по мастерству, им придется почувствовать значимость еще трех принципов. Они будут экономить силы, чтобы не выдохнуться преждевременно; они сконцентрируют удар в той точке, которую они выберут, – в левой или правой челюсти противника или в солнечном сплетении – и будут пытаться застать противника врасплох, сделав что-либо, чего он не ожидает или против чего не может защититься. На военном языке это означает: экономия сил, концентрация сил и момент неожиданности.
С этой элементарной картиной в голове можно оценить тактическую организацию армии Филиппа. Она состояла из трех элементов, не просто фаланга с конным отрядом для защиты флангов, как это было принято, но фаланга, состоящая из двух подразделений, каждое из которых было более мобилью, чем целая фаланга, могла использоваться и для обороны и для наступления; правая часть фаланги была мощнее, поскольку Филипп решил сосредоточить там свою ударную силу. Его армия – то ли намеренно, то ли случайно, то ли из опыта – не важно – была гигантским боксером, и в руках умелого полководца могла сражаться как таковая.
Также следует обратить внимание, что если в войнах между полисами роль главной ударной силы исполняла пехота, то у Филиппа ее взяла на себя конница; и не только потому, что конница более мобильна и, следовательно, могла быстрее оказаться в намеченной точке удара, но потому, что всегда в истории в кавалерийской атаке виделось нечто устрашающее: пехота всегда боялась быть раздавленной всадниками – отсюда и преимущество конной полиции. Другими словами, психологический эффект, производимый двумя живыми существами – конем и всадником, – был больше, чем от простого пехотинца.
В большинстве учебников по военному делу можно найти основные принципы ведения войны. Пять из них, сформулированные Клаузевицем, мы уже привели. Есть еще несколько версий, так называемых предписаний, но они не более чем опоры, за которые цепляется тактическая мысль. В них нет ничего застывшего или окончательного; иногда ими можно безнаказанно пренебречь, но, как показывает опыт, ими можно пренебречь, лишь тщательно взвесив последствия. Это скорее полезные рекомендации, чем правила, и, по мнению автора, простейшие и наиболее важные из них выводятся из семи тактических элементов, приведенных выше, – цель, или объект, безопасность, мобильность, наступательная мощь, экономия сил, концентрация сил и внезапность. Далее, они применимы как к стратегии (планирование операция), так и к тактике (проведение самой операции); эти два элемента ни в коем случае нельзя отделять друг от друга, поскольку их компоненты, смешиваясь друг с другом, составляют искусство ведения войны, которое, как метко заметил капитан Когрю, состоит в том, что: «В больших сражениях он всегда старался наносить удар, а не получать его, и это есть и всегда будет единственной проблемой, которую надо решать на войне»[236]. Интересно оценить военную деятельность Александра, держа в голове перечисленные выше семь принципов.
Цель. «Завоевать противника – еще не все, надо получить от этого выгоду» – Наполеон.
Первое, что следует отметить во всех тактических операциях Александра, это то, что они всегда подчинены стратегической задаче его кампаний. Например, когда он взошел на македонский трон и когда в Греции было неспокойно, – поскольку он планировал войну с Персией, его стратегической целью было установить свое господство как можно скорее и по возможности мирным путем, и это он сделал молниеносно, ибо продемонстрировать тактическую мощь можно было без кровопролития. Вскоре после этого, когда восстали Фивы, поскольку его цель оставалась прежней, он предложил городу сдаться на его условиях; но когда они эти условия не приняли, то, чтобы нейтрализовать их союзников, он уничтожил Фивы и достиг своей цели ценой потери одного города. И вновь, после его победы при Иссе, он прекратил преследование и наложил осаду на Тир, чтобы решить стратегическую задачу, которая в то время состояла в уничтожении вражеского флота. После Арбел он вновь отказался от преследования противника, чтобы захватить Вавилон, Сузы и Персеполь, поскольку их сокровища были основным источником для поддержания военной мощи его противника. Во всех этих кампаниях прослеживается одно и то же: его стратегические цели подчинялись задачам политическим, а тактические – стратегическим, в результате имело место систематическое и методичное завоевание.
