При достижении ресурса до списания, заданного в эксплуатационно-технических данных (ЭТД) на ВВСТ, если существует потребность дальнейшей эксплуатации данного типа образца, проводится комплекс исследований, по результатам которого определяется возможность дальнейшей его эксплуатации и условия (мероприятия) обеспечения надежности при этой эксплуатации.
Средний срок службы до списания — календарная продолжительность от начала эксплуатации ВВСТ до перехода в «предельное» состояние, при котором образцы ВВСТ подлежат списанию. Срок службы до списания определяется долговечностью материалов, у которых физико-механические характеристики снижаются («устают») с течением времени (металлы, сплавы, резина, пластмассы, покрытия), а также степенью возможного коррозийного поражения, процесс которого также зависит от времени.
Ресурс до первого ремонта — наработка объекта (изделия) от начала эксплуатации до его первого ремонта. Устанавливается в нормативно-технической документации.
Межремонтный ресурс — наработка объекта (изделия) между смежными ремонтами устанавливается в нормативно-технической документации.
Гарантийный ресурс (срок гарантии) — наработка (календарная продолжительность эксплуатации) ВВСТ, в течение которой завод-изготовитель или ремонтное предприятие гарантирует и обеспечивает выполнение установленных требований к данному типу ВВСТ при условии соблюдения правил эксплуатации, хранения и транспортирования.
Наиболее полно ресурсные возможности образцов ВВСТ используются при их эксплуатации «по состоянию». Техническая эксплуатация ВВСТ «по состоянию» — эксплуатация, при которой объем и периодичность контроля технического состояния устанавливаются эксплуатационной документацией, а начало и объем технического обслуживания определяются в зависимости от технического состояния ВВСТ.
Техническое состояние ВВСТ при этом определяется либо методом контроля уровня надежности, при котором составные элементы ВВСТ эксплуатируются до безопасного отказа с выполнением плановых работ по обнаружению и устранению отказов, либо методом контроля параметров, при котором составные элементы эксплуатируются до предотказного состояния с выполнением плановых работ по контролю параметров, характеризующих техническое состояние этих устройств.
В зависимости от уровня контролепригодности, эксплуатационной технологичности, ремонтопригодности техническая эксплуатация «по состоянию» может осуществляться как на образцах ВВСТ в целом, так и на их отдельных составных частях. При этом те составные части ВВСТ, которые не эксплуатируются «по состоянию», эксплуатируются «по ресурсу» с выполнением технического обслуживания, периодичность и объем которого определяются эксплуатационной документацией независимо от технического состояния.
Возможность эксплуатации ВВСТ «по состоянию» определяется соответствующей эксплуатационно-технической документацией.
ВВСТ «ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ» совокупность взаимоувязанных процессов последовательного изменения состояния изделия (материала) конкретного типа от начала исследования и обоснования разработки до окончания эксплуатации изделия, применения (хранения) материала.
Жизненный цикл делится на стадии. Для ремонтируемых изделий установлено 5 стадий жизненного цикла: исследование и обоснование разработки, разработка, производство, эксплуатация и капитальный ремонт. Стадии в свою очередь делятся на виды работ, для ремонтируемых изделий в государственных стандартах предусмотрено 17 видов работ. Большинство видов работ подразделяются на этапы (всего насчитывается 43 этапа работ).
«Жизненный цикл» ВВСТ по системе, принятой в США, включает 8 фаз:
• исследование и формулирование (разработка) концепции ВВСТ;
• демонстрация и оценка (подтверждение) возможности технической реализации концепции;
• проектирование, конструирование и разработка технологии производства;
• производство и развертывание;
• эксплуатация и ремонт;
• боевое применение;
• модернизация и повторная эксплуатация;
• снятие с вооружения по причине физического или морального устаревания.
В зависимости от условий создания конкретной системы ВВСТ указанные фазы ее «жизненного цикла» могут объединяться или исключаться. Поэтому следует различать «жизненный цикл» конкретных изделий и систем вооружений. В одном случае он определяется физическими свойствами образца ВВСТ, во втором — совокупностью показателей эффективности и пригодности для дальнейшего применения определенной группы комплексов ВВСТ, входящих в систему вооружений.
ВВСТ, МЕТОД ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ принятый с конца 60-х годов ХХ века «механизм» государственного управления развитием вооружения в органическом единстве с развитием теории и практики военного строительства в целом, а также с научно-техническими и экономическими возможностями государства.
