Шин Бет первой из разведывательных структур начала оправляться от ударов. Шеф службы Ами Аялон и специально созданная им комиссия занялись изучением того, что хромало в деятельности службы. И пришли к заключению, что Шин Бет стала слабой и неэффективной в двух важнейших аспектах своей работы.
Первой был сбор информации. В течение десятилетий Шин Бет полагалась на агентурные источники разведданных, однако этот массив постепенно иссяк. Не было найдено никакой замены сотням палестинских агентов, которых Шин Бет потеряла после того, как Израиль ушел с палестинских территорий в соответствии с Соглашениями в Осло. Служба оказалась не в состоянии найти альтернативные источники информации и обзавестись агентами внутри ХАМАС, религиозно-идеологического движения, сторонники которого были устойчивы к подкупу. Один из членов упомянутой комиссии службы сказал об этом едко – и осуждающе: «Наша организация оказалась не настроенной на окружение, в котором она работала»[1199].
Вторым аспектом являлось то, как Шин Бет работала с полученной информацией. Аялон посетил архивы службы и, не веря своим глазам, увидел огромные шкафы с сотнями тысяч связанных резинками карточек. «Мы ведем себя как во времена Средневековья, – сказал он, обращаясь к совещанию руководящего состава Шин Бет. – Такие архивы не позволяют создавать разведывательную картину ситуации в режиме реального времени. Даже если бы мы могли в конце концов отыскать нужную нам информацию в недрах этого хранилища, никакого толку от нее не было бы».
Аялон объявил, что Шин Бет является скорее службой по предотвращению нежелательных событий, чем разведывательным органом. Другими словами, цель организации состояла не просто в сборе информации ради самого процесса сбора, а в противодействии намерениям врага в режиме реального времени. Для этого Шин Бет должна была научиться добывать информацию и использовать ее в кратчайшие сроки[1200].
Аялон утверждал, что один из ответов может быть найден в применении новых технологий. Источники, работающие на их основе, заменят человеческие ресурсы, создавая объемную разведывательную картину в режиме реального времени. Для 1996 года такие мысли в Шин Бет сочли революционными. Они породили кризис доверия в организации, привели к острой критике Аялона и даже побудили многих сотрудников уволиться. Однако Аялон оставался непреклонным. Он создал ряд новых управлений и отдельных групп, которые разрабатывали новейшие методы добывания информации, основывающиеся на последних технических достижениях: проникновение в компьютерные системы и перехват электронной почты, телефонных звонков, а позднее и сообщений из социальных сетей. Они создали также новые методы использования информации: уникальные системы для анализа значительных объемов разведсведений и выделения из них наиболее важных.
Аялон и его технические команды перенесли центр внимания Шин Бет на связи между людьми – больше стали заниматься различными информационными и социальными сетями, чем каждым человеком в отдельности[1201]. В Шин Бет первыми поняли огромный потенциал, который заложен в отслеживании мобильных телефонов, сначала самих звонков, затем геолокации, СМС и других текстовых сообщений, а также интернет-серфинга.
При Аялоне изменилась вся оперативная структура Шин Бет. Оперативники в региональных подразделениях, развернутых по территориальному принципу, руководившие своими агентами и действовавшие более или менее независимо, перестали быть центральными фигурами в службе. Теперь главными были те, кто сидел за монитором, получал информацию, складывал ее, подобно пазлу, и отдавал оперативникам команды по добыванию недостающих частей.
Сильно поменялся и кадровый состав Шин Бет. Ушли многие старые оперативники, на их место служба быстрыми темпами набирала молодых мужчин и женщин в основном из технических подразделений Армии обороны. Вскоре 23 % личного состава Шин Бет составляли сотрудники, имеющие солидную подготовку в новейших технологиях. «Мы создали целое подразделение, состоящее из людей Q, – рассказывал Дискин, имея в виду легендарного персонажа фильмов о Джеймсе Бонде, руководителя исследовательского центра Британской секретной службы. – В нем одновременно реализуются десятки поразительных проектов»[1202].
Первая проблема, которую должна была решить преображенная служба Шин Бет, – устранение Мохиедина Шарифа, ученика и последователя Яхьи Айяша, который стал главным специалистом-подрывником в военном крыле ХАМАС после ликвидации Айяша и получил известность как «Инженер № 2». Айяш и его тогдашний заместитель Хасан Саламе научили Шарифа изготавливать самодельные взрывные устройства, в которых использовалась очень мощная взрывчатка, триацетон трипероксид. Эту технологию палестинцам передало командование Корпуса стражей исламской революции. Айяш сам был одним из тех, кто конструировал бомбы, использовавшиеся в четырех атаках подрывников-смертников, организованных в качестве мести за его смерть.