В каждом из четырех его великих сражений его целью было наступление с безопасной базы и уничтожение противника; базой служил боевой порядок, чему он никогда, кроме Гидаспа, не изменял. Фаланга как бы представляла грудь, левой рукой был левый фланг, который Александр использовал для защиты от удара противника, а правая рука, или правый фланг, наносила удар и прорывала вражеский фронт. Прорыв был излюбленным тактическим приемом Александра. В битве при Гранике он ворвался в конные ряды противника во главе конницы гетайров; при Иссе он прорвал ряды персидской пехоты, а при Арбелах он прорвался сквозь бреши в неприятельском фронте. Лишь в сражении при Гидаспе, самой изощренной его битве, он использовал фалангу для прорыва и нанесения удара, и то лишь потому, что его конница не могла противостоять индийским слонам.
В пылу сражения он никогда не упускал из виду своей тактической цели. При Гранике, совершив прорыв, он развернулся и атаковал греческих наемников-пехотинцев; то же он сделал при Иссе; при Арбелах он пришел на помощь своему правому флангу, а затем бросился спасать свой левый фланг, который сильно теснил Мазей. При осаде Тира, Газы и Аорна, приняв решение, он с редкостным упорством придерживался избранной тактики. Он не был тупоголовым полководцем. Когда он решил захватить остров Певку во время кампании на Дунае и обнаружил, что это слишком дорого ему обойдется, он провел более выгодную для себя операцию; у Персидских Ворот он сделал то же самое, и, когда в кампании против маллов с одной лишь конницей он атаковал индийцев, удерживавших противоположный берег Рави и ему стало очевидно, что они намерены противостоять его наступлению, он отменил первоначальное предприятие, окружил их и стал дожидаться подхода пехоты. Всегда готовый совершить невозможное, он всегда стремился избежать того, что было ему невыгодно.
Принцип безопасности: «Все искусство войны состоит в хорошо обдуманной и крайне осмотрительной обороне, за которой следует стремительная и смелая атака» – Наполеон.
К сожалению, мы мало знаем от мерах безопасности, которые Александр принимал во время отдыха, на марше или в сражении. Постоянно пишут о том, как он укреплял свой лагерь, приказывая рыть ров, а также пикетировать дороги, по которым он двигался маршем, как он это делал в горах Эльбурса. В тех случаях, пишет Арриан, когда он полагал дорогу опасной, он расставлял по ее сторонам пикеты, чтобы защитить войско на марше от горцев, засевших наверху. Он также часто практиковал ночные марши, чтобы скрыть от противника свои передвижения или внезапно на него напасть; примером могут служить сражения при Арбелах и на Гидаспе и Персепольская кампания. Однако, в отличие от Юлия Цезаря, Александр не был окопным полководцем; тактические условия его кампаний не требовали этого, поскольку персы редко нападали первыми, а племена, которые он завоевывал, не часто позволяли себе ночные вылазки.
Во время сражения безопасность его армии гарантировала ее организация, а также наступление по косой, а не по прямой. Его центр был непробиваем, а мобильные фланги, объединявшие пехоту и конницу, могли сами себя защитить; они могли и нападать и обороняться, смотря по обстоятельствам. Хотя до тех пор резерв не использовался, в сражении при Иссе Александр оставлял в резерве конницу греческих наемников; а поскольку в Арбелах македонский боевой строй был намного короче персидского, Александр, чтобы обезопасить себя от атаки с флангов и с тыла, поставил вторую, резервную фалангу позади первой, которая, после того как два его фланга были оттеснены назад, смогла образовать квадрат, обеспечивавший надежную оборону. И все же странно, что ни в сражении при Иссе, ни в сражении при Арбелах Александр не попытался предотвратить огромную опасность, грозившую фаланге. Из-за быстрого наступления на правом фланге она могла разорваться пополам, как это произошло в обоих названных сражениях. Чтобы избежать этого, было необходимо удалить один батальон фаланги и поместить его в тылу других батальонов, так, чтобы в случае прорыва фронта брешь была бы им заполнена.
