10Найдите Свой Любимый Вид Топлива
Я бы хотел, чтобы всем нам пришлось совершить решающий переход только раз в жизни. Как было бы здорово, если б, посетив Зону потенциала, мы автоматически оставались там навсегда. Хотелось бы, чтобы уроки, которые мы выучили, сохранялись в памяти раз и навсегда. Но жизнь – это, как правило, серия переходов из Зоны комфорта в Зону хаоса и обратно, а не единичное событие.
К 2019 году я стану автором книги – моя цель зародилась еще в третьем классе начальной школы Дойон в Ипсвиче, в штате Массачусетс. Я путешествовал по миру, выступал перед сотрудниками разных компаний, у меня был собственный бизнес, и я чувствовал себя в тысяче световых лет от той Зоны комфорта, из которой вырвался с помощью своего блога почти 10 лет назад.
На бумаге все выглядит прекрасно, но в реальности именно в тот момент жизни на горизонте появилась туча, и моя жена увидела ее раньше меня. Через несколько дней после того как я подписал лучший издательский контракт за всю свою жизнь – этот момент теоретически должен был стать пиком Зоны потенциала, – Дженни сказала мне нечто неожиданное: «Джон, ты придурок в те два года, когда пишешь книгу, и ты придурок в те два года, когда продаешь книгу». (На самом деле она использовала другое слово, но я стараюсь, чтобы эта книга была печатной.)
В тот день мы целый час проговорили на кухне, и она закончила разговор отрезвляющим заявлением: «Для нашего брака это не подходит. Я бы предпочла, чтобы ты был счастливым водопроводчиком, а не несчастным писателем». Мне потребовалась неделя разобраться в том, что она имела в виду.
Чтобы взяться за такой большой проект, как написание двух книг, мне нужно было разогреть себя. Единственный способ, который я знал, – это стресс.
Кризис был моим топливом. Хаос был моим топливом. Страх был моим топливом.
У меня не получалось начать работу, пока ситуация не становилась отчаянной. Мне приходилось загонять себя в угол, отрезать все пути к отступлению и ждать, пока дедлайн не начнет дышать в лицо, прежде чем приняться за дело.
В басне Эзопа заяц бежал не от радости. Он бежал от панического осознания того, что вот-вот проиграет. Так действовал и я. Чем больше проект, тем больше топлива мне требуется, чтобы его закончить, а значит, тем больший хаос я должен создать, чтобы мотивировать себя. Чтобы справиться с четырехлетним книжным проектом, мне пришлось поднять уровень стресса до 100.
Приходилось ли вам работать с руководителем, который отлично умеет тушить пожары? Во времена кризисов такие блистают! Они принимают вызовы, предотвращают катастрофы, спасают жизни. Но что происходит, когда нет огня? Они чувствуют себя бесполезными, а лидерам такое ощущение не нравится. Что они делают в такой момент? Они раздувают пожар, чтобы снова почувствовать свою ценность. Получается, теперь у вас нет лидера – у вас есть поджигатель.
Когда я рассказываю об этой проблеме во время выступлений в корпорациях, именно она заставляет людей подталкивать друг друга локтями или бросать многозначительные взгляды на сидящего через проход босса. Эта неудобная правда – Зона хаоса в ее лучшем проявлении, все равно что переехать в Вегас: ярко, громко, напряженно, и на недолгое время помогает почувствовать себя живым.
В этом-то и проблема – поначалу это не проблема. На самом деле, тушение пожара в вашей жизни может быть вполне здоровой формой мотивации.
В 1980-х годах Ричард Бекхард и Рубен Т. Харрис разработали популярную формулу, которая описывала, как случаются настоящие перемены. Формула такова: D×V×F > R. D здесь – это ваша неудовлетворенность (dissatisfaction) тем, как обстоят дела в данный момент. V – это ваше видение (vision) будущего. F – первые шаги (first steps), которые вы собираетесь предпринять. R – ваше сопротивление (resistance) переменам.
Если ваша неудовлетворенность достаточно глубока, видение достаточно велико, а первые шаги достаточно ясны, вы преодолеете сопротивление и сможете измениться.