Как и Айяш до него, Шариф обучал боевиков своему искусству, передавая отряду смертников в Иерусалиме приемы изготовления бомб с дистанционным управлением и с временными взрывателями, которые можно было сделать из свободно продававшихся материалов. Он учил террористов тому, как камуфлировать бомбы под видеокассеты. Одиннадцать таких кассет было изготовлено в рамках террористического плана по их подрыву на автобусных остановках, возле киосков с лотерейными билетами и в телефонных будках. Одна из таких кассет взорвалась в Нетании 11 февраля 1998 года, ранив десять израильтян – гражданских лиц. Шин Бет удалось обнаружить изготовителей бомб до того, как они использовали их, и арестовать террористов, предотвратив таким образом масштабную трагедию[1203].
Служба Шин Бет собрала на Шарифа толстое досье, перехватывая его телефонные звонки и отслеживая по мобильным телефонам перемещения самого террориста и некоторых из его людей. Важнейшим достижением Шин Бет было вскрытие планов террористов организовать взрыв мощной бомбы, заложенной в «фиат уно», накануне еврейской Пасхи, когда улицы Иерусалима обычно полны горожан, совершающих покупки в последние минуты перед праздником. Оперативникам подразделения Шин Бет – отряда «Птицы» удалось прикрепить детонатор к машине до того, как Шариф собрался отогнать ее смертнику. 29 марта 1998 года, когда Шариф заезжал на «фиате» в гараж в Рамалле, вдалеке от мирных граждан, автомашина была взорвана.
Несмотря на гибель Шарифа и арест многих его сообщников, в Шин Бет чувствовали, что в складывающемся пазле не хватает какой-то детали. В службе пришли к выводу о том, что против нее «работает структура, подобная осьминогу со многими щупальцами, в которой одна личность управляет по отдельности каждым из этих щупалец».
Новая система сбора и анализа информации, созданная в Шин Бет, которая следила за тысячами палестинцев, определенными как цели, начала пристально всматриваться в одного человека. Израильтяне выделили Аделя Авадаллаха, который стал руководителем военного крыла ХАМАС на Западном берегу, то есть «коллегой» Мухаммеда Дейфа в секторе Газа.
Авадаллах находился в списке подозреваемых уже в течение долгого времени. Однако благодаря существовавшей в ХАМАС сети поддержки, известной как «аппарат помощи и сервиса», который исполнял роль буфера между Авадаллахом и руководимыми им ячейками, его не удавалось на чем-то поймать, даже когда попадались его сообщники, выдававшие информацию на допросах.
Указанная система поддержки, позволявшая Аделю ускользать от преследования Шин Бет и в то же время организовывать многие террористические атаки, действовала под руководством его младшего брата Имада, которому удалось сбежать из тюрьмы Палестинской национальной администрации[1204]. Эта пара начала планировать следующую серию террористических атак, наиболее масштабные из которых предполагали организацию подрывов пяти начиненных взрывчаткой автомобилей в пяти крупнейших городах Израиля. Согласно плану первый взрыв должен был произойти в Тель-Авиве и вызвать множество жертв. После него израильскому правительству должен был быть предъявлен ультиматум: освободить всех палестинских заключенных, иначе будет подорвана следующая бомба, затем еще одна и так далее. Одновременно с этим братья планировали похищения израильских военнослужащих и видных политиков в качестве разменных карт при торге с правительством. В этих целях террористами было приобретено на черном рынке большое количество транквилизаторов. Среди лиц, которых террористы намеревались похитить, были Эхуд Ольмерт, бывший тогда мэром Иерусалима; Рафаэль Эйтан, в прошлом командующий Армией обороны Израиля, а теперь член кнессета и министр кабинета, и два бывших директора Шин Бет – Яаков Пери и Карми Гиллон.
Авадаллах был сильным в оперативном плане руководителем, но не был в курсе произошедших в Шин Бет изменений, включая создание системы массированного контроля телефонных переговоров – кто кому звонит, когда и где точно находится каждый из абонентов в момент звонка. И хотя сам Авадаллах телефоном пользовался редко, некоторые члены его команды делали это, позволяя отслеживать их передвижения и прослушивать разговоры.
Авадаллах также не знал, что его главным противником был, по словам Ами Аялона, «лучший руководитель операций, которого когда-либо имела служба»[1205]. Этим человеком был Юваль Дискин[1206], которого Аялон назначил начальником филиала Шин Бет в Иерусалиме и на Западном берегу, то есть в той части страны, где жили братья Авадаллахи и где они были наиболее активны.
Родившийся в 1956 году Дискин начал военную службу в армейском разведывательном подразделении «Шакед», поднявшись в должности до его командира. В 1978 году он пришел в Шин Бет и работал оперативником на палестинских территориях и в Ливане. Превосходно владел арабским и добивался отличных показателей, что обеспечило ему быстрое продвижение по службе. Дискин был очень жестким человеком и не боялся критически относиться ни к подчиненным, ни к начальству. Было ясно, что если ему удастся разгромить основные террористические сети ХАМАС на Западном берегу, он станет сильным кандидатом на должность директора общей службы безопасности Шин Бет.