Из различных защитных мер, использованных Александром, наиболее интересным было использование катапульты в качестве полевой артиллерии. Хотя она издавна применялась при осаде, до Иллирийской кампании ее никогда не выставляли на поле сражения. Впервые в истории катапульта была использована для прикрытия переправы через реку в сражении против скифов на Яксарте. Также она эффективно использована для прикрытия при наступлении на Аорн и в других сражениях. Куда бы ни шел Александр, полевая артиллерия следовала за ним, и после его смерти в руках его преемников она сделалась признанным оружием всякой хорошо организованной армии. Александр был первым, кто использовал катапульту в качестве полевой артиллерии.
Принципы мобильности: «В искусстве войны, как и в механике, скорость – общий коффициент между весом и силой» – Наполеон.
За исключением Наполеона, ни один полководец, кроме Александра, так ясно не понимал важность скорости на войне. С самого начала его карьеры и до ее конца стремительность доминировала во всех его передвижениях, давая ему дополнительное время и возможность успеть больше, чем его противник.
В первой его кампании враг был настолько поражен скоростью его продвижения, что так и не сумел собраться с силами; во время марша к Киликийским Воротам, хотя о нем было известно Арсаму, который их удерживал, Арсам был столь ошеломлен скоростью, с которой двигался его враг, что бежал. Польза столь стремительных передвижений в кампаниях против организованной армии или против горных племен заключалась в полной внезапности, благодаря которой Александр даже с малым отрядом справлялся там, где в других условиях потребовалась бы целая армия.
Он был первым полководцем в истории, который понял, что плоды великой победы должны быть собраны в заключительном преследовании противника. В сражении при Арбелах, как только он убедился в безопасности своего левого фланга, он повернул своих конников-гетайров и, несмотря на то что лошади устали, преследовал Дария и гнал его до Арбел, располагавшихся в 30 милях от поля битвы. После поражения Ариобарзана у Персидских Ворот, несмотря на изматывающий ночной переход и усталость после битвы, он преследовал врага до Персеполя около 80—100 миль и вошел в Персеполь на следующее утро. Также в знойное персидское лето в засушливом регионе преследование Дария заняло семь дней при средней скорости от 30 до 36 миль в день. Как отмечает Тарн, он преподал Западу урок, который не забыли его преемники, а именно, что расстояние более не является препятствием. Он также научил Запад выгоде марша двумя колоннами; одна состояла из отобранных легковооруженных войск, а другая двигалась более медленно.
То, что стремительность его передвижений порой ставила его в затруднительное положение, – понятно. Такое, видимо, случилось во время Иллирийской кампании, когда Главкий вышел к нему в тыл, и конечно же при Иссе, когда нарушились его коммуникации. Но за двенадцать лет его походов эти исключения были столь редки, что они лишь подтверждают правило: тот, кто может передвигаться в два раза быстрее противника, удваивает свое оперативное время и, следовательно, дважды отбирает его у противника. По части экономии времени Александру не было равных.
Принципы наступления: «Короче, как и Фридрих, я полагаю, нужно атаковать первым» – Наполеон.
Все великие полководцы мыслили в терминах наступательных, не только потому, что сражение есть их тактическая цель, но и потому, что, как выразился Мольтке, «наступающий знает, чего он хочет, а обороняющийся находится в состоянии неопределенности» («Инструкция для командующих большими объединениями»). Другими словами, инициатива всегда принадлежит наступающему, и это не только позволяет командиру продумать свой план действий, выбрать место атаки и застать противника врасплох, но это и повышает боевой дух армии. Как сказал Фридрих: «Завоевать значит продвинуться вперед». Хотя Наполеон вынужден был занять оборонительную позицию в сражениях под Лейпцигом, Ла-Ротьером и Арси, сам он никогда не вел войну оборонительную; не делал этого и Александр, и все его наступления оказывались победоносными. Что замечательно, во всех сражениях он переигрывал противника, всякий раз применяя разную тактику. Он одинаково решительно атаковал известного ему противника – греческих наемников или персидскую конницу – и тех, с кем он первый раз встречался на поле битвы, будь то скифы, или горные инды, или Пор с его боевыми слонами. Во многих его великих сражениях его тактический гений проявлялся в той быстроте, с которой он приспосабливался к новым для себя обстоятельствам; он никогда не пытался повторить прежних своих успехов, и потому добивался нового.