Врач, который предупреждает вас о будущих проблемах со здоровьем, если вы не измените свой образ жизни, использует угрозу, чтобы мотивировать вас.
Начальник, думающий уволить вас, предлагает вам шанс доказать, что он ошибается, если вы хорошо справитесь со следующим проектом.
Расставание с любимым человеком – одна из самых распространенных причин, по которым люди приходят в спортзал.
Боль ведет к переменам, и это здорово. Поначалу.
Но в конечном итоге она не может стать экологически чистым топливом по следующим причинам:
1. Боль заканчивается.
Будем надеяться, что кризис в жизни закончится. Вы сбросите опасный лишний вес, о котором говорил врач. После увольнения устроитесь на новую работу. Расплатитесь с долгами по кредитной карте. Даже пандемия проходит! Если боль – ваш единственный источник топлива, то, когда все закончится, вы останетесь с горько-сладким чувством «А что теперь?».
Если боль – ваша причина измениться, то, когда вы перестанете ее испытывать, то либо потеряете мотивацию, либо устроите новый кризис. Однажды директор агентства по поиску талантов рассказал мне о своих проблемах с таким сотрудником. Во время пандемии в компании сократили штат, и этому сотруднику пришлось выполнять работу троих человек. В течение целого сезона он был на высоте, спасал положение в своем небольшом отделе, оседлав волну кризиса, и добился успеха. Год спустя, несмотря на то что штат был снова укомплектован, сотрудник все еще работал с панической скоростью. Он отказывался признать, что ему больше не нужно выполнять работу трех человек. Вместо того чтобы разделить обязанности со своими новыми коллегами, он лихорадочно выполнял проекты и принимал участие во всем. Боль прошла, но он не воспользовался этим и стал создавать серьезные проблемы в офисе, который больше не переживал кризис.
2. Вы забываете о боли.
Мой первый зубной имплант был худшим опытом в моей жизни. Я ненавидел каждый момент и поклялся, что теперь буду чистить зубы по всем правилам. Я был полон решимости никогда больше не иметь проблем с корневым каналом. И все же я это случилось. Боль могла мотивировать меня на неделю или две нового поведения, но в конце концов я забывал о ней. Чем дальше я отдалялся от боли, тем менее эффективным был источник мотивации. Боль от прошлогоднего лечения корневого канала не смогла вдохновить меня на использование зубной нити сегодня.
3. Травма превращается в горечь.
Если ваша цель – доказать, что кто-то не прав, выйти из этого опыта невредимым практически невозможно. Непроработанная травма часто превращается в горечь. Вы ведете войну, в которой больше никто не сражается. Прежний босс, которого вы хотите превзойти, забыл о вашем существовании. Бывшая девушка сейчас замужем и имеет двоих детей. Отец, у которого вы пытаетесь заслужить похвалу, возможно, скончался 10 лет назад, но вы продолжаете надеяться на его одобрение как на источник мотивации. Боль в качестве топлива в конечном итоге опустошает вас, а не наполняет.
Несмотря на то что умом я все это понимал, я продолжал использовать боль и кризис в качестве топлива. Трудно расстаться с источником топлива, если вы доверяли ему долгие годы, особенно если оно помогло вам прийти к успеху. Но потом моя жена указала мне на то, что я несчастен, мой уровень стресса стал переходить в проблемы физического здоровья, и радость от работы мечты, которую я так старался построить, для всей семьи стала походить на каторгу.
Я снова застрял.
Я хотел раскрыть свой потенциал, но единственный известный мне способ – это топливо, которое в конечном итоге сжигает меня. Даже космический шаттл сбрасывает ракеты-носители после выхода из атмосферы Земли. «Твердое топливо помогает ракетам получить начальную тягу, но после зажигания твердое топливо горит непрерывно, что ограничивает число его применений»[27]. Другими словами, после запуска твердотопливный источник нельзя уменьшить; его можно только полностью отключить.
В этот момент астронавты переходят на жидкое топливо, которое «можно запускать и отключать по желанию в течение всего полета, что делает его лучшим выбором для полетов в космос»[28]. У твердого ракетного топлива, как и у кризисного, есть только одна функция – помочь вам покинуть атмосферу, в которой вы находитесь. Если вы действительно хотите выйти на новый уровень, на него нельзя полагаться.