Достоинством этого метода является возможность обоснования содержания и сроков выполнения базовых научно-экспериментальных работ, предшествующих полномасштабной разработке вооружения.
Используя этот метод при формировании «Основных направлений…» и «Программ вооружений», особое внимание следует уделять межвидовым системам вооружений, управление которыми являются прерогативой высшего уровня ВС.
ВВСТ, МЕТОДОЛОГИЯ РАЗВИТИЯ научно обоснованный комплекс принципов, методов и критериев, обеспечивающий связь разделов военно-технической политики, придающий логическую связь, целостность, непротиворечивость и состоятельность содержащихся в них установок по военно-техническому строительству вооружения и военной техники.
Методология развития ВВСТ определяет подход к разработке и содержание типовой структуры военно-технической концепции, основных направлений и программ развития вооружений, включая:
• стратегический раздел, содержащий важнейшие исходные данные о составе и структуре вооруженных сил и их основных компонентах, об уровнях решаемых ВС задач в мирное и военное время, важнейшие оперативно тактические требования к современным и перспективным видам вооружения, характер и направленность военных программ потенциально опасных государств, а также ведущих государств мира;
• военно-технический раздел, содержащий состояние и прогнозы развития основных систем вооружений зарубежных государств, достигнутые и потенциальные возможности оборонной промышленности государства, достижения национальной и зарубежной науки и техники, рациональный типаж, приоритетность и уровни характеристик важнейших и основных систем и комплексов вооружения, а также ориентиры по срокам их разработки;
• экономический раздел, содержащий оценки располагаемых и потенциальных материальных, производственных и финансовых возможностей государства в обеспечении текущего военного производства и обслуживания военной продукции, а также реализации долгосрочных военно-технических программ, подходы и способы «примирения» располагаемых и необходимых ресурсов для удовлетворения потребностей обороны, обоснование рационального распределения ресурсов для научных исследований, разработки, производства, закупок, обслуживания, модернизации и ремонта вооружения в войсках и на флоте;
• социальный раздел, содержащий сводные перечни обязательных для всех разработчиков, поставщиков и потребителей вооружения требований и правил по обеспечению нормированных уровней безопасности его эксплуатации и боевого применения, по реализации оптимальной «увязки» боевых и эксплуатационных свойств и характеристик вооружения с информационными и физико-психологическими возможностями экипажей, боевых расчетов.
Кроме указанных положений, используя методологию развития ВВСТ, разрабатываются «Основные направления» и «Программы» военной конверсии, модернизации ВВСТ, развития элементной базы ВВСТ, продажи вооружения по экспорту.
ВВСТ, ПЛАНИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ процесс формирования всесторонне обоснованных планов создания и совершенствования военной техники и вооружений. Может быть перспективным и текущим.
Например, перспективное планирование в СССР осуществлялось в соответствии с последовательно разрабатываемыми и органически взаимосвязанными долгосрочными планами военно-технического строительства — «Основными направлениями развития ВВТ» и «Программами вооружений» (на 20– 15лет), а также «Пятилетними планами НИОКР и закупок ВВТ». Текущее (ежегодное) планирование осуществлялось в соответствии с пятилетними планами развития ВВТ.
В качестве годовых планов выступали: «План важнейших и основных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ»; «План заказов и поставок (закупок) вооружения»; «План капитального строительства под монтаж вооружения»; «План прикладных и фундаментально-поисковых научно-исследовательских работ».
Наряду с ними разрабатывались годовые планы в обеспечение развития элементной базы для радиоэлектронных и электротехнических приборов и устройств военного применения, по новым материалам и веществам военного назначения, по модернизации и ремонту вооружения, находящегося в войсках и т.п.
В «Годовых планах…» задания конкретизировались по основным характеристикам образцов, по квартальным ассигнованиям и срокам на их проведение, по составу основных исполнителей. После утверждения Правительством годовые планы приобретали статус Госзаказа, обязательного для исполнения всеми государственными, организациями.
В России в начале ХХI века Госзаказ реализуется посредством контрактов, заключаемых Заказчиками с предприятиями различных форм собственности.
ВНУТРЕННИЙ КОНКУРС вид конкурса, в котором принимают участие только российские поставщики (подрядчики).
В конкурсной документации должны быть сформулированы условия определения национальной принадлежности участников конкурса (регистрация в качестве резидента на территории Российской Федерации, соотношение долей в уставном (акционерном) капитале российских и иностранных участников акционерных обществ, доля поставок комплектующих иностранного производства в себестоимости конечной продукции и др.).