Хотя в больших сражениях его основной ударной силой, на которую он более всего полагался, была конница гетайров, он никогда не бросал ее в битву, предварительно не убедившись, что наступление это решающее. При Гранике, воспользовавшись тактически неудачным построением персидской кавалерии, он непосредственно после ложной атаки против левого фланга персов бросился в бой, и сражение фактически завершилось еще до того, как основные силы переправились через реку. При Иссе он сдерживал атаку, пока не очистил свой правый фланг, затем во главе отряда конницы прорвал строй персидской пехоты; при Арбелах он предпринял наступление на правом фланге, выманив противника и тем самым предоставив возможность для решающего наступления конницы. Когда это произошло, он тут же перехватил инициативу и устремился в брешь, образованную в рядах персидского фронта. Время было рассчитано превосходно. Наполеон однажды сказал: «Судьба сражения – вопрос одного момента, одного решения – наступает решающий момент, наступает нравственный перелом, и самый малый резервный отряд решает сражение» (Мемуары. 1823. Т. II. С. 15). В другом месте он говорит: «В сражении есть момент, когда самый последний маневр оказывается решающим и приносит победу; это та капля, которая переполняет чашу» (Переписка Наполеона. Т. ХХХП. С. 27). Таким последним резервом Александра на правом крыле была конница гетайров, и ее наступление стало решающим, как наступление фаланги в сражении при Гидаспе.
Принципы экономии и концентрации сил: «Искусство войны состоит в том, чтобы обеспечить себе превосходство в месте предполагаемой атаки» – Наполеон.
Эти два принципа тесно связаны между собой. Экономия сил – разумное использование резерва – является жизненно важной необходимостью. Но когда все войска сосредоточены на поле битвы, без дополнительного резерва в тылу, принцип экономии сил относится к тем войскам, которые находятся под рукой, а во времена Александра он применялся в первую очередь по отношению к коннице и легковооруженной пехоте, потому что, когда задействовалась тяжеловооруженная пехота, ею трудно было маневрировать. Одним из ярких примеров экономии сил являются действия Александра на правом фланге в сражении при Арбелах. Разумно используя свою легковооруженную конницу, посылая эскадрон за эскадроном в действие, он постепенно изматывал врага, чтобы ослабить его левый фланг и таким образом создать фатальную брешь, которая приведет к поражению врага. Другой такой пример дает сражение при Гидаспе. Поскольку слоны не позволяли осуществить наступление с помощью конницы, Александр вынужден был положиться на фалангу, чтобы прорвать вражеский фронт. Но чтобы успешно осуществить прорыв, было необходимо выманить всю индийскую конницу, чтобы она не атаковала его фалангу с фланга или с тыла. Это он и сделал, предусмотрительно сохранив силы своей собственной конницы.
Когда Клаузевиц писал, что «в решающий момент сражения надо бросить как можно больше сил» (О войне. Т. 1. С. 194), он имел перед глазами Наполеоновские войны, в которых войска были сильно рассредоточены. Однако в сражениях классического периода боевой строй редко составлял по длине более 100 шагов, и зачастую был не более длины фаланги, то есть расстояние было настолько малым, что в случае прорыва фронта фаланга просто распадалась и воины обращались в бегство. Однако, чтобы наверняка прорвать фронт, как во время Наполеоновских войн, так и теперь, необходимо было обеспечить превосходство в определенной выбранной точке: превосходство скорее в качестве, а не в количестве. Александр добивался этого за счет своей превосходной конницы гетайров, вкупе с необычным порядком построения, в результате чего его правое крыло оказалось напротив того участка фронта, который он намеревался прорвать, в то время как его центр и левый фланг, оказавшись в непосредственной близости от неприятельского центра и его правого крыла, угрожали им или удерживали их. Если бы враги попытались обойти левый фланг Александра, что можно было сделать лишь с помощью кавалерии, тогда у них оставалось бы меньше кавалерии против правого фланга Александра и враг рисковал прорывом собственного правого фланга со стороны фессалийской конницы, которая численно равнялась и качественно была не хуже, чем конница гетайров.