У меня были все ракетные ускорители и были целые вселенные, которые я хотел исследовать. Мне требовалось новое топливо.
Топливо Зоны Потенциала
Однажды, 15 лет назад, мы стояли на террасе в Альфаретте, в штате Джорджия, и мой друг задал мне неожиданный вопрос: «Почему твой тесть до сих пор работает?»
На тот момент моему тестю было около 50, но он многого добился со времен своей первой работы, на которую поступил сразу после окончания школы. Несмотря на то что он так и не закончил колледж, он взлетел по карьерной лестнице и, в конце концов, стал региональным президентом второй по величине частной компании по строительству домов в стране. Он руководил проектами на сотни миллионов долларов, соответствуя смыслу слова «быть на высоте». Однако меня все же застала врасплох уверенность моего друга в том, что он должен был бы выйти на пенсию в 52 года.
«Он же может не работать. Играл бы себе в гольф, отдыхал…» – мой друг продолжал размышлять вслух над очевидным вариантом, который мой тесть, по-видимому, упустил. «Почему он еще работает?»
Это хороший вопрос, который можно задать любому успешному человеку. Почему Опра все еще ходит на работу? Или Джефф Безос? Или Уоррен Баффет? Уж точно не из-за денег.
Как вы думаете, Уоррен Баффет так много работает, потому что его цель – достичь отметки в 200 миллиардов долларов? Как вы думаете, он уйдет на покой, когда достигнет этого? Нет. Деньги давно перестали быть движущей силой в его жизни. Еще в 2006 году он пообещал отдать их на благотворительность: «Более 99 % моего состояния будет направлено на благотворительность в течение моей жизни или после смерти». Сильные слова для человека с состоянием более ста миллиардов долларов, но еще сильнее звучит объяснение такого решения: «Если использовать более 1 % моих чеков (сертификатов акций Berkshire Hathaway) на себя, ни мое счастье, ни благосостояние не улучшится. И напротив, оставшиеся 99 % могут оказать огромное влияние на здоровье и благополучие других людей».
Возможно, погоня за деньгами и положила начало карьере Баффета, но он уже давно перешел на более экологичное топливо. На определенном этапе пути высокие результаты всегда требуют перехода от краткосрочного топлива к долгосрочному, если вы намерены задержаться в Зоне потенциала.
Потому что Зона потенциала особенная. Здесь не работает обычное топливо. Тут «принимаются» только четыре вида:
1. Воздействие
2. Ремесло
3. Сообщество
4. Истории
Если эти слова кажутся вам отдаленно знакомыми, так оно и есть. Это апгрейд тех идей, которые мы искали (и нашли) в своем Списке лучших моментов, помните?
Ваши лучшие достижения окажут воздействие на мир.
Лучший опыт вы получите, занимаясь своим ремеслом.
Лучшие отношения складываются в сообщество.
Лучшие объекты рассказывают историю.
Это четыре самых мощных, самых устойчивых источника энергии для успеха в достижении ваших Средних целей. Средние цели сложны. Если вы действительно хотите работать над чем-то в течение 30–90 дней, вам нужно гораздо больше, чем просто хитрость, которая помогла выскочить из Зоны комфорта. Вам нужно топливо.
Если большинство ваших лучших моментов было связано с отношениями, угадайте, какое топливо будет вдохновлять вас больше всего? Сообщество.
Если опыт – это номер 1 в вашем списке, знаете, какой из четырех пунктов будет вас мотивировать? Ремесло.
Если вас зажигают достижения, то ваш путь – воздействие на мир.
Если пункты вашего списка поделились поровну между четырьмя категориями, то приготовьтесь к уникальному сочетанию всех четырех видов топлива. Каждый использует их по-своему.
Уоррен Баффет работает на воздействие. Илон Маск процветает благодаря ремеслу. Опра Уинфри верит в сообщество. А вы? Что ж, давайте узнаем это вместе.
Возможно, я не стану миллиардером. Но если я хочу задействовать те 50 % себя, которые только и ждут, чтобы их запустили, мне нужно правильное топливо, как и вам.