Единственный способ разрешения этой дилеммы был в том, чтобы перехватить инициативу и атаковать первым, как Дарий и поступил в сражении при Арбелах. Вместе с инициативой необычное построение обеспечивало концентрацию ударной силы в избранной точке и в то же время экономило силы – фактически оставляя в резерве остальную армию. Сначала прорывное наступление, затем «tout le monde a la bataille» (общая атака). Наступление предшествовало общей атаке; эта тактика была вновь использована в танковом сражении в Гамбре в 1917 г. и во многих танковых наступлениях во время Второй мировой войны.
Принцип внезапности: «Искусство войны – не более чем искусство увеличить шансы, имеющиеся в нашем распоряжении» – Наполеон.
Клаузевиц писал, что «внезапность лежит в основе всех военных операций без исключения» и является лучшим из имеющихся в распоряжении генерала средств для достижения физического или морального превосходства. «Без этого, – пишет он, – добиться преимущества в решающий момент едва ли возможно» (О войне. Т. I. С. 194). Однако что является решающим?
В любой войне ответ на этот вопрос одинаков: это воля командира, выраженная в его плане в соединении с волей солдат, которые должны осуществлять удар. Все другие решения должны быть подчинены этой конечной цели, поскольку все они – лишь подступы к ней. Следовательно, возникает вопрос: «Как наилучшим образом использовать перевес сил против врага?»
Есть два ответа на этот вопрос: сделать то, чего не может предотвратить враг, и сделать то, чего враг не ожидает. В сражениях при Гранике, Иссе и Арбелах персы стали жертвами первой из этих моделей поведения, поскольку были не готовы к конной атаке Александра; у Персидских Ворот и в сражении при Гидаспе Ариобарзан и Пор, соответственно, проиграли, поскольку их глаза были закрыты. Хотя сражение у Персидских Ворот было импровизацией, а при Гидаспе – тщательно спланированной операцией, в обоих использовался одинаковый прием: отвлечь внимание врага, а следовательно, и его волю, а затем ударить там, где он меньше всего этого ожидал. Во всех сражениях – двигался ли Александр тайно и незаметно или открыто и на глазах неприятеля – он парализовал волю врага, расстроив его планы. Однако следует помнить, что на войне его времени воля полководца играла значительно большую роль, чем сегодня, когда ему приходится делиться своими планами с генеральным штабом и в меньшей степени – с подчиненными командирами, следовательно, во времена Александра она воспринималась более непосредственно и остро.
Как и следовало ожидать, малые войны Александра изобиловали сюрпризами, поскольку, хотя варвары привыкли к уловкам и хитростям, отсутствие у них дисциплины и подчинения командиру делало их практически беззащитными перед неожиданными решениями. Александр выманил трибаллов на бой хитростью; застал врасплох гетов стремительной переправой через Дунай; смутил Главкия армейскими учениями; захватил Пелион в ходе беспрецедентной ночной атаки; внезапно напал на спящие деревни уксиев; захватил Персеполь, зайдя с неожиданной стороны; заманил скифов в ловушку; взял скалу Согдианы, взобравшись по склону, считавшемуся неприступным; выманил на сражение ассакенов притворным отступлением; неожиданно напал на маллов, пройдя через пустыню. Где только возможно, он нападал на горцев в зимнее время, когда снег удерживал их в их селениях. Экономия сил вследствие фактора внезапности была огромной; без нее его армия очень быстро истощила бы свои ресурсы.
Лидер
В наше время сражения стали такими громоздкими, такими сложными и настолько зависимыми от резерва, что главнокомандующий не может больше вести свою армию в бой; он управляет ею из особой штаб-квартиры, которая может находиться в 100 и более милях от места сражения, а руководство людьми поручается младшему командному составу.
В битвах античности обязанности полководца и подчиненных соотносились непосредственно, и, следовательно, личное руководство полководца было очень важно. На поле битвы Александр одновременно был и думающим и сражающимся главой своей армии. В сражении он всегда увлекал людей своей личной отвагой и мужеством: на марше не было такого испытания, которое он не делил бы со всеми; во время осад он работал вместе с воинами, устанавливая осадные машины, и именно его присутствие воспламеняло их воображение и пробуждало в них мистическую веру в то, что нет ничего на свете, чего бы он не мог совершить; для них, как и для дельфийской жрицы, он был Непобедимым. Тому много примеров в предшествующих главах, здесь мы обратимся к руководству армией.
Македонской армией было нелегко управлять, в особенности из-за того, что благодаря той славе, которую она завоевала при Филиппе, полководцы разбились на две группы: старшие, которые делили с Филиппом его успех, и младшие – ровесники и товарищи Александра, – которые в начале войны горели желанием побеждать. Эти группы можно назвать партиями Пармениона и Александра: упрямые соратники Филиппа и более либерально настроенные сторонники Александра, люди вроде Гефестиона, Неарха и Птолемея, которые были его ровесниками и товарищами по играм. В силу устройства македонской монархии избежать соперничества было трудно. В ней частично сохранялись представления героических времен, племенных объединений. Царь был наследным военным главой македонских племен; его избирало собрание воинов – армия, – его власть была ограничена другими «царями», главами аристократических родов, которые находились с ним в родственных или товарищеских отношениях. В соответствии с македонским устройством именно армия была верховным судом, а не царь или гражданский совет, именно армия рассматривала уголовные дела, такие, как убийство или измену, как в случае с Филотом. Александр, хотя и правил единолично, не был деспотом, который мог делать все, что ему заблагорассудится.
Несмотря на эти ограничения, Александр беспристрастно относился ко всем своим воинам и не выказывал излишней подозрительности. В Египте, когда ему стали намекать, что Филот замешан в заговоре, имеющем целью его убить, Александр не поверил, ибо много лет они были друзьями; когда до него дошла весть, которую принесли Эфиальт и Кисс, о том, что Гарпал исчез, прихватив с собой 5 тыс. талантов казенных денег, он бросил доносчиков в темницу, поскольку не мог поверить, будто его друг детства Гарпал мог пойти на такое преступление. Он одинаково относился ко всем своим приближенным и щедро одаривал их наградами и подарками, так что его мать даже предостерегала его «не делать их равными царям». Но он всегда оставался господином, и, когда в Индии возникла ссора между Кратером и Гефестионом, он во всеуслышание назвал Гефестиона глупцом и безумцем, не желающим понять, что он был бы ничем, если бы кто-нибудь отнял у него Александра. «Кратера он сурово разбранил с глазу на глаз, а потом, приведя их обоих к себе и примирив друг с другом, поклялся Аммоном и всеми другими богами, что никого из людей не любит так, как их двоих, но если он узнает когда-нибудь, что они опять ссорятся, то непременно убьет либо их обоих, либо зачинщика» (Плутарх. Александр. Пер. М. Ботвинника и И. Перельмутера).
Это была не пустая угроза, ибо Александр не потерпел бы ни малейшего покушения на свой авторитет. «Одного из своих приближенных, некоего Менандра, назначенного начальником караульного отряда в какой-то крепости, Александр приказал казнить только за то, что тот отказался там остаться» (там же. 57). Сын Антипатра Кассандр однажды увидел каких-то варваров, простершихся ниц перед царем, и, как человек воспитанный в эллинском духе и никогда не видевший ничего подобного, невольно рассмеялся. Разгневанный Александр «схватил обеими руками Кассандра за волосы и принялся с силой бить его головой о стену.
Вообще, как сообщают, страх пред Александром так глубоко проник в душу Кассандра и так прочно в ней укоренился, что много лет спустя, когда Кассандр, к тому времени уже царь македонцев и властитель Греции, однажды прогуливался по Дельфам и, разглядывая статуи, неожиданно увидел изображение Александра, он почувствовал головокружение, задрожал всем телом и едва мог прийти в себя» (там же).
На поле битвы или в лагере – Александр всегда главенствовал над своими соратниками. Благодаря выдающимся чертам его личности и военному гению Александр заслужил их доверие и преклонение, а многие из них также были личностями выдающимися; Кассандр был не последним среди них[237]. Если держать в голове, что македонцы были жестоким полуварварским народом и убили немало своих царей, к достижениям Александра, как лидера, следует отнести и то, что, несмотря на его проперсидскую политику, которая была столь отвратительна старым ветеранам Филиппа, он все же сумел осуществлять свои завоевания при относительно малом количестве несогласных у себя на родине.
Для своих воинов он был не только царем, но и товарищем по оружию, соратником на поле битвы. Их преданность трогательно описана Аррианом в эпизоде, когда Александр получил тяжелое ранение при взятии цитадели маллов. Его необычайный героизм, проявившийся с особой силой на фоне нерешительности его воинов, должно быть, заставил их устыдиться и прийти в ярость, что выразалось в жестокой резне несчастных маллов и оксидраков, последовавшей за взятием города. Когда по лагерю распространился слух, что Александр при смерти, воины впали в отчаяние: окруженные воинственными дикими племенами, как смогут они без него возвратиться домой? Затем стали говорить, что он жив, но их отчаяние было столь велико, что люди отказывались этому верить. Как только позволило его состояние, Александр велел перенести себя на корабль и провезти вдоль всего лагеря. «Солдаты еще не верили, думая, что везут тело Александра. Наконец, судно пристало к берегу, и он протянул руку к толпе. Поднялся крик; одни воздевали руки к небу, другие протягивали их Александру. От неожиданности у многих текли слезы. Когда Александр вышел на берег, щитоносцы принесли ему кровать; он потребовал себе коня. Когда его увидели опять верхом на коне, по всему войску пошел такой шум, что откликнулись эхом и берега, и соседние леса. Подъехав к палатке, он сошел с коня, чтобы увидели, что он держится на ногах. Солдаты подходили к нему со всех сторон; касались его рук, обнимали колени, трогали самую одежду; некоторые только смотрели, благословляя его. Его осыпали лентами и цветами, которые есть в это время в Индии» (VI, пер. М.Е. Сергеенко).
Это поклонение было вызвано не только его героизмом, но также его постоянной о них заботой и умением завоевать их сердца. Перед сражением он объезжал ряды и громко выкликал имена не только полководцев, но тех воинов, которые в предыдущих сражениях выказали недюжинную храбрость; в такие моменты назвать воина по имени – значило обратиться к каждому, кто стоял рядом. После битвы его забота о раненых вызывала признательность всех его людей. «На следующий день он обошел всех раненых, велел собрать тела умерших и торжественно похоронил их в присутствии всего войска, выстроенного во всем блеске, как для сражения. Он воздал в своей речи хвалу всем, чьи подвиги в сражении видел сам или о чьих был наслышан со стороны, и почтил денежным подарком каждого по чину» (Арриан. II).
Во время длительного отдыха или после значительного успеха он проводил игры и праздники всякого рода, чтобы воздать хвалу мужеству своей армии.
Более всего привлекала к нему людей его неожиданная доброта по отношению к ним; например, после взятия Галикарнаса он отослал молодоженов домой, чтобы те провели зиму со своими семьями; можно вспомнить и о том, как заботливо он подготовил возвращение фессалийцев из Экбатан; и когда после братания в Описе он не только наградил отбывающих ветеранов по-царски, но и «написал Антипатру, чтобы на всех состязаниях и театральных зрелищах они сидели на почетных местах, украшенные венками, а осиротевшим детям погибших приказал выплачивать жалованье их отцов» (Плутарх. Александр. 71. Пер. М. Ботвинника и И. Перельмутера).
Он никогда не требовал от своих людей того, за что не брался сам. Направившись маршем в Индию, он обнаружил, что армейский обоз перегружен награбленным добром, и прежде всего приказал сжечь повозки, принадлежавшие ему и его гетайрам. Он думал в первую очередь о нуждах воинов, а потом уже о своих. Во время перехода через пустыню Гедросии, когда все изнывали от жажды, один из легковооруженных пехотинцев обнаружил в земле небольшую лужу и принес Александру воду в шлеме. «Он взял ее, поблагодарил принесшего и вылил воду на глазах у всех. Это придало всему войску столько сил, словно вода, вылитая Александром, оказалась питьем для всех. Я хвалю Александра за этот поступок, который, как ничто, говорит о его выдержке и умении обращаться с солдатами»[238].
Такие вот случаи привязывали к нему людей самыми крепкими узами. Они заряжались отчасти его несгибаемой волей и под его руководством пренебрегали опасностью, преодолевали трудности, и это позволяло ему вести их в земли, тогда считавшиеся краем света.